國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論1、20世紀(jì)70年代，日本趕超美國(guó)經(jīng)濟(jì)，提高美國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力舉國(guó)關(guān)注。1983年里根成立國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)，波特是其中一員，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。1991年提交國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)報(bào)告。2、哈佛商學(xué)院濃厚的管理學(xué)傳統(tǒng)。以往理論主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)、成本角度角度，認(rèn)為一國(guó)只要遵循比較成本原則參與國(guó)際分工就可獲利，各國(guó)利益是一致的，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)看不見手的作用。波特認(rèn)為各國(guó)、企業(yè)之間存在利益沖突，不完全競(jìng)爭(zhēng)下各國(guó)應(yīng)致力于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高，以獲取更多利益，從管理學(xué)角度強(qiáng)調(diào)看得見手的作用。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論提出的背景國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論提出的背景國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的內(nèi)容國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的內(nèi)容 所謂國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)國(guó)家

2、使其公司或產(chǎn)業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論提出：一國(guó)興衰的根本在于能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，而取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于國(guó)家是否有合適的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要決定于4組基本因素：要素條件，國(guó)內(nèi)需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè)，公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。這四組因素的每一組都可單獨(dú)發(fā)生作用，但又同時(shí)對(duì)其他因素產(chǎn)生。四組因素結(jié)合成一個(gè)體系，共同作用決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論實(shí)際上就是研究這四組因素的性質(zhì)及其相互作用的理論。 公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)遇 要素條件 需求條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè) 政府作用 一個(gè)國(guó)家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低

3、成本要素稟賦或獨(dú)特的高質(zhì)量要素稟賦，該國(guó)的公司就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如： 新加坡處于日本和中東之間的重要貿(mào)易航道上，從而使它成輪船修理中心； 瑞士人在不同的語言和文化方面的優(yōu)勢(shì)(瑞士有德語地區(qū)、法語 地區(qū)和意大利語地區(qū)），從而使它在國(guó)際金融、貿(mào)易等方面十分成功。要素條件與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素條件與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 人力資源；物質(zhì)資源；知識(shí)資源；資本資源；人力資源；物質(zhì)資源；知識(shí)資源；資本資源；基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施等 它們不僅包括數(shù)量，還包括質(zhì)量、成本的高它們不僅包括數(shù)量，還包括質(zhì)量、成本的高低低要素的分類要素的分類基本要素和推進(jìn)要素基本要素和推進(jìn)要素 基本要素是被動(dòng)繼承的，它們的產(chǎn)生需要較少的

4、或不那么復(fù)雜的私人投資和社會(huì)投資。比如自然資源、氣候、簡(jiǎn)單勞動(dòng)力。 由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)基本要素的需求減少，靠基本要素獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以持久。 推進(jìn)要素需要長(zhǎng)期地對(duì)人力資本、物質(zhì)資本的投資才能得到。要?jiǎng)?chuàng)造推進(jìn)要素，創(chuàng)造機(jī)構(gòu)本身就需要高級(jí)的人力資源和技術(shù)資源，推進(jìn)要素才是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)來源。 在特定條件下，一國(guó)某些基本因素上的劣勢(shì)反而可能刺激創(chuàng)新，使企業(yè)在可見的瓶頸、明顯的威脅面前為提高自己的地位而奮發(fā)努力，最終使國(guó)家在推進(jìn)要素上更具競(jìng)爭(zhēng)力。一般要素和專門要素一般要素和專門要素 一般要素是一些適用范圍廣泛的要素，如公路系統(tǒng)，受過大學(xué)教育的雇員等；專門要素則是指專門領(lǐng)域的專業(yè)人才，特殊的基礎(chǔ)設(shè)施

5、，特定領(lǐng)域的專門知識(shí)，比如掌握光學(xué)技術(shù)的研究所、專門處理化學(xué)藥品的港口等。越是高級(jí)的要素越可能是專門要素。 專門要素比一般要素更能為國(guó)家提供持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橐话阋靥峁┑膬H是基本類型的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它們的供給在許多國(guó)家都能得到，更容易被取代、被繞開或失去作用。而專門要素不但需要更專一的、更具風(fēng)險(xiǎn)性的投資才能得到，而且往往還需要有廣大的一般要素作為其基礎(chǔ)，它在更復(fù)雜或更具專業(yè)性的生產(chǎn)中必不可缺，尤其是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)需求與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)需求與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三個(gè)方面的作用：（1）老練挑剔的買主可促進(jìn)產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立。 買方的高質(zhì)量要求會(huì)使國(guó)內(nèi)公司感到買方壓力，促使其改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、性能

