軟件文檔的評審和簽署規(guī)范

1、軟件文檔的評審和簽署規(guī)范一、 目的 在軟件開發(fā)的每個(gè)階段，對該階段所形成的文檔進(jìn)行評審，盡早發(fā)現(xiàn)問題， 并及時(shí)采取措施予以解決，確保文檔的內(nèi)容準(zhǔn)確，為軟件產(chǎn)品的質(zhì)量提供保障。 文檔的簽署是為了體現(xiàn)文檔的合法性、有效性、法規(guī)性。二、規(guī)定1 文檔評審的重點(diǎn)是需求說明和設(shè)計(jì)說明的評審，見附錄一。2 需求評審需要進(jìn)一步確認(rèn)用戶要求什么，及用戶從開發(fā)者一方了解某些限制和約束。用戶代表必須參與此項(xiàng)評審活動，以得到雙方認(rèn)可的需求文檔。3 設(shè)計(jì)評審主要進(jìn)行概要設(shè)計(jì)評審和詳細(xì)設(shè)計(jì)評審。概要設(shè)計(jì)評審主要詳細(xì)評審每個(gè)系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計(jì)方法和測試計(jì)劃；詳細(xì)設(shè)計(jì)評審主要評審程序和程序單元測試計(jì)劃。4 所有評審會議必

2、須形成會議記錄（備忘錄）和評審報(bào)告。5 涉及到文檔的更改按文檔的更改要求執(zhí)行。6 評審的內(nèi)容還可以包括：編排方式、技術(shù)準(zhǔn)確度、完整性、對讀者的適合性、 表達(dá)上的正確性、格式的規(guī)范性等。7 評審一般采用評審會的方式進(jìn)行。8 ? 軟件文檔都應(yīng)進(jìn)行簽署，簽署的一般順序?yàn)榫幹埔粚徍艘粫炓粯?biāo)準(zhǔn)化一批 準(zhǔn)的順序進(jìn)行。其中會簽僅在必要時(shí)進(jìn)行。9 簽署不允許代簽，且修改單的簽署與被修改的文檔簽署要一致。10 編制、審核、會簽、標(biāo)準(zhǔn)化、批準(zhǔn)等人員見附錄二。三、 程序評審1 由主管領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表（必要時(shí)） 、開發(fā)小組成員、項(xiàng)目管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化 人員等組成評審小組，必要時(shí)邀請外單位專家參加。2 開會前，由主管領(lǐng)導(dǎo)

3、確定評審的具體內(nèi)容，并將材料發(fā)給評審小組成員。 3 評審小組成員準(zhǔn)備。4 主管領(lǐng)導(dǎo)主持會議，根據(jù)評審條目由評審小組成員評議、評審。5 評審小組得出評審結(jié)論，形成評審報(bào)告，評審小組成員應(yīng)在評審報(bào)告上簽字。簽署（無）評審報(bào)告 會議紀(jì)要（記錄）五、相關(guān)文檔（無）批準(zhǔn):編制：審核：附錄一各評審點(diǎn)評審內(nèi)容附錄二軟件文檔簽署者一覽表附錄一各評審點(diǎn)評審內(nèi)容評審點(diǎn)評審人員評審文檔評審內(nèi)容軟件需求 評審軟件開發(fā)人員用管理人員標(biāo)準(zhǔn)化 人員特邀專家軟件需求說明 書數(shù)據(jù)要求說明 書項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件需求說明書是否覆蓋用片的 所有 要求軟件需求說明書和數(shù)據(jù)要求說明 書的 明確性、完整性、一致性、 可測可跟 蹤性項(xiàng)目開發(fā)計(jì)

4、劃的合理性文檔是否符合有關(guān)規(guī)范概要設(shè)計(jì) 評審軟件開發(fā)人員管 理人員標(biāo)準(zhǔn)化人 員概要設(shè)計(jì)說明 書概要設(shè)計(jì)說明書是否與軟件需求 說明書致概要設(shè)計(jì)說明書是否正確、完整系統(tǒng)的模塊劃分是否合理接口定義是否明確文檔是否符合有關(guān)規(guī)范詳細(xì)設(shè)計(jì) 評審軟件開發(fā)人員管 理人員標(biāo)準(zhǔn)化人 員詳細(xì)設(shè)計(jì)說明 書測試計(jì)劃數(shù)據(jù) 庫設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書是否與概要設(shè)計(jì) 說明 書致模塊內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)是否合理，接 口是 否清晰數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書是否完全，是 否反 映詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書的要求 測試是否全 面、合理文檔是否符合有關(guān)規(guī)范鑒定（驗(yàn) 收）軟件開發(fā)人員用 尸管理人員標(biāo)準(zhǔn) 化人員特邀專家 上級領(lǐng)導(dǎo)成套文檔開發(fā)軟件系統(tǒng)是否達(dá)到軟件需求說明

