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文檔簡介
1、NPDP 全真模擬試題特別提醒請(qǐng)注意:本試題為 NPDP 考前模擬試題,僅為并僅提供考生考前模擬測試用;正式 NPDF 認(rèn)證考試時(shí)間為 3.5 個(gè)小時(shí);正式 NPDF 認(rèn)證考試題量和題型為 200 個(gè)單選題(四個(gè)選項(xiàng));正式 NPDF 認(rèn)證考試語言為中英文對(duì)照,題意以英文為準(zhǔn)。1.使命主要關(guān)注?2.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略由誰定義?3.對(duì)于一款新產(chǎn)品制定營銷組合而言,以下哪一點(diǎn)最重要7.組織的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)該?A.由營銷部門獨(dú)立開發(fā)B.C.每五年制定一次D.8.在被士頓競技勵(lì)評(píng)估矩降中,有瘦狗、現(xiàn)金牛、問號(hào)和明星四個(gè)象限,那個(gè)象限是表示 低增長和低市場份額?A.瘦狗B.現(xiàn)金牛C.問號(hào)D. 明星A.精力與
2、資源B.啟發(fā)思路C.計(jì)劃推出產(chǎn)品D.以低費(fèi)率成本借錢A.客戶B.流程主管C.高級(jí)經(jīng)理 D.P rocess ChampionA.在產(chǎn)品開發(fā)前制定B.在產(chǎn)品開發(fā)并行制定C.在產(chǎn)品開發(fā)后制定D.營銷部門做決策時(shí)制定4.為何產(chǎn)品組合管理如此復(fù)雜?A.資源是無限的B.市場環(huán)境變化不大以上皆非5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)非常重要?A.對(duì)提高產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的聲譽(yù)有好處C.鼓勵(lì)創(chuàng)造力D.6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的價(jià)值?A.以公司品牌營銷該產(chǎn)品B.B.能為持續(xù)產(chǎn)生收入奠定基礎(chǔ)是一個(gè)好的產(chǎn)品開發(fā)過程的一項(xiàng)指標(biāo)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣給別的公司以上所有選項(xiàng)符合整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定時(shí)無需考慮整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略9你所在的公司產(chǎn)品在市場上有較高的
3、占有率,競爭對(duì)手使用新技術(shù)做同樣的產(chǎn)品,雖然15.技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新是?16.公司發(fā)現(xiàn)益生菌有好處,于是推出一系列的產(chǎn)品,如酸奶、奶粉等,這是什么?A.生產(chǎn)線延伸B. 技術(shù)戰(zhàn)略C.平臺(tái)戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略17. Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrumteam, the spri nt, the product backlog, and?A.StakeholdersB.P roject man agerC. Product ownerD.Product ch
4、ampi on18. 敏捷產(chǎn)品開發(fā)的主要原則包括團(tuán)隊(duì)授權(quán)、小幅漸進(jìn)發(fā)布、一次完成一個(gè)功能,以及?A.消除浪費(fèi) B.串行流程C. 積極的用戶參與 D .忽視風(fēng)險(xiǎn)19. 能由團(tuán)隊(duì)在一次沖刺迭代中完成的足夠小的工作單元叫什么?A.產(chǎn)品任務(wù)列表項(xiàng)(Product backlog item )B.ScrumC.概念評(píng)審D.豐田生產(chǎn)模式(TPS20. 在大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)流程最開始時(shí),你期望什么?A. 進(jìn)行深入的技術(shù)、營銷和業(yè)務(wù)分析B. 測試新產(chǎn)品及其商業(yè)化計(jì)劃的所有方面現(xiàn)在還有一些問題。請(qǐng)問你的公司應(yīng)該怎么辦?A.把這個(gè)當(dāng)然潛在突破型創(chuàng)新的一個(gè)威脅C.Reduce PriceD.B.lgnore公司進(jìn)行小的
5、產(chǎn)品改進(jìn)10.我們是什么樣的組織,表達(dá)的是A.結(jié)構(gòu)B.人力C.愿景 D. 使命11.組織身份的關(guān)鍵特征是什么A.核心的B.持久的C.獨(dú)特的D.以上所有選項(xiàng)12.想象未來的狀態(tài),表達(dá)的是A.使命B.愿景C.目標(biāo) D. 戰(zhàn)略13.組織的信條、哲學(xué)、宗旨表達(dá)的是A.戰(zhàn)略B.目標(biāo)C.使命D.stateme ntof interest14.進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)先是什么策略A.差異化戰(zhàn)略B.成本優(yōu)先戰(zhàn)略C.分析者戰(zhàn)略D. 探索者戰(zhàn)略A.Disruptive B. Routi neC.RadicalD.ArchitecturalC. 快速了解市場機(jī)會(huì)、技術(shù)需求和可用的能力D. 完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型、進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)
6、、制造準(zhǔn)備和上市計(jì)劃機(jī)會(huì)識(shí)別21.識(shí)別和創(chuàng)造性地解決問題的系統(tǒng)的、協(xié)同的方法稱為什么22. 在二十世紀(jì)八十年代早期,一種分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用的飛躍來自哪里A.Booz、Hamilton 以及 Allen 的六階段流程 B .新產(chǎn)品開發(fā)三步曲C.Cooper 的階段-入口流程D.NASA的階段評(píng)審流程23. 一個(gè)組織中具有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程的標(biāo)志是組織具備什么樣的能力?A. 在整個(gè)開發(fā)流程中,利益相關(guān)者和高層管理者參與B. 采用迭代和風(fēng)險(xiǎn)控制步驟提升新產(chǎn)品開發(fā)的效益和效率C. 持續(xù)地將新產(chǎn)品項(xiàng)目填滿組合管道D. 從各種模型和經(jīng)驗(yàn)中提煉自己的最佳實(shí)踐在決定市場細(xì)分和客戶需求假設(shè)時(shí)運(yùn)用到的圖
