欄桿工程施工設計方案技術標范本

1、寶山高境配套商品房欄桿分包工程投標文件（技術標）2012年 12月第一章 編制說明及編制依據 5第一節(jié)編制說明 5第二節(jié) 編制依據 5第二章 工程概況 6第一節(jié) 工程概況 6第三章 工程特點、難點及項目管理重點 7第一節(jié)現(xiàn)場總平面布置 7第四章總體施工部署 8第一節(jié)前期準備 8第二節(jié)施工管理 8第三節(jié)組織機構的建立 8第五章 項目組織機構、部門、管理人員的配置 11第一節(jié) 項目管理機構的組建 1 1第二節(jié) 項目經理部管理制度 12第三節(jié) 項目各職能部門級主要人員的崗位職責 13第六章 施工資源配置需求計劃 19第一節(jié)進行勞動力優(yōu)化配置 19第二節(jié) 勞動力投入保證 20第三節(jié)勞動力使用計劃及主要

2、機械設備配置20第七章 施工技術方案 21第一節(jié)玻璃欄桿施工方案 22第二節(jié) 金屬欄桿施工方案 24第三節(jié)不銹鋼欄桿施工方案 28第八章 質量保證體系及保證措施 30第一節(jié) 質量控制標準及體系 30第二節(jié)質量保證體系 31第三節(jié)后埋件質量保證措施 31第四節(jié) 質量保證措施 33第九章施工進度管理及保障措施 36第一節(jié)工期保證措施 36第二節(jié) 施工進度保證措施 36第三節(jié)施工進度計劃表 38第十章安全、文明施工管理 38第一節(jié) 安全施工目標及組織 38第二節(jié)施工安全制度及措施 42第三節(jié)現(xiàn)場文明施工保證措施 44第十一章施工總平面布置規(guī)劃 46第十二章季節(jié)性施工措施 46第一節(jié)雨季施工措施 46

3、第二節(jié)高溫及冬季施工措施 46第十三章 與總承包、業(yè)主、監(jiān)理、設計人的配合措施 49第一節(jié) 與甲方、監(jiān)理、總包及設計的配合49第二節(jié)與其他分包單位的配合 50第十四章合理化建議 51第十五章成品保護措施 51第十六章工程回訪 52第一節(jié)回訪制度 52第二節(jié)質量保修 52第三節(jié)調查與分析 53附表1、主要施工機械設備一覽表附表2 :擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表3 :勞動力計劃表 附表4 :施工進度計劃表第一章編制說明和編制依據第一節(jié) 編制說明1 、 本施工組織設計方案為寶山高境配建商品房( B1-01 )一期一標欄桿工程具體 實施的指導性文件。1) 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設計方

4、案，并根據其內容進行工程施工。2) 對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。3) 在施工過程中應進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。4) 根據施工工程的實際情況，適時進行內容的調整修改。5) 將調整修改的內容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。2 、 我公司將嚴格執(zhí)行工程建設程序，遵循計劃、設計、材料采購、加工及施工的 總程序。3 、 我公司將本著嚴密組織、科學安排、保證重點的思想施工本工程。4 、 本施工組織設計編制遵循施工工藝及其技術規(guī)律，合理地安排各分部、分項工 程施工程序和施工順序。5 、 各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。6 、 科

5、學地組織安排本工程雨季施工，確保質量。7 、 施工中力求采用國內外先進的施工技術和科學管理方法，加快施工速度，縮短 工期，保證工程質量。8 、 合理地組織材料采購、運輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質量前提下，降 低工程成本，提高本公司經濟效益。9 、 我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學地布置施工平面圖第二節(jié) 編制依據1、招標文件2. 由招標人提供的有關圖紙。3. 我司自身的設計、加工、安裝、資金等方面的實力4. 主要施工及驗收規(guī)范規(guī)程；（1）、材料標準：焊接結構用耐候鋼GB/T4172住宅設計規(guī)范GB50096-2003住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB503

6、27-2001建筑鋼結構焊接技術規(guī)范JGJ81-2002建筑鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB500205-2001碳鋼焊條GB/T-5117鋼化玻璃GB/T-9963建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范規(guī)范GB50212-20022 ） 、施工及驗收規(guī)范鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB50205-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ81-20023）其他規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準JGJ59-99其他適用于本工程的技術標準和規(guī)范等。第二章工程概況第一節(jié) 工程概況工

7、程名稱：寶山高境配建商品房（B1-01 ）一期一標欄桿工程工程內容：工程地址：寶山區(qū)江楊南路以東、殷高西路以北、高境路以西、恒高路以南工程概況：本工程位于寶山高境鎮(zhèn)，地塊具體四至范圍為：江楊南路以東、殷高西路以北、高境路以西、一二八紀念路以南。一期一標建筑面積約：7萬平方米。1.2 招標人施工工期：根據招標文件要求，確定本工程施工工期為180 個日歷天。質量標準：嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及IS09001質量體系要求設計、生產、 施工，確保本工程一次性驗收合格，達到國家現(xiàn)行合格標準。第三章 工程特點、難點及項目管理重點第一節(jié)施工協(xié)調原則及機構由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場安裝

