生產(chǎn)車間管理制度修改

1、佛山梢選塢材看限資任公司F0 SHAH JINQX1W1 WIRE CO. PLTD.2015-04-24生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制 訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員第一章生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀律1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、 疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須

2、向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù) 完成后要將地面清掃干凈。&當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即處理或停工，及時上報，查找原因后方可繼 續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書、 非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠佛山榊處娃材衍限資任公司F0 SHAM JIMXL1AN WIRE CO. pLTD-2015-04-244、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以

3、處罰5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。三、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控 狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合 格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過, 預(yù)防措施不制定不放過。4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半 品不轉(zhuǎn)序。5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量 準確、

4、處理及時。6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四、安全生產(chǎn)1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。佛山稱處堆材石限資任公司F0 SHAM JINGXL1AN WJRE CO. LTD.2015-04-245、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五、設(shè)備管理與維修1、車間設(shè)備指定專人管理2、認真執(zhí)行設(shè)備保

5、養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理三步法”堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查 設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標 準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、 整潔。6、嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。7、要求,即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會” “五項紀律” 好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般 故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定

6、加油; 管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理2015-04-241、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防 護用品2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須及時記錄數(shù)據(jù)，不得虛假記錄、蒙混過關(guān)。4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進 行處理。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可

7、離開，根據(jù)情況規(guī)定 時間，扣除相應(yīng)的工資。&工作時間不允許亂竄崗位。9、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位， 不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。10、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種 設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。11、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下 面。12、下班前各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。第二章員工管理2015-04-24一、請假制度1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假，否則按曠工處理。2、員工每月請假不得超過兩次。

8、3、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），請假一天交由車間機長簽字批 準，一天以上由車間機長簽字，交由部門主管批準后方可休假；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡, 若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置 放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟， 倒置、甚至損壞。3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打

9、掃。6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn) 象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不 清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。四、其他規(guī)定 1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行 為區(qū)分。2015-04-242、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安 排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡3、工作時間內(nèi)，除班長以上管理人員因工作在車間走動，其他人員不得離開工 作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗4、禁止在車間聊天、嘻戲打

10、鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照 員工獎懲制度處理。5、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私 人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。6、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生 產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。7、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處 理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。&員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，由車間機長或車間主管批準后方可交由倉管 員領(lǐng)取，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物 料有條理的擺放，并做

11、好標識，不得混料。9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題，及時報告工藝員及車間機長, 有工藝員及車間機長研究后進行調(diào)整。10、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，依據(jù)員工獎懲條例進行處罰（管理人員連帶處罰）。11、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤, 應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。2015-04-2412、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要 臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并

12、服從用人部門的管理, 對不服從安排將上報公司處理13、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。14、生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。15、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中 要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。16、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的 工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分 放置。17、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。 否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。18、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、 設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共 垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間； 廢紙