7、表工具24.瀑布模型主要使用?25.由多職能領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效和高效地開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)理念被 稱作?27.新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程法的基本原則是?A.重在工程設(shè)計(jì)B.在早期設(shè)計(jì)階段認(rèn)真地考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期的要素C.各個(gè)階段應(yīng)盡可能同時(shí)進(jìn)行D.B 和 C28. 以下哪個(gè)選項(xiàng)最好地描述了敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)之間的差異?A. 他們基于相同的原則,所以不存在重大差異。B. 精益?zhèn)戎赜跍p少浪費(fèi)和提高運(yùn)營效率,而敏捷的側(cè)重點(diǎn)是快速、小步迭代產(chǎn)品的變化。C. 精益只適用于制造產(chǎn)業(yè),而敏捷只適用于軟件產(chǎn)品。D. 敏捷關(guān)注跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)的參與,而精益更側(cè)重于過程。29. 哪種產(chǎn)品開發(fā)過程中特別提到了
8、潛在的“浪費(fèi)來源”?A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D. 瀑布30. 總工程師在哪種產(chǎn)品開發(fā)流程中起到關(guān)鍵作用?A.敏捷B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.精益D.瀑布31. 以下價(jià)值觀是哪種產(chǎn)品開發(fā)過程宣言的核心組成部分:“個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具, 響應(yīng)變化A.集成項(xiàng)目開發(fā)B.設(shè)計(jì)思維C.敏捷方法D.敏捷新產(chǎn)品開發(fā)A.線性階段B.精益C.階段-關(guān)口D.項(xiàng)目管理A.流程關(guān)卡流程C.瀑布過程B.集成產(chǎn)品開發(fā)D.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)26.古典瀑布新產(chǎn)品流程包括哪些步驟?A.要求-設(shè)計(jì)-實(shí)施-驗(yàn)證-維護(hù) B.計(jì)劃-實(shí)施研究一概念開發(fā)一原型一制造設(shè)計(jì)一商業(yè)化高于遵循計(jì)劃”?A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D.集成產(chǎn)品開發(fā)32.在敏
9、捷產(chǎn)品開發(fā)中,產(chǎn)品代辦列表是指什么?A. 一個(gè)足夠小的工作單元,可以由團(tuán)隊(duì)在一個(gè)沖刺迭代中完成B. 工作落后于計(jì)劃C. 客戶提供的產(chǎn)品改進(jìn)需要的列表D. A 和 C 選項(xiàng)33. 在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中,描述團(tuán)隊(duì)在固定階段迭代式地開發(fā)產(chǎn)品的術(shù)語是什么?A.ScrumB.沖刺C.項(xiàng)目計(jì)劃D. 高績效團(tuán)隊(duì)34. 在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程中,促進(jìn)和協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人被稱為什么?A.產(chǎn)品擁有者B.團(tuán)隊(duì)帶頭人C.沖刺帶頭人D.Scrum教練35. 在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中,代表客戶利益和需求的人被稱為?A.產(chǎn)品所有者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.客戶聯(lián)絡(luò)經(jīng)理D.Scrum教練36. 以下哪種陳述最能反映特定產(chǎn)品開發(fā)過程模型的價(jià)值?A. 敏捷
10、是所有情況下的最好選擇B. 敏捷和精益相結(jié)合通常是最好的選擇C. 階段關(guān)卡是適用于所有類型產(chǎn)品的唯一模型D. 高績效公司將在不同的產(chǎn)品開發(fā)過程模型中,選擇相關(guān)元素來開發(fā)自己的模式,以便滿足他們特定的公司背景和要求37. 用于指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目、 程序、 組合的管理, 并對(duì)決定和監(jiān)管指引方向的框架、 功能和流程被 稱作什么?A.治理B.項(xiàng)目管理C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)D.綜合管理38. 以下哪項(xiàng)最好地描述了集成產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型的最高級(jí)別?A.使用基本工具B.知識(shí)采集和管理,以及創(chuàng)新文化的發(fā)展C.使用項(xiàng)目管理方法D.以客戶為重心39.與功能團(tuán)隊(duì)相比,輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)的好處是什么?A.將項(xiàng)目工作優(yōu)先于功能工作B.更快地完成
11、項(xiàng)目工作C.提供職業(yè)發(fā)展道路的一致性D.提供一個(gè)較強(qiáng)的項(xiàng)目的重點(diǎn)和承諾40.下列哪個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的描述是對(duì)的?A.他們規(guī)定團(tuán)隊(duì)目的B.C.他們不能容忍失敗D.41.下面哪項(xiàng)對(duì)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)很重要?A.共同的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)能力和開放的溝通他們依靠人力資源部門來提供動(dòng)力他們發(fā)出期望團(tuán)隊(duì)成員沒有任何質(zhì)疑而遵循的指令B.賦予權(quán)力、相互信任和沖突管理C維護(hù)自尊、有效團(tuán)隊(duì)過程與多樣性管理D.所有這些對(duì)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)都很重要42. 在塔克曼的的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式中,在組建期、激蕩期和規(guī)范期之后的階段是什么?A.休整期 B. 執(zhí)行期 C. 慶祝期 D. 超越期43. 一個(gè)小規(guī)模人群致力于一個(gè)既定的目標(biāo),并通過績效目
