農(nóng)開辦園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、農(nóng)開辦園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，積極創(chuàng)新思路，用現(xiàn)代園區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)理念統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，立足含作共贏”，按照項(xiàng)目跟著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)依托項(xiàng)目來提升”和既賺錢又好看”的總體要求，積極培育壯大合作社、龍頭企業(yè)，依托合作組織、龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升項(xiàng)目建設(shè)水平和檔次，做到開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，建成一個(gè)園區(qū)，形成一個(gè)亮點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)向縱深發(fā)展，并取得了階段性成效。工作中主要抓了以下幾點(diǎn)：一、縣鄉(xiāng)合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)抓開發(fā)縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)作為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要舉措納入全縣現(xiàn)代農(nóng)

2、業(yè)園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃，明確提出要以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，做到超前謀劃高點(diǎn)定位、科學(xué)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)籌安排精細(xì)化管理。為搞好項(xiàng)目實(shí)施，縣里成立了由分管縣長任組長的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)辦牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體靠上、村級(jí)組織積極參與、社會(huì)力量大力支持的工作格局，有力地促進(jìn)了工作開展?？h里主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目區(qū)調(diào)研視察，指導(dǎo)工作，并以現(xiàn)場會(huì)的形式及時(shí)幫助解決開發(fā)中遇到的困難和問題。在工程實(shí)施過程中我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、資金和項(xiàng)目公示制等制度。完善評(píng)價(jià)機(jī)制，把群眾滿意度作為衡量項(xiàng)目建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們積極創(chuàng)新社會(huì)監(jiān)

3、督機(jī)制，成立了以項(xiàng)目區(qū)群眾代表、合作社社員為主的工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組與工程建設(shè)同步跟進(jìn)，全程監(jiān)督，做到了群眾滿意、合作社滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。今年圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作任務(wù)，并順利通過了省評(píng)估中心的檢查驗(yàn)收。同時(shí)，20xx年度開發(fā)項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。諸葛鎮(zhèn)小流域治理項(xiàng)目，已完成工程量的70%以上；鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目已開工建設(shè)；4個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目中已有2個(gè)貸款貼息項(xiàng)目實(shí)施完畢，124萬只肉雞養(yǎng)殖新建項(xiàng)目和142噸高山綠茶加工改建項(xiàng)目已完成任務(wù)量的90%。二、組織合作，輻射帶動(dòng)抓開發(fā)為引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我們

4、積極轉(zhuǎn)變思路，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以培植壯大規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。20xx年諸葛鎮(zhèn)小流域治理項(xiàng)目依托縣興農(nóng)果品產(chǎn)銷專業(yè)合作社發(fā)展優(yōu)質(zhì)矮砧密植蘋果基地3000畝；鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目依托縣永強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社擬建設(shè)優(yōu)質(zhì)生姜基地5000畝。通過引導(dǎo)培育，使合作社有了自屬基地，擴(kuò)大了規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)食品創(chuàng)造了條件，進(jìn)一步壯大了合作社的整體實(shí)力。農(nóng)民專業(yè)合作社以效益為紐帶，通過各種形式的聯(lián)合與合作，把項(xiàng)目區(qū)單個(gè)分散的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的組織化程度和市場主體地位，提高了市場競爭力，促進(jìn)了農(nóng)民增收。同

5、時(shí)，合作社積極為農(nóng)民開展病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、資金互助、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)，大大提高了項(xiàng)目內(nèi)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù)水平，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目區(qū)基地發(fā)展，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)的輻射帶動(dòng)能力。三、企業(yè)合作，培育主體抓開發(fā)我們積極踐行“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化”理念，按照“規(guī)模化開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這一平臺(tái)打造了農(nóng)業(yè)招商的“梧桐樹”，大力吸引、鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本、民間資本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平提高。例如20xx年鎮(zhèn)莊項(xiàng)目區(qū)，吸引了萬德大地公司、深圳客商等5家客商投資700萬元，發(fā)展有機(jī)果蔬基地1200畝、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地20