8、工期時間長，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調是一個重要的環(huán)節(jié)，若處理不好， 必將影響到工程施工的工期、質量、安全等個個施工環(huán)節(jié)。因此在鋼結構工程施工過 程中必須與設計單位、土建施工單位以及構件運輸?shù)慕煌ú块T等協(xié)調配合好，同時還 必須與監(jiān)理、檢測單位配合好，確保施工質量。因此施工中應該遵守下面幾點：1、凡事要從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。團結一致，為高速、優(yōu)質、安全、文明完成整個工程的施工任務這一共同目標而努力2、施工中需要按照總進度安排上下工序和相關單位配合，做到交接及時、清楚，上工序交接時在監(jiān)理單位的組織下驗收準確，存在問題及

9、時反饋；對下工序交接前完 成工程收尾，相關單位施工中需要配合及時完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。3、對影響欄桿施工的單位，積極介入相關單位的施工中，提前提出需要配合的 相關措施為欄桿施工創(chuàng)造良好的條件。4、對于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來創(chuàng)造作業(yè)面的相關專業(yè)施 工，則通過加強企業(yè)內部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為相關專業(yè)施工創(chuàng) 造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導下有條不紊地進行各自的施工。第四章 總體施工部署第一節(jié) 前期準備一、本工程施工前必須做好以下幾點準備：1、工程技術人員必須對本工程的圖紙和地形地貌在開工前要熟悉，對各專業(yè)要了 解、分類。2、開工前對各專業(yè)工種，技

10、術人員進行工種培訓，熟悉圖紙，進行概況、技術交 底。3、開工前做好對各種機械設備、工具的維修、整理、換新和保養(yǎng)工作。4、施工現(xiàn)場的臨時設施準備工作，在施工人員進場前，必須在客戶提供或指定位 置搭設辦公、宿舒、倉庫等臨時設施工作。第二節(jié) 施工管理項目經理部將組織高素質和施工管理人才，實施全過程的施工組織，全面履行合 同條款，確保按期、保質、安全、高速的完成各項任務。1、建立項目經理部：圖紙會審后，立即抽調各相關專業(yè)骨士力量組成項目管理層進 駐工地，建立項目經理部，根據分工，各負其責的展開各項準備工作。項目經理部、 技術負責人將在接到開工通知書后一日內到達現(xiàn)場，其余人員將在二日內到齊。2、施工機具

11、及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調配工程施工機械及器 材進駐現(xiàn)場。所用機械均按本方案中承諾的規(guī)格型號投入工程施工任務。3、施工材料：根據設計圖紙，準確計算出各項工程的材料用量，制定材料計劃，組 織試驗人員試驗并請監(jiān)理工程師檢驗，使符合要求的材料能快速進場，保證工程施工。4、測量放線：組織測量人員和設計部門取得聯(lián)系，進行全線交柱工作。并及時對所 交坐標和高程控制點進行復核和加密，測量人員做好路線的坐標與高程的復核工作， 為全面展開施工生產創(chuàng)造條件。5、技術交底：組織工程技術人員認真閱讀有關圖紙、文件、規(guī)范、資料等，以便進 行圖紙會審，進行初步交底。隨后根據現(xiàn)場情況，編制詳細的施工組織設

12、計，報送業(yè) 主和監(jiān)理批復，盡早開工。第三節(jié) 組織機構的建立、項目中由一名項目經理、 項目工程師等組成。項目經理部下設：協(xié)調、施工技術、 質量安全、計劃合約、物資供應等部門、項目管理班子的建立根據本工程的特點，組織強有力的工程項目經理部，項目管理班子由二個層次組 成：項目經理部和施工作業(yè)層。1、項目決策、管理層項目經理部 我公司對本工程將實行“項目法施工” ，項目經理負責制。項目經理部在工程進 度、質量、安全、文明施工等方面向客戶負責，組織土建、安裝并協(xié)調，確保工程按 時、按質完成。項目經理為本企業(yè)的法人授權委托人，負責履行企業(yè)與客戶合同的所 有條款。具體實施項目部的職能： （項目經理部組織機構

13、網絡如下）1）協(xié)調的職能：協(xié)調土建與各專業(yè)之間的工序搭接； 協(xié)調土建與安裝、專業(yè)分包之間的進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。2）工程技術部由各專業(yè)工程師和技術員、資料員組成，其職能： 施工技術管理； 編制分部分項工程施工技術議案、施工技術交底、施工質量計劃； 指導專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標準進行驗收。3）質量安全部設有專職質檢員、專職安全員，其職能： 制定質量、安全技術措施； 對工人進行質量、安全教育，督促勞務層按照質量、安全操作規(guī)范施工； 檢查現(xiàn)場質量、安全情況并制定、落實整改措施，消滅和處理質量、安全隱患 和事故。4 ）計劃合約部設預算員，其部門職能： 制定施工計劃，完成統(tǒng)計報

