淺析建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及解決方法

1、淺析建筑工程平安管理中存在的問(wèn)題及解決方法摘要：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)開展迅速，而建筑施工中多為高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)情況多變且普遍存在實(shí)施工種交叉作業(yè)，形成諸多平安隱患，同時(shí)在施工過(guò)程中平安管理和平安教育缺失，導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑施工平安形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。因此，在具體施工中必須針對(duì)多發(fā)問(wèn)題采取有效的解決方法，提高平安管理水平，以此推動(dòng)建筑工程施工的有序開展。該文簡(jiǎn)要概述了建筑工程平安管理的重要性和常見問(wèn)題，并探討了相應(yīng)的解決方法，以期能夠緩解建筑工程嚴(yán)峻的平安形勢(shì)。關(guān)鍵詞：建筑工程平安管理問(wèn)題解決方法中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791202101b-0063-02近年來(lái)

2、，我國(guó)建筑工程平安事故頻發(fā)，引起了社會(huì)各界對(duì)建筑工程平安管理的廣泛關(guān)注。平安性在建筑工程中占據(jù)重要地位，但是在具體施工過(guò)程中平安意識(shí)缺乏現(xiàn)象較為普遍，使得建筑工程平安管理中存在較多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重威脅著施工人員的人身平安、建筑工程的質(zhì)量和相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在具體施工中必須采取有效的解決方法，提升建筑工程管理水平。1建筑工程平安管理的重要性建筑工程施工過(guò)程中平安管理是質(zhì)量保障的前提，建筑工程必須滿足結(jié)構(gòu)平安和功能平安，保證施工過(guò)程的平安性能和建筑使用中的平安性能，即保證施工人員和業(yè)主的人身平安，并防止相關(guān)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程平安管理為施工人員提供各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)其遵守平安準(zhǔn)那

3、么，從而降低平安事故的發(fā)生幾率，提高建筑工程的整體質(zhì)量，最終使得施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏。2建筑工程平安管理管理中存在的問(wèn)題2.1建筑單位法律法規(guī)執(zhí)行力度較低在建筑行業(yè)開展過(guò)程中，很多建筑公司并未執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，具體事宜開展中忽略章程制度要求，存在工程分包、合同條款違法和壓縮工期等問(wèn)題。此外，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，很多建筑單位拖欠工程款，并在工程造價(jià)中減少甚至取消平安施工設(shè)施費(fèi)用，很多施工單位在中標(biāo)后由于資金等問(wèn)題并未完善平安防護(hù)工作，增加了平安事故發(fā)生的可能性。2.2建筑行業(yè)誠(chéng)信體系缺失現(xiàn)階段，諸如開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及經(jīng)濟(jì)個(gè)體工程等工程在施工過(guò)程中違法違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，甚至有些工程無(wú)規(guī)劃

4、定點(diǎn)、施工許可證和招投標(biāo)手續(xù)，且施工圖紙未進(jìn)行專業(yè)審核，工程施工中存在諸多平安隱患。導(dǎo)致上述問(wèn)題的主要原因包括建筑行業(yè)信用體系缺失，市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)定、行政處分工作開展不利，為很多不法行為創(chuàng)造了條件。2.3管理權(quán)和處分權(quán)別離很多城市對(duì)平安管理權(quán)和處分權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，工程安監(jiān)部門仍執(zhí)行平安管理權(quán)，將處分權(quán)交由城建執(zhí)法局執(zhí)行，降低了工程安監(jiān)部門的工作效能，使得平安問(wèn)題的處理效力減弱，影響了建筑工程管理工作水平。2.4平安教育缺失我國(guó)建筑行業(yè)開展較為特殊，施工人員以農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為主，其文化層次低且平安意識(shí)薄弱，很多施工人員年紀(jì)較大，思想觀念落后，自救和他救能力較弱，不利于平安管理工作的開展

5、。并且很多施工單位不重視平安教育和違規(guī)處理，存在諸多平安隱患，嚴(yán)重威脅施工人員的人身平安。3建筑工程平安管理中存在問(wèn)題的解決方法3.1增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識(shí)在平安管理工作中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，為了提高建筑工程平安管理水平必須加強(qiáng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識(shí)，使其在工作中做出正確的規(guī)劃與決定，確保平安管理工作有序開展。例如：在建筑工程平安管理工作中，施工主管單位負(fù)責(zé)人應(yīng)重視平安管理檢查工作，定期召開平安管理會(huì)議，會(huì)議期間對(duì)工程施工中的平安隱患進(jìn)行披露，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲辦，同時(shí)在會(huì)議中探討研究具體解決措施，消除平安隱患的不良影響。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期核查自己負(fù)責(zé)工作的進(jìn)