12、標(biāo)來實(shí)現(xiàn)他們對(duì)之承擔(dān)責(zé)任的共 同目的,這被稱為什么?A.團(tuán)隊(duì)B.工作組 C. 矩陣D.職能44.當(dāng)使用一個(gè)重量級(jí)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)時(shí),重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和職能領(lǐng)導(dǎo)相比如何?A. 權(quán)威取決于本組織使用的矩陣制結(jié)構(gòu)B. 重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有平等的權(quán)威C. 功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)先D. 重量級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)勢45. 在什么團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最像一個(gè)首席執(zhí)行官?A.重量級(jí)B.自主型 C. 輕量級(jí) D. 功能型46. 和功能團(tuán)隊(duì)、輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)和自主團(tuán)隊(duì)相比,以下哪一項(xiàng)是重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)?A.剛性和官僚B.項(xiàng)目不夠集中C.難為工作人員 D.不能和組織一致47.理想的團(tuán)隊(duì)組成的包括六種人格類
13、型,其中三種是創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)人員,另外有項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人和信息處理員,還有一種類型是?A.同感探索者B.環(huán)境創(chuàng)造者C.沖突管理者D.建筑設(shè)計(jì)師48.在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中,產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和定義項(xiàng)目范圍,而項(xiàng)目管理的責(zé)任是什么?A.發(fā)現(xiàn)和定義范疇B.執(zhí)行和交付范疇C.生命周期管理D.階段-關(guān)卡程序的階段 1 和 249. 直接或間接地對(duì)員工行為有重大影響的群體工作氣氛被稱為什么?A.文化B.氛圍C.氣候D.組織結(jié)構(gòu)50. 以下哪個(gè)角色的職責(zé)是不斷地監(jiān)測和修改營銷組合的要素,來確保一個(gè)產(chǎn)品(或一組產(chǎn) 品)或服務(wù)能夠滿足客戶需求?A.產(chǎn)品經(jīng)理B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 總經(jīng)理 D.市場經(jīng)理51.以下哪項(xiàng)最好地描述
14、了一個(gè)團(tuán)隊(duì)?A. 一群定期見面的人B. 喜歡做同樣事情的人C. 一個(gè)具有共同的目標(biāo)并為該目標(biāo)對(duì)彼此相互負(fù)責(zé)的群體D.被任命完成一項(xiàng)具體任務(wù)的群體52. 塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段:組建期,激蕩期,規(guī)范期和執(zhí)行期。組建期包括什 么?A.決定團(tuán)隊(duì)方向B.組織團(tuán)隊(duì)并使成員開始互相了解C任命一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)D.解決團(tuán)隊(duì)成員之間的差異53. 塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段:組建期,激蕩期,規(guī)范期和執(zhí)行期。激蕩期的主要 結(jié)果是什么?A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán)B.有些人離開了團(tuán)隊(duì)C.解決團(tuán)隊(duì)成員之間沖突D. 制定項(xiàng)目計(jì)劃54. 某公司決定啟用一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目來開發(fā)不屬于公司傳統(tǒng)運(yùn)營的產(chǎn)品。哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適 合這種類型的
15、項(xiàng)目?A.自主性 B. 輕量級(jí)性 C. 功能性 D. 敏捷性55. 某公司的許多產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目都屬于相對(duì)小幅度的產(chǎn)品線擴(kuò)展或產(chǎn)品改進(jìn)。哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 最適合這種開發(fā)?A.自主型 B. 功能型C.輕量級(jí)型D.B 或 C 選項(xiàng)56. 矩形式管理結(jié)構(gòu)的主要挑戰(zhàn)是什么?A. 任命正確的項(xiàng)目經(jīng)理B. 沒有明確說明是項(xiàng)目經(jīng)理還是產(chǎn)品線經(jīng)理擁有最高管理權(quán)C. 選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D. 設(shè)置項(xiàng)目目標(biāo)57. 職能團(tuán)隊(duì)最適合哪種項(xiàng)目?A.高度復(fù)雜,需要強(qiáng)大的跨科學(xué)合作B. 對(duì)公司來說是全新的產(chǎn)品開發(fā)C.需要團(tuán)隊(duì)成員完全投入的項(xiàng)目D.相對(duì)簡單的產(chǎn)品線延伸或改善58.最常見的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目時(shí),成功地組建團(tuán)隊(duì)的因素是?A.代表不
16、同職能B.具有很多有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)成員C.較強(qiáng)的目負(fù)責(zé)人D.欣賞彼此的團(tuán)隊(duì)成員59. 什么是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行決策所使用的一個(gè)特點(diǎn)工具?A.核心戰(zhàn)略任務(wù)B.焦點(diǎn)小組C.六西格瑪設(shè)計(jì)D.價(jià)值屋60. TRIZ 問題解決矩陣的模式是什么?A. 首先識(shí)別具體問題, 然后識(shí)別通用問題, 然后識(shí)別通用解決方案,最后尋求具體的解決方案B. 首先識(shí)別具體問題, 與目標(biāo)客戶小組測試解決方案,產(chǎn)生更多的原型, 選擇具體的解決方案C. 首先應(yīng)用帶有通用解決方案的通用問題,然后選擇具體問題去解決D.識(shí)別能夠與客戶一起測試各種產(chǎn)品解決方案的跨職能團(tuán)隊(duì),然后選擇得分最高的解決方案61什么是最常使用的TRIZ 工具?
