生產(chǎn)巡回檢查管理制度

1、文件編號:（公司文件統(tǒng)一編號）文件版本號:0/A版（公司名稱）有限公司生產(chǎn)巡回檢查管理制度編制:（姓名）審核:（姓名）批準(zhǔn):（姓名）（日期）發(fā)布（日期）實施（公司名稱）有限公司發(fā)布1、 目的為使生產(chǎn)巡回檢查規(guī)范化，提高巡回檢查的作用和效率，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。2、 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)運行期間的生產(chǎn)巡回檢查管理。3、 職能分工3.1外操負(fù)責(zé)對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場裝置進(jìn)行巡回檢查。3.2內(nèi)操負(fù)責(zé)在DCS 畫面上對全裝置運行狀態(tài)進(jìn)行巡回檢查。3.3班長負(fù)責(zé)對全裝置進(jìn)行巡回檢查，并對本班操作工巡回檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.4生產(chǎn)部門管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)巡回檢查情況。4、 巡回檢查的分類

2、：4.1定期巡回檢查：在生產(chǎn)正常運行期間，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。4.2不定期巡回檢查：在裝置運行或停運過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外，相應(yīng)增加的對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。4.3交接班檢查：運行人員在交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。4.4特殊情況檢查：在設(shè)備啟動和停止、系統(tǒng)在投運和停運及其它特別需要（如大風(fēng)、雷雨、閃電、高溫、寒流 )時，對所轄設(shè)備、系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。5、 巡回檢查要求5.1各崗操作工必須按規(guī)定時間和要求對所屬責(zé)任范圍裝置、系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。巡回檢查時間范圍為正點± 30 分鐘內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)問

3、題能處理的必須及時處理，并向班長報告，不能處理的立即向班長報告。5.2巡回檢查必須如實認(rèn)真做好記錄，字跡必須整潔，禁止弄虛作假。5.3遇有特殊情況不能按時進(jìn)行巡回檢查時，必須匯報當(dāng)班管理人員，以便安排人員代替巡檢。5.4針對崗位生產(chǎn)和工藝流程特點，建立巡回檢查路線，按照定時、定點、定路線、定內(nèi)容的要求，進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的巡回檢查，按順序逐點翻（掛）牌。5.5上班期間必須按照本制度對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。在正常生產(chǎn)情況下，員工每2 小時對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查一次, 抄下該讀的現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)。 班長每 4 小時巡回檢查一次。5.6如有特殊情況時，巡檢人員在巡檢時應(yīng)重點進(jìn)行檢查，并增加巡檢次數(shù)，必要時另行安

4、排人員重點巡檢或派專人就地監(jiān)視。6、 巡回檢查內(nèi)容6.1檢查控制計量儀表與調(diào)節(jié)器的工作情況；檢查工作介質(zhì)的壓力、溫度、流量、液面和成分是否在工藝控制指標(biāo)范圍以內(nèi)；檢查冷卻系統(tǒng)的情況。6.2查看各法蘭接口有無滲漏；檢查各密封點有無泄漏等；檢查設(shè)備、容器外殼有無局部變形、鼓包和裂紋。6.3檢查設(shè)備、容器壁溫有無超溫現(xiàn)象。6.4檢查設(shè)備、容器和管道內(nèi)介質(zhì)流速情況，判斷是否暢通無阻。6.5檢查設(shè)備、容器和管道有無振動；檢查設(shè)備有關(guān)部位的壓力、振動和雜音；檢查軸承及有關(guān)部位的溫度與潤滑情況；檢查泵類設(shè)備運行平穩(wěn)情況。6.6檢查螺絲、安全保護(hù)罩及欄桿是否良好。6.7檢查安全閥、安全附件及事故報警裝置是否良好。6.8檢查消防設(shè)施是否完好可靠。6.9檢查所轄現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)是否整潔、有無其它異常情況發(fā)生。6.10檢查點、巡回檢查路線由生產(chǎn)管理部門確定并發(fā)布。7、 檢查與考核7.1生產(chǎn)管理人員應(yīng)不定