6、和服務(wù)。 如果買方是公司，則可能與生產(chǎn)公司合作開發(fā)新產(chǎn)品。 波特認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)買方與公司在地理、文化上波特認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近，他們最容易使公司嗅到最新的、最高層的接近，他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求，并在買方壓力下比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者更快創(chuàng)次的需求，并在買方壓力下比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者更快創(chuàng)新，提供更先進(jìn)的產(chǎn)品，并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能新，提供更先進(jìn)的產(chǎn)品，并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)方面的高標(biāo)準(zhǔn)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成和服務(wù)方面的高標(biāo)準(zhǔn)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成生產(chǎn)和消費(fèi)的良性循環(huán)，相反，買方要求越低，生產(chǎn)和消費(fèi)的良性循環(huán)，相反，買方要求越低，容易使廠商安于現(xiàn)狀，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)提

7、高得越容易使廠商安于現(xiàn)狀，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)提高得越慢。因此，買方市場(chǎng)的培育是獲取國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)慢。因此，買方市場(chǎng)的培育是獲取國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。的重要途徑。（2 2）前瞻性的買方需求可使國(guó)內(nèi)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中）前瞻性的買方需求可使國(guó)內(nèi)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位取得領(lǐng)先地位 如果一國(guó)的買方需求比其他國(guó)家領(lǐng)先，則能使如果一國(guó)的買方需求比其他國(guó)家領(lǐng)先，則能使公司率先意識(shí)到新的國(guó)際需求的到來，積極從事產(chǎn)公司率先意識(shí)到新的國(guó)際需求的到來，積極從事產(chǎn)品創(chuàng)新，并使公司自身不斷升級(jí)換代。品創(chuàng)新，并使公司自身不斷升級(jí)換代。 同時(shí)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的需求還會(huì)使公司的新產(chǎn)品更同時(shí)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的需求還會(huì)使公司的新產(chǎn)品更容易在國(guó)

8、內(nèi)找到市場(chǎng)，使公司的新產(chǎn)品和公司得到容易在國(guó)內(nèi)找到市場(chǎng)，使公司的新產(chǎn)品和公司得到發(fā)展的機(jī)會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì) （3 3）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)速度及獨(dú)立的買主數(shù)量會(huì)）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)速度及獨(dú)立的買主數(shù)量會(huì)對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響 國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)迅速可以鼓勵(lì)公司更快采用新技國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)迅速可以鼓勵(lì)公司更快采用新技術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而獲得規(guī)模效益。術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而獲得規(guī)模效益。 眾多獨(dú)立的買主可以為公司提供更多的需求信息，眾多獨(dú)立的買主可以為公司提供更多的需求信息，實(shí)行多元化生產(chǎn)，減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行多元化生產(chǎn)，減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。 若國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)緩慢，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較快達(dá)到飽和，若國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)緩慢

9、，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較快達(dá)到飽和，則會(huì)迫使公司提前向海外擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。則會(huì)迫使公司提前向海外擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。 波特認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求的重要性是外國(guó)的需求取代不波特認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求的重要性是外國(guó)的需求取代不了的。這除了以上三個(gè)原因外，了的。這除了以上三個(gè)原因外，還有產(chǎn)品的開發(fā)、還有產(chǎn)品的開發(fā)、試驗(yàn)和批準(zhǔn)人員基本在國(guó)內(nèi)，公司對(duì)國(guó)內(nèi)需求壓力試驗(yàn)和批準(zhǔn)人員基本在國(guó)內(nèi)，公司對(duì)國(guó)內(nèi)需求壓力比對(duì)國(guó)外需求的壓力感覺更強(qiáng)烈；公司經(jīng)理的自尊比對(duì)國(guó)外需求的壓力感覺更強(qiáng)烈；公司經(jīng)理的自尊心和榮譽(yù)感迫使其滿足國(guó)內(nèi)需求心和榮譽(yù)感迫使其滿足國(guó)內(nèi)需求。因此，來自國(guó)內(nèi)因此，來自國(guó)內(nèi)需求的信息常常在公司決策中占支配地位，一件產(chǎn)需求的信

