XX公司各級安全生產責任制考核細則表

1、總經理安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人:2017 年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1建立、健全本單位安全生產責任制；嚴格執(zhí)行 丁 “五落實、五到位”相關要求；未按規(guī)定建立安全生產責任制直接扣 10分， 相關責任制建立不全每項扣2分，對“五落實 五到位”相關要求執(zhí)行不力扣5分；102組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī) 程，并督促安全生產管理制度和安全操作規(guī)程未組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作 規(guī)程扣2分；不按規(guī)定督促安全生產管理制度6的落實；|和安全操作規(guī)程的落實扣2分；3確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術|未按規(guī)定確定符合條件的分管安全生

2、產的負6負責人責人、技術負責人扣6分；4依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管 理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能 并配備安全技術人員；未依法設置安全生產管理機構并配備安全生 產管理人員扣6分，未按規(guī)定落實本單位技術 管理機構的安全職能并配備安全技術人員扣 4 分；105定期研究安全生產工作，參加安全生產例會， 向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告 安全生產情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對 安全生產工作的監(jiān)督；未按規(guī)定定期參與研究安全生產例會，向職工 代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生 產情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生 產工作的監(jiān)督口每無故缺少一次扣 2分；46保證本

3、單位安全生產投入的有效實施，依法履 行建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與主體 工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使未能保證本單位安全生產投入的有效實施扣5分，未依法履行建設項目安全設施和職業(yè)病防 護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時5用的規(guī)定；|投入生產和使用的規(guī)定的扣5分；7積極推進雙體系建設活動，保障風險分級管控雙體系建設活動不能有效、合理運行扣 10分，15和隱患排查治理工作的有效運行。及時消除生隱患排查治理一次不到位扣5分產安全事故隱患；8組織開展安全生產教育培訓工作未按規(guī)疋進仃組織開展安全生產教冃培訓工10作的每一次扣5分9依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設| 和班組安

4、全建設工作未能監(jiān)督本單位依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作的扣66分;10組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職| 業(yè)健康；不按規(guī)定對本單位組織實施職業(yè)病防治工作，| 保障從業(yè)人員的職業(yè)健康的扣10分；1011組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救3 援預案；未按規(guī)定參加組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的每一次扣 5分；612及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救；如果發(fā)生生產安全事故不按規(guī)定及時、如實報:8告生產安全事故，組織事故搶救扣 8分；13法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。不按規(guī)定執(zhí)行相關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其4他職責扣4分。考核項合計扣分

5、原因描述處理意見考評部門:被考核人簽字:安全廠長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分得分1全權監(jiān)督檢查本公司的全部安全生產設施和 全體貝工的安全行為，嚴格執(zhí)行 五落頭、 五到位”相關要求。未按要求監(jiān)督檢查本公司的安全生產設施和全體員工 的安全仃為扣10分，對 五落實五到位 相關要求執(zhí) 仃不力扣10分。102督促檢查公司雙體系工作的開展運行情況， 不斷完善和改進雙體系建設的合理運行。未積極組織開展安全生產風險管控工作的扣 5分。工 作開展不到位扣5分；103主持和參加公司各類安全生產檢查，制定各 類隱患的整改計劃并監(jiān)督實施，

6、并有權對整 改完不成，不到位，質量不過關的行為進行 嚴格的處罰一次不參加檢查扣1分；一次隱患整改不到位扣2分；對整改不利的單位和個人一次不處罰扣 2分103主持或參與制定公司規(guī)章制度，操作規(guī)程， 安全生產計劃，安全設施檢維修計劃的編制、 修訂、貫徹落實和實施。未參與任何一項資料的制疋扣 2分，未負責修訂、貫 徹落實和實施過程的記錄存檔扣 2分。未能保持安全 標準化的持續(xù)改進扣2分104負責編制應急救援預案和演練方案，并組織 有關人員進行演練，對演練方案和演練過程 整理存檔；未進行編制應急救援預案和演練方案扣 2分，未組織 有關人員進行演練扣2分/次，未對演練方案和演練過 程整理存檔扣1分/次；

7、105負責記錄安全例會有關安全生產信息和決 定，并根據(jù)會議有關決定，監(jiān)督檢查洛實情 況，對有關人員進行獎罰；未進仃記錄安全例會有關安全生產信息和決疋扣5分，未根據(jù)會議有關決定，監(jiān)督檢查洛實情況，對有 關人員進行獎罰扣2分；106負責安全設施、防護用品、消防器材、壁報 內容、標識、警示等完好管理和監(jiān)督檢查， 教育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更對安全設施、防護用品、消防器材、壁報內容、標識、 警示等完好管理不善和監(jiān)督檢查不到位扣 2分，未教 育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更新、完善扣10新、完善；2分；7負責疋期或不疋期的全貝安全培訓工作，按 安全教育規(guī)程編制安全教育內容，組織學習 和考試

