眾籌商業(yè)計劃書模板

1、Word專業(yè)資料項目名稱商業(yè)計劃書項目單位Word專業(yè)資料地 址_電 話_傳 真_電子_聯(lián)系人_Word專業(yè)資料目 錄摘要. 3第一部分公司基本情況. 4Word專業(yè)資料第二部分公司管理層. 7第三部分產(chǎn)品/服務. 9第四部分研究與開發(fā).10第五部分行業(yè)及市場情況.11第六部分營銷策略.13第七部分產(chǎn)品制造.14第八部分管理. 15第九部分融資說明.1 6第十部分財務計劃.17第十一部分風險控制. 18Word專業(yè)資料第十二部分 項目實施進度. 18第十三部分其它18Word專業(yè)資料說明：在兩頁紙完成本摘要摘要容參考1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主 要股東、股份比例

2、，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公 司地點、傳真、聯(lián)系人。）2 2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院 校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3 3、產(chǎn)品/ /服務描述（產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、 先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4 4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競 爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的Word專業(yè)資料激勵機制。）5 5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對 手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）6 6、營銷策略（在價格

3、、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及 其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7 7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。）&管理（機構(gòu)設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9 9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán) 利，退出方式。）1010、 財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）1111、 風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）Word專業(yè)資料第一部分 公司基本情況公司基本情況:公司名稱_成立時間2014年9月_注冊資本_500萬_實際到位資本500萬_其中現(xiàn)金到位_500_無形資產(chǎn)占

4、股份比例0%注冊地點_ 北京_公司性質(zhì)為：股份有限公司W(wǎng)ord專業(yè)資料公司沿革：主營互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)與應用，互聯(lián)網(wǎng)金融目前公司主要股東情況:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系甲方200萬現(xiàn)金70鄒秋實乙方20萬現(xiàn)金7建偉丙方65萬現(xiàn)金23徐充丁方戊方目前公司部部門設置情況:Word專業(yè)資料公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有_、_人人投產(chǎn)品眾籌互聯(lián)網(wǎng)金融Word專業(yè)資料公司目前經(jīng)營的業(yè)務為人人投 股權(quán)眾籌_、_產(chǎn)公司目前職工情況：女口：擁有員工 人，其中管理人員 人，行 5_5_人；管理人員中，大專以上文化程度的有 2 2 人，占員工總數(shù) 2020 % %，大學本科以上的有 2_2_人，占員工總數(shù) 2020

5、 % %，碩士學位（含中級職稱）以上的有_1 1 人，占員工總數(shù) 1010% %，博士學位（含高級職稱）以上的有0 0人，占員工總數(shù) 0 0% %；最好列表說明，如下表：款、大學生創(chuàng)業(yè)平臺。目前主營業(yè)務為風險投資 股權(quán)眾籌 產(chǎn)品眾籌。品眾籌風險投資網(wǎng)絡貸Word專業(yè)資料員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W本科碩士（中級職稱）博士（高級職稱）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例行政人員350%230%管理人員110%110%公司經(jīng)營財務歷史：列表說明:Word專業(yè)資料（單位：萬元）Word專業(yè)資料項目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負債凈資產(chǎn)負債率凈資產(chǎn)收益率Word專業(yè)資料公司近期及未來3

6、5年要實現(xiàn)的目標（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）:公司近期及未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標:第二部分 公司管理層董事會成員:Word專業(yè)資料號序職務姓名工作單位學歷或職稱聯(lián)系1董事長鄒秋實2副董事長3董事徐充4董 事建偉5董事6董事7董 事8董事Word專業(yè)資料9董 事董事長姓名_ 性別_ 年齡_ 籍貫_ 聯(lián)系_學歷_ 學位_ 所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例?？偨?jīng)理姓名_ 性別_ 年齡_籍貫_聯(lián)系_學歷_ 學位_ 所學專業(yè)_ 職稱_畢業(yè)院校_ 戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)的技

7、術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。Word專業(yè)資料技術(shù)開發(fā)負責人姓名_ 性別_ 年齡_ 籍貫_ 聯(lián)系_學歷_ 學位_ 所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_ 戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。市場營銷負責人姓名_ 性別_ 年齡_ 籍貫_ 聯(lián)系_學歷_ 學位_ 所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_ 戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。Word專業(yè)資料財務負責人姓名_ 性別_ 年齡_ 籍貫_ 聯(lián)系_學歷_ 學位_ 所學專業(yè)_ 職稱_畢業(yè)院校_ 戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（

8、可增加附頁）姓名_ 性別_ 年齡_ 籍貫_ 聯(lián)系_學歷_ 學位_所學專業(yè)_ 職稱_畢業(yè)院校_ 戶口所在地_主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。Word專業(yè)資料第三部分產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務的比較，本公司產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）：公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標、等）:專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:Word專業(yè)資料公司是否已簽署了有關專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié) 議？如果有，

9、請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明Word專業(yè)資料產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準詳細描述本公司產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）:產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持：Word專業(yè)資料第四部分研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國 際、國家、省、市及有關部門和機構(gòu)獎勵情況：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況:國外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國外主要的競爭對手（5家）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施:到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)

10、方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少（列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用：Word專業(yè)資料請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況:公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學、研究所等）情況，合作方式:Word專業(yè)資料公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的 穩(wěn)定:公司未來35年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）:年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員（個）第五部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪

11、些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤 率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前 景分析與預測）：Word專業(yè)資料過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。（單位：萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測：必須注明資料來源。Word專業(yè)資料（單位：萬元）年份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的 競爭對手。競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢Word專業(yè)資料本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資不成功的

12、情況下）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額Word專業(yè)資料公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠 道Word專業(yè)資料優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）:在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:在廣告促銷方面的策略與實施:在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:產(chǎn)品售

13、后服務方面的策略與實施:其它方面的策略與實施:Word專業(yè)資料對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn),或其它方式，請說明原因）：公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面 積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況（專用設備還是通用設備,先進程度如何，價值是多 少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果 需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設， 是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、 質(zhì)量方面的Word專業(yè)資料

14、保證，如何對這些保證加以實施？）請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進 貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應商及聯(lián)系:主要供應商1_主要供應商2_主要供應商3_Word專業(yè)資料正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的圍，描述生產(chǎn) 過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備：產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施:產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少?第八部分管理請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立

15、哪些 機構(gòu)，各機構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。Word專業(yè)資料公司是否通過國外管理體系認證?公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制:公司是否考慮員工持股問題，請說明:公司是否與掌握公司關鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié) 議， 若有，請說明協(xié)議主要容：公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:公司否與相關員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種:Word專業(yè)資料公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明:公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛 在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法

16、：請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施:請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持:第九部分 融資說明為保證項目實施，需要新增投資是多少_萬元,新增投資中，需投資方投入_ 萬元，對外借貸_ 萬元,Word專業(yè)資料公司自身投入_ 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？請說明投入資金的用途和使用計劃:Word專業(yè)資料任?希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因:擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么?預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責Word專業(yè)資料投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間:在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：需要對投資方說明的其它情況:第十部分財務計劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為_%,純利潤率為_%請?zhí)峁何磥?5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益 表、Word專業(yè)資料項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；（第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共 1212 個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年）注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說