17、A.書面頭腦風(fēng)暴法C.Crosby7 頂思考帽D.B.阿奇舒勒 40 原理科學(xué)方法62.杰克被分配到一個(gè)處于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的早期的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。杰克能夠如何將方法應(yīng)用到該項(xiàng)目之中?A.應(yīng)用解決方案定義原理,杰克可以將跨職能資源分配到問題的各個(gè)部分B.應(yīng)用新客戶原理,為現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場C.應(yīng)用客戶心聲方法,應(yīng)當(dāng)積極傾聽客戶心聲D.應(yīng)用分割原理,將項(xiàng)目分為多個(gè)各自獨(dú)立的部分TRIZ63.產(chǎn)品創(chuàng)新章程包括什么?A.詳細(xì)的上市計(jì)劃B.C.新產(chǎn)品的具體規(guī)格D.項(xiàng)目目的與目標(biāo)項(xiàng)目成功所需的市場研究計(jì)劃64. 一個(gè)項(xiàng)目的三維約束要素是什么A.范圍、進(jìn)度與成本B.C.產(chǎn)品、流程與客戶D.流程、時(shí)間與預(yù)算計(jì)
18、劃、性能與成本65. 在項(xiàng)目中使用的通常會(huì)增加成本,但是能確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成的進(jìn)度壓縮方法是什么A.遵循關(guān)鍵路徑B.減少工作范圍C.增加資源D.增加時(shí)間富余(Slack)66. 以下描述的是一種什么項(xiàng)目預(yù)算類型:應(yīng)用過去類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)預(yù)估新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成本?A.歷史數(shù)據(jù)法B.參數(shù)法67.管控新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的步驟有哪些?A.識(shí)別、評(píng)估、減輕B.C.評(píng)估、量化、響應(yīng)D.C.自下而上D.自上而下識(shí)別、減輕、避免監(jiān)控、響應(yīng)、評(píng)價(jià)68.在一個(gè)項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理通常關(guān)注降低以下什么風(fēng)險(xiǎn)?A.項(xiàng)目成本 B. 項(xiàng)目范圍 C. 項(xiàng)目周期 D. 項(xiàng)目不確定性A.資金B(yǎng).技術(shù)C.客戶需求D.項(xiàng)目范圍70.平衡風(fēng)險(xiǎn)
19、與回報(bào)的是?A.六西格瑪B.項(xiàng)目組合C.產(chǎn)品創(chuàng)新章程D. 階段-關(guān)口71.項(xiàng)目的初始投資是1000 000,第 -年回收60 000, 第二年 150 000, 第三年 350 000,69.Jane 正在做一個(gè)項(xiàng)目,她的老板制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目預(yù)算,這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主要是第四年 40 000,第五年 600 000,問回收期是幾年?72.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格是?A.因變量 B.從客戶需求中來C.記錄挑戰(zhàn)D.A/B 都對(duì)73.集成產(chǎn)品開發(fā)框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本規(guī)則,且特別_?A. 客戶溝通B. 項(xiàng)目管理C. 注重學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)D. 知識(shí)管理74.關(guān)鍵路徑的定義?A.從開始到完成的最長路徑B.沒
20、有任何間歇的路徑C.項(xiàng)目能夠完成的最短時(shí)間D.以上所有選項(xiàng)75.在概念生成階段做市場研究的主要方法?76.在概念評(píng)估中進(jìn)行市場研究的目的是?A.測試設(shè)計(jì)B. 理解客戶需求77.在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中,累計(jì)成本大幅增加,特別是在最終原型和準(zhǔn)備上市階段。為了在流程的后期階段最小化失敗風(fēng)險(xiǎn),市場研究應(yīng)當(dāng):A.快速而又簡易地進(jìn)行 B.提供關(guān)于客戶需求的清晰的信息C.相對(duì)低投入D.提供統(tǒng)計(jì)學(xué)上可靠的信息78.哪個(gè)詞是指這樣一種過程,利用較小的樣本或者人員得出有關(guān)一大群人的結(jié)論A. 統(tǒng)計(jì)分析B.抽樣C.參數(shù)法D.非參數(shù)法79.理想的焦點(diǎn)小組會(huì)議人數(shù)是?A. 少于 5 人B. 6-10人C.大約 15 人 D
21、.超過 20 人80._是用于決定目標(biāo)用戶是否真正需要該新產(chǎn)品的研究?81.要進(jìn)行產(chǎn)品使用測試,首先考慮的是?A.3B.4C.5D.不知道A.客戶訪問B.次級(jí)研究C.問卷調(diào)查 D.概念測試C.識(shí)別概念D.篩選要投資的項(xiàng)目A.概念測試B.聯(lián)合分析C.性格分析D.主題視覺測試A.選擇的用戶組B.產(chǎn)品形式C.產(chǎn)品使用測試的目的D.測試組的行為模式82.政府向圖書館系統(tǒng)提供數(shù)據(jù),知道他們需要什么。圖書館有人參加,由訓(xùn)練有素的主持 人,政府人員在鏡子后面觀察,會(huì)后并提供了錄像與筆錄,問這是什么方法?A.焦點(diǎn)小組B. 情境調(diào)查 C.產(chǎn)品使用測試D.客戶之聲83. 下列哪個(gè)是描述了解客戶要求和反饋的術(shù)語?A
22、.民族方法(Ethnographics ) B. 焦點(diǎn)小組C.客戶之聲D.定量研究84. The primary ben efit of a Focus Group in market ing research is_ .A.The ability to develop broad in sightsB.L ow costC.Ease of executi onD.Deep in sights85. Jane 是一個(gè)電信項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理,從五個(gè)不同年齡段里選擇一些樣本,問這是?A.隨機(jī)B.分層C.聚類D.小組86. 因子分析、多維尺度分析、聯(lián)合分析等是 _的例子?A.定性分析B. 多變量分析 C
23、. 客戶之聲 D.人種學(xué)研究87. 以下哪個(gè)技術(shù)用于研究人們對(duì)構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的不同屬性的組合反應(yīng)?A.多元回歸B.多元尺度C.聯(lián)合分析D.88. A value propositi on should focus on_, not_?A.Features, ben efitsB.Be nefits, costsC.Reve nue, costsD.Be nefits, features89. 產(chǎn)品經(jīng)理先細(xì)分市場,滲透后再擴(kuò)展到其他市場,這是?A.推出戰(zhàn)略B.搶灘戰(zhàn)略C.市場測試D.市場拓展90.下列哪一個(gè)分銷適用于復(fù)雜的產(chǎn)品A.直達(dá)零售商B.通過代理?C.直達(dá)買家D.通過批發(fā)商和代理商91
24、.哪種策略適合于實(shí)體店買?A.質(zhì)量和密集B.獨(dú)家C.選擇性D.根據(jù)產(chǎn)品和市場選擇以上所有選項(xiàng)92.ln susta in able developme nt to abbreviati on D4E sta nds for?A.Desig n for Exti nctio nB.Developme nt for the EnvironmentC.Desig n for Evoluti onD.Desig n for the En viro nment93. 包含原材料、制造、產(chǎn)品使用、運(yùn)輸,和使用后處置在內(nèi)的生命周期分析為?A.可持續(xù)評(píng)估B.可持續(xù)分析C. 生命同期評(píng)估 D.以上所有選項(xiàng)94.
