天然氣公司年度工作計劃

1、天然氣公司年度工作計劃DOC格式，方便您的復制修改刪減天然氣公司年度工作計劃20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安 全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終 堅持安全笫一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和 制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生 產(chǎn)LI標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、 穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設(shè)、eng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四 項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)

2、展新局DOC格式，方便您的復制修改刪減面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營U標，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下，一、安全生產(chǎn)指導思想認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防 范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、 崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機 制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事 故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故 應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重 大危險源管理制度，使重

3、大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全 面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。二、安全生產(chǎn)管理目標，一,著火、爆炸等重大安全責任事故為0。,二,死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3以下。，三，控制各類燃氣設(shè)備事故。三、安全工作思路20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是，堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生 產(chǎn)線，強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心，堅持以預防 事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實, 落實責任,就是抓D0C格式，方便您的復制修改刪減各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是

4、抓技 術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線，重點抓好門站生產(chǎn)線、eng加氣生產(chǎn) 線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理，一是強化隱患排查治理，及時消除物的不 安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn) 條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人 的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工 作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐 步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。四、重點工作和要求,一,建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策

5、及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐 級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和 工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度, 在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度，公司總經(jīng) 理與各管理部門、門站、eng事業(yè)部及eng加氣站主要負責人簽訂20xx年度太原 天然氣有限公司安全責任書。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰 分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)， 對安全生產(chǎn)的重點丄作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要黑前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生 產(chǎn)。各門站、eng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責

6、任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程, 實DOC格式，方便您的復制修改刪減現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事 故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、eng加氣站安全月例會和班組 周例會制度。，二,初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定，落實公司安全生產(chǎn)主體 責任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務實，講求實效， 以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線, 結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全 完善安全質(zhì)量標準化丄作體系，實現(xiàn)全過程

7、達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí) 行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年 將在門站及eng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照公司安全質(zhì)量標 準化體系考核細則進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比, 對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存 檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行 開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制， 全面提高安全管理水平。,三，繼續(xù)加大門站、eng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、eng加

8、氣站安全投入，根據(jù)20xx年安全措施建議計劃 表，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教DOC格式，方便您的復制修改刪減育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊 急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預案的演練等， 確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。,四，強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故 發(fā)生。施工前嚴格履行項口建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)訃單位、施工單位、監(jiān)理單 位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè) 人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保 護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度, 落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負 責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。,五，強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工 作從以下三個方面進行，1.突出重點，加強巡檢加強對門站、eng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿 越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的