安全相關(guān)管理制度復(fù)習(xí)過程

1、精品文檔安全教育制度一、新招聘的員工必須進(jìn)行廠、車間、班組“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考試合格后，在師傅的帶領(lǐng)下上崗操作；調(diào)換工種、脫崗后需復(fù)工的員工必須進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育；代培、參觀、實(shí)習(xí)人員視活動(dòng)情況進(jìn)行不同形式和內(nèi)容的教育，各類教育都應(yīng)有記錄。二、電工、焊工、起重工、駕駛員等特種作業(yè)人員，應(yīng)按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育，經(jīng)法定主管部門頒證認(rèn)可后才能上崗操作。三、領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員均應(yīng)自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、制度和安全技術(shù)知識(shí)，公司每年六月份進(jìn)行一次定期的教育學(xué)習(xí)。四、車間應(yīng)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、制度、安全技術(shù)知識(shí)和典型事故案例教育。對(duì)已任或新任班組長，進(jìn)行定期教育培訓(xùn)。五、

2、因工受傷的員工在傷愈復(fù)工前，由所在車間進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格建檔后，才準(zhǔn)上崗工作。六、臨時(shí)雇用的合同工、計(jì)件工、退休返聘人同，必須經(jīng)教育培訓(xùn)考試合格后，上崗作業(yè)。七、采用新工藝、使用新技術(shù)新設(shè)備、研制開發(fā)新產(chǎn)品等必須由該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行講解和實(shí)際操作訓(xùn)練，直到完全掌握為止。八、公司全員必須無條件學(xué)習(xí)和掌握事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加演練和培訓(xùn)。安全檢查制度一、安全檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場隱患、查管理制度、查安全技術(shù)措施、查落實(shí)整改情況為主體。尤其要檢查兩個(gè)違章，即：違章指揮、違章操作二、公司安全檢查每月進(jìn)行一次，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或生產(chǎn)部牽頭，召集各職能部

3、門負(fù)責(zé)人、車間主任、專（兼）職安全員等組成檢查組進(jìn)行檢查。檢查情況由安全環(huán)保部匯總。三、車間級(jí)安全自查每周進(jìn)行一次，由車間主任組織有關(guān)人員，對(duì)所轄范圍進(jìn)行檢查和整改。將檢查情況詳細(xì)記錄，檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)報(bào)安全環(huán)保部。四、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假期間安全檢查，由安全環(huán)保部匯同有關(guān)部門組織檢查。五、各類檢查必須有明確的目標(biāo)和具體要求，并有負(fù)責(zé)人參加，防止走場。六、安全檢查應(yīng)始終貫徹“與職工相結(jié)合、依靠職工邊查邊改”的原則。對(duì)查出的問題當(dāng)時(shí)不能徹底整改的，要采取臨時(shí)防范措施，保證安全并擬定計(jì)劃，限期整改。事故隱患報(bào)告制度一、生產(chǎn)部是隱患整改工作的管理責(zé)任部門。負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行登記，重大隱患要及時(shí)上報(bào)公

4、司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和法人代表。二、各職能部門、車間是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位。三、在實(shí)施整改的工作中，要堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、分線管理”的原則。四、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位、內(nèi)容及嚴(yán)重性，提出整改意見及整改期限并進(jìn)行登記。對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出隱患整改通知書及時(shí)遞送隱患所在單位，落實(shí)整改責(zé)任人。五、隱患所在單位接到整改通知后，要根據(jù)隱患的性質(zhì)及整改要求，研究制定整改措施，采取管理或技術(shù)的方案消除隱患，并通過檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。精品文檔事故應(yīng)急救援預(yù)案制度一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)可能發(fā)生的事故類型、性質(zhì)、后果的嚴(yán)重程度，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案

5、方案。二、事故應(yīng)急救援預(yù)案由生產(chǎn)部牽頭，與行政、設(shè)備等部門共同研究編制。三、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)遵循“收集資料、現(xiàn)場堪查、研究分析、認(rèn)真評(píng)估、明確責(zé)任和步驟、反復(fù)修訂、切合實(shí)際”的原則。四、事故應(yīng)急救援預(yù)案一經(jīng)發(fā)布，公司全員必須無條件學(xué)習(xí)和掌握。一旦緊急情況發(fā)生時(shí)，必須立即啟動(dòng)。傷亡事故行政責(zé)任追究制度一、發(fā)生直接或間接責(zé)任輕傷事故、一般事故、重大事故、特大事故,應(yīng)追究直接責(zé)任者、管理責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的行政責(zé)任。二、追究范圍：對(duì)安全工作不重視，因管理混亂造成事故者；不按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)，員工因缺乏安全技術(shù)知識(shí)發(fā)生誤操作造成事故者；不及時(shí)解決安全防護(hù)問題或整改事故隱患，造成事故者

