16號線06標(biāo)長城QC小組：《降低車站施工接縫滲漏率》

1、降低車站施工接縫滲漏率單位名稱：中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司鐵路工程公司單位名稱：中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司鐵路工程公司小組名稱：小組名稱：16號線號線06標(biāo)長城標(biāo)長城QC小組小組發(fā)發(fā) 布布 人：何國林人：何國林 長城長城QC小組小組成果成果目 錄C O N T E N T S四、設(shè)定目標(biāo)四、設(shè)定目標(biāo)三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查二、選擇課題二、選擇課題一、小組概況一、小組概況0101020203030404五、原因分析五、原因分析0505十、結(jié)十、結(jié) 論論 九、檢驗(yàn)效果九、檢驗(yàn)效果八、對策實(shí)施八、對策實(shí)施七、制定對策七、制定對策十一、鞏固措施十一、鞏固措施及未來展望及未來展望六、確認(rèn)要因六、確認(rèn)要因06

2、0607070808090910101111一、小組概況一、小組概況課題名稱課題名稱降低車站施工接縫滲漏率小組名稱小組名稱16號線06標(biāo)長城QC小組課題類型課題類型現(xiàn)場型人數(shù)人數(shù)10活動時間活動時間2015年1月-2015年12月小組人員小組人員性別性別文化文化程度程度職務(wù)職務(wù)活動次數(shù)活動次數(shù)6次次接受接受QC教育教育時間時間組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工何國林男大專部長組長項(xiàng)目策劃大于80小時陳輝元男大專副部長副組長項(xiàng)目指導(dǎo)安排大于80小時張娟華女大專資料主管組員數(shù)據(jù)處理、分析大于80小時張耀宗男大專質(zhì)檢員組員項(xiàng)目實(shí)施、記錄大于80小時李青松男大專技術(shù)主管組員項(xiàng)目實(shí)施、效果跟蹤大于80小時

3、谷鵬騰男大專施工主管組員項(xiàng)目實(shí)施、效果跟蹤大于80小時王艦?zāi)写髮＜夹g(shù)員組員項(xiàng)目實(shí)施大于80小時葛帥男大專施工員組員項(xiàng)目實(shí)施大于80小時劉玉石男大專施工員組員項(xiàng)目實(shí)施大于80小時張?zhí)啬写髮０操|(zhì)部長組員項(xiàng)目實(shí)施大于80小時制表人：陳輝元相關(guān)術(shù)語解釋相關(guān)術(shù)語解釋由于車站滲水往往具有不確定性、不規(guī)則性、不同周期性，滲水往往成點(diǎn)、由于車站滲水往往具有不確定性、不規(guī)則性、不同周期性，滲水往往成點(diǎn)、成面、成線，滲水部位也不是同時出現(xiàn)，可能會隨著季節(jié)變化、滲水處理等因成面、成線，滲水部位也不是同時出現(xiàn)，可能會隨著季節(jié)變化、滲水處理等因素影響，導(dǎo)致滲水部位出現(xiàn)轉(zhuǎn)移或增多，無法按常規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。針對這些素影響，

4、導(dǎo)致滲水部位出現(xiàn)轉(zhuǎn)移或增多，無法按常規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。針對這些特點(diǎn)，事前我們小組對數(shù)據(jù)做了如下規(guī)定，以方便小組數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計。特點(diǎn)，事前我們小組對數(shù)據(jù)做了如下規(guī)定，以方便小組數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計。滲漏點(diǎn)統(tǒng)計：普通面滲漏點(diǎn)以出現(xiàn)濕漬面為前提，定義滲漏點(diǎn)統(tǒng)計：普通面滲漏點(diǎn)以出現(xiàn)濕漬面為前提，定義30cmx30cm方形為方形為一處滲漏點(diǎn)。施工縫或變形縫處以施工縫中心線為基準(zhǔn)每個各一處滲漏點(diǎn)。施工縫或變形縫處以施工縫中心線為基準(zhǔn)每個各15cm范圍，沿施范圍，沿施工縫方向按工縫方向按30cmx30cm計數(shù)。計數(shù)。情況說明情況說明1：有干裂縫，無濕漬的，不計入滲漏點(diǎn)。：有干裂縫，無濕漬的，不計入滲漏點(diǎn)。情況說明情