14、表； 合同及材料、設備采購供應合同的簽定與管理； 項目成本管理； 項目預決算。5 ）材料供應部設專職材料員，負責工程的材料設備的采購。2、項目經理部高效動作的各項措施。1 ）項目經理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權委托項目經理處理施工過 程中的一切事務；2）項目經理部由項目經理選用業(yè)務精、能力強、善合作、思想好的管理人員進 入項目管理班子。3 ）建立健全項目經理、施工員、材料、質量、安全等崗位責任制。項目經理有 權自行或根據業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時更換不稱職的管理人員4）項目經理部對項目職工進行崗位素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。5）項目經理加強同業(yè)主、質量監(jiān)督站、設計院及監(jiān)理單位

15、的聯(lián)系，及進解決工 程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進行。項目經理部組織機構網絡現(xiàn)場施工管理網絡圖第五章 項目組織機構、部門與管理人員配置第一節(jié) 項目管理機構的組建根據本工程的建設的規(guī)模、施工工期等情況，設置科學合理的管理體制、統(tǒng)一有 效的工程指揮機構是工程順利施工的重要保證。我公司在本工程的施工組織管理機構上，按照“項目法施工”的模式，組建一個 精干、高效的工程項目管理班子，選派有豐富類似工程施工經驗的項目經理擔任本工 程的項目經理，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。項目經理為首的管理層全權組織施工生產要素，將運用科學的管理手段，采用擬定的一系列先進施工工藝，按“質量、安

16、全、文明、工期、效益、服務”六個一流的要求建設本工程。按施工總體部署，工程由項目部統(tǒng)一進行管理、組織。根據本工程的特點及具體情況，項目管理機構由三個層次組成：1、公司指揮決策層公司指揮決策層是項目施工決策和保障機構，在公司整個范圍內，對項目施工所 需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目施工提供可靠的保障。2、項目管理層按照“項目法施工”組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同、履約全面發(fā)包的協(xié)調，并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。項目經理部由一名項目經理，一名技術負責人等組成。項目部下設

17、：工程技術組、工程施工組、質量安全組、計劃財務組、材料設備組、后 勤管理組。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組選擇技術素質高，配合好并施工過多項優(yōu)質工程的作業(yè)隊伍。、施工組織機構體系施工組織機構體系公司總經理第二節(jié) 項目經理部管理制度根據公司工程項目管理體系文件、建設工程管理規(guī)范等要求，結合本工程具體情 況，項目經理部在開工前，按照如下要求制訂項目管理規(guī)章制度，并很好加以貫徹執(zhí) 行。序號項目經理部規(guī)章制度1項目管理人員崗位責任制度2項目技術管理制度3項目質量管理制度4項目安全管理制度5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度6項目成本核算制度7項目材料、機械設備管理制度8項目現(xiàn)場管理制度9項目分配與獎勵

18、制度10項目例會及施工日志制度11項目分包及勞務管理制度12項目組織協(xié)調制度13項目信息管理制度第三節(jié) 項目各職能部門及主要人員的崗位職責一、主要職能部門職責1、項目決策層以項目經理為組長、項目技術負責人為成員，按照項目施工內容，對工期、質量、 成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標，按照本公司質量、環(huán)境、職業(yè)健 康安全體系文件的要求，全面開展施工工作，最終實現(xiàn)工程質量、進度、成本控制 目標。2、項目工程技術組負責項目全過程實施的具體技術管理工作，負責施工現(xiàn)場高度、技術管理、施工 測量試驗及環(huán)保文明施工管理。對整個工程的技術方案進行全方位的監(jiān)控，具體內容 包括圖紙會審、編制施工技術文件，生

19、產部門進行技術交底，編制各階段施工計劃， 定期組織現(xiàn)場施工員學習，提高業(yè)務水平，還要負責同業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院的技 術聯(lián)系等工作。對工程進行的全過程進行高度組織，項目經理下達任務單后，經過技 術部門在合理的施工方案指導下，組織各生產班組完成任務，具體工作還包括測量放 線，內業(yè)資料整理歸檔。3、質安組負責對工程作業(yè)的質量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內容有：配合 并檢查現(xiàn)場，施工作業(yè)，負責自檢分部、分項工程質量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工作，主要工序旁站制監(jiān)督，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的 問題匯報生產經理并寫出工程內部監(jiān)理周報、月報，工程例會中提出存在問題并協(xié)助

20、技術組拿出整改方案，定期檢查全項目管理人員的工作日記等。安全組主要負責施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對不遵守安全施工規(guī)定 的人員，無論身份地位，都有批評教育及給以處罰的權利。有權對施工方案及各施工 的施工安全問題提出質疑。在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工 過程中安全負責，具有一票否決權。4、財務組負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常，跟蹤生產進度計 劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度款結算， 工程簽訂工程合同管理，本項目經理部各班組內部結算等項工作。保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進度款

21、結 算，各項工程費用支付，定期盤點帳務，提供資金使用帳目報告給相關部門，開源節(jié) 流，使工程投入資金收支合理。5、材料設備組安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織進場，下設采購組、料庫、地 材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部門反饋信息、計劃需用量、實際消耗 量等數(shù)據。組織施工所需的機械設備進場，保證施工機械的正常運轉，安排機械操作手及維修工 定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械的工作能力。6、綜合辦公室負責施工現(xiàn)場日常各項事務、如對外溝通聯(lián)絡工作，編制勞動工資計劃，做好各項后 勤、治安保衛(wèi)工作。負責施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主進行有關的事務（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生