6、；因設(shè)備缺陷或防護(hù)措施不全，在危險(xiǎn)部位作業(yè)采取保護(hù)措施不力造成事故者；技改、技措、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，造成事故者；事故發(fā)生時(shí)，未立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案者；事故發(fā)生后，未按“四不放過”原則處理，致使同類事故一年內(nèi)再次發(fā)生者；挪用安全措施經(jīng)費(fèi)、材料或擅自決定拆除安全防護(hù)設(shè)備、裝置、設(shè)施而留下隱患造成事故者；違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或加班加點(diǎn)，致使作業(yè)人員超負(fù)荷勞動(dòng)，造成事故者。三、追究形式：根據(jù)事故性質(zhì)，分別給予直接責(zé)任者和管理責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者批評(píng)教育、警告、記過、承擔(dān)全部或部份損失、罰款、訴職、降職、降薪、撤職直至從公司除名，交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。四、輕傷事故行政責(zé)任追究，由

7、公司董事會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出決定。五、一般事故、重大事故、特大事故行政責(zé)任追究，由上級(jí)安監(jiān)主管部門等作出決定。安全“三同時(shí)”制度一、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須按國家規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度。二、總工程師和技術(shù)部門，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，必須將勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施納入設(shè)計(jì)。三、設(shè)計(jì)方案應(yīng)按規(guī)定由行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)主管部門審批。四、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同步施工。五、工程竣工后，行政副總經(jīng)理應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門，并召集公司相關(guān)職能部門人員實(shí)施竣工驗(yàn)收。六、凡勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施未通過驗(yàn)收，主體工程不得投入生產(chǎn)和使用七、“三同時(shí)”把關(guān)由公司法人代表和分管安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)值班制度一、公司管理干部

8、、管理人員分行政線、生產(chǎn)線分別編組進(jìn)行安全值班。生產(chǎn)線值班應(yīng)將各職能部門、生產(chǎn)車間管理人員進(jìn)行交叉配置，確定值班組長。二、各重點(diǎn)部位，如物資庫房、配電室、門崗等，由相應(yīng)主管部門對(duì)崗位人員進(jìn)行分組編班。3、管理值班內(nèi)容：對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理，尤其是安全操作、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律狀況。制止違章指揮，糾正違章操作。解決處理好生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問題。遇重大或緊急情況，應(yīng)立即采取緊急措施。對(duì)各重點(diǎn)部位的防火、防盜及崗位值班狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、管理值班時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。五、管理值班人員名單，由公司辦編制以通知形式下發(fā)執(zhí)行。安全例會(huì)制度一、為了切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，建立公司級(jí)、

9、部門級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全例會(huì)制度。二、例會(huì)主持及參加人員范圍：公司級(jí)例會(huì)：由法人代表召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和其它相關(guān)人員召開；部門級(jí)例會(huì)：由部門負(fù)責(zé)人召集部門人員和其他相關(guān)人員召開。車間級(jí)例會(huì)：由車間主任召集車間有關(guān)人員召開，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)主管人員、技術(shù)人員參加；班組級(jí)例會(huì)：由班組長召集班組成員召開。三、公司級(jí)例會(huì)每季度召開一次；部門級(jí)例會(huì)每月召開一次；車間級(jí)例會(huì)每半月召開一次；班組級(jí)例會(huì)每日召開一次。四、例會(huì)主要研究解決安全生產(chǎn)工作中存在和可能出現(xiàn)的各類重大問題。五、各級(jí)例會(huì)應(yīng)主題明確，形成決議，落實(shí)決議的執(zhí)行單位和責(zé)任人。六、各級(jí)例會(huì)必須由主持人指定專人作好記錄。消防安全管理制度1、

10、消防安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。2、公司消防安全管理體系、機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)與安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)合并進(jìn)行。由法定代表人和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)。3、公司財(cái)務(wù)部、檔案室、辦公場所、物資庫房、配電室、車庫、值班室、食堂等屬于消防安全重點(diǎn)部位。4、各重點(diǎn)部位主要負(fù)責(zé)人為該部位消防安全責(zé)任人。5、各重點(diǎn)部位均應(yīng)配備適量的消防器材和設(shè)施，并建檔。6、公司編制并發(fā)布火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。特種設(shè)備安全管理制度一、氧氣瓶、乙快氣瓶等壓力容器屬于公司特種設(shè)備。其運(yùn)輸管理、儲(chǔ)存管理、維護(hù)管理、操作使用管理、日常檢查管理歸屬于設(shè)備部；檢驗(yàn)、登記管理歸屬于生產(chǎn)部。二、運(yùn)輸、