10、息常常在公司決策中占支配地位，一件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)幾乎總是反映國(guó)內(nèi)需求的。品的設(shè)計(jì)幾乎總是反映國(guó)內(nèi)需求的。相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)指共用某些技術(shù)、共享同樣的營(yíng)銷渠道相關(guān)產(chǎn)業(yè)指共用某些技術(shù)、共享同樣的營(yíng)銷渠道和服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè) 支撐產(chǎn)業(yè)指某一產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)指某一產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)表現(xiàn)在：相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)表現(xiàn)在： 促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新（相關(guān)產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入某一產(chǎn)（相關(guān)產(chǎn)業(yè)一旦進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)，其新資源、新技術(shù)和新的競(jìng)爭(zhēng)方法往往會(huì)促

11、進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)，其新資源、新技術(shù)和新的競(jìng)爭(zhēng)方法往往會(huì)促進(jìn)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，如日本復(fù)印機(jī)業(yè)、照相器材業(yè)和通訊業(yè)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，如日本復(fù)印機(jī)業(yè)、照相器材業(yè)和通訊業(yè)對(duì)傳真機(jī)行業(yè)的促進(jìn)）對(duì)傳真機(jī)行業(yè)的促進(jìn)） 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功還可帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功還可帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際成功際成功( (共享營(yíng)銷渠道和服務(wù)，使有關(guān)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)當(dāng)初便共享營(yíng)銷渠道和服務(wù)，使有關(guān)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)當(dāng)初便能夠迅速打開市場(chǎng)。如美國(guó)計(jì)算機(jī)在國(guó)外的大量銷售使計(jì)能夠迅速打開市場(chǎng)。如美國(guó)計(jì)算機(jī)在國(guó)外的大量銷售使計(jì)算輔助設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也在國(guó)外獲得了很大算輔助設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也在國(guó)外獲得了很大市場(chǎng)。市場(chǎng)。) )支撐

12、產(chǎn)業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支撐產(chǎn)業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支撐產(chǎn)業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的作用表現(xiàn)在支撐產(chǎn)業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的作用表現(xiàn)在： 以最有效的方式及早地為國(guó)內(nèi)公司提供低成本以最有效的方式及早地為國(guó)內(nèi)公司提供低成本投入，降低下游產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；不斷與下游產(chǎn)業(yè)投入，降低下游產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；不斷與下游產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新合作，促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新 世界一流供應(yīng)商可能幫助下游公司看到利用新技術(shù)的世界一流供應(yīng)商可能幫助下游公司看到利用新技術(shù)的新方法、新機(jī)會(huì)，讓其盡快得到新信息和供應(yīng)商的新創(chuàng)產(chǎn)新方法、新機(jī)會(huì)，讓其盡快得到新信息和供應(yīng)商的新創(chuàng)產(chǎn)品；有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商還充當(dāng)把信息和創(chuàng)新從一個(gè)公司傳品；有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商還充當(dāng)把信息和創(chuàng)

13、新從一個(gè)公司傳到另一個(gè)公司的渠道，從而使整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新速度加快。到另一個(gè)公司的渠道，從而使整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新速度加快。 波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家如果有許多相互聯(lián)系的、有波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家如果有許多相互聯(lián)系的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，該國(guó)便容易產(chǎn)生新的有競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，該國(guó)便容易產(chǎn)生新的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的幾種相關(guān)產(chǎn)業(yè)往往同時(shí)在一國(guó)產(chǎn)業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的幾種相關(guān)產(chǎn)業(yè)往往同時(shí)在一國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)生（如美國(guó)的電子檢測(cè)設(shè)備和病人監(jiān)測(cè)器，韓國(guó)的錄相如美國(guó)的電子檢測(cè)設(shè)備和病人監(jiān)測(cè)器，韓國(guó)的錄相機(jī)和錄相帶，丹麥的奶制品、釀制品和工業(yè)酶等產(chǎn)業(yè)幾乎機(jī)和錄相帶，丹麥的奶制品、釀制品和工業(yè)酶等產(chǎn)業(yè)幾乎都是相伴相生的）。都是相伴相生的）

14、。 一國(guó)要使自己的某一產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必一國(guó)要使自己的某一產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須注意相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)分布的須注意相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)分布的集中、信息的交流，取得地方經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效集中、信息的交流，取得地方經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效果，建立起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)簇群。果，建立起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)簇群。公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 不同國(guó)家的公司在目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于對(duì)它們的選擇和搭配上。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不是一種浪費(fèi)，相反是創(chuàng)造和保激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不是一種浪費(fèi)，相反是創(chuàng)造和保