25、 A compa ny has decided on a n ame for its new product. The compa ny has done anextensive search and has established that no other company or product is using this name. Whatform of Intellectual Property right should that company apply for to register the n ame?A. Pate ntB.Trademark C.Copyright D.Tr
26、ade secret95.在傳統(tǒng)產(chǎn)品生命周期中,哪個(gè)階段的銷售額最大?A.引入階段B.跨越鴻溝階C.成長階段D.成熟階段96.公司在建立產(chǎn)品品牌知名度的同時(shí)也在開發(fā)市場, 請(qǐng)問: 這是屬于產(chǎn)品生命周期的哪一 個(gè)階段?A.I ntroductio n B.Growth C.Maturity D.DecIi ne97._ 應(yīng)該為戰(zhàn)略負(fù)責(zé)?A.產(chǎn)品經(jīng)理 B. 高層主管98.下列何者不是用來衡量Sustainability (A.Desig n for Susta in ability (DFS)B.Desig n for Excelle nee (DFX)C.DFXD.Customer satisf
27、acti on/accepta nee99.New product process_ 新產(chǎn)品開發(fā)流程起始于A .點(diǎn)子篩選 B. 點(diǎn)子產(chǎn)生 C.概念測試D.發(fā)展?fàn)I銷策略100. 一種價(jià)值主張應(yīng)側(cè)重_,而不是_。A.特點(diǎn),好處B. 效益,成本C.收入,費(fèi)用 D. 好處,特點(diǎn)101. 考慮到包括關(guān)乎所有利益者的全球因素的創(chuàng)新辦法叫?A.利益相關(guān)者創(chuàng)新 B.可持續(xù)創(chuàng)新C.連續(xù)創(chuàng)新D.以上都不是102. 如果一家公司想要發(fā)展可持續(xù)產(chǎn)品,他們必須?A.理解消費(fèi)者的顧慮B.檢查產(chǎn)品的生命周期C.考慮新的商業(yè)模式D.以上所有的選項(xiàng)103. 不斷更新產(chǎn)品的需要是什么縮短的結(jié)果?C. 所有人 D.CEO產(chǎn)品永續(xù)性
28、)A.階段-關(guān)卡B.概念測試C.思維能力D. 產(chǎn)品生命周期104.下列何者是制定測量指標(biāo)的基本原則?A. Keep it simpleB. What gets measured, gets doneC.AvoidD. All of the above105.“產(chǎn)品生命周期中的所有要素,從功能性、可制造性、裝配、測試、維護(hù)、環(huán)境影響 到最終處置和回收,都應(yīng)在早期設(shè)計(jì)階段被逐一考慮”這是什么開發(fā)方法?A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.設(shè)計(jì)思維C.可持續(xù)性開發(fā)D.并行工程106.產(chǎn)品的有型好處包括?A.特點(diǎn)、造型和包裝C.價(jià)格和促銷D.B.安裝、信用和質(zhì)保以上所有選項(xiàng)107. “現(xiàn)金?!碑a(chǎn)品的定義是?A.具有顯著
29、未來市場潛力的產(chǎn)品B.奶制品C.銷售下滑的產(chǎn)品D.在整體增長緩慢的市場上具有較高份額的108. 在 BCG 曽長份額矩陣中,什么樣的策略最適合“瘦狗”新產(chǎn)品?A.更廣泛的推廣產(chǎn)品B.投入大量的研發(fā)資金來改進(jìn)產(chǎn)品C.價(jià)值主張強(qiáng)調(diào)剝離或改變D. 降低產(chǎn)品價(jià)格109. 在成熟期,面臨對(duì)手的競爭,要提高競爭力,產(chǎn)品經(jīng)理的舉措是?111. 如何應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn),不確定性需求?A.市場預(yù)測 B.更多決策信息C. 項(xiàng)目計(jì)劃 D.發(fā)布決策112. 在重量型團(tuán)隊(duì)中,下列何者具有與項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)的直接管轄責(zé)任?A.主任工程師B.資深主管C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D.CEO113. Fuzzy Front End(模糊前端)的意思是
30、?A. 新產(chǎn)品開發(fā)流程的前期階段B. 通常指的是前期三大階段C. 該階段的任務(wù)通常是很混亂、難以預(yù)測且缺乏結(jié)構(gòu)性D. 以上所有選項(xiàng)114. 下列關(guān)于 values statement (價(jià)值陳述)的描述,何者最佳?A.價(jià)值陳述代表目標(biāo)客戶B.價(jià)值陳述代表企業(yè)的投資戰(zhàn)略C.價(jià)值陳述代表企業(yè)文化D.價(jià)值陳述代表產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略115. 下列何者是屬于產(chǎn)品協(xié)議(Product Protocol )的內(nèi)容?A.目標(biāo)市場 B. 產(chǎn)品定位 C.競爭者比較D.以上皆是116. Cooper 所提及的事業(yè)單位新產(chǎn)品策略中,并不會(huì)像競爭對(duì)手為了維持既有的產(chǎn)品和市場,而積極地推出新產(chǎn)品來應(yīng)對(duì),是屬于下列何種策略型態(tài)?
