中控室績效考核管理細則

1、中控室績效考核管理細則1. 中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁室內(nèi)用餐、大聲喧嘩或做與本崗位無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)扣1分/次。2. 值班期間打瞌睡串崗、上網(wǎng)等做與工作無光的事情，扣2分/次。3. 值班人員每班次不能少于5次巡檢，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分/次，連續(xù)兩次未巡視扣0.4分；發(fā)現(xiàn)兩次以上者扣當(dāng)班人員績效5分（如果未巡視，給生產(chǎn)造成損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況再另行處罰）。4. 工藝設(shè)備出現(xiàn)異常情況未及時處理和記錄，扣0.2分/次，如情況不能獨自解決，又未及時上報上級負(fù)責(zé)人，扣0.2分/次5. 每天白班人員需要檢查粗細格柵和絮凝沉淀池，發(fā)現(xiàn)粗細格柵有垃圾淤泥和絮凝沉淀池有浮渣或青苔，應(yīng)及時清理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次。

2、6. 認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄，不準(zhǔn)涂改，值班人員按生產(chǎn)要求應(yīng)及時詳細做好值班記錄。當(dāng)班記錄應(yīng)有每小時調(diào)節(jié)池液位、羅茨鼓風(fēng)機、CAST池液位、DO、MLSS、液位、渦輪鼓風(fēng)機、以及出水COD、氨氮等相關(guān)流量計總流量和瞬時流量、設(shè)備電流電壓和頻率、用電量、總電柜電流及電壓運行記錄以及配電柜運行情況等，發(fā)現(xiàn)記錄不真實或者有誤差，扣當(dāng)班人員2分/次.如下一個班接班人員為及時發(fā)現(xiàn)記錄并改正誤差的，扣1分/次。7. 交接班人員在辦理交接手續(xù)時，需認(rèn)真填寫當(dāng)班設(shè)備運行情況，如有設(shè)備故障需詳細記錄，發(fā)現(xiàn)錯記、漏記扣2分/次。8. 在辦理交接班手續(xù)時，接班人需查詢交班人設(shè)備運行記錄，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備開啟情況與實際情況不

3、符，須立即上報并扣交班人2分/次；如接班者為發(fā)現(xiàn)而被值班領(lǐng)導(dǎo)巡視發(fā)現(xiàn)，扣接班人雙方2分/次。9. 剩余污泥抽送不及時，早上8點前，未將上清液抽完，影響脫水間正常生產(chǎn)，扣當(dāng)班人員2分/次。10. 設(shè)備未按工藝指令開啟，未按要求開啟需要說明原因，未及時說明原因扣值班人員2分/次11. 值班人員監(jiān)控不到位或巡視不到位，導(dǎo)致外來人元偷盜或損害設(shè)備，扣5分/次，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。12. 領(lǐng)導(dǎo)臨時交待工作落實不到位或找理由推遲的，扣當(dāng)事人2分/次。13. 當(dāng)日出水水質(zhì)經(jīng)化驗室檢測，有超標(biāo)現(xiàn)象，扣曝氣操作人員和物化處理人員1分/次。14. 中控室儀表上的數(shù)據(jù)出現(xiàn)可疑數(shù)字或顯示故障信號（如進水COD超過7

4、00mg/l,在線液位計顯示異常，DO、MISS異常等），如當(dāng)班人與交接人都為發(fā)現(xiàn)而被值班領(lǐng)導(dǎo)巡視發(fā)現(xiàn)，扣交接班雙方2分/次。15. 未經(jīng)中控班長同意擅自調(diào)換班次者，出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人雙方2分/次。16. 環(huán)保局檢測部門采樣出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，當(dāng)班人員及中控班長扣2分/次。17. 每天的白班人員整理好運行記錄，統(tǒng)計用電量，完成日報表，并及時上報，如有特殊情況需及時說明情況，為及時上報完成扣當(dāng)事人2分/次，18. 值班人員在節(jié)省用電量并保證工藝運行正常的情況下，保證每處理一噸水將電量控制在0.5KW/h,出現(xiàn)特殊情況及時上報中控班長并做記錄，否則扣2分/次。19.a.設(shè)備不得有積灰，設(shè)備必須擦凈，外殼無

5、油污和灰塵，設(shè)備上無雜物。設(shè)備無跑、冒、滴、漏油現(xiàn)象。B.廠房內(nèi)各地面衛(wèi)生（樓面）無明顯灰塵、無雜物、無油污、無積水；物品擺放整齊；墻上不亂張貼、不亂畫；桌面、墻面、門窗無積灰；室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)；儀表、控制臺、柜上無雜物、無灰塵、無油污，標(biāo)識清楚、準(zhǔn)確。C.廠房外地面應(yīng)無積灰、無雜物堆積、無油污；廢舊材料定點堆放；水溝通暢、地面無污水、油污；花草樹木完好，無人為損毀。值班領(lǐng)導(dǎo)巡視發(fā)現(xiàn)扣0.3分/次。20. 遲到（未提前二十分鐘接班）、早退（在下一班人員未到達值班室接班而當(dāng)班人員已離開視為早退）發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次。21. 中控室人員應(yīng)熟悉監(jiān)控系統(tǒng)及各種儀表和報警器的工作電壓范圍、工作原理、性能特點、

6、檢測點與檢測項目，經(jīng)生產(chǎn)部人員詢問不知者2分/次。22.非工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進入中控室，若進入中控室，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并進行登記，擅自做主讓他人進入者，扣值班人員2分/次。23.未填寫或不真實填寫用藥量,扣值班人員1分/次24. 上下班沒有按照規(guī)定填寫交接班記錄與智能水務(wù)值班管理，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分/次。24.在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆者，扣5分/次，并上報廠部處理，造成損失的按特殊情況處理。備注:以上為中控班月績效考核主要依據(jù)，如有什么給大家?guī)聿槐愕恼埜魑煌抡徑?、望大家遵守值班管理制度（加分依?jù)為平時加班情況而論，一星期達到扣分4分以上廠部會議通報處理）。以及以下情況說明：1、 調(diào)休、請假需提前兩天向生產(chǎn)技術(shù)部提出（緊急情況除外），批準(zhǔn)后方可生效離開。2、 因值班人員未認(rèn)真值班給廠造成損失