22、管理等部門的聯(lián)系） 三、項目主要人員崗位職責1、項目經理1）作為公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方面的關系。2）確保項目按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內容。3）確定項目組織機構，選擇合適人選并上報上級主管批準。4）確定項目方針目標。5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃 安排合同及設計變更會同上級主管部門進行決策，牽頭會同有關部門制定“項目質量 保證計劃”。6）制定項目安全責任制。7）協(xié)調各施工工種之間的工作。8）監(jiān)督各工種按設計要求進行施工。9）監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接 責任，要及時糾正和

23、預防措施并找出問題的原因上報。10 ）審查并批準現(xiàn)場人員工資、工程費用報告和財務報告。11 ）安排竣工驗收工作，以及竣工設施向業(yè)主移交的工作。12 ）安排竣工后的決算工作。2、項目技術負責人1）負責項目工程技術的管理工作。2）參加承建工程的設計交底及圖紙會審工作，負責作好會審記錄；參加項目的施工組 織設計的編制工作。3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。4）主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作5）主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。6）負責承建項目的設計變更、材料借用等技術文件的處理工作。7）負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工

24、作、撰寫施工 技術總結。8）組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。3、項目副經理1）參與施工方案的編制。2）編制施工計劃，報項目經理綜合評定。3）熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技 術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、抄平等工作 的作業(yè)指導書，并負責指導實施。5）合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質 量的自檢、驗收。6）檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。7 ）參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證工作。8）負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。4、財務組1）協(xié)助

25、項目經理做好項目的營業(yè)收入。2）編制或復核項目施工預算。3）開工前對分部分項、分層分階段進行工料分析，并將數(shù)據提供給有關部門和人員， 用作編制資源需用計劃的依據。4）協(xié)助上級部門就設計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商5）負責辦理結算手續(xù)，牽頭處理結算中出現(xiàn)的各類問題。5、主辦工長1）參與相關施工方案的編制。2）編制工種作業(yè)計劃，報分管副經理平衡。3）熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技 術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術要求和施工程序組織施工。5）合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質量的自檢、互 檢。6）

26、檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。7）參與上級組織的質量檢查評定工作。8）負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。6、機械管理員1）根據施工要求，提供設備需用計劃，并及時組織進場。2 ）負責辦理機械設備進出場手續(xù)。3）負責機械設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設備維修，及時上報上 級部門。4）負責機械設備安全措施的落實。5）督促機械工填寫機械運轉記錄并審核。7、材料組長1）按施工進度計劃平衡后編制并向上級部門申請材料分階段使用計劃。2）負責落實材料半成品在外加工定貨的質量和供應時間。3）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。4 ）對進場材料的規(guī)格、質量、數(shù)量進行把關驗

27、收5）負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作 6 ）嚴格執(zhí)行限額領料制， 做好限額料單的審核、 發(fā)料和結算工作， 建立工程耗用臺帳， 嚴格控制工程用料。7）負責降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。8）及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。8、質檢員1）執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規(guī)范，代表上級質檢部門行使監(jiān) 督檢查職權。2）負責專業(yè)檢、隨時掌握各區(qū)內各項工程的質量情況。3）負責對工程分部分項工程質量情況進行評定，建立所轄工程質量檔案，定期向項目 技術負責人和上級質量部門上報質量情況。對不合格要及時上報項目技術負責人和上 一級檢驗部門，監(jiān)督工

28、長制訂糾正措施，并協(xié)助上級進行損失評估和質量處罰。4）負責現(xiàn)場計量的監(jiān)督工作。9、安全員1 ）對現(xiàn)場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底。2）在項目上督促執(zhí)行安全責任制。3）參與施工組織設計中的安全措施的制定工作。4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。5 ）在現(xiàn)場設置安全標志。6）定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。7）協(xié)助上級主管部門處理各種現(xiàn)場可能發(fā)生的事故。10 、內業(yè)、資料員1 ）負責文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作,如實記錄并辦理簽證。2）來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目 經理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門指示

29、和辦理。3）負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審 核、歸檔和保管。第六章 施工資源配置需求計劃 勞動力投入是否能夠滿足工程施工要求，關系到本工程項目的順利實施，我公司將 從下面的幾個措施保證勞動力投入。第一節(jié) 進行勞動力優(yōu)化配置 一個項目需要勞動力的種類、數(shù)量、時間、來源等問題，應就項目的具體狀況作 出安排，安排得合理與否將直接影響項目的實現(xiàn)。 勞動力的合理安排需要通過對勞動 力的優(yōu)化配置得以實現(xiàn)。1、優(yōu)化配置的依據（1）工程作業(yè)量、所需勞動力種類是優(yōu)化配置的首要依據。（ 2 ）項目的進度計劃。勞動力資源的時間按排主要取決于項目的進度計劃.2、優(yōu)化配置方法我