5、況說明2：出現(xiàn)、面滲、線滲的，依然按：出現(xiàn)、面滲、線滲的，依然按30cmx30cm為一處滲漏點(diǎn)依次為一處滲漏點(diǎn)依次計數(shù)。計數(shù)。二、選擇課題二、選擇課題 課題課題降低車站施工接縫滲漏率降低車站施工接縫滲漏率 評價項(xiàng)目評價項(xiàng)目 可選課題可選課題 迫切迫切性性重要重要性性經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性可實(shí)施性可實(shí)施性推廣性推廣性投票總數(shù)投票總數(shù)投票結(jié)果投票結(jié)果1 1、減少冬季施工成本消耗率、減少冬季施工成本消耗率3224415152 2、提高車站內(nèi)部照明利用率、提高車站內(nèi)部照明利用率212229 9 3 3、降低車站施工接縫滲漏率、降低車站施工接縫滲漏率576442626單項(xiàng)投票票數(shù)單項(xiàng)投票票數(shù)1010101010投

6、票要求：投票要求：每項(xiàng)10票，由小組10名成員分別對評價項(xiàng)目投票。課題確認(rèn)：課題確認(rèn)：按評價項(xiàng)目由小組全體成員對可選課題進(jìn)行投票，票數(shù)最多的確定為本次活動課題。制表人：陳輝元三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查序號序號檢查檢查部位部位總總數(shù)量數(shù)量/總平米數(shù)總平米數(shù) 處處/ 合格數(shù)量合格數(shù)量不合格數(shù)量不合格數(shù)量不不合格率合格率1 1頂板64445處/5800636727731.2%2 2負(fù)一層側(cè)墻15556處/1400153072491.6%3 3負(fù)二層側(cè)墻16667處/1500163673001.8%4 4底板64445處/5800635439021.4%5 5變形縫700處/63660405.7%6 6

7、水平施工縫6667處/60062803875.8%7環(huán)向施工縫1867處/16817621055.6%20151-201512，長達(dá)一年詳細(xì)勘察，結(jié)構(gòu)滲水可分為以下幾種情況：1、點(diǎn)滲：多出現(xiàn)在底板、側(cè)墻有蜂窩麻面，結(jié)構(gòu)預(yù)埋件部位，有濕漬，滲點(diǎn)位有白色鹽澤。2、面滲：多出現(xiàn)在側(cè)墻有蜂窩麻面部位，有明顯濕漬，嚴(yán)重者有滲水現(xiàn)象。3、線滲，這種現(xiàn)象比較多，主要出現(xiàn)在板腋角處，結(jié)構(gòu)裂縫、施工縫和誘導(dǎo)縫的位置，環(huán)向施工縫與水平施工縫較多，部分有水流，大面積有白色，暗黃色鹽澤。車站滲漏點(diǎn)車站滲漏點(diǎn)統(tǒng)計表統(tǒng)計表制表人：張娟華通過上圖對比通過上圖對比分析，車站接縫不合格率平均達(dá)到分析，車站接縫不合格率平均達(dá)到5

8、.7%5.7%，而其他部位不合格率平均高，而其他部位不合格率平均高處處4.2%4.2%，顯然，顯然車站滲漏部位主要集中在車站接縫處（變形縫、施工縫），產(chǎn)生的后果不車站滲漏部位主要集中在車站接縫處（變形縫、施工縫），產(chǎn)生的后果不僅為后期修補(bǔ)帶來了麻煩，同時大大增加了修補(bǔ)費(fèi)用，嚴(yán)重的影響了車站結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全僅為后期修補(bǔ)帶來了麻煩，同時大大增加了修補(bǔ)費(fèi)用，嚴(yán)重的影響了車站結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全還可能引起工期拖延等一系列不良循環(huán)還可能引起工期拖延等一系列不良循環(huán)。1.20%1.60%1.80%1.40%5.70%5.80%5.60%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%頂負(fù)負(fù)底變水環(huán)地鐵車站滲漏點(diǎn)不合