15、持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有力的刺激因素持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有力的刺激因素 減少外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的滲透減少外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的滲透 模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度速度 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 迫使企業(yè)走向海外迫使企業(yè)走向海外 兩組輔助因素兩組輔助因素: :機(jī)遇和政府作用機(jī)遇和政府作用 機(jī)遇是指重要的新發(fā)明、重大技術(shù)變化、投資成本的劇變(如石油危機(jī)、導(dǎo)致石油成本的飚升)，外匯匯率的重要變化，突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求、戰(zhàn)爭(zhēng)等。 機(jī)遇的重要性在于它可能打斷事物發(fā)展的正常進(jìn)程，使原來處于領(lǐng)先地位的公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失，落后國(guó)家的公司可利用新機(jī)會(huì)獲

16、得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 機(jī)遇的利用狀況根本取決于四種決定因素。 波特認(rèn)為一國(guó)政府可以通過對(duì)四種因素施加影響，從而對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生作用，如政府可以通過對(duì)資本市場(chǎng)的干預(yù)、教育政策的制定來影響要素條件；通過產(chǎn)業(yè)組織政策、市場(chǎng)規(guī)劃的制定來為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，糾正市場(chǎng)的扭曲；通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等影響買方需求等。因此，政府作用十分重要。但由于政府作用是通過對(duì)四種因素施加影響而表現(xiàn)出來的。因此，它非決定因素，而是輔助因素。 鉆石模型鉆石模型- -吉利汽車吉利汽車公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 吉利汽車控股有限公司吉利汽車控股有限公司（港（港交所：交所：0017500175），是一間于），是一間于香港交易所上市的

17、公司香港交易所上市的公司，主要，主要業(yè)務(wù)為制造及分銷汽車業(yè)務(wù)為制造及分銷汽車及汽車零部件。吉利集團(tuán)總部設(shè)在杭州，在臨海、寧及汽車零部件。吉利集團(tuán)總部設(shè)在杭州，在臨海、寧波、臺(tái)州、上海建有四個(gè)專門從事汽車整車和汽車零波、臺(tái)州、上海建有四個(gè)專門從事汽車整車和汽車零部件生產(chǎn)的制造基地，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)部件生產(chǎn)的制造基地，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)3535萬輛整車、萬輛整車、3030萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)和萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)和2020萬臺(tái)變速箱的生產(chǎn)能力；隨著寧波、萬臺(tái)變速箱的生產(chǎn)能力；隨著寧波、臺(tái)州、上海等新建項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，集團(tuán)的整車生臺(tái)州、上海等新建項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，集團(tuán)的整車生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)5050萬輛，發(fā)

18、動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力將提升萬輛，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)到年產(chǎn)3030萬臺(tái)，在全國(guó)共有萬臺(tái)，在全國(guó)共有109109個(gè)個(gè)4S4S汽車專賣店、汽車專賣店、489489家品牌經(jīng)銷商、家品牌經(jīng)銷商、569569家服務(wù)站；在海外建有的家服務(wù)站；在海外建有的1010余家銷余家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)吉利、美人豹、華普三大品牌系列轎售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)吉利、美人豹、華普三大品牌系列轎車的銷售和售后服務(wù)；車的銷售和售后服務(wù)；20042004年吉利轎車在國(guó)內(nèi)銷售達(dá)年吉利轎車在國(guó)內(nèi)銷售達(dá)到到101611101611輛，市場(chǎng)占有率達(dá)到輛，市場(chǎng)占有率達(dá)到4.5%4.5%，在國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)排名由排名由20032003年的第十

19、位躍居到第七位，在經(jīng)濟(jì)型轎車年的第十位躍居到第七位，在經(jīng)濟(jì)型轎車市場(chǎng)占有率達(dá)到市場(chǎng)占有率達(dá)到21.4%21.4%；有近；有近50005000輛吉利轎車出口到輛吉利轎車出口到2828個(gè)國(guó)家和地區(qū)個(gè)國(guó)家和地區(qū)鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-要素條件要素條件 1.11.1基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施 在臺(tái)州臨海、臺(tái)州路橋、寧波、上海建有四個(gè)專在臺(tái)州臨海、臺(tái)州路橋、寧波、上海建有四個(gè)專門從事汽車整車和汽車零部件生產(chǎn)的制造基地，門從事汽車整車和汽車零部件生產(chǎn)的制造基地，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)現(xiàn)已擁有年產(chǎn)2020萬輛整車、萬輛整車、2020萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)和萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)和1515萬萬臺(tái)變速箱的生產(chǎn)能力；隨著寧波、臺(tái)州、上

