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文檔簡介
1、分包工程管理責(zé)任書分包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:電話:建設(shè)單位:負(fù)責(zé)人:總包單位:負(fù)責(zé)人:分包單位:負(fù)責(zé)人:分包施工內(nèi)容: 外墻涂料工程為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,保障總承包、專業(yè)分包施工順利進(jìn)行,依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)以及河南省、鄭州市相關(guān)規(guī)定,本著“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,總承包方與分包方簽訂以下管理責(zé)任書:、分包工程總體管理目標(biāo)和任務(wù)1、分包方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的所有法律、法規(guī)及總包方現(xiàn)場(chǎng)安全管 理制度,杜絕所有等級(jí)責(zé)任事故(重傷事故、死亡事故、火災(zāi)事故、觸電事 故、機(jī)械事故等),輕傷頻率控制在2%o以內(nèi)。2、分包方施工質(zhì)量必須達(dá)
2、到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、分包方施工工期必須滿足建設(shè)方及總包方合理要求。4、分包方要遵守總包方現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定, 配合總包方共同實(shí)現(xiàn)“省 級(jí)安全文明工地”管理目標(biāo)。5、分包方要服從總包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,主動(dòng)做好 與其他分包方的配合工 作,妥善做好成品、半成品等的保護(hù)工作。二、分包方安全管理責(zé)任1、分包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是分包工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)分包工程安全工作負(fù)全面責(zé)任2、分包方必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、分包方要組建完善的項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),建立健全分包工程各項(xiàng)安全 規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行總包項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格服從總包方
3、管理。4、分包方入場(chǎng)前要 與 總包方進(jìn)行場(chǎng)地交接,安全交接。包括:施工現(xiàn)場(chǎng) 安全防護(hù)裝置是否完善、總包方是否存在安全隱患未排除等。5、分包方一旦進(jìn)入施工,要對(duì)其施工區(qū)域分包工程所有安全工作具體負(fù) 責(zé),總包方按照相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督責(zé)任??偘降墓芾聿荒軠p輕和免除分包 方任何安全管理責(zé)任。6、分包方要認(rèn)真編制、報(bào)批分包工程安全施工組織設(shè)計(jì),分析分包施工 涉及的所有危險(xiǎn)源,針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案,編制完善應(yīng)急救援 預(yù)案。7、分包方要嚴(yán)格落實(shí)施工人員三級(jí)安全教育制度,并將三級(jí)安全教育卡上報(bào)到項(xiàng)目部,安全教育率要達(dá)到 100% 。8、分包方特種作業(yè)人員持證上崗。9、分包方要嚴(yán)格落實(shí)安全交底制度,安
4、全交底要覆蓋全面、真實(shí)、針對(duì) 性和可操作性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照安全交底執(zhí)行。10、分包方施工人員安全防護(hù)用品、勞保用品要配備齊全,合格率、使 用率達(dá) 100% 。11、因分包方施工引發(fā)的安全隱患(臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、安全用電、 機(jī)械設(shè)備、消防、吊裝等)由分包方負(fù)責(zé)管理。12、分包方安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)必須符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011),檢查項(xiàng)目合格率達(dá)到100%其中優(yōu)良率達(dá)80%。1 3、分包方要建立各類事故報(bào)告制度,認(rèn)真按照國務(wù)院第302 號(hào)令國 務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定及河南省人民政府關(guān)于重大 安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,并及時(shí)將處理結(jié)案情況上報(bào) 上
5、級(jí)相關(guān)部門。15、分包方如安全管理不善,各級(jí)主管部門(上級(jí)部門、建設(shè)方、監(jiān)理 方)均有權(quán)對(duì)分包方進(jìn)行處罰。16、分包方所有需要在后期退場(chǎng)的材料、工具、設(shè)備、電料及其它物品, 在進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)持進(jìn)場(chǎng)材料清單到總包方項(xiàng)目部備案。在外運(yùn)出場(chǎng)時(shí),均需按 總包方的要求,到總包方項(xiàng)目部辦理出門證后,方可出場(chǎng)。17、分包方負(fù)責(zé)看管好場(chǎng)區(qū)內(nèi)的自有材料。分包方人員如有偷盜行為者, 按照所盜物品價(jià)值進(jìn)行原價(jià)賠償,并另外對(duì)分包單位進(jìn)行違約索賠 5000 元; 情節(jié)特別嚴(yán)重者,立刻移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。18、分包單位若在沒有通知總包單位情況下,私自亂開圍擋,總包單位 將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)分包單位進(jìn)行違約索賠,違約索賠金額