30、公司首先根據工程的項目特點和項目結構進行分解， 按照充分利用、 提高效率、 降低成本的原則， 確定每項工作所需的勞動力種類和數(shù)量； 然后根據我們我們編制的 初步進度計劃進行勞動力配置的時間安排，在此基礎上進行勞動力資源的平衡和優(yōu) 化，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃，滿足工程的施工要求。3 、勞動力優(yōu)化選擇原則（1）具有良好的質量、安全意識；（2）具有較高的技術等級；3）具有相類似工程施工經驗的人員第二節(jié) 勞動力投入保證1、勞動力培訓準備措施由于本工程主要為鋼結構廠房的施工， 故提前對所有進場的施工人員進行施工管 理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強勞動力資源的儲備工作。2、勞動力進出場安排資

31、源調配措施（1）、根據施工方案，制定勞動力需求計劃，并按開工日期及需求人數(shù)，計劃組 織工人進場，安排職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。（2）、根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、 窩工或少工、 斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。（3）、根據本工程的特點及施工的具體要求，同時因工期較緊，公司將派出精干 有效的項目管理班子和具有以往類似工程施工經驗的技術工人進駐現(xiàn)場。 現(xiàn)場各工種 分工明確，嚴禁各工種工人越崗進行其他工種操作的活動。 同時各工種必須緊密配合， 步調一致，共同完成分部工程。第三節(jié) 勞動力使用計劃及主要機械設備配置勞動

32、力根據實際工作面，按實調配。具體見附表施工機械設備配置計劃具體見附表第七章 施工技術方案基本要求1）欄桿的樣式、材料和尺寸必須與招標方提供的圖紙一致，具體規(guī)格型號詳見發(fā)標圖紙（2）欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。附件質量應符合相應質量標準，外表無毛刺。如現(xiàn)場尺寸與圖紙 不符或圖紙不詳?shù)葐栴}必須上報甲方，由招標單位根據現(xiàn)場情況提出解決方案。（3）固定用預埋件平整無翹曲，周邊整齊、平直。（4 ）構件組裝前應先進行校直； 各焊接連接處必須采用滿焊， 焊縫必須清除焊渣， 且焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象，打磨光滑后按要求進行除銹和防銹處理；護欄 端腳

33、處嚴禁有鐵件外露現(xiàn)象；所有焊接焊縫必須滿足有關設計及施工規(guī)范要求。（5）欄桿、欄板、扶手邊角、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色應均勻一致表面 無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應吻合密實，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線 自然流暢。金屬欄桿，扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接 件一致。玻璃欄板安裝應符合玻璃工程的有關規(guī)定。（6）未盡事宜應符合國家及地方相關規(guī)范要求。3.2 現(xiàn)場試驗（1）、施工單位應按技術規(guī)范中的有關規(guī)定對工程使用的材料進行見證取樣送檢， 施工單位應將材料試驗報告發(fā)送監(jiān)理單位及招標人；（2）、施工單位通過現(xiàn)場工藝試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質量 控制標

34、準等，均應編制現(xiàn)場工藝試驗報告，報送監(jiān)理單位、招標人審批，并經監(jiān)理單 位、招標人批準后才能用于施工；第一節(jié) 玻璃欄桿施工方案1、扶手制作與安裝（1）工藝流程找位與劃線彎頭配置連接預裝固定整修（2）操作工藝1）找位與劃線 安裝扶手的固定件 :位置、標高、坡度、找位校正后彈出扶手縱向中心線。 按設計扶手構造，根據折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。樓梯欄板和欄桿頂面，劃出扶手直線段與彎、折彎段的起點和終點的位置。2）彎頭配置 按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭。采 用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內最少要考慮用三個螺釘與支撐固定件連接固定。大 于 7Omm 斷面的扶手

35、接頭配置時，除粘結外，還應在下面作暗棒或用鐵件結合。3）連接預裝 預制木扶手須經預裝，預裝木扶手由下往上進行，先預裝起步彎頭及連接第一跑扶 手的折彎彎頭，再配上折彎之間的直線扶手料，進行分段預裝粘結，粘結時操作環(huán)境溫 度不得低于5 C。4）固定分段預裝檢查無誤，進行扶手與欄桿 （欄板 ）上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間 距控制在 40Omm 以內，操作時，應在固定點處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。5）整修 扶手折彎處如有不平順，應用細木挫挫平，找順磨光，使其折角線清晰，坡角合適， 彎曲自然，斷面一致，最后用木砂紙打光。2、玻璃欄板安裝（1）工藝流程 欄板扶手欄板玻璃底盤（2）操作工藝1）扶

36、手扶手兩端的固定 : 緊固點應該是不發(fā)生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附加柱 體等。對于墻體或結構柱體，可預先在主體結構上埋設鐵件，然后將扶手與預埋件焊接 或用螺栓連接；也可采用膨脹螺栓鉚固鐵件或甩射釘打人連接件，再將扶手與連接件緊 固。扶手的接長 :扶手應是通長的，如要接長時，可以拼接，但應不顯接搓痕跡。金屬扶 手的接長均應采用焊接，焊接后，須將焊口處打磨修平而后拋光。扶手與玻璃的連接， 在不銹鋼或黃銅圓管扶手內加設型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。 型鋼與金屬圓管相焊接。有的金屬圓管扶手不采用加設型鋼的做法，其型材在生產成型 時將鑲嵌撥的凹槽一次做好。2）欄板玻璃欄板玻璃