20、海等臺(tái)變速箱的生產(chǎn)能力；隨著寧波、臺(tái)州、上海等新建項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，集團(tuán)的整車生產(chǎn)能力將新建項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，集團(tuán)的整車生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)提升到年產(chǎn)3030萬輛，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力將提升到年萬輛，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)產(chǎn)3030萬臺(tái)萬臺(tái)。 吉利收購(gòu)吉利收購(gòu)沃爾沃后，沃爾沃爾沃后，沃爾沃在全球沃在全球最大五百家公最大五百家公司排名中名列司排名中名列第一百八十五。第一百八十五。鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-要素條件要素條件 1.2營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)共有國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)共有109109個(gè)個(gè)4S4S汽車專賣店、汽車專賣店、489489家

21、品牌經(jīng)銷商、家品牌經(jīng)銷商、569569家服務(wù)家服務(wù)站；在海外建有的站；在海外建有的1010余家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)吉利、余家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)吉利、美人豹、華普三大品牌系列轎車的銷售和售后服美人豹、華普三大品牌系列轎車的銷售和售后服務(wù)務(wù)鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-要素條件要素條件 1.3技術(shù) 吉利集團(tuán)的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力在中國(guó)轎車界處吉利集團(tuán)的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力在中國(guó)轎車界處領(lǐng)先地位。自行研制的領(lǐng)先地位。自行研制的MR479QMR479Q系列發(fā)動(dòng)機(jī)處國(guó)內(nèi)同類系列發(fā)動(dòng)機(jī)處國(guó)內(nèi)同類機(jī)型的先進(jìn)水平；自主研發(fā)的自動(dòng)變速箱是國(guó)內(nèi)第一機(jī)型的先進(jìn)水平；自主研發(fā)的自動(dòng)變速箱是國(guó)內(nèi)第一款擁有

22、自主產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)變速箱；自主開發(fā)的款擁有自主產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)變速箱；自主開發(fā)的4G18CVVT4G18CVVT發(fā)動(dòng)機(jī)，升功率達(dá)到發(fā)動(dòng)機(jī)，升功率達(dá)到57.2kw57.2kw，處，處“世界先進(jìn)，中國(guó)領(lǐng)世界先進(jìn)，中國(guó)領(lǐng)先先”水平；自主研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的水平；自主研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的Z Z系列自動(dòng)變速器，系列自動(dòng)變速器，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白；自主研發(fā)的填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白；自主研發(fā)的EPSEPS，開創(chuàng)，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河；同時(shí)在了國(guó)內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河；同時(shí)在BMBSBMBS爆胎安全控制技術(shù)、新能源汽車等高新技術(shù)應(yīng)用爆胎安全控制技術(shù)、新能源汽車等高新技術(shù)應(yīng)用方面取得重大突破。目

23、前擁有各種專利方面取得重大突破。目前擁有各種專利16001600多項(xiàng)，其多項(xiàng)，其中發(fā)明專利中發(fā)明專利110110多項(xiàng)，國(guó)際專利多項(xiàng)，國(guó)際專利2020多項(xiàng)多項(xiàng)鉆石模型的吉利汽車鉆石模型的吉利汽車分析分析需求條件需求條件 1.中國(guó)本土汽車需求旺盛。隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)回暖以及政府出臺(tái)的相關(guān)汽車需求刺激政策拉動(dòng)，促使國(guó)內(nèi)汽車需求迅速回升。2009年，中國(guó)汽車市場(chǎng)總銷量達(dá)到1,360萬輛，超過美國(guó)一躍成為全球第一大汽車市場(chǎng)。未來中國(guó)的汽車市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿⒊蔀槿蚱噺S商的爭(zhēng)奪之地，國(guó)內(nèi)的本土的自主品牌的汽廠商也同樣在該行列中。 2.國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)的自主品牌的汽車的消費(fèi)欲望增強(qiáng)。2010中國(guó)汽車消費(fèi)趨

24、勢(shì)報(bào)告顯示，消費(fèi)者對(duì)自主品牌購(gòu)買的意愿比較強(qiáng)烈，有30.3%的消費(fèi)者計(jì)劃購(gòu)買自主品牌，鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-企業(yè)策略與企業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 由于吉利集團(tuán)面臨著較小的降低成本壓力及較大的地區(qū)反應(yīng)壓力，所以吉利集團(tuán)應(yīng)采取本土化的國(guó)際戰(zhàn)略。2007年5月開始，吉利全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，核心是從“價(jià)格取勝”轉(zhuǎn)向“技術(shù)領(lǐng)先”；從“成本領(lǐng)先”向“品牌創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變，從“低價(jià)取勝”向“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)先、客戶滿意、全面領(lǐng)先”轉(zhuǎn)變，從“老百姓買得起的好車”轉(zhuǎn)型為“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”?，F(xiàn)在已轉(zhuǎn)型成功，故此吉利集團(tuán)面臨的降低成本的壓力較小。鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析

