財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)治理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的第十二周是我們財(cái)務(wù)治理專業(yè)和工商治理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周,學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告,還有半天的實(shí)地參觀,參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)治理有了更客觀、更深入的認(rèn)識(shí),并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的治理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所運(yùn)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè),位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū),公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè),蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往日本、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家,具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家,與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系,在全面開(kāi)辟海外市場(chǎng)方面具

2、備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之因而能將一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的那么好所以離不開(kāi)他的有效治理,還有他不怕失敗,不怕苦的精神。他在談到本人的經(jīng)歷說(shuō),他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班,事實(shí)上那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的,但是他不甘心就這么呆著,他想本人創(chuàng)出一番事業(yè),因而他斷然離開(kāi)了那家公司,通過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗,還有他的堅(jiān)持不懈,終于在1995年他創(chuàng)立了屬于本人的公司,即現(xiàn)現(xiàn)在的順福食品。胡董事長(zhǎng)以本人的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生,不管做什么事都不要怕苦,怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí),由于是新成員,因而胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是,不到兩個(gè)月的時(shí)間,這兩外女大學(xué)生

3、就自動(dòng)提出要離開(kāi),這也是胡董想不到的,當(dāng)咨詢明緣由后,胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。由于她們離開(kāi)的緣故是一個(gè)想家,而另一個(gè)說(shuō)是那兒的環(huán)境不好,不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提示我們,做什么事要持有正確的態(tài)度,也不要由于本人的學(xué)歷比別人高一等,進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑,態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可,由于態(tài)度決定一切。生活不是襁褓,而是磨刀石。不管做什么事情都要靠本人的努力,別人給你的協(xié)助,只能使你向前邁進(jìn)一小步而已,關(guān)鍵的依然本人,要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷確實(shí)是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)非常好的例子,要不怕苦,不怕失敗,勇于克服困難。他說(shuō),假如沒(méi)有當(dāng)初的失敗,或許就沒(méi)有了干勁,

4、也就沒(méi)有了現(xiàn)在的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人確實(shí)是本人,戰(zhàn)勝本人才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難,才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn),使我們理解超市的治理和運(yùn)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)運(yùn)營(yíng)一家超市并不容易,必需要考慮多方面的要素。比方,超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面要素:一是地理情況:包括城市類型、城市設(shè)備以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)備的品種、數(shù)目、規(guī)模、分布情況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài),這些對(duì)選址都非常有意義。二是交通要素:包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)水平及

5、消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通要素:在城市條件中,對(duì)店鋪選址妨礙最直截了當(dāng)?shù)囊厥墙煌l件,包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上要素對(duì)超市選址都有著重要的妨礙。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置,如此能夠?yàn)橄M(fèi)者提供方便。其次,要對(duì)商品進(jìn)展分類,依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品,讓消費(fèi)者在非常短的時(shí)間內(nèi)找到本人要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品,將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了非常大的方便。商品的擺放一般

6、都是垂直的,同時(shí)將重的或是大型的商品放在下面,較小較輕的商品放在上面,如此的擺放會(huì)給人一種平安感,也不會(huì)又壓抑感。除此之外,要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品,以表現(xiàn)出量感。在商品銷售方面,除了正常的銷售外,還有多種方式的促銷活動(dòng),依照不同的季節(jié),不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品能夠增加商品的銷售數(shù)量,同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。在顧客效勞上關(guān)鍵是效勞員的態(tài)度,假設(shè)是態(tài)度不好,易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理,導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)光臨。效勞員的效勞要看得見(jiàn),要有完善性,還要注重顧客的投訴。聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告,使我們理解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。往常我們到超市只是一味的購(gòu)置商品,卻從沒(méi)發(fā)覺(jué)運(yùn)營(yíng)一家超市也是需要非常多

7、方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是非常容易治理和運(yùn)營(yíng),沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)咨詢。第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人,他從事過(guò)多種工作,閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力,它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)展專門(mén)的培訓(xùn)并進(jìn)展深造,他們還會(huì)組成多個(gè)小組,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)展講座,并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)?,要有一定的特長(zhǎng),還要多參加社會(huì)實(shí)踐,要將本人的特長(zhǎng)表現(xiàn)在社會(huì)實(shí)踐中,表達(dá)在工作當(dāng)中。我們現(xiàn)在所學(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的知識(shí),有非常多的知

8、識(shí)只有親身涉足社會(huì)才能夠真正完全的理解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的,并不是學(xué)好了理論知識(shí),就能夠把賬單拿過(guò)來(lái)直截了當(dāng)做的。假如我們一次都沒(méi)實(shí)踐過(guò),那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí),又如何能做賬呢?理論結(jié)合實(shí)踐我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)實(shí)踐,才能產(chǎn)生并制造價(jià)值。陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)歷者,現(xiàn)現(xiàn)在有非常多企業(yè)不光看的是你的文憑,關(guān)鍵依然你的經(jīng)歷及才能,關(guān)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)相比才能而言不那么重要了,他們看中的是員工的制造才能。因而,我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更要注重實(shí)踐,以積累本人的工作經(jīng)歷和提高本人的創(chuàng)新才能。下午,我們到連眾公司進(jìn)展了實(shí)地參觀,其中一位技術(shù)人員帶著我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論