37、的塊與塊之間，宜留出 8mm 的間隙，間隙內注入硅酮膠系列密封膠。欄 板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及基座飾面等相交的縫隙處，均應注人密封膠。3）玻璃欄板的底座固定玻璃 :多采用角鋼焊成的連接固定件，可以使用兩條角鋼，也可只用一條角鋼。 底座部位設兩角鋼留出間隙以安裝固定玻璃， 間隙的寬度為玻璃的厚度再加上每側 3 5 伽的填縫間距。固定玻璃的鐵件高度不宜小于100mm，鐵件的布置中距不宜大于450mmn 。欄板底座固定鐵件只在一側設角鋼，另一側則是采用鋼板，安裝玻璃時，利 用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。第二節(jié) 金屬欄桿施工方案預埋件及欄桿安裝1 、水平安裝工藝樓梯、陽臺、露臺等處的欄桿均

38、按照所提供的標準線為欄桿安裝水平標準。2、安裝工藝1）產品制作好后按圖紙上所有規(guī)定的位置及尺寸準確安裝就位，確定好標高及垂直平整度。應按照甲方要求與圖紙設計要求進行定位，確保達到設計要求與驗收規(guī)范。（2）預埋件安裝根據圖紙設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位，避免造 成不在一條平行線上。（3）室內欄桿所提供的標準線抄水平定位安裝，預埋間距根據樓梯踏步數(shù)量及圖紙 設計要求，安裝定位。（4）安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設計要求，達到驗收標準。（5）預埋件，樓梯、陽臺欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據國家規(guī)定和設計要求。扶手直線度v 3mm，垂直度v 3mm，欄桿內距誤差v 3mm，對角線誤差v 3

39、mm , 預埋件垂直誤差v 3mm，水平誤差v 3mm。（6 ）預埋件安裝定位準確無誤經驗收后刷兩道防銹漆，再進行欄桿安裝。（7 ）樓梯及陽臺欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經驗收后再做 表面一致處理。（8 ）室外欄桿安裝過程中，防止陽臺欄桿擦傷損壞，應做防護。3、陽臺欄桿玻璃安裝（1）玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。（2）不銹鋼螺栓預埋安裝。4、樓梯、陽臺金屬欄桿油漆施工準備： 、主要機具：a、油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷欄桿上下口不易涂刷部位的工具）、 洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水 桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和

40、腳手板、安全帶等。 、作業(yè)條件：a、施工環(huán)境應通風良好，濕作業(yè)已完成并具備一定的強度。環(huán)境比較干燥。b、大面積施工前應事先做樣板間，經有關質量部門檢查鑒定合格后，方可組織班 組進行大面積施工。c、施工前應對金屬欄桿面外形進行檢查，有變形不合格者，應拆換。d、操作前應認真進行交接檢查工作，并對遺留問題進行妥善處理。e、刷末道油漆前，若有玻璃安裝，必須將陽臺欄桿玻璃全部安裝好。 、操作工藝：施工工藝：先將制作好的欄桿進行除銹(采用淋化液)，在除銹時采用粗砂、細砂 兩道工序除銹，再清掃干凈，用膩子灰刮補縫隙，陰干后用0.2砂子砂平，刷第一遍防銹漆，欄桿安裝后補刮補刷防銹漆，待干后刷第二遍防銹漆。在刷

41、底漆過程中，必 須保證每個部位都刷到，然后刷面漆兩遍。刷面漆時保證無透底，流掛及皺皮等現(xiàn)象。a、工藝流程：A、 脫脂去油 一(水洗)酸洗 (水洗)磷化一(水洗)干燥B、打磨一祛灰噴涂C、產品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產品涂層在兩年內不粉化、不脫 落。5、質量標準：(1)本節(jié)適用于丙烯酸清漆、調和漆、有機硅丙烯酸等溶劑型油漆工程的質量驗收。(2 )溶劑型油漆涂飾工程所選用油漆的品種、型號和性能應符合設計要求。檢驗方法：檢查產品合格證書；性能檢測報告和進場驗收記錄。(3) 溶劑型油漆涂飾工程的顏色、光澤、圖案應符合設計要求。檢驗方法:觀察。(4) 溶劑型油漆涂飾工程應涂飾均勻、粘結牢固，

42、不得漏涂、透底、起皮和反銹。檢驗方法:觀察；手摸檢查。5 )溶劑型油漆涂飾工程的基層處理應符合本規(guī)范第 條的要求 檢驗方法 : 觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。6、成品保護：(1 )刷油漆前應首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響油漆質量。(2)每遍油漆刷完后，都應將欄桿保護好，防止欄桿油漆粘結影響質量和美觀，同時 防止欄桿油漆損壞。(3) 刷油漆后立即將滴在地面或其它污染墻的油漆清擦干凈。(4) 油漆工程完成后，應派專人負責看管和管理，禁止摸碰。7、應注意的質量問題：(1)漏刷、反銹：反銹一般多發(fā)生在欄桿和金屬表面等工程，其主要原因：一是產品 由于沒認真除銹就涂刷防銹漆；二是由于安裝不注意碰破