6、00畝，發(fā)展大棚櫻桃38畝，建成目前全省最大的連體櫻桃大棚。目前莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已初步建成，展現(xiàn)了良好的項(xiàng)目區(qū)建設(shè)形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目區(qū)檢查指導(dǎo)，并多次接待了外市地的參觀考察。四、群眾合作，促進(jìn)增收抓開發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民增收作為首要任務(wù)，通過實(shí)施水源工程、灌排溝渠整治改造、橋涵閘站渠系建筑物配套等工程建設(shè)，改善了項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大大提高了農(nóng)民參與項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的積極性，樹立起了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民主人翁意識(shí)。在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民積極參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，進(jìn)一步保障了工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民積極參與龍頭企業(yè)基

7、地建設(shè)，例如，金果果品專業(yè)合作社積極創(chuàng)新基地建設(shè)模式，以5畝土地為一個(gè)單元，由一個(gè)專業(yè)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)，由合作社牽頭與企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同，50畝成立一片區(qū)小組，設(shè)小組長由其負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督，這種模式實(shí)現(xiàn)了多方共贏。對(duì)農(nóng)民來說，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，市場低迷時(shí)，企業(yè)按保護(hù)價(jià)收購，價(jià)格高時(shí)，隨行就市并上浮5-15%的價(jià)格收購，畝均增收2000余元。流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民既今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，積極創(chuàng)新思路，用現(xiàn)代園區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)理念統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，立足“合作共贏”，按照“項(xiàng)目跟著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)依托項(xiàng)目來提升”和“既賺錢又好看”的總體要求，積極培

8、育壯大合作社、龍頭企業(yè)，依托合作組織、龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提升項(xiàng)目建設(shè)水平和檔次，做到開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，建成一個(gè)園區(qū)，形成一個(gè)亮點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)向縱深發(fā)展，并取得了階段性成效。工作中主要抓了以下幾點(diǎn)：一、縣鄉(xiāng)合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)抓開發(fā)縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)作為農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要舉措納入全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃，明確提出要以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，做到超前謀劃高點(diǎn)定位、科學(xué)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)籌安排精細(xì)化管理。為搞好項(xiàng)目實(shí)施，縣里成立了由分管縣長任組長的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)辦牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體靠上、村級(jí)

9、組織積極參與、社會(huì)力量大力支持的工作格局，有力地促進(jìn)了工作開展?？h里主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目區(qū)調(diào)研視察，指導(dǎo)工作，并以現(xiàn)場會(huì)的形式及時(shí)幫助解決開發(fā)中遇到的困難和問題。在工程實(shí)施過程中我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、資金和項(xiàng)目公示制等制度。完善評(píng)價(jià)機(jī)制，把群眾滿意度作為衡量項(xiàng)目建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們積極創(chuàng)新社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，成立了以項(xiàng)目區(qū)群眾代表、合作社社員為主的工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組與工程建設(shè)同步跟進(jìn)，全程監(jiān)督，做到了群眾滿意、合作社滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。今年圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作任務(wù)，并順利通過了省評(píng)估中心的檢查驗(yàn)收。同時(shí)，20xx年度開發(fā)項(xiàng)目已

10、全面啟動(dòng)。諸葛鎮(zhèn)小流域治理項(xiàng)目，已完成工程量的70%以上；鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目已開工建設(shè)；4個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目中已有2個(gè)貸款貼息項(xiàng)目實(shí)施完畢，124萬只肉雞養(yǎng)殖新建項(xiàng)目和142噸高山綠茶加工改建項(xiàng)目已完成任務(wù)量的90%。二、組織合作，輻射帶動(dòng)抓開發(fā)為引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我們積極轉(zhuǎn)變思路，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以培植壯大規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。20xx年諸葛鎮(zhèn)小流域治理項(xiàng)目依托縣興農(nóng)果品產(chǎn)銷專業(yè)合作社發(fā)展優(yōu)質(zhì)矮砧密植蘋果基地3000畝；鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目依托縣永強(qiáng)蔬菜

