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1、寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預(yù)制小箱梁工程(三標段) 機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案編制: 審核: 審批: 中交二航局寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預(yù)制小箱梁工程(三標段)二一一年九月頒布通告寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預(yù)制小箱梁工程(三標段)項目經(jīng)理部機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,現(xiàn)予以公布,自2011年09月06日起生效。項目部所屬各工段(部門)、班組應(yīng)按本方案要求,認真做好重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準備工作。 簽名: 年 月 日署名頁我(工段、部門)承諾遵守寧波市北環(huán)路、環(huán)城南路快速路預(yù)制小箱梁工程(三標段)項目經(jīng)理部機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案中的有關(guān)要求,并在應(yīng)急救援活
2、動中履行自己的職責(zé)。承諾工段、部門代表簽字工段安全部設(shè)備部機料部綜合辦公室全環(huán)境財務(wù)部工程部質(zhì)檢部合約部試驗室各班組作業(yè)隊各班組作業(yè)隊機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1目的規(guī)范機動車輛突發(fā)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急處置,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障司乘人員生命安全,維護正常的工作秩序。1.2 工作原則1.2.1以人為本,科學(xué)高效把保障項目部員工生命安全和減少項目部財產(chǎn)損失作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮人的主觀能動性,建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機制,切實加強應(yīng)急處置人員的安全防護,最大限度地減少機動車輛事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2.2預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合遵
3、循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把預(yù)防機動車輛事故作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機制,運用信息化手段,加強預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作。1.2.3 依法規(guī)范,果斷處置機動車輛事故應(yīng)急工作要嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,依法采取措施。一旦發(fā)生機動車輛事故,要依法果斷處置,嚴防事態(tài)進一步擴大,最大限度地降低機動車輛突發(fā)事故造成的損失和危害。1.2.4 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)認真貫徹分級管理、分級響應(yīng)、條塊結(jié)合為主的原則,把統(tǒng)一指揮和各部門分工負責(zé)緊密結(jié)合起來。1.3 適用范圍本預(yù)案規(guī)定了機動車輛事故應(yīng)急的組織、程序、方法和要求,適用于項目部系統(tǒng)機動車輛事故應(yīng)急處置行動。2.組織指揮體系及職責(zé)2.
4、1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責(zé)2.1.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組 長:施昌齡副組長:丁海波、鄭仕江、譚光權(quán)現(xiàn)場總指揮:由組長或副組長擔(dān)任。成 員:朱國良、許金良、陳林江、王華軍、錢榮夫、毛飛達。 2.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)遵照“先救人后救物,局部服從大局”的原則,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)處置工作;制定事故處置措施,按規(guī)定上報事故情況;妥善做好傷亡人員安撫工作;配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,通報事故情況。組 長:全面負責(zé)機動車輛事故應(yīng)急處置工作;及時召開會議,分析事態(tài)發(fā)展趨勢,適時調(diào)整處置措施;明確相關(guān)部門和人員的職責(zé);及時向上級部門報告搶險救災(zāi)工作情況。副組長:協(xié)助組長做好應(yīng)急處置工作;負責(zé)召集協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、人員;調(diào)整處置
5、力量,落實處置措施;及時了解、掌握事故搶險進展情況;采取措施,防止事故擴大,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。成 員:服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,及時趕赴現(xiàn)場,參加處置工作。2.2日常辦事機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室,主任由綜合辦公室負責(zé)人兼任。辦公室的主要職責(zé)是傳達應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,調(diào)查報告救災(zāi)工作情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。2.3現(xiàn)場總指揮及職責(zé)(1)現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮是機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要派出的進行現(xiàn)場應(yīng)急處置的現(xiàn)場指揮人員,由機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任,全面負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。(2)現(xiàn)場總指揮職責(zé):及時趕赴事故現(xiàn)場