25、-企業(yè)策略與企業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 吉利集團(tuán)通過與海外公司的合資、合作以及獨(dú)資等模式，在多個(gè)國(guó)家建立起自己的組裝生產(chǎn)基地、銷售渠道、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。2010年更是收購(gòu)了沃爾沃?，F(xiàn)在就吉利汽車當(dāng)根據(jù)國(guó)外不同地區(qū)不同的習(xí)慣和愛好來進(jìn)行本土化建設(shè)，好好利用集團(tuán)的產(chǎn)品、技術(shù)和品牌。故吉利集團(tuán)面臨的地區(qū)反應(yīng)的壓力較大。 吉利的成長(zhǎng)得益于低成本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，但其并不滿足與本地市場(chǎng)。與比亞迪的銷售量?jī)?yōu)先和奇瑞的過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)不同，吉利在一步步的發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)基地，招聘管理人才，建立大學(xué)基地，研究適時(shí)的技術(shù)，增加產(chǎn)品線，從而逐步向全面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略過渡，迎接國(guó)際化的挑戰(zhàn)。鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-企業(yè)策略與

26、企業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略國(guó)際化 生產(chǎn)管理國(guó)際化 吉利集團(tuán)在在中國(guó)擁有上海、寧波、臨海、路橋四大生產(chǎn)基地及六個(gè)分別坐落在濟(jì)南、湘潭、蘭州、成都、慈溪、桂林的新興生產(chǎn)基地，在馬來西亞也擁有CKD工廠，龐大及分散的生產(chǎn)基地迫使吉利集團(tuán)采用先進(jìn)的生產(chǎn)分工系統(tǒng)，大大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時(shí)也為吉利集團(tuán)國(guó)際化生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-企業(yè)策略與企業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 政策研究得力 一方水土一方習(xí)慣，尤其在廣闊的中國(guó)市場(chǎng)上，肯定有不少地方政府壁壘。但吉利集團(tuán)擁用的四大生產(chǎn)基地和六個(gè)新興基地輻射全國(guó)，東南、西南、西北、東北、華中、華東都擁有生產(chǎn)基地，每個(gè)生產(chǎn)基地肯定會(huì)與當(dāng)?shù)氐恼?/p>

27、建立良好的合作關(guān)系。這樣，吉利中國(guó)市場(chǎng)上將會(huì)得到多個(gè)地方政府的支持，確保其本土競(jìng)爭(zhēng)力。同樣的，有著中國(guó)布局的強(qiáng)力支持，吉利將有能力在世界范圍內(nèi)復(fù)制相似的布局，為吉利的國(guó)際化掃清政策阻力。鉆石模型的吉利汽車分析鉆石模型的吉利汽車分析-企業(yè)策略與企業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)激烈 吉利汽車一開始的定位為低中檔的小排量家庭用車。國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:天津的夏利、奇瑞的QQ和風(fēng)云、菲亞特的派力奧和菲耶納、長(zhǎng)安的奧拓、比亞迪的福來爾、雪佛蘭的樂騁和北京現(xiàn)代的雅紳特。在擁有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)市場(chǎng)，吉利使用的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，用低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做規(guī)模生產(chǎn)。這么多年來，吉利在中國(guó)在六七萬的市場(chǎng)雖然不是第一，但銷量在不斷上升。激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境推動(dòng)了吉利在降低成本，技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量改進(jìn)上的努力，使其擁有不小的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè) 汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要有原材料鋼鐵、電子產(chǎn)品、橡膠產(chǎn)品等的生產(chǎn)與供應(yīng)、零部件生產(chǎn)與制造、整車生產(chǎn)與組裝三大環(huán)節(jié)。汽車制造本體產(chǎn)業(yè)，即零部件生產(chǎn)與制造、整車生產(chǎn)與組裝兩大環(huán)節(jié)處于產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位，與上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間存在關(guān)聯(lián)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè) （1）汽車零件：浙江福林國(guó)潤(rùn)汽車零部件有限公司隸屬于浙江吉利控股