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文檔簡介

(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organiza廿on OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.使用備注:本文檔可用在日常工作場臬.通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)進行設(shè)舉固 定的規(guī)范,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標準、規(guī)范的要求進行操作,使日箒工作或活動達到預(yù)期的水 平下載后就可自由編輯.(1)全面負貴煤焦化廠、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工項目的工程建設(shè)工作(2 )負責能源投資項目關(guān)于技術(shù)工藝、配套設(shè)施等的規(guī)劃、設(shè)計和論證;(3 )根據(jù)項目建設(shè)的總體進度要求,制定項目建設(shè)期內(nèi)部工作的整體規(guī)劃;(5 )負貴與政府相關(guān)政府部門、設(shè)計院等的溝通協(xié)調(diào),保證項目高效運行;(6 )負貴項目前期、項目建設(shè)、生產(chǎn)準 備及生產(chǎn)運行的技術(shù)管理工作;(7) 負貴項目工藝管理體系的建立、實 施和改進;(8) 負貴工程技術(shù)員工隊伍的建設(shè)工 作;(9) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。請在這里輸入公司或組織的名字Please enter the name of the

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