環(huán)境培訓(xùn)控制辦法

1、文件編號:TAD-2-019頁次:1/7版次:2.1生效日 :即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法人力資源部制核準審查制訂發(fā) 行章中制 訂 者管理單位文全名簽名單位主管資料中心/ (月 西日 元年 )版次修改大綱文件編號 :TAD-2-019頁次 :2/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次 :2.11.目的：確保公司內(nèi)全體人員能透過培訓(xùn) ，提高對環(huán)境管理的重視與認識 ，適應(yīng)工作中相關(guān)環(huán)境因素要求，促使公司環(huán)境管理體系的正常運作 。2.范圍：凡本公司從事對環(huán)境有影響的人員的培訓(xùn)和管理，均依此辦法辦理 。3.職責(zé)：3.1 管理部與人力資源部協(xié)助各單位制訂公司年度環(huán)境培訓(xùn)計劃，并確保培

2、訓(xùn)活動切實施行。3.2.年度環(huán)境培訓(xùn)計劃由公司環(huán)境管理者代表批準實施。4.定義：4.1 年度環(huán)境培訓(xùn)計劃 ：每年由人力資源部教育訓(xùn)練組及各部門，依公司環(huán)境方針 ，整體培訓(xùn)計劃及各部門需求訂定環(huán)境培訓(xùn)年度計劃。4.2 環(huán)境管理物質(zhì) ：本司或客戶判定在部件或設(shè)備等所含有的物質(zhì)中，有對地球和人體存在顯著影響的物質(zhì) 。5.作業(yè)流程5.1 年度環(huán)境培訓(xùn)計劃的制定流程流程PIC流程說明訓(xùn)練需求調(diào)查教育訓(xùn)練組相關(guān)單位教育訓(xùn)練組發(fā)放環(huán)境培訓(xùn)計劃課程明細表（如附件一）調(diào)查各部門的培訓(xùn)計劃及需求。教育訓(xùn)練組教育訓(xùn)練組根據(jù)公司環(huán)境方針與各部門需求擬定訓(xùn)練計劃管理部及整體培訓(xùn)計劃等，整合擬出公司年度環(huán)境培訓(xùn)計劃并匯整

3、各部門年度環(huán)境培訓(xùn)計劃。教育訓(xùn)練組呈核部門主管 環(huán)境培訓(xùn)計劃送部門主管及環(huán)境管理者代表環(huán)境管理者代表 簽核通過。實施教育訓(xùn)練組教育訓(xùn)練組依簽核之培訓(xùn)計劃，至各單位付諸相關(guān)單位執(zhí)行年度培訓(xùn) 。版次修版次改為 2.1改大綱新增環(huán)境管理物質(zhì)定義文件編號 :TAD-2-019頁次:3/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.15.2 培訓(xùn)類別與培訓(xùn)內(nèi)容5.2.1 環(huán)境基礎(chǔ)知識培訓(xùn) ：5.2.1.1.本公司環(huán)境方針 。5.2.1.2 公司活動對環(huán)境的影響 。5.2.1.3 執(zhí)行環(huán)境管理所得到的環(huán)境績效。5.2.1.4 環(huán)境管理物質(zhì)的基礎(chǔ) 。5.2.1.5 環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準 。5.2.2 職務(wù)培訓(xùn)

4、：5.2.2.1 遵守環(huán)境方針和作業(yè)程序的重要性。5.2.2.2 工作崗位中實際的或潛在的重大影響， 個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益。5.2.2.3 在執(zhí)行環(huán)境方針與程序 ，環(huán)境管理體系要求 ，應(yīng)急準備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)。5.2.2.4 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。5.2.2.5 所執(zhí)行職務(wù)中涉及環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定及要求。5.2.3 管理人員培訓(xùn) ：5.2.3.1 了解 ISO14000 環(huán)境體系 。5.2.3.2 環(huán)境管理手冊 ，重大環(huán)境因素 ，環(huán)境目標(biāo)與指針的理解與實施。5.2.3.3 相應(yīng)的程序文件以及環(huán)境法律，法規(guī)的講解 。5.2.3.4 了解為作好環(huán)境管理物質(zhì)控制相

5、關(guān)的文件。5.2.4 專業(yè)知識培訓(xùn) ：5.2.4.1ISO14000標(biāo)準及環(huán)境法律 ，法規(guī)的講解 。5.2.4.2 環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準 。5.2.4.3 為控制環(huán)境管理物質(zhì)所須的系統(tǒng)(屬于 ISO9001 或 ISO14000)標(biāo)準5.2.4.3 內(nèi)審相關(guān)的專業(yè)技能。版次修更改版次為 2.1，新增 5.2.1.4, 5.2.1.5, 5.2.2.5, 5.2.3.4, 5.2.4.2, 5.2.4.3, 5.2.4.3改大綱文件編號 :TAD-2-019頁次:4/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次 :2.15.3 培訓(xùn)對象5.3.1 公司所有員工需接受環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)。5.3.2 環(huán)境質(zhì)量保證