6、,迅速組織搶救傷員,維護現(xiàn)場秩序,保護國家財產(chǎn);做好事故報警、傷亡人員處置工作;配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。3.有關(guān)應(yīng)急預(yù)案3.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件機動車輛在行駛中造成人員傷亡或財產(chǎn)損失以及性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重大影響的機動車輛事故,由受(非)傷人員報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室批準同意后,啟動本預(yù)案。3.2事故初期措施、報告及現(xiàn)場保護3.2.1事故初期措施發(fā)生機動車輛事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡的,首先搶救受傷人員。3.2.2事故報告發(fā)生機動車輛事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告交警、保險部門和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。交警部門電話122或110;保險公司電話95518。機動車輛事故報
7、告內(nèi)容:(1)發(fā)生事故的時間、地點、聯(lián)系電話、報告人;(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計;(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(4)事故搶救處理情況和采取的措施。3.2.3事故現(xiàn)場保護當(dāng)事人和項目部應(yīng)急人員在第一時間內(nèi)進入事故現(xiàn)場的人員必須負責(zé)保護事故現(xiàn)場。3.3機動車輛事故應(yīng)急處置程序3.3.1重大機動車輛事故的處置組長或組長指定的現(xiàn)場總指揮及時趕赴事故現(xiàn)場,迅速主持應(yīng)急處置工作,召集相關(guān)成員,制定處置措施,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報情況。配合上級應(yīng)急部門開展應(yīng)急處置。3.3.2人員傷亡事故的處置發(fā)生機動車輛事故造成人員傷亡的,駕駛員或隨車人員應(yīng)立即撥打120急救中心電話,積極組織搶救
8、傷員,保護現(xiàn)場,現(xiàn)場移動的物品,應(yīng)設(shè)明顯標識,同時按3.2.3條規(guī)定處置。3.3.3一般機動車輛事故的處置發(fā)生一般機動車輛事故,如果沒有人員傷亡但有較大財產(chǎn)損失,則必須報警,在交警部門和保險公司人員到位勘查現(xiàn)場后,由交警指揮撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通。3.3.4輕微機動車輛事故的處置發(fā)生輕微機動車輛事故,如沒有人員傷亡,僅造成輕微財產(chǎn)損失,當(dāng)事人雙方對事故成因無爭議的,在記錄事故時間、地點、當(dāng)事人雙方姓名、聯(lián)系方式、機動車牌號、駕駛證號、保險證號、碰撞部位并共同簽名,經(jīng)責(zé)任單位主管負責(zé)人同意后,方可撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通。如有爭議,必須報警。3.3.5機動車輛自燃事故(事件)的處置機動車輛發(fā)生自燃事故后,
9、駕駛員應(yīng)立即將車輛靠邊停放,關(guān)閉發(fā)動機,迅速取出滅火器或衣物,按照正確的使用方法進行滅火;火勢兇猛,一時無法撲滅,有可能造成車輛爆炸的嚴重后果時,應(yīng)設(shè)定警戒線,疏散周圍群眾遠離現(xiàn)場。同時報告消防、保險部門,保護現(xiàn)場。3.3.6盜竊事故的應(yīng)急處置運輸過程中或抵達目的地后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貨物被盜,駕駛員或隨車人員應(yīng)就近向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案,同時報告本單位領(lǐng)導(dǎo);在公安人員到來之前保護好現(xiàn)場,公安機關(guān)現(xiàn)場勘查結(jié)束后,清點核對被盜現(xiàn)金或貨物數(shù)目,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查取證工作。3.3.7搶劫事故的應(yīng)急處置運輸過程中發(fā)生搶劫事件時,駕駛員及隨車人員應(yīng)保持冷靜,避免過激行為,伺機發(fā)出呼救信號或撥打110報警電話,在確保人
10、身安全情況下,盡量拖延時間爭取救援。若搶劫行為已經(jīng)發(fā)生,有人員傷亡應(yīng)立即救助傷者,同時保護好犯罪現(xiàn)場,配合公安部門做好現(xiàn)場勘查工作,積極提供犯罪嫌疑人特征線索協(xié)助破案。 4.善后處置應(yīng)急處置結(jié)束后,項目部車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員清理事故現(xiàn)場,清點人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,調(diào)查事故(事件)發(fā)生原因,查找安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出整改措施,防止同類事故或連環(huán)事故發(fā)生,安撫傷員,穩(wěn)定人心,迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。對傷亡人員,要按照國家有關(guān)政策規(guī)定做好善后工作。5.保障措施5.1 通訊保障確保值班電話暢通,及時更新內(nèi)部、外部相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員的移動和固定通訊號碼,節(jié)假日和夜間要公布和開通值班室電話。5.2
11、應(yīng)急物品保障根據(jù)機動車輛事故的特點,后勤部門要采購配備搶險處置人員所必須的口罩、手套、工具、滅火器、防毒面具、保安防身用品及藥品等物資,確保應(yīng)急處置工作有效開展。5.3 宣傳、培訓(xùn)和演練5.3.1 利用宣傳板報、專題會議、培訓(xùn)班等形式,宣傳機動車輛安全工作的重要性,以及做好預(yù)防工作的必要性,從而提高司乘人員的安全防范意識,切實做好應(yīng)對機動車輛突發(fā)事故的思想、技術(shù)和物質(zhì)準備。 5.3.2 定期開展應(yīng)急處置培訓(xùn),讓每個干部職工明確自己在應(yīng)急處置過程中的責(zé)任和任務(wù),熟悉工作流程,提高應(yīng)急快速反應(yīng)能力、應(yīng)急技能和自我保護能力。5.3.3 項目部每年組織一次機動車輛應(yīng)急預(yù)案演練,提高按機動車輛應(yīng)急預(yù)案程序開展應(yīng)急處置的能力,確保機動車輛突發(fā)事故(事件)處置工作的順利展開。6.附則6.1 預(yù)案管理與更新機動車輛預(yù)案經(jīng)項目部批準后,在項目部辦公系統(tǒng)網(wǎng)發(fā)布。機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本預(yù)案實施后的具體情況,及時進行完善和修訂,保證機動車輛應(yīng)急預(yù)
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