43、了防銹漆；三是欄桿或金屬 表面在安裝之前，未認真進行檢查，未補做除銹漆和涂刷防銹漆工作，后者是我們應 注意的主要質量問題。(2)、漏刷則多發(fā)生于欄桿的上、下接頭和焊接處、加上把關不嚴等，往往有少刷一 遍油漆的現(xiàn)象。其他漏刷問題主要是操作者不認真所致。(3) 缺膩子、缺砂紙：一般邊棱殘缺處等。主要原因是操作者未認真按照工藝規(guī)程 去操作所致。(4) 流墜、裹楞：主要原因有：I :一是由于漆料太稀，漆膜太厚或環(huán)境溫度高、油漆干性慢等原因，都易造成流墜。是由于操作順序和手法不當，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流墜、裹楞。( 5 )刷紋明顯： 主要是油刷子小或抽刷子未泡開， 刷毛發(fā)硬所致。 應

44、用合適的刷子， 并把油刷用稀料泡軟后使用。( 6)皺紋：主要是漆質不好、兌配不均勻、溶劑揮發(fā)快或氣溫高。8 、質量記錄：本工藝標準應具備以下質量記錄：（1）油漆等材料的出廠合格證。（2）本分項工程質量驗評表。9、安全環(huán)保措施：（1 ）高度作業(yè)超過 2m 的樓梯間爬梯油漆應按規(guī)定搭設腳手架。 施工前要進行檢查 是否牢固。使用的人字梯應四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應設防滑橡皮墊和保險鏈。人 字梯上鋪設腳手板，腳手板兩端搭設長度不得少于 20cm ，腳手板中間不得同時兩人 操作。梯子挪動時，作業(yè)人員必須下來，嚴禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部 鉸軸不準站人，不準鋪設腳手板。人字梯應當經常檢查，發(fā)現(xiàn)開

45、裂、腐朽、楔頭松動、 缺檔等，不得使用。（2）油漆施工前應集中工人進行安全教育，并進行書面交底。（3）施工現(xiàn)場嚴禁設油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應有足夠的消防設施。（4 ） 施工現(xiàn)場應有嚴禁煙火安全標語，現(xiàn)場應設專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無 明火。（5）每天收工后應盡量不剩油漆材料，剩余油漆不準亂倒，應收集后集中處理。廢 棄物 （如廢油桶、油刷、棉紗等 ）按環(huán)保要求分類消納。（6）現(xiàn)場清掃設專人灑水，不得有揚塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。（7）施工現(xiàn)場周邊應根據噪聲敏感區(qū)域的不同，選擇低噪聲設備或其他措施，同時 應按國家有關規(guī)定控制施工作業(yè)時間。（8）涂刷作業(yè)時操作工人應配戴相應的保護設施如：防

46、毒面具、口罩、手套等。以 免危害工人肺、皮膚等。（9）嚴禁在民用建筑工程室內用有機溶劑清洗施工用具。（10 ）油漆使用后，應及時封閉存放，廢料應及時清出室內，施工時室內應保持良 好通風，但不宜過堂風、質量保證措施1、材料要求，所有材料及成品進場，必須有材質單、合格證。2、施工人員上崗前，根據其不同工作崗位，進行專業(yè)技術與安全文明施工教育。3、在施工過程中由技術人員進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作等問題。提出 質量更改單及質量問題更改措施，保證工程質量達到設計要求及驗收規(guī)范。4、嚴格執(zhí)行工程質量標準，材料的品種，規(guī)格，型號，厚度，必須符合工程和設 計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點

47、，光亮度強，表面清潔干凈，做 到上表美觀，制作尺寸準確，產品做到橫平豎直，符合設計要求及驗收標準。 三、成品保護1、不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品欄桿需蓋上保護膜。第三節(jié) 不銹鋼欄桿施工方案a 、工程流程安裝預埋件T放線T安裝立柱T扶手與立柱連接打磨拋光b、安裝預埋件（后加埋件）樓梯欄桿預埋件的安裝只能采用后加埋件作法，其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來 制作后置連接件，先在土建基層上放線，確定立柱固定點的位置，然后在樓地面上用 沖擊鉆鉆孔，再安裝膨脹螺栓，螺栓保持足夠的長度，在螺栓與螺栓套間加設鋼板， 鋼板的尺寸要保證不銹鋼立柱下端裝飾蓋板能扣住為

48、宜，鋼板與螺拴定位以后，將螺 栓擰緊同時將螺母與螺桿間焊死，防止螺母與鋼板松動。扶手與墻體間的連接也同樣 采取上述方法。c 、放線由于上述后加埋件施工，有可能產生誤差，因此，在立柱安裝之前，應重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準確性，如有偏差，及時修正。應保證不銹鋼立柱全部 落在鋼板上，并且四周能夠焊接。d、安裝立柱焊接立柱時，需雙人配合，一人扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另 一個人施焊，要四周施焊，并應符合焊接規(guī)范。e、扶手與立柱連接立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據樓梯的傾斜度及所用扶手的圓度，在其上 端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次點焊安裝，相