31、A.先驅(qū)者B. 分析者C.防御者D.反應(yīng)者117. 下列何者不屬于項(xiàng)目管理三項(xiàng)限制的范圍?A.范疇/績效 B.商業(yè)/財(cái)務(wù)影響C. 時(shí)程/時(shí)間 D. 預(yù)算/成本118. 下列何種新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織會(huì)需要一位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)工作?A.功能型B. 輕量型C.自治型D.重量型A.如果價(jià)值高,要降低成本B.C.如果對(duì)手價(jià)值高,要提高成本D.110. 衰退階段做什么舉措?如果所有產(chǎn)品價(jià)值相同,要降低成本以上都不對(duì)賣D.以上所有選項(xiàng)119. 下列關(guān)于 vision statement (愿景陳述)的描述,何者最佳?A. 愿景陳述代表企業(yè)組織未來渴望成為的狀態(tài)B. 愿景陳述代表企業(yè)組織實(shí)際運(yùn)作的精確做法C
32、. 愿景陳述代表事業(yè)單位戰(zhàn)略D. 愿景陳述代表核心戰(zhàn)略愿景120. 氣泡圖(Bubble Diagram )的用途為?A.利潤極大化的工具B.評(píng)估新產(chǎn)品項(xiàng)目平衡的工具C.策略是否一致性的工具D.以上皆是121. 產(chǎn)品創(chuàng)新章程(Product Inn ovation Charter)包含哪些內(nèi)容?I.背景說明 II.焦點(diǎn)戰(zhàn)場 III. 目標(biāo)設(shè)定 IV.詳細(xì)財(cái)務(wù)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估A. I, II, III B. II, III, IV C. I, III D. I, II, III, IV122. 有關(guān) Focus Group 敘述,下列何者有誤?A.屬于質(zhì)化市場調(diào)研的工具 B.需要有一位經(jīng)過訓(xùn)練的主
33、持人C.結(jié)果可以用來推估母體D.以上皆是123. 產(chǎn)品使用測試(Product Use Testing)的目的為何?A.產(chǎn)品是否正常運(yùn)作B.產(chǎn)品是否符合最初產(chǎn)品開發(fā)欲解決的問題C.產(chǎn)品是否解決了客戶的所有問題D.以上皆是124. 下列何者非典型常用的測量指標(biāo)?A. IRR/ROIB. % of sales by new productsC. DFXD. Customer satisfact ion/accepta nee125. Ve nture Team 又稱為?A.功能型 B. 輕量型C.自治型D. 重量型126. 下列何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法?A.如果團(tuán)隊(duì)成員無法配合,就要自己動(dòng)手去做B
34、.讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱C.有效率的會(huì)議D.處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系127. 根據(jù) Porter 的競爭策略,下列何者屬于:不是要開發(fā)性能領(lǐng)先的高端產(chǎn)品,而是要開 發(fā)簡單廉價(jià)的大眾產(chǎn)品?A.成本領(lǐng)導(dǎo)B.差異化C.集中D.性價(jià)比128. 當(dāng)公司在追求利潤極大化的同時(shí)也必須維持市場占有率,請(qǐng)問:這屬于產(chǎn)品生命周期 的哪一個(gè)階段?A.導(dǎo)入期B.成長期C. 成熟期D. 衰退期129. 在新產(chǎn)品開發(fā)流程中,沖刺(Sprint )計(jì)劃的周期由誰來制定?A. Product owner B. Chief executive C. Process owner D. Scrum master130.根據(jù) Pisa n
35、o 的 Inno vation Lan dscape Map 屬于?A.破壞式B.結(jié)構(gòu)式C.四種創(chuàng)新形態(tài),相機(jī)產(chǎn)品由傳統(tǒng)走數(shù)位是例形式D.激進(jìn)式131.下列何者不是產(chǎn)品開發(fā)常使用的 multivariate analysis(A.因素分析B.敏感度分析C. 群集分析多變量分析)技術(shù):D.聯(lián)合分析132.根據(jù) Edward de Bo no 的六頂思考帽”其中藍(lán)”帽的意思為:A.情感B.事實(shí)C.控制D.創(chuàng)意133.精益產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)原則是?A.顧客定義價(jià)值B.項(xiàng)目管理可以使風(fēng)險(xiǎn)最小化C.產(chǎn)品框架是動(dòng)力D.高層管理者參與整個(gè)過程134. 自發(fā)組織的團(tuán)隊(duì)在協(xié)作環(huán)境中進(jìn)行迭代的方法被稱為?A.集成產(chǎn)品
36、開發(fā)B.螺旋瀑布模型C.精益產(chǎn)品管理D.敏捷方法135. 沖刺是指什么?A. 團(tuán)隊(duì)通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應(yīng)對(duì)不可預(yù)測性B.連續(xù)和無限的可能性C.集成產(chǎn)品開發(fā)D.精益新產(chǎn)品開發(fā)過程的一部分136. 項(xiàng)目組合管理包括兩個(gè)重要方面。它們是?A.組合開發(fā)和組合管理B.組合啟動(dòng)和完成C.資源分配和組合支持D.會(huì)議營銷和技術(shù)支持137. 什么是自上而下組合選擇方法的第一步?A.制定愿景和戰(zhàn)略B.記錄可用資源C. 分配研發(fā)預(yù)算D. 與自下而上組合進(jìn)行比較138. 市場營銷組合定義為?A. 在同一時(shí)間銷售一套產(chǎn)品B. 產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷組合C. 參與營銷產(chǎn)品的群體D. 營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃組合139. 產(chǎn)品
37、的核心利益是?A. 那些真正驅(qū)使人們購買和重新購買某種產(chǎn)品的好處B. 產(chǎn)品的基本技術(shù)C. 產(chǎn)品的工作原理D. 產(chǎn)品生命周期的長度140.以下哪個(gè)是附加產(chǎn)品利益的例子?A. 產(chǎn)品在冰箱里的保質(zhì)期延長B. 增強(qiáng)引擎功能的化學(xué)劑C. 具有多個(gè)清潔附件的吸塵器D. 免費(fèi)售后服務(wù)141. 在經(jīng)典瀑布流程中,設(shè)計(jì)階段可以被描述為什么?A. 更具項(xiàng)目要求來寫實(shí)際的代碼B. 確保產(chǎn)品符合客戶的愿望C. 通過客戶來識(shí)別產(chǎn)品缺點(diǎn)D. 根據(jù)具體需要來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目完成需要的軟件和硬件142. 誰應(yīng)該對(duì)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)分A. 跨功能團(tuán)隊(duì)B. 僅限市場營銷經(jīng)理C. 僅限新產(chǎn)品經(jīng)理D. 僅限首席執(zhí)行官143. 下列哪項(xiàng)是一個(gè)強(qiáng)