11、儲(chǔ)存、操作使用必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。三、操作使用人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格，持操作資格證方可從事壓力容器操作。四、檢查、檢驗(yàn)：入庫和使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合格證檢查、外表檢查、安全附件檢查、基礎(chǔ)檢查、緊固螺栓檢查、震動(dòng)磨擦情況檢查。每年進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)；三年進(jìn)行一次內(nèi)部檢驗(yàn)；六年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。停用兩年以上要恢復(fù)使用的；外單位調(diào)入的；主要承壓原件經(jīng)修理改造的；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的壓力容器，應(yīng)提前檢驗(yàn)。工傷保險(xiǎn)管理制度一、凡公司員工都應(yīng)按規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)。費(fèi)用繳納、申報(bào)、領(lǐng)取等具體事項(xiàng)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。二、員工負(fù)傷符合工傷認(rèn)定的三個(gè)條件之一者，即認(rèn)定為工傷。三、員工因工負(fù)傷，由安全環(huán)保部依法向勞動(dòng)行政主管部

12、門工傷鑒定委員會(huì)申請(qǐng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。四、員工因工負(fù)傷，醫(yī)療費(fèi)用由公司支付。報(bào)銷后的余額部份按公司制度辦理。五、員工非因工負(fù)傷或依法不得認(rèn)定為工傷的情況發(fā)生時(shí)，醫(yī)療費(fèi)用自理。事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度一、凡發(fā)生與生產(chǎn)工作有關(guān)的輕傷事故、一般事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故，有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和法人代表，事故責(zé)任單位應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故概況。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、類別、簡要經(jīng)過、傷亡情況、損失程度、初步原因分析等。生產(chǎn)部或法人代表接到除輕傷事故外的傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即按規(guī)定報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故概況。二、事

13、故調(diào)查處理：輕傷事故，由法人代表召集安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。除輕傷事故外的其它事故，均由上級(jí)安監(jiān)主管部門等組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組的職責(zé)和權(quán)利：查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故性質(zhì)和責(zé)任者；向上級(jí)主管部門提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙、干涉。事故處理必須遵循“四不放過”的原則。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等責(zé)任人的處理按照傷亡事故行政責(zé)任追究制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度辦理。輕傷事故經(jīng)公司董事會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)結(jié)案，一般事故、重大事故、特大事故經(jīng)上級(jí)安監(jiān)主管等部門批準(zhǔn)

14、結(jié)案。三、事故發(fā)生后，生產(chǎn)部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但外單位人員在公司內(nèi)發(fā)生的傷亡事故統(tǒng)計(jì)應(yīng)列入表外。建立完整的事故檔案。機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度1、公司小車日常管理由公司辦負(fù)責(zé)，貨運(yùn)車輛運(yùn)輸管理歸屬供應(yīng)部具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部督促。2、公司辦、供應(yīng)部應(yīng)制訂相對(duì)應(yīng)具體的機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度內(nèi)容包括機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)管理、行車管理、日常安全檢查、駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲、交通責(zé)任事故處罰等。制度需經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，并送安全環(huán)保部存查。3、機(jī)動(dòng)車輛的轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、喇叭、信號(hào)燈等安全設(shè)施，必須完整、靈敏、可靠。4、機(jī)動(dòng)車輛駕駛操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得合法的操作資格證方可從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛操作，行車過程中

15、不得超速、超載行駛，嚴(yán)禁人貨混裝，嚴(yán)禁隨意停放。勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度1、勞動(dòng)保護(hù)用品由安全環(huán)保部負(fù)總責(zé)，供應(yīng)部按計(jì)劃采購，設(shè)備科物資庫房儲(chǔ)存保管，人力資源科按標(biāo)準(zhǔn)審核發(fā)放。2、勞動(dòng)保護(hù)用品必須是具有合法資質(zhì)的專業(yè)廠家生產(chǎn)、符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的商品，不得進(jìn)購無資質(zhì)或非標(biāo)準(zhǔn)商品。3、通用勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：(1)生產(chǎn)一線人員：防塵口罩2個(gè)/月/人或沙布口罩2個(gè)/月/人；布手套2雙/月/人或線手套2雙/月/人；帽披1頂/半年/人；洗衣粉200克/月/人；工作服1套/年/人。(2)后勤及脫產(chǎn)人員：沙布口罩2個(gè)/月/人；線手套1雙/月/人；帽披1頂/年/人；洗衣粉200克/月/人；工作服1套/年/人。

