倉庫采購表格大全

1、物 料 盤 點(diǎn) 表 No. 日期： 部門盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)卡號料號單位實(shí)盤數(shù)量賬面數(shù)量差異數(shù)量單價差異金額差異原因儲放位置合 計批示會計復(fù)盤盤點(diǎn)1 / 16盤 點(diǎn) 卡盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期 卡號 品 名規(guī) 格儲 放位 置架 號賬 面數(shù) 量實(shí) 盤數(shù) 量差 異說明復(fù)盤人盤點(diǎn)人 盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期 卡號 品 名規(guī) 格儲 放位 置架 號賬 面數(shù) 量實(shí) 盤數(shù) 量差 異說明復(fù)盤人盤點(diǎn)人2 / 16索 賠 通 知 書 No. 公司： 本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品： ，因貴公司產(chǎn)品 品質(zhì)不良 交期遲延，造成本公司蒙受 元的損失，茲檢附 損失計算表 份品質(zhì)檢驗(yàn)報告 份 本公司客戶索賠函復(fù)印本 份，連同原采購合約復(fù)印

2、本 份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付 順 頌商 祺 有限公司 采購部 年 月 日3 / 16物 料 訂 購 進(jìn) 度 表訂購單號料 號品 名訂購日期廠 商項(xiàng)目計劃入庫實(shí)際入庫備注日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計 主管： 制表：4 / 16物 料 特 采 申 請 書 No. 申請日期： 年 月 日申請單位品 名廠商名稱使用機(jī)型材料編號數(shù) 量異常內(nèi)容特采理由檢討結(jié)果研發(fā) 責(zé)任者 制造 責(zé)任者 品管 責(zé)任者 總經(jīng)理研發(fā)制造品管生管5 / 16訂 購 單 No. 請購單號： 日期： 廠商編號地

3、址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期 數(shù)量12345678910合 計合計金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元交貨地點(diǎn)交易條款一、 交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的 %。二、 品質(zhì)1.依照圖面要求。 2.進(jìn)料檢驗(yàn)：依MIL-STD-105D抽樣檢驗(yàn)，AQL=0.65%。三、 不良處理1.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時本公司不負(fù)責(zé)。2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計費(fèi)。四、 附件 1.產(chǎn)品圖紙： 張 2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 份總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠6 / 16物 料 卡 No： 建卡日期：

4、物料名稱料 號儲放位置物料等級 A B C安全存量訂 購 點(diǎn)最高存量放置時間日 期入 庫出 庫結(jié) 存日 期入 庫出 庫結(jié) 存說明：1每一物料設(shè)一卡； 2物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬； 3每月盤點(diǎn)對賬。7 / 16供應(yīng)商調(diào)查表 No. 廠商編號： 日期： 名 稱地 址電 話法定代表人經(jīng)辦人總 公 司分 公 司工 廠公司概況資本額 萬元機(jī)器設(shè)備名 稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性 能建立登記日期年 月 日工廠登記證字號往來銀行銀行分行銀行分行開始往來年 月 日停止往來年 月 日所屬公會或團(tuán)體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材料來源材料名稱供應(yīng)廠商備 注員工職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學(xué)以上（人）

5、高中（人）平均月薪主要產(chǎn)品品 名比率品 名比率主要銷售對象公 司 名 稱比率公 司 名 稱比率經(jīng)理準(zhǔn)不準(zhǔn)生技可不可品管可不可生管可不可采購可不可8 / 16單價變動月報表 No. 日期： 序號變動日期料 號品 名規(guī)格變 動原 因上次變動時間原購單價變動后單 價差 異備 注12345678910111213141516總經(jīng)理： 主管： 制表：9 / 16呆廢料處理報告No. 日期： 項(xiàng)次申請單號品名規(guī)格（料號）單位數(shù)量擬 處 理擬標(biāo)售底價備注移轉(zhuǎn)別用廢棄標(biāo)售單價總價12345678910111213141516 批準(zhǔn)： 審核： 報告：10 / 16收 貨 單 No. 日期： 貨品別材料 半成品

6、成品 包裝材 消耗材 訂購單號廠商名稱廠商編號收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購數(shù)量單位實(shí)收單價金額備 注件數(shù)數(shù)量12345678910合計說明檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)員 收貨部門主管經(jīng)辦11 / 16送 貨 驗(yàn) 收 單 No. 日期： 進(jìn)料時間 年 月 日廠商名稱訂購數(shù)料 號交貨數(shù)訂單號碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)發(fā)票號碼實(shí)收數(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢 驗(yàn) 狀 況不良數(shù)量判定檢驗(yàn)數(shù)量不良數(shù)不良率 %綜合判定允收拒收特采選別備注倉庫主管入庫員品管主管檢驗(yàn)員點(diǎn)收員12 / 16特 別 領(lǐng) 料 單 No. 日期： 原領(lǐng)料單No.品 名型 號計 劃 生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細(xì)料號追加數(shù)量日期會計廠長主管

7、申請說明：1特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用； 2特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。13 / 16上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 表單式樣 1材料入庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）材料入庫單廠商名稱 No. 000001廠商編號 日期 訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗(yàn)損耗品管判定實(shí)收數(shù)量備注PMC： OQC： 倉管員： 成品出庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）成品出庫單 No. 000001出庫單號 日期 訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位出庫數(shù)量備注14 / 16PMC： OQC： 倉管員： 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 表單式樣 2 采購訂單采購訂單廠商名稱 廠商代號 采購單號序號物料編號品名規(guī)格單位訂購數(shù)量單價總額應(yīng)交貨日期生產(chǎn)批號采購部門采購審核核準(zhǔn)進(jìn)料扣款規(guī)定主管制表人： 發(fā)料單（共4聯(lián)：PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）發(fā)料單制造單號： 產(chǎn)品名稱： No. 000001生產(chǎn)批量： 生產(chǎn)車間： 材料 半成品 日期 物料編號品