11、專業(yè)合作社擬建設(shè)優(yōu)質(zhì)生姜基地5000畝。通過引導(dǎo)培育，使合作社有了自屬基地，擴(kuò)大了規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)食品創(chuàng)造了條件，進(jìn)一步壯大了合作社的整體實(shí)力。農(nóng)民專業(yè)合作社以效益為紐帶，通過各種形式的聯(lián)合與合作，把項(xiàng)目區(qū)單個(gè)分散的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的組織化程度和市場主體地位，提高了市場競爭力，促進(jìn)了農(nóng)民增收。同時(shí)，合作社積極為農(nóng)民開展病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、資金互助、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)，大大提高了項(xiàng)目內(nèi)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù)水平，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目區(qū)基地發(fā)展，增強(qiáng)了項(xiàng)目區(qū)的輻射帶動(dòng)能力。三、企業(yè)合作，培育主體抓開發(fā)我們積極踐行“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化”理念，

12、按照“規(guī)?；_發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這一平臺(tái)打造了農(nóng)業(yè)招商的“梧桐樹”，大力吸引、鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本、民間資本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平提高。例如20xx年鎮(zhèn)莊項(xiàng)目區(qū)，吸引了萬德大地公司、深圳客商等5家客商投資700萬元，發(fā)展有機(jī)果蔬基地1200畝、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地2000畝，發(fā)展大棚櫻桃38畝，建成目前全省最大的連體櫻桃大棚。目前莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已初步建成，展現(xiàn)了良好的項(xiàng)目區(qū)建設(shè)形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目區(qū)檢查指導(dǎo)，并多次接待了外市地的參觀考察。四、群眾合作，促進(jìn)增收抓開發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民增收

13、作為首要任務(wù)，通過實(shí)施水源工程、灌排溝渠整治改造、橋涵閘站渠系建筑物配套等工程建設(shè)，改善了項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大大提高了農(nóng)民參與項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的積極性，樹立起了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民主人翁意識(shí)。在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民積極參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，進(jìn)一步保障了工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民積極參與龍頭企業(yè)基地建設(shè)，例如，金果果品專業(yè)合作社積極創(chuàng)新基地建設(shè)模式，以5畝土地為一個(gè)單元，由一個(gè)專業(yè)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)，由合作社牽頭與企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同，50畝成立一片區(qū)小組，設(shè)小組長由其負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督，這種模式實(shí)現(xiàn)了多方共贏。對(duì)農(nóng)民來說，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，市場低迷

14、時(shí)，企業(yè)按保護(hù)價(jià)收購，價(jià)格高時(shí)，隨行就市并上浮5-15%的價(jià)格收購，畝均增收2000余元。流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民既能穩(wěn)定獲得土地租賃收入，還增加了打工收入?；匚{農(nóng)村勞動(dòng)力在基地內(nèi)務(wù)工，年工作時(shí)間長達(dá)7個(gè)月，日均工資50元，加上土地租賃收入，每年可增加收入近1.2萬元。五、部門合作，資源整合抓開發(fā)搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，提高建設(shè)水平和質(zhì)量，投入是關(guān)鍵，而單純的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的財(cái)政投資有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要。為此我們按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分類實(shí)施、合力建設(shè)、榮譽(yù)共享、各記其功”的原則，進(jìn)一步整合有關(guān)涉農(nóng)資金，在符合園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃的前提下，堅(jiān)持誰爭取的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)實(shí)施。如諸葛鎮(zhèn)古村項(xiàng)目區(qū)和鎮(zhèn)莊項(xiàng)目除實(shí)施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目外又整合了縣農(nóng)辦實(shí)施的現(xiàn)代園區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、縣果茶中心實(shí)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蘋果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、縣農(nóng)村能源辦實(shí)施的生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村新能源示XX縣項(xiàng)目，吸納資金達(dá)1230萬元，大大提高了項(xiàng)目區(qū)資金投入水平，提高了項(xiàng)目區(qū)建設(shè)質(zhì)量和檔次。目前，兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)矮砧密植蘋果示范園5000畝，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”、“三個(gè)特色”。“三個(gè)亮點(diǎn)”即優(yōu)良的品種（優(yōu)質(zhì)富士蘋果、優(yōu)質(zhì)生姜）、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管護(hù)模式（農(nóng)民專業(yè)合作社參與工程管護(hù)）；“三個(gè)特色”即有機(jī)果蔬、