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1、生管課工作計(jì)劃追蹤事項(xiàng)I機(jī)能工作推動(dòng)一、方針、KPI:1、方針修訂,存檔規(guī)范;2、每月生管課將針對(duì)方針實(shí)績(jī)及各方策展開(kāi)進(jìn)行查核;3、每月KPI匯整發(fā)送給總經(jīng)理室(每月7號(hào)前);4、06年1 0月第三季度方針檢討,擬安排合肥統(tǒng)一也一 并參加。(10/19)5、07年1月進(jìn)行方針現(xiàn)場(chǎng)評(píng)鑒,昆山統(tǒng)一擬安排于1/18 進(jìn)行,合肥擬安排于1/24進(jìn)行。I機(jī)能工作推動(dòng)二、教育訓(xùn)練:1、QCC、專(zhuān)題改善、QC手法教育訓(xùn)練:所有干部參加,每人8小時(shí)左右。(10月份考試) 合肥統(tǒng)一未參加教育訓(xùn)練的組長(zhǎng)請(qǐng)黃錦宣經(jīng)理安排 轉(zhuǎn)訓(xùn),每人8小時(shí)左右。(9/30前完成)2、方針教育訓(xùn)練3、管理手法教育訓(xùn)練三、品質(zhì)加強(qiáng)月及月

2、刊:1、品質(zhì)加強(qiáng)月一5月份教育訓(xùn)練橫幅及公告欄宣導(dǎo)知識(shí)競(jìng)賽2、月刊:公司動(dòng)態(tài)、焦點(diǎn)關(guān)注、安全衛(wèi)生、健康生活$專(zhuān)題改善1、下半年依據(jù)專(zhuān)題改善辦法對(duì)專(zhuān)題改善進(jìn)行落實(shí)。2、依據(jù)專(zhuān)題改善評(píng)分辦法,每月參與專(zhuān)題改善會(huì)議,進(jìn)行平時(shí)評(píng)分。3、12月進(jìn)行資料評(píng)分及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,07年1月進(jìn)行專(zhuān) 改善發(fā)表會(huì)。(此項(xiàng)取消)4、07年正式導(dǎo)入QCC。(視情況而定)5、下半年度降低TP33 0 S故障率及降低熱充變質(zhì)客訴作專(zhuān)題改善主題。五、節(jié)能推動(dòng)1、每周進(jìn)行能源查核,缺失點(diǎn)通報(bào)各部門(mén)。2、缺失點(diǎn)復(fù)查,逾期未改善下發(fā)整改通知單。3、每月能源耗用統(tǒng)計(jì),異常部份請(qǐng)各單位分析。4、每月召開(kāi)節(jié)能會(huì)議。5、12月定為能源加強(qiáng)月,擬

3、開(kāi)展教育訓(xùn)練、橫幅宣傳、 公告欄宣傳、提案激勵(lì)及知識(shí)競(jìng)賽五大主題開(kāi)展。六、制程查核1、每日進(jìn)行制程查核,缺失點(diǎn)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善。2、每周匯整制程品質(zhì)查核表,缺失點(diǎn)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改 善,并將本周制程查核狀況通報(bào)各單位。六、制程查核1、每日進(jìn)行制程查核,缺失點(diǎn)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善。2、每周匯整制程品質(zhì)查核表,缺失點(diǎn)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改 善,并將本周制程查核狀況通報(bào)各單位。機(jī)能工推動(dòng)七、追蹤事項(xiàng)1、蔡顧問(wèn)各廠(chǎng)輔導(dǎo)之缺失點(diǎn)進(jìn)行查核并追蹤。2、對(duì)經(jīng)營(yíng)周會(huì)及華東技術(shù)群月會(huì)追蹤事項(xiàng)進(jìn)行追蹤。3、對(duì)成都統(tǒng)一學(xué)習(xí)展開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行追蹤。4、方針未達(dá)成及績(jī)效報(bào)告未達(dá)成事項(xiàng)進(jìn)行追蹤。5、主管查夜問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行追蹤。6、高階關(guān)注事項(xiàng)。7、

4、總部交辦事項(xiàng)進(jìn)行追蹤。分類(lèi)內(nèi)容8月9月10月11月12月1月負(fù)賁人員第周第周第第 四周第 a 周第周弟周第第 ra 周第謝第笫第 四 周第周第周第四 周第Ml周第周第第 四 周第周第周弟 扁第 四方針KPI方針修訂存部門(mén)方針文件夾整理體部門(mén)方針杳核機(jī)隱工程師第三李方針報(bào)行譚萍方什現(xiàn)場(chǎng)評(píng)需KH表格設(shè)計(jì)機(jī)能T程師KW匯總發(fā)送機(jī)能T程師教育訓(xùn)練QCC,專(zhuān)題改逹譚萍方針譚萍配舍凰訓(xùn)課安律機(jī)隱工程那教育訓(xùn)練資料匯機(jī)雷工程師工作計(jì)劃分類(lèi)內(nèi)吝陰明10 H12月1月負(fù)責(zé)人員第周第周侖第 四 周第周第第 四 m第第第第 也ffl第周第四 周第周第第 四周第周弟第第 四 周月刊月刊設(shè)計(jì)譚萍制訂征文獎(jiǎng)勵(lì)辦 法昭萍第一期機(jī)能E&Mi5B-WJ機(jī)能工建師第三刖機(jī)能工程那第四期機(jī)能工理術(shù)第五期機(jī)能工程篩QCC 、專(zhuān)題 改善tUBT標(biāo)準(zhǔn)書(shū)譚料(/題改客平時(shí)評(píng) 比機(jī)能工程怖$題故轡資解評(píng) 化機(jī)能工程舫匸趙改善現(xiàn)場(chǎng)評(píng) 比機(jī)能工程師-題改善發(fā)農(nóng)機(jī)能工程怖QCC導(dǎo)入照萍分類(lèi)內(nèi)容8月9月10月11月12月1月負(fù)賁人員第周第周第四JL 周第周周第周第四周第局第*周弟第第周第四 周JL 周第周弟周三周第 四 周第第周第四 周制訂拆準(zhǔn)書(shū)譚萍能源住核生管1:很師能源統(tǒng)讓分析生骨工思師能激加強(qiáng)月生管

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