9、格率統(tǒng)計地鐵車站滲漏點(diǎn)不合格率統(tǒng)計不合格率制圖人：張娟華我們小組成員針對以上調(diào)查數(shù)據(jù)提出了多個問題：“為什么車站接縫滲漏不合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他部位？” 、“影響車站接縫滲漏不合格率因素有那些？”、“不合格率究竟能降低多少”。經(jīng)過多次活動探討，將降低車站施工接縫滲漏不合格率作為本次課題。我們小組成員又進(jìn)一步針對“影響車站接縫滲漏不合格率因素有那些問題”展開討論，把影響接縫滲漏的原因一一整理出來，如下表所示：序號序號影響因素影響因素調(diào)查人調(diào)查人調(diào)查整理時間調(diào)查整理時間備注備注1防水卷材1、防水卷材原材質(zhì)量2、防水卷材搭接質(zhì)量陳輝元、張耀宗2015.4/112混凝土1、混凝土澆筑質(zhì)量2、混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

10、3、混凝土接縫處理4、混凝土結(jié)構(gòu)沉降李青松、王艦2015.6/123止水帶1、止水帶原材質(zhì)量2、止水帶接頭質(zhì)量3、止水帶安裝質(zhì)量谷鵬騰、劉玉石2015.5/104預(yù)埋件埋設(shè)1、預(yù)埋件防銹處理2、預(yù)埋件止水處理何國林、張?zhí)?015.6/75其他原因例如：季節(jié)、氣溫、進(jìn)度等葛帥、張娟華2015.6/12制表人：陳輝元通過小組成員深度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)止水帶與混凝土施工兩因素占總比重的通過小組成員深度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)止水帶與混凝土施工兩因素占總比重的76%76%，降低這兩方，降低這兩方面指標(biāo)面指標(biāo), ,便可解決車站接縫滲漏不合格率，便可解決車站接縫滲漏不合格率，防水卷材12%混凝土施工41%止水帶35%預(yù)埋件9%

11、其他問題3%影響因素比重圖影響因素比重圖卷材破損3%卷材搭接5%砼接縫未鑿毛7%砼接縫無法注漿10%砼麻面、裂縫10%砼接縫未涂界面劑3%砼不均勻沉降11%止水帶搭接15%止水帶安裝16%止水帶污染4%預(yù)埋件防銹處理3%預(yù)埋件止水處理6%其他原因7%影響面因素比重圖影響面因素比重圖數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理制圖人：陳輝元、張娟華四、設(shè)定目標(biāo)四、設(shè)定目標(biāo)我們小組成員針對以上調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)過綜合考慮，若將止水帶、混凝土因素我們小組成員針對以上調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)過綜合考慮，若將止水帶、混凝土因素解決解決80%80%，預(yù)期可降低滲漏百分比如下所示：，預(yù)期可降低滲漏百分比如下所示：止水帶、混凝土因素降低滲漏百分率：止水帶

12、、混凝土因素降低滲漏百分率：5.7% x 76%5.7% x 76% x 80%=3.47%x 80%=3.47%?？蓪④囌緷B漏不合格率降低為可將車站滲漏不合格率降低為 5.7%-3.47%=2.23%5.7%-3.47%=2.23%結(jié)論：車站接縫滲漏不合格率由結(jié)論：車站接縫滲漏不合格率由5.7%5.7%降低為降低為2.23%2.23%將作為本次活動目標(biāo)。將作為本次活動目標(biāo)。現(xiàn)狀目標(biāo)行業(yè)平均水平3%5.7%2.23%2.23%五、原因分析五、原因分析原因分析：原因分析：通過現(xiàn)場技術(shù)、施工、安全、質(zhì)檢等一線人員長期調(diào)查、統(tǒng)計：止水帶和混凝土兩大因素容易引起接縫滲漏的具體表現(xiàn)形式如下表：序號序號止

