專業(yè)分包合同管理

1、建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理包括訂立的管理和履行的管理兩個(gè)方面。1.專業(yè)分包合同的訂立(1)專業(yè)分包合同的內(nèi)容包括：協(xié)議書、通用條款和專用條款三大部分。共l0部分38條。而EPC承包合同在此基礎(chǔ)上還包括附件。(2)專業(yè)分包合同文件的組成專業(yè)分包合同的當(dāng)事人是承包人和分包人。其它：業(yè)主方和其它指定承包人除外。對(duì)承包人和分包人具有約束力的合同由下列8個(gè)文件組成：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書(如有時(shí))；分包人的投標(biāo)函或報(bào)價(jià)書；除總包合同價(jià)款之外的總承包合同文件；合同專用條款；合同通用條款；合同工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙；合同履行過(guò)程中承包人、分包人協(xié)商一致的其他書面文件。從合同文件組成來(lái)看，專業(yè)分包合同(從合同)

2、與主合同(建設(shè)工程施工合同)的區(qū)別，主要表現(xiàn)在：除主合同中承包人向發(fā)包人提交的報(bào)價(jià)書之外，主合同的其他文件也構(gòu)成專業(yè)分包合同的有效文件。(3)承包人的義務(wù)在簽訂合同過(guò)程中，承包人應(yīng)使分包人充分了解其在分包合同中應(yīng)履行的義務(wù)。為此，承包人應(yīng)提供主合同供分包人查閱。此外，如果分包人提出，承包人應(yīng)當(dāng)提出一份不包括報(bào)價(jià)書的主合同副本或復(fù)印件，使分包人全面了解主合同的各項(xiàng)內(nèi)容。(4)合同價(jià)款合同價(jià)款來(lái)源于承包人接受的、分包人承諾的投標(biāo)函或報(bào)價(jià)書所注明的金額，并在中標(biāo)函和協(xié)議書中進(jìn)一步明確。注：承包人將主合同中的部分工作轉(zhuǎn)交給分包人實(shí)施，并不是簡(jiǎn)單地將主合同中該部分的合同價(jià)款轉(zhuǎn)移給分包人，因?yàn)橹骱贤蟹职?/p>

3、工程的價(jià)格是承包人合理預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后，在自己的施工組織方案基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)包人進(jìn)行的報(bào)價(jià)，而分包人則應(yīng)根據(jù)其對(duì)分包工程的理解向承包人報(bào)價(jià)。2 / 4此外，承包人在主合同中對(duì)該部分的報(bào)價(jià)，還包括分包管理費(fèi)。因此，通用條款明確規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。分包合同的計(jì)價(jià)方式，應(yīng)與主合同中對(duì)該部分工程的約定相一致，可以采用固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同或成本加酬金合同中的一種。(5)合同工期與合同價(jià)款一樣，合同工期也來(lái)源于分包人投標(biāo)書中承諾的工期，作為判定分包人是否按期履行合同義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)在合同協(xié)議書中注明。2.專業(yè)分包合同的履行管理包括開(kāi)工管理、支付管理、變更管理、竣工驗(yàn)收管理。(

4、1)開(kāi)工管理分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的日期開(kāi)工。分包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在約定開(kāi)工日期前5天向承包人提出延期開(kāi)工要求，并陳述理由。承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給予同意或否決的答復(fù)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間未予答復(fù)，則視為同意分包人延期開(kāi)工的要求。因非分包人的原因而使分包工程不能按期開(kāi)工，承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開(kāi)工日期，并賠償分包人延期開(kāi)工造成的損失，合同工期相應(yīng)順延。(2)支付管理分包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。接到分包人的報(bào)告后，承包人應(yīng)首先復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性，以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付

5、要計(jì)算拖期利息。(3)變更管理承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知分包人。同時(shí)，承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。承包人執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令，進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)分包人參加，以便合理確定分包人應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長(zhǎng)時(shí)間。如果工程變更不屬于分包人的責(zé)任，承包人應(yīng)給予分包人相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償或分包合同工期的順延。如果工期不能順延，則要考慮支付趕工措施費(fèi)用。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí)，應(yīng)參考分包合同工程量表中相同或類似工作的費(fèi)率來(lái)核定。如果沒(méi)有可參考項(xiàng)目或表中的價(jià)格不適用已變更工程時(shí)，應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定一個(gè)公平合理的費(fèi)用加到分包合同價(jià)內(nèi)。(4)竣工驗(yàn)收專業(yè)分包工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，分包人應(yīng)向承包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2 / 4如果分包工程屬于主合同規(guī)定的分部移交工程，則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)的檢查和檢驗(yàn)后，提請(qǐng)發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。若根據(jù)主合同無(wú)需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分，承包人按照主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。無(wú)論是發(fā)包人組織的驗(yàn)收還是承包人組織的驗(yàn)收，只要驗(yàn)收合格，竣工日期為分包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日?？⒐を?yàn)收發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷需要修理、改正的，竣