6、系統(tǒng)相關(guān)職務(wù)人員：需接受職務(wù)相關(guān)規(guī)定的訓(xùn)練。5.3.3 重大環(huán)境因素職務(wù)人員：包括化學(xué)品管理人員、清潔工、錫爐工、電焊工、電工等重大環(huán)境因素職務(wù)人員，針對 ISO14000 相關(guān)知識作職務(wù)培訓(xùn)。5.3.4 管理人員需接受環(huán)境基礎(chǔ)知識培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn)。5.3.5 專業(yè)人員為內(nèi)審員，需接受專業(yè)知識培訓(xùn)。5.4 培訓(xùn)計劃的制定與批準5.4.1 人力資源部根據(jù)教育訓(xùn)練相關(guān)規(guī)定以及公司各部門的需求綜合考慮制定年度環(huán)境培訓(xùn)計劃交環(huán)境管理者代表批準。5.4.1.1 對所有員工環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)由教育訓(xùn)練組組織。5.4.1.2 職務(wù)培訓(xùn)：由相應(yīng)部門進行。5.4.1.3 管理人員由教育訓(xùn)練組組織。5.4.1.4

7、專業(yè)人員由教育訓(xùn)練組依年度計劃組織。5.5 培訓(xùn)的實施5.5.1 培訓(xùn)方式有集中授課現(xiàn)場操作培訓(xùn)各種形式的交流宣傳和赴外培訓(xùn)，參加赴外培訓(xùn)時須填寫赴外培訓(xùn)申請單 （附件二）等方式。5.6 培訓(xùn)教師與教材：授課教師由具有相關(guān)專業(yè)知識之人員或講師擔(dān)任，并提供相關(guān)教材。5.7 培訓(xùn)考核及要求5.7.1 培訓(xùn)考核可以是證件審查、口試、筆試、現(xiàn)場操作等方式。5.7.2 培訓(xùn)要求對相關(guān)職務(wù)人員需擬定培訓(xùn)計劃按期完成，以獲得執(zhí)行職務(wù)的資格。5.8 培訓(xùn)記錄5.8.1 培訓(xùn)結(jié)束后在進行相關(guān)知識考核后由教育訓(xùn)練組負責(zé)保存所有培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括當(dāng)次培訓(xùn)的簽到表及考核記錄，培訓(xùn)簽到單要依教育訓(xùn)練課程簽到表（附件

8、三）確實簽到。5.8.2 人力資源部教育訓(xùn)練負責(zé)人將培訓(xùn)結(jié)果登錄個人的培訓(xùn)檔案。版次修更改版次為 2.1，新增 5.3.2, 5.4.1.1, 5.4.1.2，修改 5.3.3, 5.3.5, 5.7.2改大綱文件編號 :TAD-2-019頁次 :5/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次 :2.0附件一TAD-008教育訓(xùn)練計劃課程明細表年部NO.課程代碼課程名稱上課月份受訓(xùn)部門受訓(xùn)對象課程類別備注講師（內(nèi)外訓(xùn)）/單位廠長主管制表版次修改大綱文件編號 :TAD-2-019頁次:6/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.0附件二TAD016赴外受訓(xùn)申請單員工姓名 /編號部門代號課程名稱上課日

9、期/時間自年月日至年月日上課時數(shù)共計HR上課費用人民幣 (大寫)注意事項 :1.本申請單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理 (含)級以上主管核準 ,若受訓(xùn)學(xué)員 為部門主管 ,則經(jīng)再上一級主管核準。2.請備齊課程簡章與報名表影印一份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計費用及代辦報名手續(xù)。3.受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費用報銷手續(xù)。4.受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議及“外訓(xùn)心得報告”。總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長經(jīng)理 /副理課長申請人教育訓(xùn)練組版次修改大綱文件編號 :TAD-2-019頁次:7/7文件名稱 : 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.0附件三TAD-018教育訓(xùn)練課程簽到表課 程名稱 :_講 師 :_舉辦日期 :_課 程

10、編號 :_參加人員 :_時 數(shù) :_NO. 廠別部門工號姓名NO. 廠別部門工號姓名122223324425526627728829930103111321233133414351536163717381839194020412142版次修改大綱TAD-008教育訓(xùn)練計劃課程明細表年部NO. 課程代碼課程名稱上課月份講師受訓(xùn)部門課程類別受訓(xùn)對象備注/單位（內(nèi)外訓(xùn)）廠長主管制表TAD016赴外受訓(xùn)申請單員工姓名 /編號課程名稱上課日期 /時間自年月上課費用人民幣 (大寫)日至部門代號年月日 上課時數(shù)共計HR注意事項 :1.本申請單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理(含)級以上主管核準 ,若受訓(xùn)學(xué)員為部門主管 ,則經(jīng)再上一級主管核準 ;2.請備齊課程簡章與報名表影印一份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計費用及代辦報名手續(xù) ;3.受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費用報銷手續(xù);4.受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議及“外訓(xùn)心得報告”.總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長經(jīng)理 /副理課長申