13、水帶因素止水帶因素混凝土因素混凝土因素備注備注1止水帶接頭搭接不嚴(yán)，易造成接頭處滲漏。砼蜂窩麻面、裂縫，易導(dǎo)致裂縫滲水。2止水帶安裝扭曲、不牢靠，易導(dǎo)致止水帶產(chǎn)生縫隙或折斷、上下左右不均，止水效果差。接縫鑿毛不徹底，導(dǎo)致接縫不嚴(yán)密，出現(xiàn)滲水3止水帶污染嚴(yán)重，易與新混凝土產(chǎn)生縫隙，導(dǎo)致滲水。砼接縫無法注漿，導(dǎo)致接縫處不密實(shí)，易漏水。4止水帶破損嚴(yán)重，無法達(dá)到止水效果結(jié)構(gòu)不均勻沉降，導(dǎo)致墻體裂縫、止水帶撕裂等嚴(yán)重后果。5接縫未涂界面劑，新舊混凝土搭接不嚴(yán)實(shí)。止水帶接頭搭接不嚴(yán)任務(wù)繁瑣，圖省事施工環(huán)境差管理薄弱止水帶污染止水帶破損止水帶安裝不合格交底培訓(xùn)不到位未定期檢查更換保養(yǎng)任務(wù)重工期緊砼蜂窩麻面

14、接縫未涂界面劑接縫未鑿毛不徹底砼裂縫砼失水工藝流程不清楚獎懲措施不到位質(zhì)量意識不強(qiáng)機(jī)械破舊、損壞養(yǎng)護(hù)不到位未采取保護(hù)措施因果分析圖因果分析圖結(jié)構(gòu)不均勻沉降基礎(chǔ)承載力不足止水帶接頭搭接不嚴(yán)任務(wù)繁瑣，圖省事施工環(huán)境差操作不當(dāng)止水帶污染止水帶破損止水帶安裝不合格教育培訓(xùn)不到位未定期檢查更換保養(yǎng)任務(wù)重工期緊混凝土蜂窩麻面混凝土未涂界面劑接縫未鑿毛不徹底混凝土裂縫養(yǎng)護(hù)不到位工藝流程不清楚獎懲措施不到位責(zé)任意識不強(qiáng)時間周期太短機(jī)械破舊、損壞未配備勞保用品未采取保護(hù)措施因果分析圖因果分析圖振搗不到位接縫無法注漿結(jié)構(gòu)不均勻沉降六、確認(rèn)要因六、確認(rèn)要因確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：現(xiàn)場抽查、內(nèi)業(yè)查看交底。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)

15、準(zhǔn)：全員交底、簽字齊全，考核合格。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：通過調(diào)查現(xiàn)場105名一線工人及管理人員，有84人已進(jìn)場培訓(xùn)，21人進(jìn)場未培訓(xùn)直接上崗，培訓(xùn)率為80%。培訓(xùn)合格人員施工產(chǎn)品合格率為95%。未培訓(xùn)的21人施工過程合格率僅為70%。確認(rèn)人：陳輝元、張娟華確認(rèn)人：陳輝元、張娟華確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年4月1日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（一）（一）交底培訓(xùn)不到交底培訓(xùn)不到位位確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：現(xiàn)場調(diào)查、資料檢查。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：獎懲制度完善，獎罰記錄齊全，獎罰落實(shí)到位。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：通過調(diào)查現(xiàn)場及資料檢查，已編制獎懲制度，但未下發(fā)罰款通知單及獎勵通知單。下罰款單10次，罰款僅2

16、次，罰款率僅為20%。獎勵單5次，獎勵3次，獎勵率僅為60%。確認(rèn)人：確認(rèn)人：何國林、張?zhí)卮_認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年5月日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（二）（二）獎懲制度實(shí)獎懲制度實(shí) 施不到位施不到位確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：定期檢查維修保養(yǎng)記錄、查產(chǎn)品合格證及零件更換記錄。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)械能正常使用、保養(yǎng)良好，有保養(yǎng)記錄。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：通過調(diào)查，現(xiàn)場接縫機(jī)、振搗棒、壓漿槍等機(jī)械器具均有維修保養(yǎng)記錄，且機(jī)械出現(xiàn)問題后廠家能夠及時進(jìn)行維修，并且定期檢查。維修保養(yǎng)率為98%。確認(rèn)人：李青松確認(rèn)人：李青松、王艦王艦確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年12月結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（三）（三

