（最新）穎麗君廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

1、穎麗君廣告公司創(chuàng)業(yè)籌劃書第 一 章 前言 1第 二 章 公司描述  1 公司名稱 公司性質(zhì) 公司宗旨 公司目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)理念 公司效勞 第 三 章 市場分析 3 市場描述 目標(biāo)市場 目標(biāo)客戶  建設(shè)進(jìn)度  市場戰(zhàn)略分析  競爭分析 第 四 章 公司經(jīng)營 4 公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營策略 本錢核算  經(jīng)營障礙  經(jīng)營資源  第 五 章 公司管理 

2、;5 組織結(jié)構(gòu)  人力資源  風(fēng)險(xiǎn)分析 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 第 六 章 財(cái)務(wù)分析 6 資金來源 方案及回報(bào) 投資風(fēng)險(xiǎn) 方案費(fèi)用 公司收入 財(cái)務(wù)報(bào)表  第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 9 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述.  創(chuàng)業(yè)方案表述  第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的開展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類效勞，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商

3、業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為根底合伙公司幫助我們在本廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均到達(dá)合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。穎麗君廣告公司的開展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可

4、以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的開展。我們將不斷努力進(jìn)取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述一公司名稱：穎麗君廣告公司二公司性質(zhì)：集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的籌劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低 的廣告本錢，到達(dá)最正確傳播的效果。四公司目標(biāo)打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。五創(chuàng)業(yè)

5、理念 ：穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索開展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告開展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是本廣告公司開展的關(guān)鍵。 六公司效勞 1

6、 專業(yè)化的廣告效勞 為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢效勞，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。 從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。 成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。 與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。 個性化的業(yè)務(wù)效勞 是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮籌劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的籌劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。

7、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查 不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定效勞 其他 用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章 市場分析 一市場描述 ： 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將到達(dá)萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析；中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣

8、告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在 短間內(nèi)不會有大變化。自從中國廣告業(yè)市場重開以來，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力，廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報(bào)廣告、群眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國GDP11.4%的同比增長，為近年來最低增幅；2007年，因受奧運(yùn)蓄勢、

9、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮，廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。2021年新媒體力量的異軍突起以及中國消費(fèi)市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信2021年中國廣告市場會更加精彩。2021年中國廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6.7%左右。受北京奧運(yùn)會

10、的影響，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)開展，2021年的增長率仍將到達(dá)50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹，但就2021年全球廣告支出增長的奉獻(xiàn)因素來看，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在開展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2021年全球廣告支出的一半將投向電視。二目標(biāo)市場 ：學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，南充市市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場。 學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。 學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很

11、快。 順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動籌劃，舉行促銷活動所需的廣告效勞以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。 三目標(biāo)客戶 ：目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 四建設(shè)進(jìn)度 ：穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 五市

12、場開展戰(zhàn)略 ：創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年) 1我們初期階段的開展模式可以考慮 方案1：與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立開展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步開展的必然選擇。通過各種方 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營本錢。 這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)開展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體效勞水平。 這也對我們公司初期的開展有相當(dāng)大的幫助。 方案2：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類

13、廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在開展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同開展。 2游說學(xué)院社團(tuán)，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。 3尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的效勞與質(zhì)量。 4與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。 5  開通 業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢效勞。 創(chuàng)業(yè)開展階段第二、三年 穎麗君廣告公司在開展初期的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在

14、南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著開展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)開展到大中企業(yè)。 1 在南充市主要街道捐贈價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一局部廣告牌用于向民眾輸送公共效勞信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染，而是對社會有所奉獻(xiàn)。另一局部可以用于廣告出租，獲取收益。 2 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。 3 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司

15、經(jīng)營 一公司業(yè)務(wù)  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1市場效勞：市場調(diào)查、客戶效勞。 2設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。 3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告籌劃、公關(guān)活動籌劃。 4 廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。 5 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2021年，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為根底的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

16、 2 大力推廣和開展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作工程。 3 婚禮籌劃：婚禮籌劃和營造婚禮氣氛。 二經(jīng)營策略 1 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 2 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的根本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。 3 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的根底，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。 4&#

17、160;善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。  三經(jīng)營障礙 1 資金缺乏導(dǎo)致公司根底建設(shè)落后。 2 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 3 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。 4 知名度不高。 四經(jīng)營資源 俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為1213人。場地面積：50平方米左右。 第五章 公司管理