5、 規(guī)/的各項(xiàng)技木指標(biāo) 使用手冊內(nèi)容是 否完整、正確 文檔是否齊套，是否符 合有關(guān)規(guī)范附錄二軟件文檔簽署者一覽表序號文檔名稱編制審核會簽標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)1任務(wù)委托書課題組成員技術(shù)管理部 門委托單位領(lǐng) 導(dǎo)2 *可行性研究報(bào)告主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師3 *可行性評審報(bào)告評審組評審組組長4 *軟件需求說明書主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師質(zhì)管部門標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師5 *數(shù)據(jù)要求說明書主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師6 *軟件需求評審報(bào)告評審組評審組組長7項(xiàng)目任務(wù)書主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師項(xiàng)目管理部 門標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師8 *項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師項(xiàng)目管理部 門標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師9質(zhì)M

6、保證計(jì)劃主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師質(zhì)管部門標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師10配置管理計(jì)劃主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師11 *概要設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師12程序流程圖設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師13軟件分析報(bào)告設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師14 *數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)師主管設(shè)M11 71 標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師15 *概要設(shè)計(jì)評審報(bào)告評審組評審組組長16 *詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師17 *測試計(jì)劃設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師18 *模塊開發(fā)卷示設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師-匚1標(biāo)準(zhǔn)化豐管師主任設(shè)計(jì)師19 *詳細(xì)設(shè)計(jì)評審報(bào)告評審組評

7、審組組長20 *程序設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師21 *測試分析報(bào)告設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化 主管師主任設(shè)計(jì)師22 *用尸手冊主管設(shè)主任設(shè)計(jì)師質(zhì)管部門標(biāo)準(zhǔn)化總設(shè)計(jì)師23 *操作手冊y 1川主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師1 J上白川標(biāo)準(zhǔn)化主管麻總設(shè)計(jì)師24程序維護(hù)手冊主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化總設(shè)計(jì)師25安裝實(shí)施手冊y 1川主管設(shè)主任設(shè)計(jì)師二m日“11標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師26開發(fā)進(jìn)度月報(bào)主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師項(xiàng)目管理部門標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師27 *項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師28用片使用報(bào)告用戶單位用戶單位負(fù) 責(zé)人29產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師30媒

8、體內(nèi)容分布圖設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師31成套軟件明細(xì)表設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師32成套運(yùn)用文件清單設(shè)計(jì)師主管設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師主任設(shè)計(jì)師33經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告財(cái)務(wù)人員總設(shè)計(jì)師財(cái)務(wù)部門負(fù) 責(zé)人34標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化主管師標(biāo)準(zhǔn)化室主 任35性能測試報(bào)告測試組組長36資料審查報(bào)告評審組組長37鑒定會紀(jì)要鑒定會主任38軟件驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收委員會 主任39 *軟件問題報(bào)告維護(hù)人員總設(shè)計(jì)師40 *軟件維護(hù)報(bào)告主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化中管師總設(shè)計(jì)師41軟件維護(hù)通報(bào)y 1主管設(shè)計(jì)師主任設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)化主管師總設(shè)計(jì)師小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員

9、、大隊(duì) 長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu) 秀學(xué)生擔(dān)任（共 四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名 （共 8 個(gè)小組，就 8 名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3 、 在進(jìn)行班級選舉中、 小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意， 必須把衛(wèi)生、 紀(jì)律部門的檢查學(xué) 生先選舉在中、 小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。

10、4 、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1 、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班 的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、 亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象， 都可以站出來制止或者報(bào)告老 師。2 、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理， 讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手， 讓學(xué) 生管理學(xué)生。 各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的 任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各 小隊(duì)長標(biāo)志