6、度和質(zhì)量，組織小組會(huì)議，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)監(jiān)督相關(guān)政策的貫徹實(shí)施，保證良好的執(zhí)行力度。3.2建立嚴(yán)格的平安教育制度平安教育工作在建筑工程平安管理中發(fā)揮著重要的作用，有利于提升建筑施工人員的專業(yè)性，形成專業(yè)且先進(jìn)的企業(yè)人才隊(duì)伍。因此，在建筑工程平安管理中必須采取有效措施，建立嚴(yán)格的平安教育制度。例如：在平安教育制度建立中，具體措施可根據(jù)員工的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化：1管理人員平安教育機(jī)制，管理人員主要包括領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和不同級(jí)別的管理人員，對(duì)其進(jìn)行平安教育，主要集中在平安管理意識(shí)和平安管理手段兩個(gè)方面，幫助其形成全局意識(shí)，并通過(guò)管理手段的創(chuàng)新提升平安管理效力；2

7、特種作業(yè)人員平安教育機(jī)制，由于特種作業(yè)人員工作內(nèi)容的專業(yè)性和特殊性，必須為其提供專業(yè)部門的平安培訓(xùn)，并要求參加相應(yīng)考試，成績(jī)合格后頒發(fā)操作許可證，進(jìn)而上崗工作；3企業(yè)員工平安教育機(jī)制，其主要針對(duì)于新員工開展，新員工必須接受公司、工程部、施工班組三級(jí)平安教育，如工種變化或請(qǐng)假離職超過(guò)一年時(shí)間，要求重新參加平安教育。3.3建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制近年來(lái)信息技術(shù)開展迅速，為建筑工程平安管理提供了有效的技術(shù)支持，因此，在具體工作開展中可利用先進(jìn)技術(shù)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，以此杜絕施工過(guò)程中不標(biāo)準(zhǔn)操作行為。例如：在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，可利用信息技術(shù)建立誠(chéng)信體系，記錄企業(yè)的不良行為和誠(chéng)信情況，最終建立整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信體系。誠(chéng)

8、信體系中對(duì)各企業(yè)的資質(zhì)和開展工程情況進(jìn)行了匯總，其工程必須具備齊全的資質(zhì)許可，如出現(xiàn)私自招標(biāo)、聘用無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)伍、無(wú)施工許可證等違法行為，系統(tǒng)將標(biāo)記為不良記錄，每個(gè)單位都有獨(dú)立的不良記錄系統(tǒng)，可在具體網(wǎng)站進(jìn)行查詢，公開招標(biāo)等活動(dòng)中會(huì)將不良記錄作為判斷企業(yè)資質(zhì)的影響因素。3.4建立平安保障體系現(xiàn)階段由于經(jīng)濟(jì)的開展和社會(huì)進(jìn)步，對(duì)建筑工程要求日益提升，受其影響建筑工程呈現(xiàn)出復(fù)雜化開展趨勢(shì)，在施工過(guò)程中涉及多個(gè)工種和多家單位，從而增加了平安管理難度，因此，在平安管理中必須采取有效措施建立平安保障體系。例如：在平安保障體系建立過(guò)程中，將參與施工的全部單位納入到統(tǒng)一管理體系，制定多層次、多角度的管理制度，

9、保證每個(gè)環(huán)節(jié)平安管理措施的有效落實(shí)。此外，建筑單位可將平安管理作為招標(biāo)條件，中標(biāo)企業(yè)必須在施工方案中寫明平安管理措施及平安事故應(yīng)急處理方法，并根據(jù)施工進(jìn)展情況實(shí)時(shí)調(diào)整管理方案。4結(jié)語(yǔ)綜上所述，平安事故在造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的同時(shí)，給企業(yè)帶來(lái)一系列的消極影響，阻礙了建筑行業(yè)的健康開展。因此，必須在建筑工程施工過(guò)程中充分地認(rèn)識(shí)常見平安問(wèn)題，采取有效的解決方法，例如：開展嚴(yán)格的平安教育工作，提升全體員工的平安意識(shí)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制和平安保障體系，確保平安管理工作的整體性和有效性，切實(shí)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。建筑工程平安管理涉及多個(gè)部門，必須協(xié)調(diào)各方力量，增強(qiáng)具體措施的貫徹落實(shí)效力，才能從根本上提升平安管理工作水平，保證建筑工程的整體質(zhì)量。參考文獻(xiàn)【1】俞志清.淺析建筑工程平安管理中存在的問(wèn)題及解決方法J.赤子，202112：281.【2】劉永明.淺析建筑工程平安管理中存在的問(wèn)題及解決方法J.城市建設(shè)理論研究，202112：250.【3】徐宗達(dá).淺析建筑工程平安管理中存在的問(wèn)題及解決方法J.黑龍江科技信息，202135：250