18、一組織結(jié)構(gòu) 由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和開展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。 管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司開展規(guī)劃。 技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。  市場營銷部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象籌劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。  信息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢效勞、遠(yuǎn)程傳播等建立根底。 財(cái)務(wù)

19、部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 培訓(xùn)部合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 攝影部負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。 人力資源部負(fù)責(zé)完善廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。 二人力資源 學(xué)院集文、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制?？圃盒！，F(xiàn)有50多個全日制專科專業(yè)，已面向25個省自治區(qū)招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生8000余人，人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。 三風(fēng)險(xiǎn)分析 1外部風(fēng)險(xiǎn) 有限的資金資源 建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源缺乏，無法按照預(yù)定方案到位

20、，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。 某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性 這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。 2市場風(fēng)險(xiǎn) 市場的巨大變化 劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費(fèi)正在取代群眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，那么是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最根本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。 市場的不確定性 一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之效勞，困難還是比擬大的。 尋求與其他大

21、中型廣告公司合伙的不確定性 成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙方案，并為我們穎麗君廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。 3合理性和可實(shí)現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)工程，首先是因?yàn)閷W(xué)院具備強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他南充各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而南充的廣告行業(yè)的開展得并不標(biāo)準(zhǔn)完善，競爭程度較低。 第六章 財(cái)務(wù)分析一資金來源 資金來源：工程總投資100000萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向銀行爭取34萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。 形式：1中短期融資，限期歸還本金加分紅。 2合資

22、、合作、股份制。 二方案及回報(bào) 1、內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。 2、以公司名義投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式： 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。不計(jì)復(fù)息每年還本付息50，每年結(jié)算一次。 三投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個保證：根底設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)工程，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。二公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。三學(xué)院是永恒的，財(cái)政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險(xiǎn)四融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。

23、 中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。四方案費(fèi)用 固定投資 單位：元 公司租賃費(fèi)用：10000 一年 二手廣告噴繪機(jī) ：30000 刻字機(jī) ：6000 掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī) ：3000 電腦3臺 ：10000 自己的電腦 活動慶典廣告裝飾用品 ：10000 公司裝修費(fèi)用 ：5000 對外宣傳廣告費(fèi) ：2000 日常經(jīng)費(fèi)： 10000 其他 ：5000 合計(jì) ：91000 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 工程建議人等對所述廣告籌劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚嚓P(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)接觸。 二創(chuàng)業(yè)方案表述 這份公司的創(chuàng)業(yè)方案大致描述了創(chuàng)業(yè)者

24、的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲藏。 希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)方案，由于個人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。 印刷與包裝技術(shù)系 2009年10月31日 自主創(chuàng)業(yè)：我的創(chuàng)業(yè)方案和思想設(shè)計(jì)部、市場調(diào)研部。構(gòu)成一個有機(jī)整體，前期業(yè)務(wù)范圍商場促銷籌劃、個人創(chuàng)業(yè)籌劃、商場廣告設(shè)計(jì)、房產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)。當(dāng)有一定的影響力之時，將進(jìn)一步與地產(chǎn)公司溝通，提供具有創(chuàng)新意識的房產(chǎn)籌劃方案，在地皮尚未啟用之時，就通過詳細(xì)的調(diào)研，規(guī)劃起建什么類型的房子，房子宣傳什么樣的文化，比方白領(lǐng)文化，流浪文化等等。    當(dāng)然，為房產(chǎn)作籌劃，不是件容易的事情，這需要充分發(fā)揮調(diào)研部的作用，收集情報(bào)，提供參考數(shù)據(jù)，具體應(yīng)該如何調(diào)研，將在以后的文章中，詳細(xì)闡述。只有調(diào)研后的結(jié)論，才是有力的依據(jù)，才不置于偏離方向。    一旦方案被接受，那房產(chǎn)的廣告，房產(chǎn)的銷售，也將由本公司負(fù)責(zé)，收取一定的提成和廣告費(fèi)用。如何才算籌劃，如何調(diào)研，如何制作廣告，如何銷售房子，將在本文后陸續(xù)介紹，其中還設(shè)計(jì)如何幫商場籌劃活動，如何有效借助媒體機(jī)構(gòu)，如何做宣傳廣告，都會發(fā)出自己的理念，一起勉之自主創(chuàng)業(yè)：我的