班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

1、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故,根據(jù)中 鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路（云南段）項U經(jīng)理部三分部與本施工隊簽訂的安全包保責(zé)任 狀，今把安全生產(chǎn)管理標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每 個班組及每個人?，F(xiàn)決定對各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)LI標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理。一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：1. 杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；2. 負(fù)重傷年頻率控制在0. 5%0以內(nèi)；3. 負(fù)輕傷年頻率控制在3%。以內(nèi)。4. 建設(shè)省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、安全保證措施1、提高認(rèn)識，使每個施工人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有

2、人員）牢固樹立安全 第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每 個員工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)LI標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特 別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，系上安全帶作業(yè)。4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管 理工作。5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安 全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。6、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)LI標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行惜況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí) 到每個員工，要防止形式主

3、義和做表面文章。7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各 種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。三、雙方責(zé)任施工隊責(zé)任：1、及時傳達(dá)貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任 務(wù)。2、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時幫助指導(dǎo)。3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟 蹤考核，季度匯總。4、幫助班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時推廣。5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，山隊領(lǐng)導(dǎo)上報分部具體討論處理意見。班組責(zé)任：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全 過程，做到安全LI標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位,安全技能

4、熟練，保證各項工 作的正常有序開展。2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅持班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項指 標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)各項安全保障措施，從 大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。3、堅持班組班前安全活動制度，對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部 署、有落實(shí)、有記錄。及時貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安 全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全，下班后進(jìn)行安 全總結(jié)。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證員工參與率和受教育率 達(dá) 1

5、00%o4、堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜 間施工進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。5、堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育， 每旬開展安全講評活動,有活動記錄。6、堅持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育， 認(rèn)真填寫各項教育記錄，有追溯性;新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記 錄。7、班組長（兼職安全員）每天堅持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié);對查處問題定 人、定時、定措施進(jìn)行整改,及時上報整改結(jié)果。8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè) 備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。9

6、、及時匯報安全生產(chǎn)悄況,上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料,詳細(xì)、認(rèn)真填寫 安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無職工重傷 以上事故發(fā)生;無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無重大設(shè) 備損壞事故;無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。四、獎懲辦法一、獎勵：凡具有下列情況之一者,按其功績大小，分別給予表揚(yáng)或獎勵：1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人;2、對認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大 人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人；3、為保證安全生產(chǎn),

7、積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值，實(shí) 施后，經(jīng)實(shí)踐有效者；4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)國家財產(chǎn)和人身安全，避免 事故擴(kuò)大，措施得力,成績突岀者；5、及時制止違章和錯誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。7、對于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安 全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。二、懲罰：不嚴(yán)格按云桂公司、項U部和工區(qū)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工的和違 章操作機(jī)械設(shè)備的班組和個人，視情

8、節(jié)處罰如下（造成安全事故的同時負(fù)全部責(zé)任）:1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人次；2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等 跡象罰責(zé)任班組50元/個,并山責(zé)任班組繳納罰款；3、違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元/人次；4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責(zé)任人20元/次；5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人次；6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失之外罰 款 50100 元；7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違 者一次罰款100元,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。8、場內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價值5倍處罰。9、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值10倍罰款，予以解雇。10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及 時按期限拆除。違者每次罰款20元。11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問