49、鄰扶手安裝對接準確，接縫嚴密。相鄰鋼管對接好后，將接縫用不銹鋼焊條進行焊接。 焊接前，必須將沿焊縫每邊 30 50mm 范圍內的油污、毛刺、銹斑等清除干凈。第八章 質量保證體系及保證措施堅持質量第一的原則：為了達到本工程的質量目標，成立由工程項目經理為首的質量管理組織結構，并 由項目總工程師 （技術負責人 ）具體負責，由施工技術科、材料科、施工班組等各有關方 面負責人參加，是本工程質量的組織保證。建筑產品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質量第一作為 對工程項目質量控制的基本原則。堅持以人為控制核心的原則：人是質量的創(chuàng)造者，應把人作為質量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質

50、和責任感，以保證工程質量。堅持以預防為主的原則： 預防為主是指要重點做好質量的事前控制、過程控制，同時嚴格對工作質量的檢 查，這是確保工程質量的有效措施。堅持以質量規(guī)范為標準的原則： 質量標準是評價工程質量的尺度，數(shù)據是質量控制的基礎，工程質量是否符合標準， 必須要以數(shù)據說話。第一節(jié) 質量控制標準及體系我公司取得了 ISO9001 的認證， 產品嚴格按照 ISO9001 質量管理和質量保證體系進行生產和管理，產品符合中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準的規(guī)定。我司產 品滿足本工程招標文件對工程性能和質量要求。我司產品設計、加工、制作、安裝等 質量控制規(guī)范及標準均嚴格依照招標文件提供的規(guī)范和標準以及國

51、家有關規(guī)范和標準 執(zhí)行第二節(jié)質量保證體系第三節(jié)后埋件質量保證措施、主體架構未設置預埋件的處理方法：當沒有條件采用預埋件連接時，應采用其它可靠的連接措施，并應透過試驗決 定其承載力。其具體作業(yè)：采用透過威權部門認可試驗的高強度化學（錨固）螺栓 作為設置連接件來替代預埋件?；蛘哂善髽I(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場商定其它 有效辦法經簽證認可，施工單位執(zhí)行。、結構與預埋件位置檢查及偏差處理方案1. 結構與預埋件位置檢查1) 在彈線放樣時，預埋件位置的檢查與結構檢查的工作相繼展開，依據某一軸線為檢查起始點，進行預埋件位置與結構的檢查，并記錄檢測結果。2) 對照預埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處

52、的結構偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設計進行分析，對偏位 45mm以上埋件進行補救措施，同時記錄結構偏差大于設計標準的，請總承包單位配合進行處理。3) 若預埋件結構偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標準 的，則應將報告以及檢查數(shù)據，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有 關部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設計同意后再進行施工。4) 若偏差在范圍內，則依據施工圖進行施工。2. 預埋件的偏差處理1) 預埋件位置偏差過大或未預設埋件時，應制訂補救措施或可靠連接方案，經與業(yè)主、土建設計單位洽商同意后，方可實施。當預埋件偏差在45150mm時，應采用與預埋件等厚度，同材料的鋼板，

53、一端與預埋件焊接，依據設計要求進行周邊 焊，焊接質量應符合現(xiàn)行國家標準鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 ，另一端采用設 計所規(guī)定化學螺栓進行固定。2) 化學螺栓施工之前首先請監(jiān)理取樣，化學螺栓呈送有關部門做物理性能測試以 及化學螺栓的拉拔試驗，待各項數(shù)據合格后進行現(xiàn)場施工。3) 預埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時，應采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴 禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。4) 因結構向內偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采用加長支座的辦法 解決，在預埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。3. 后置埋件化學螺栓施工步驟及要求1) 確認打化學螺栓位置，測量組進行放樣。2）施工人員按照定位

54、十字線進行打孔。3）打孔深度，孔徑依據標準進行。沖擊鉆上設立標尺確?？咨?）打孔完畢吹清孔內灰塵。5）放入環(huán)氧樹脂與固化劑的混合物。、6）放入螺桿進行攪拌，轉速為1400轉/分。7）待孔口有少量混合物外露后即完成。8）待15分鐘后方能進行施工安裝。9）凝固后進行施工。、后埋件施工質量與檢驗方法:項次項目允許偏差檢驗方法1標咼 10mm拉線檢杳和尺量檢杳2中心線位置 20mm尺量檢杳3埋件與混凝土面的平整度5mm靠尺及塞尺檢查第四節(jié)質量保證措施對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證 工程質量，以合格的等級交付業(yè)主。我公司通過科學有效的管理，在遵循工程承包合 同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規(guī)的前提下，從設計到材料的采購，從部 件制作到構件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質量控制，均有可靠的保證，包括 材料供應商的質量保證。一、施工準備方面的質量保證在正式開工前，我司將對各項準備工作及影響質量的因素和有關方面進行詳細分 析和認真考察。如對施工圖的進一步深化理解、對施工方案和質量保證體系的提出及 充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調會等等。我司盡最大努力將施工前的準備工作做的完整 充分，從而避免