17、）機(jī)械未定期檢機(jī)械未定期檢查及保養(yǎng)查及保養(yǎng)確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：止水帶固定牢靠，順直、無晃動，破損、污染情況發(fā)生。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：通過調(diào)查現(xiàn)場接縫止水帶安裝過程中固定不牢靠、止水帶不順直占80%、止水帶污染現(xiàn)象占20%。確認(rèn)人：谷鵬騰、劉玉石確認(rèn)人：谷鵬騰、劉玉石確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年12月日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（四）（四）止水帶安裝未止水帶安裝未采取保護(hù)措施采取保護(hù)措施確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：現(xiàn)場查看養(yǎng)護(hù)記錄、現(xiàn)場實(shí)際測試。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)護(hù)有保濕措施，避免表面水分過早蒸發(fā)，保濕、保溫記錄齊全。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：通過現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實(shí)體查看，

18、表面過早失水率達(dá)70%，出現(xiàn)裂縫、保濕、保溫記錄不齊全。確認(rèn)人：張耀宗確認(rèn)人：張耀宗確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年11月10日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（五）（五）砼養(yǎng)護(hù)不到位砼養(yǎng)護(hù)不到位確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：月度計劃及工作強(qiáng)度統(tǒng)計。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有無加班，趕工現(xiàn)象。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：經(jīng)調(diào)查約施工進(jìn)度適中，生產(chǎn)效率高，滿足現(xiàn)場要求，無趕工現(xiàn)象。確認(rèn)人：張娟華、葛帥確認(rèn)人：張娟華、葛帥確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年10月1日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（六）（六）施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度安排不當(dāng)不當(dāng)確認(rèn)方法：確認(rèn)方法：通過監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：沉降是否均勻，沉降量是否超出設(shè)計

19、標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)過程：確認(rèn)過程：現(xiàn)場調(diào)查多處出現(xiàn)過承載力不足，未處理，裂縫出現(xiàn)率達(dá)90%,此部位經(jīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，沉降量局部超過設(shè)計要求，引起不均勻沉降。確認(rèn)人：谷鵬騰、王艦確認(rèn)人：谷鵬騰、王艦確認(rèn)時間：確認(rèn)時間：2015年10月1日結(jié)論：結(jié)論：要因確認(rèn)要因確認(rèn)（七）（七）地基承載力不地基承載力不足足七、制定對策七、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1交底培訓(xùn)不到位1、制定交底、培訓(xùn)計劃；2、對培訓(xùn)進(jìn)行考核；3、交底實(shí)行動態(tài)管理；1、編制具有針對性、實(shí)用性技術(shù)交底2、通過培訓(xùn)使工人考核成績達(dá)到優(yōu)秀。3、人員調(diào)整后重新交底，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。1、按工序編制止水帶安裝、混凝土澆筑、混凝養(yǎng)護(hù)

20、專項(xiàng)交底，交底、交底覆蓋率100%。2、執(zhí)行首件驗(yàn)收，確定樣品3、每月進(jìn)行一次理論考核，現(xiàn)場技能考核，要求合格率100%。 現(xiàn)場、 會議室、 其它工地2015年12月20日陳輝元2獎懲制度未實(shí)施到位1、制度上墻；2、明確責(zé)任人；3、制定獎罰清單；1、做到獎罰分明；2、獎罰有據(jù)可依；1、將獎罰制度制做成標(biāo)牌懸掛于現(xiàn)場，2、每月制定獎罰清單，落實(shí)簽字手續(xù)。3、安排質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施，獎優(yōu)罰劣，每月獎罰單不少于2份?，F(xiàn)場2015年12月10日張?zhí)?止水帶安裝未采取保護(hù)措施1、設(shè)置固定卡扣；2、設(shè)置保護(hù)板；間隔2米設(shè)置一道，止水帶固定牢靠率95%、順直率90%、無污染率90%。1、采用8鋼筋制作簡易固定卡