38、大的組合管理過程的結(jié)果?A. 資源分配能夠滿足所有項(xiàng)目的分配B. 項(xiàng)目質(zhì)量范圍廣C. 對(duì)所有項(xiàng)目資源進(jìn)行平均分配D. 利用所有可用資源144. 在項(xiàng)目組合中的那種類型項(xiàng)目代表填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品?A. 突破型B. 平臺(tái)型C. 衍生型D. 支持型145. 下列何者可以作為非財(cái)務(wù)性的加權(quán)計(jì)分的測量指標(biāo)?I 核心競爭力的杠桿操作能力II 策略的一致性III 投資報(bào)酬率IV 技術(shù)的可行性A. 以上皆是B. 以上皆非C. I II IVD. II IV146. 從事市場調(diào)研之前,首先要做的事為何?A. 定義調(diào)研的目的及訪談的問題B. 決定要采用哪些市場調(diào)研工具C. 決定要采取的人口統(tǒng)計(jì)變量D. 先
39、決定是否尋求外部市場調(diào)研公司協(xié)助147. 根據(jù) Cooper 的研究,下列何者為產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)?I利潤極大化II不同項(xiàng)目之間的平衡性III需與公司策略保持一致性IV確保各項(xiàng)目的資源分配是否適切A. 以上皆是B. 以上皆非C. II III IVD. I II III148. 下列何者不屬于新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目類型?A. 發(fā)明型B. 激進(jìn)型C. 平臺(tái)型D. 衍生型149. 下列何者是財(cái)務(wù)分析常用的工具?A. NPV - Net Present ValueB. ROI - Return of InvestmentC. EVA - Economic Value AddedD. 以上皆是150. 下列
40、何者為 New to the World產(chǎn)品常用的測量指針?A. 客戶驗(yàn)收B. 是否達(dá)成利潤目標(biāo)C. IRR (內(nèi)部報(bào)酬率)或是 ROI (投資報(bào)酬率)D. 以上皆是151.下列何者為開發(fā)(Development )階段的產(chǎn)出?A. 產(chǎn)品協(xié)議(Product Protocol )B.產(chǎn)品概念陳述(Product Con cept Stateme nt )C.產(chǎn)品創(chuàng)新章程(Product Inno vation Charter )D. 產(chǎn)品原型(Product Prototype )152.下列何者為 Gate 1-3 共享的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?A. 策略的一致性B. 清楚的定義市場需求C. 項(xiàng)目的可行性
41、D. 以上皆是153.以下敘述何者為非?A. 新產(chǎn)品開發(fā)流程是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)程序所以無法依照公司特殊需求去修改。B. 任何一套新產(chǎn)品開發(fā)流程都能帶來生產(chǎn)力,比沒有好。C.發(fā)散式思考(Diverge nt Thi nking )的目的是在點(diǎn)子產(chǎn)生階段,盡可能地去產(chǎn)生高數(shù)量 新奇、有趣的點(diǎn)子。D.新產(chǎn)品策略須與公司策略保持一致性(Strategic Alignment)。154.下列何者為 Stage 1 到 Stage 5 的正確流程?A. 初步篩選,開發(fā),商業(yè)個(gè)案,上市,測試與驗(yàn)證B. 初步篩選,開發(fā),商業(yè)個(gè)案,測試與驗(yàn)證,上市C. 初步篩選,商業(yè)個(gè)案,開發(fā),測試與驗(yàn)證,上市D. 商業(yè)個(gè)案,初
42、步篩選,開發(fā),測試與驗(yàn)證,上市155.瀑布模型廣泛應(yīng)用于哪個(gè)行業(yè)?A. 軟件行業(yè)B. 制造行業(yè)C. 航天航空D. 金融行業(yè)156.針對(duì)小眾市場,應(yīng)采用_A. 差異化戰(zhàn)略B. 成本領(lǐng)先C. 細(xì)分市場D. 本地化市場策略157.以下屬于固定成本的是_A. CEO 的薪水B. 產(chǎn)品組件費(fèi)用C. 廠房的租金D. 清潔材料158. Jack 做了一個(gè)項(xiàng)目的收益表,發(fā)現(xiàn)大部分的收益表中的內(nèi)容是基于假設(shè)的,問 怎么給老板匯報(bào)?A. 不匯報(bào),等到清楚了再說B. 直接匯報(bào)C. 做敏感性分析D. 和其他人商量后再?zèng)Q定如何做159.熟悉目標(biāo)客戶,并為之提供特定功能的做法是什么?A. 差異化戰(zhàn)略B. 探索者戰(zhàn)略C.
43、目標(biāo)市場D. 反應(yīng)者戰(zhàn)略160. 下列哪些屬于質(zhì)化研究(Qualitative Research )工具?Customer visits III. Surveys IV. Ethno graphyA.I, II, III, IV B.I, II, III C.I, II, IV D.ll, III, IV161.多元組織制定戰(zhàn)略時(shí),需要考慮的關(guān)鍵問題是什么?A. ProfitB. 如何定位,并選擇進(jìn)行競爭的產(chǎn)品C. 做哪些產(chǎn)品D. 如何招聘人員162. IPD 的最后 -步是 _?A. 知識(shí)、技能與創(chuàng)新B.戰(zhàn)略與組合C.聚焦客戶D. 項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)163. 下列哪個(gè)是財(cái)務(wù)類指標(biāo)?A. 回收期B.
44、凈現(xiàn)值C. 內(nèi)部收益率D. 以上皆是164. 在創(chuàng)建階段的主要任務(wù)是?A. 了解角色和職責(zé)B. 情緒沖突,建立信任C. 建立共同的目標(biāo)、理念和目的D. 良好協(xié)作和努力來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目JackI. Focus groups II.165. 社交媒體的目的是為了尋找?A. 領(lǐng)先客戶B. 潛在新客戶C. 產(chǎn)品的不足D. 銷售額預(yù)測166. 客戶訪問的優(yōu)勢?A. 了解產(chǎn)品使用,提出易于接受的產(chǎn)品改進(jìn)B. 新的技術(shù)或競爭產(chǎn)品信息C. 了解客戶需求以及客戶不能或不愿表達(dá)需求D. 以上皆是167. 營銷管理組合的重點(diǎn)?A. 在引入和成長期,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量B. 在成長和成熟期,重視產(chǎn)品增加產(chǎn)品的特性C.