16、4、特殊勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理：(1)安全帽、保險(xiǎn)繩，采取物資庫房統(tǒng)一保管，實(shí)行借用制。(2)防護(hù)面罩、絕緣用具，采取分崗位、分班組配備，按班交接使用。5、每季度對(duì)特殊勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行一次綜合檢查，凡達(dá)到報(bào)廢或接近報(bào)廢狀況的，實(shí)行一次性報(bào)廢，并將其銷毀。安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度1、各級(jí)在編制和安排年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)所需設(shè)備、物資、器材、經(jīng)費(fèi)要同生產(chǎn)計(jì)劃一起安排解決。2、財(cái)務(wù)部應(yīng)按國家規(guī)定在更新改造資金中拿出10-20%作為安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，不得挪用。3、安全技術(shù)措施項(xiàng)目，主要分為以下幾個(gè)方面：(1)以防火防炸、防傷亡事故為目的的一切措施。如：重點(diǎn)崗位、部

17、位和設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)部位的防護(hù)裝置和保險(xiǎn)信號(hào)裝置等。(2)以改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切技術(shù)措施。如：塵毒吸收、通風(fēng)降溫、減振防燥等裝置。(3)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生必須的房屋及設(shè)施。(4)編寫安全教育材料、出版安全刊物、舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、購買有關(guān)書籍資料等。(5)其它。4、安全技術(shù)措施應(yīng)包括的內(nèi)容：安全技術(shù)措施名稱；內(nèi)容和目的；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工的單位和負(fù)責(zé)人；進(jìn)度和期限；措施執(zhí)行和應(yīng)達(dá)到的效果等。5、安全環(huán)保部綜合各部門、車間編制的安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃后，編制全公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃草案，送公司級(jí)安全例會(huì)審議。6、各部門、車間編制設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃，應(yīng)同時(shí)編制安全措施

18、計(jì)劃，經(jīng)審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、生產(chǎn)部應(yīng)結(jié)合年度工作實(shí)際需要，制訂安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法，嚴(yán)格逗硬考核。二、評(píng)選先進(jìn)集體、勞動(dòng)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等，必須將安全生產(chǎn)工作實(shí)績作為重要條件之一。三、對(duì)于安全生產(chǎn)工作搞得好，制度落實(shí)到位，完成了安全目標(biāo)任務(wù)的部門（車間）全員給予獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)年度實(shí)際情況另行制定。四、有下列成績之一者，按貢獻(xiàn)大小給予表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：模范地遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，成績顯著者；在安全生產(chǎn)工作中有創(chuàng)造性發(fā)明，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展者；緊急情況下，立即采取措施，以及及時(shí)制止違章，從而防止了事故發(fā)生或者減輕了事故損失者；

19、搶救事故積極有功者。五、對(duì)于安全生產(chǎn)工作搞得差、制度落實(shí)不到位、未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的部門（車間），除追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，取締或部份扣減該部門（車間）全員安全獎(jiǎng)。六、違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度、紀(jì)律，根據(jù)情節(jié)輕重和后果大小按國家相應(yīng)規(guī)定和公司紀(jì)律檢查制度，結(jié)合公司傷亡事故行政責(zé)任追究制度辦理。七、發(fā)生輕傷事故、一般事故、重大事故、特大事故、一律按國家規(guī)定和公司傷亡事故行政責(zé)任追究制度追究事故責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、有下列情況之一者，追究直接責(zé)任者及有關(guān)人員責(zé)任。違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故者；不服從管理、違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離工作崗位或非本人崗位上擅自作業(yè)，造成事故者；不按規(guī)定穿戴、使

20、用勞動(dòng)保護(hù)用品用具，造成事故者；擅自更改、拆除、停用安全裝置、設(shè)施，造成事故者；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情既不采取措施，又不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告釀成事故者；玩忽職守，忽視安全造成事故者。九、有下列情況之一者，對(duì)有關(guān)人員從嚴(yán)處罰：事故發(fā)生后，有意破壞事故現(xiàn)場，或隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延不報(bào)者；在事故調(diào)查中，隱瞞真象、弄虛作假，甚至嫁禍于人者；事故發(fā)生后，不及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，致使事故后果更為嚴(yán)重者；事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，防范措施不落實(shí)，在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類事故者；對(duì)制止違章違紀(jì)及事故處理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者。十、輕傷事故處罰：直接責(zé)任輕傷事故，直接責(zé)任人等要部份或全部承擔(dān)受傷者的治療和療養(yǎng)補(bǔ)助等費(fèi)用，扣懲直接責(zé)任人和直接領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)季度安全獎(jiǎng)。同時(shí)按公司傷亡事故行政責(zé)任追究制度追究行政責(zé)任。間接責(zé)任輕