21、扣，按間距2m一道設(shè)置；2、對外露止水帶采用10cm寬木板全長保護(hù)，及時清理污染物；現(xiàn)場2015年6月6日李青松要因?qū)Σ弑硪驅(qū)Σ弑硇蛱栆驅(qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人4養(yǎng)護(hù)不到位1、制定養(yǎng)護(hù)方案；2、設(shè)置養(yǎng)護(hù)條件、周期；3、增加保濕材料；1、編制專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案。2、砼表面鋪塑料薄膜進(jìn)行保濕 ， 覆 蓋 率100%1、編制養(yǎng)護(hù)方案，確定養(yǎng)護(hù)方式、周期、責(zé)任人。灑水養(yǎng)護(hù)和保溫養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)不少于4次/d,以表面濕潤為準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)周期不少于14d。2、購買1000塑料薄膜，全面覆蓋砼表面。 現(xiàn)場、 會議室、 其它工地2015年8月20日張耀宗5地基承載力不足1、地基換填；2、承載力檢測；1、承載力不足

22、換填率100%。2、承載力檢測合格率100%。1、對每段地基進(jìn)行釬探，填寫釬探記錄表；檢測承載力；2、承載力不足的采用5cm碎石進(jìn)行換填，承載力滿足要求?，F(xiàn)場2015年11月10日谷鵬騰要因?qū)Σ弑硪驅(qū)Σ弑戆恕Σ邔?shí)施八、對策實(shí)施對策實(shí)施一：對策實(shí)施一：1、對工人以班組為單位，進(jìn)行現(xiàn)場針對性專項(xiàng)交底、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)率合格率達(dá)100%。設(shè)置職工夜校，每月組織一次培訓(xùn)，使一線操作工人考核等級全部達(dá)到優(yōu)秀。2、組織技術(shù)人員、操作工到其他工地參觀學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過培訓(xùn)、考核： 8名防水工人，8名混凝土工人，考核全部達(dá)到優(yōu)秀；3、根據(jù)工序進(jìn)展情況，制定培訓(xùn)計劃。針對每個工班，采用定人

23、定崗模式，減少人員變動而帶來業(yè)務(wù)不熟的影響。有新人加入時，現(xiàn)場簽訂師徒協(xié)議，必須由熟練技術(shù)工人帶動新人，理論與技術(shù)都考核合格后，方可獨(dú)立作業(yè)?；炷潦┕すと税嗲搬槍π耘嘤?xùn)鋼筋直螺紋連接技術(shù)交底會對策實(shí)施二：對策實(shí)施二：制定獎懲制度，將施工責(zé)任落實(shí)到每個施工隊(duì)、施工班組及操作手。每月針對日常經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，制定了獎罰清單，工人可對照獎罰清單了解自己那些方面不足，那些方面值得發(fā)揚(yáng)。經(jīng)統(tǒng)計：至2015年12月底，獎勵30人次，發(fā)放獎金50000元。懲罰8人次，罰款 4000元，通過獎懲措施的實(shí)施，有效調(diào)動了工人的積極性，降低了車站滲漏不合格率，減少返工。獎罰制度獎罰記錄對策實(shí)施三：對策實(shí)施三

24、：1、止水帶安裝前，自行加工簡易止水帶固定卡扣，按間距2m一道設(shè)置；卡扣與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接，固定牢靠，將止水帶調(diào)直放置在卡扣中。止水帶安裝完成后，質(zhì)檢人員全面進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序2、對外露止水帶及時清理污染物，有歪斜的止水帶進(jìn)行調(diào)直，并設(shè)置木板進(jìn)行保護(hù)；工作內(nèi)容工作內(nèi)容實(shí)施前合格率實(shí)施前合格率實(shí)施后合格率實(shí)施后合格率止水帶固定牢靠40%88%止水帶平直程度64%90%止水帶污染程度10%80%平均合格率平均合格率38%86%實(shí)施后：增設(shè)簡易固定卡扣實(shí)施后：增設(shè)簡易固定卡扣實(shí)施后：止水帶安裝效果實(shí)施后：止水帶安裝效果實(shí)施前：止水帶安裝實(shí)施前：止水帶安裝實(shí)施前：止水帶安裝效果實(shí)施前：止水帶