6、為 10002000 元; 情節(jié)特別嚴(yán)重者,總包單位將按偷盜行為進(jìn)行處理。三、分包方質(zhì)量管理責(zé)任1、分包方必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更施工,工程質(zhì)量 必須符合國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量須達(dá)到合格工程。2、分包方必須完善施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底,嚴(yán)格工程 質(zhì)量工程控制,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)制度。3、分包方施工不合格的必須無條件整改。4、分包方負(fù)責(zé)在交叉施工過程中,承擔(dān)分包工程成品、半成品的保護(hù)責(zé) 任。分包工程成品、半成品必須有切實(shí)可行的保護(hù)措施。5、工程竣工驗(yàn)收前,由分包單位負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護(hù)工作,由于 非保護(hù)不力造成損壞的由相關(guān)責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。6、總包單位和分包單位相互配
7、合協(xié)助本工程辦理相關(guān)分包工程驗(yàn)收手 續(xù),收集整理分包工程竣工資料并且統(tǒng)一歸檔。7、各分包方負(fù)責(zé)自身工程施工完成的全部收尾(不包含總承包合同內(nèi)的工作, 如封填洞口、恢復(fù)原樣等)工作及垃圾清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)的工作。四、分包方工期管理責(zé)任1、分包方施工工期必須滿足建設(shè)單位和總包方的合理要求。2、分包施工如有工期拖延,因分包方原因分包方必須無條件趕工,非分包方原因?yàn)榇_保滿足工期要求,責(zé)任方承擔(dān)分包方的趕工費(fèi)。3、因分包方原因分包方趕工費(fèi)用、或因拖延工期造成的大型機(jī)械延長使 用租賃費(fèi)均由分包方承擔(dān)。4、因分包方原因工期拖延,導(dǎo)致總包方工期不能正常實(shí)現(xiàn)合同工期,分 包方要負(fù)責(zé)向有關(guān)部門爭(zhēng)取總包方工期順延。
8、因非分包方原因,導(dǎo)致分包方 工期不能正常實(shí)現(xiàn)合同工期,總包方要負(fù)責(zé)向有關(guān)部門爭(zhēng)取分包方工期順延。五、分包方文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任1、分包方要遵守總包方現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境管理規(guī)定,配合總包方共同 實(shí)現(xiàn)“省級(jí)安全文明”工地管理目標(biāo)。2、分包方入場(chǎng)前要 與總包方進(jìn)行場(chǎng)地交接,雙方明確待交接場(chǎng)地的文明 施工、環(huán)境狀況,交接完成后分包方才能進(jìn)入施工。3、分包方一旦進(jìn)入施工,要對(duì)其施工區(qū)域分包工程文明施工、環(huán)境管理 具體負(fù)責(zé),文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理不能留任何死角??偘桨凑障嚓P(guān)規(guī)定 履行監(jiān)督責(zé)任,總包方的管理不能減輕和免除分包方任何管理責(zé)任。4、分包方要嚴(yán)格執(zhí)行國家、 省、市等各級(jí)部門相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管
9、理規(guī)定, 并服從總包方、監(jiān)理方、建設(shè)單位等單位的管理。5、分包方要杜絕在施工區(qū)域內(nèi)做飯等, 要設(shè)立專門的生活區(qū)并集中管理, 完善廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。6、分包方施工現(xiàn)場(chǎng)每天打掃干凈,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)分類存放。7、分包方負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,要加強(qiáng)自身人員素 質(zhì)教育和管理,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)隨意大小便 ( 如發(fā)現(xiàn)給予處罰 500 元 / 處) ,剩飯、剩菜集中收集、及時(shí)處理。如在分包方區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)大小便、剩 飯菜,均由分包方負(fù)責(zé)清除。因此產(chǎn)生的費(fèi)用、罰款由責(zé)任方承擔(dān)。8、因分包方原因造成的各級(jí)部門處罰,均有分包方承擔(dān)。9、分包方加強(qiáng)自有人員的素質(zhì)教育,杜絕有打架、斗毆的現(xiàn)象
10、,凡發(fā)生 打架、斗毆事件時(shí),將相關(guān)涉事人員均交公安機(jī)關(guān)處置。10、分包單位要配有專職安全員,安全人員相關(guān)證件報(bào)總包單位安全部 報(bào)備。11、分包單位的電動(dòng)吊籃用電要有自己的專用配電箱供電,有專業(yè)電工 負(fù)責(zé)管理,電箱上要標(biāo)有分包單位名稱,分包單位的吊籃要在屋面吊籃配重 處明顯位置做有標(biāo)記。如發(fā)現(xiàn)配電箱混用,配重處不做標(biāo)記,每處處以 50 元 處罰并整改到位。六、分包方成品保護(hù)、相互配合責(zé)任1、分包方對(duì)自己施工的成品、半成品、原材料、產(chǎn)品負(fù)有保護(hù)責(zé)任。不 得因自身施工造成其他施工方產(chǎn)品的破壞,杜絕污染、損壞其他產(chǎn)品(油漆污染、油料污染、電氣焊污染、電氣焊燒傷、各種碰砸損壞等),否則2倍將 賠償對(duì)方損失。2、分包方材料、設(shè)備及其它任何物件應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方安排存放。七、總包方與分包方之間費(fèi)用按照施工合同規(guī)定,分包方要向總包方繳納以下費(fèi)用:1、2、水電費(fèi):生活區(qū)、倉庫、加工區(qū)掛表按實(shí)計(jì)?。ㄈ绨l(fā)現(xiàn)電線私拉亂接,沒有經(jīng)過自己隊(duì)伍電表,每處當(dāng)月按 5000元收費(fèi),當(dāng)場(chǎng)交 納),三棟主樓共計(jì)電費(fèi)7000元。分包方施工前向
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