45、在成熟期,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化D. 以上皆是168.IDOV 代表什么?A. Ide ntify,Desig n, Optimize,ValidateB. Ideate, Desig n,Optimize,ValidateC. Ideate,Defi ne,Optimize,ValidateD. Ide ntify,Desig n, Observe,Validate169.Scamper 策略中的 M 代表的是什么?A.合并B.調(diào)整 C. 改變用途 D. 去除170. 六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的 DMAIC 是?A. Defin e,Make, An alyze,Ideate,CostB. Des
46、ig n, Make, An alyze,Ideate,CostC. Desig n, Measure ,An alyze,lmprove,C on trolD. Define,Measure ,Analyze,Improve,Control171. 下表所示四個(gè)項(xiàng)目中,基于凈現(xiàn)值計(jì)算(NVP)最好的項(xiàng)目是?第一年第二年第三年第四年A20, 00050, 00030, 000B20, 00030, 00050, 000C10, 00040, 00050, 000D30,00050,00020,000計(jì)算利率為 10%A. A 項(xiàng)目B. B 項(xiàng)目C. C 項(xiàng)目D. D 項(xiàng)目172. 六西格瑪設(shè)計(jì)
47、(DFSS)的 DMIAC 是?A.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求B. 改進(jìn)現(xiàn)有流程,使其輸出能滿足客戶需求C. 創(chuàng)造性解決問題的過程D. 基于客戶需求轉(zhuǎn)換成工程特性的結(jié)構(gòu)化方法173. 設(shè)計(jì)思維框架的步驟定義為?A. 發(fā)現(xiàn),定義,創(chuàng)建,評(píng)估B. 發(fā)現(xiàn),評(píng)估,改進(jìn),反饋C. 識(shí)別,定義,創(chuàng)新,反饋D. 識(shí)別,評(píng)估,改進(jìn),評(píng)估174. 邁爾斯和斯諾框架中的分析者是?A. 首先上市,敢于冒險(xiǎn)B. 沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)市場的反應(yīng)不明確C. 產(chǎn)品通常更好D. 在穩(wěn)定市場中維護(hù)利基市場175. 關(guān)于產(chǎn)品路線圖?A. 產(chǎn)品路線在產(chǎn)品一開始制定就完成了。B. 對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部干系人傳遞項(xiàng)目的進(jìn)展,描述了
48、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的高級(jí)別措施和步驟C. 產(chǎn)品路線圖只能服務(wù)單一產(chǎn)品,不能服務(wù)一組產(chǎn)品D. 敏捷研發(fā)的輕量化要求使得不合適使用產(chǎn)品路線圖176. 波士頓增長率-份額矩陣中針對(duì)問題產(chǎn)品的策略是什么?A. 加大投資使其擴(kuò)大市場份額。B. 放棄或改變價(jià)值定位C. 評(píng)估決策是否可以轉(zhuǎn)化為明星產(chǎn)品還是退為瘦狗產(chǎn)品D. 維持該產(chǎn)品,等待其成長177. 某公司由于業(yè)務(wù)拓展,當(dāng)前團(tuán)隊(duì)不具備新領(lǐng)域的知識(shí),其可以?A. 重新培訓(xùn)當(dāng)前團(tuán)隊(duì),重新開發(fā)現(xiàn)有能力。B. 開放式創(chuàng)新C. 收購或合資D. 以上皆可178. 關(guān)于高級(jí)管理層對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程的參與?A. 在最后產(chǎn)品上市的時(shí)候才需要參與。B. 在進(jìn)入開發(fā)決策時(shí)才需要參與。
49、C. 給予團(tuán)隊(duì)自主權(quán)利,基本不需要參與,只需簡單聽取報(bào)告即可D. 必須在項(xiàng)目早期階段就支持和指導(dǎo)項(xiàng)目179. 對(duì)團(tuán)隊(duì)績效影響的內(nèi)部因素是?A. 人員的技能和能力。B. 保密要求。C. 組織的聲譽(yù)D.合作伙伴180. 在新產(chǎn)品開發(fā)流程中,沖刺計(jì)劃的周期由A. Product OwnerB. Chief executiveC. P rocess OwnerD. Scrum Master181. 下面那些是質(zhì)量功能展開(QFD)的優(yōu)點(diǎn)?A. 促進(jìn)跨職能討論B. 聚焦客戶C. 采用結(jié)構(gòu)化的方法轉(zhuǎn)換需求到工程特性D. 以上皆是182. 項(xiàng)目進(jìn)度通常通過_來構(gòu)建和說明?A. 甘特圖B. 網(wǎng)絡(luò)圖C. 里程碑
50、圖D. 以上皆是183. 下面是新產(chǎn)品開發(fā)中基于產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)?A. 資金可獲得性B. 技術(shù)能力C. 信息可靠性D. 不滿足的法律法規(guī)184. 用于高層匯報(bào)時(shí)常用的度量指標(biāo)是?A. 活力指數(shù)B. 研發(fā)費(fèi)用占收入百分比C. 盈利時(shí)間D. 以上皆是185.“專門針對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的初始研究”A. 一級(jí)研究B. 定量研究C. 定性研究D. 二級(jí)研究186. 下面那個(gè)不是大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)?制定?是A. 速度(Velocity )B. 容量(Volume)C. 種類(Variety )D. 可見(visible)187. 下面那個(gè)不是三重底線的績效報(bào)告維度A. 利潤(Profit )B. 人類(People )C. 價(jià)格(Price)D. 星球(Planet)188. 下列何者不是新產(chǎn)品開發(fā)流程的目標(biāo)?A. 專注并做好優(yōu)先級(jí)B. 市場導(dǎo)向并做好傾聽顧客聲音C. 做好市場前期作業(yè)D. 做好同位產(chǎn)品189.根據(jù) Cooper在New Products: What Separates Winners From Losers,一文中提及影響新產(chǎn)品上市成功的首要因素為?A. 產(chǎn)品的優(yōu)越性B. 早期確定產(chǎn)品規(guī)格C. 市場的潛在機(jī)會(huì)D. 營銷的綜效190. 根據(jù) Crawford 的研究,下列何者為財(cái)務(wù)分析所面臨的問題之正確處理方法?
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