25、安裝效果對策對策實(shí)施實(shí)施四四：1、編制專項(xiàng)混凝土養(yǎng)護(hù)方案，夏季養(yǎng)護(hù)采用灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)和冬季采用暖棚+熱風(fēng)炮進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，責(zé)任人為張耀宗。夏季灑水養(yǎng)護(hù)不少于4次/d,以表面濕潤為準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)周期不少于14d。冬季養(yǎng)護(hù)采用暖棚+熱風(fēng)炮養(yǎng)護(hù)，混凝土內(nèi)部溫度不超過60。2、購買1000塑料薄膜進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，覆蓋率100%；購買100床阻燃棉被進(jìn)行保溫覆蓋。3、定期不定期抽查保濕、保溫養(yǎng)護(hù)記錄表128次，記錄齊全、交接班簽字手續(xù)齊全，保證率100%。夏季灑水養(yǎng)護(hù)冬季暖棚養(yǎng)護(hù)設(shè)置塑料薄膜進(jìn)行保濕設(shè)置阻燃棉被進(jìn)行保溫對策對策實(shí)施實(shí)施五五：1、對每段地基進(jìn)行釬探，檢測承載力，填寫釬探記錄表；2、承載力不足地方的

26、采用5cm碎石進(jìn)行換填，壓實(shí)，承載力全部滿足要求。3、對結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行實(shí)時沉降觀測，分析整理沉降原因。九、檢驗(yàn)效果九、檢驗(yàn)效果實(shí)施前實(shí)施后行業(yè)平均水平3%5.7%2.23%經(jīng)分析：止水帶方面因素合格率達(dá)到經(jīng)分析：止水帶方面因素合格率達(dá)到86% 86% 、混凝土方面因素合格率均達(dá)、混凝土方面因素合格率均達(dá)82%;82%; 平均合格率達(dá)到平均合格率達(dá)到84%84%，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的80%80%合格率。合格率。止水帶合格率：止水帶合格率：5.7% x 41% x 86%=2%5.7% x 41% x 86%=2%混凝土合格率：混凝土合格率： 5.7% x 35% x 82%=1.64

27、% 5.7% x 35% x 82%=1.64%車站接縫滲漏點(diǎn)不合格率：車站接縫滲漏點(diǎn)不合格率：5.7%-5.7%-（2% +1.64%2% +1.64%）=2.06%=2.06%2.06%目標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益：車站接縫施工效率大幅提高，減少了返工現(xiàn)象，節(jié)約了原材、人工、機(jī)械等費(fèi)用。具體如下：車站主體接縫修補(bǔ)總造價為11.4萬元：原材：修補(bǔ)材料折合25元/Kg，共使用2噸，造價為5萬元。人工：工人工資200元/人/d，修補(bǔ)共5人，60d，造價為6萬元；機(jī)械：注漿槍2把，共計3000元，維修共計1000元，造價4000元；車站附屬接縫修補(bǔ)總造價為車站附屬接縫修補(bǔ)總造價為5 5萬元，平均節(jié)約萬元，平均節(jié)約6.46.4萬元。萬元。2、管理效益管理效益：提高了作業(yè)工人及工程管理人員的質(zhì)量意識，對其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量起到了促進(jìn)作用3、技術(shù)效益技術(shù)效益：加快了技術(shù)效率，提高目前的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積累了施工經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)一批肯鉆研、善于總結(jié)分析的技術(shù)骨干，為人才儲備奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。4、社會效益社會效益：車站施工質(zhì)量大幅提高，質(zhì)量可信賴，樹立良