8、。未疋期或不疋期對全員進仃安全培訓工作，按安全教 育規(guī)程編制安全教育內容，組織學習和考試扣 5分。 員工考核不合格上崗的扣5分109負責對外來施工人員和外來培訓人員的崗前 安全教冃和在岡后的安全行為的監(jiān)督，有權 對任何不安全的因素和行為給予1001000元的罰款及責令停工和退出；未組織對外來施工人員和外來培訓人員的崗前安全教 冃和在岡后的安全仃為扣5分；510負責編制審核和修改設施的風險評價、作業(yè) 活動的風險評價、檢維修單項作業(yè)的風險評 價的落實整改和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲 通知；未編制審核和修改設施的風險評價、作業(yè)活動的風險 評價、檢維修單項作業(yè)的風險評價扣 5分，未對風險 措施的落實整改

9、和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲通知扣 5分；1011負責安全、消防部門的會議精神的貫徹落實 和上級有關事宜的接待處理；未對安全、消防部門的會議精神的貫徹落實扣 3分，對上級有關事宜的接待處理不利的扣 2分；5考核項合計100處理意見扣分原因描述被考核人簽字:考評部門:安全員安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制 度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案。未參與擬疋任何一項扣2分。102組織或者參與本單位安全生產教育和培訓， 如實記錄安全生產教育和培訓情況。未組織或者參與本單位安全生產教育

10、和培訓扣 5 分，未如實記錄安全生產教冃和培訓情況扣 5 分。103督促落實本單位重大危險源的安全管理措 施。未按時檢查本單位重大危險源的安全運行情況 扣5分，未落實重大危險源隱患整改扣10分。154組織或者參與本單位應急救援演練。未組織參與本單位應急救援演練扣 5分，演練效 果不好扣5分。105督促檢查生產車間雙體系建設的運行情況， 管控措施落實執(zhí)行情況，及時排查生產安全 事故隱患。未積極組織參與風險管控工作扣 10分，未檢查 本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故 隱患，提出改進安全生產管理的建議扣 10分。206制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反 操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象不制

11、止不糾正扣1分/次57督促落實本單位安全生產整改措施。單位安全生產隱患未按時整改完成扣 1分/次58負責對已發(fā)生的事故進行整理統(tǒng)計分析；未對已發(fā)生的事故進行整理統(tǒng)計分析扣1分/次；59負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政 策、法令；組織開展各種類型的安全競賽活 動。未按要求宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政 策、法令扣1分/次；510負責對新入廠人員（包括新工人、新調入的 領導干部、工程技術人員、管理干部、工人 及臨時工、合同工、培訓和實習人員、外來 施工人員等）進行公司級教育，受教育面100%受教冃人員漏掉一人扣1分，受教冃人員考核不 合格上崗扣2分/人。1011建立管理好安全教育、職業(yè)衛(wèi)

12、生等方面有關 臺帳、材料存檔和檔案管理工作；檔案資料不全、不條理、不系統(tǒng)、不清楚一次扣0.5分5考核項合計100扣分原因描述處理意見考評部門:被考核人簽字:企管科長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1公司各項決策事項的推廣與監(jiān)督執(zhí) 行、總經理交辦的各項日常事務的跟 蹤落實，管理例會決議的落實及實施 結果檢杳。任何一項未落實扣2分。102部門各項工作統(tǒng)籌安排與管理工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣 5分103公司年度計劃與總結的審核與修訂。 定期開展管理溝通評審，根據(jù)實際情 況建議調整管理目標計劃。未審核與修訂年度計劃

13、與總結扣 5分。未定期 開展管理溝通評審一次扣2分104積極參加公司風險管控活動一次不參加扣5分105積極參加公司各類安全檢查及老動 紀律檢杳一次不參加扣2分。106制疋修訂公司老動紀律管理規(guī)疋并 保證實施。未制疋修訂勞動紀律管理規(guī)疋扣 5分，未保證實 施扣5分107公司內部組織關系的定期協(xié)調與促 進溝通一次未溝通扣2分108監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管 理一次管理不到位扣5分109企業(yè)日常經營分析報告與部門經濟 責任制考核結果的審核。工資獎金考核監(jiān)督不嚴格不到位一次扣 5分1010公司人員的招聘及變動協(xié)調。人員招聘不及時到位，缺一人次扣1分，人員調 配不合理一次扣2分10考核項合計100扣

14、分原因描述處理意見被考核人簽字：考評部門:生產廠長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1生產廠長是生產車間安全生產第一負責人， 負責車間全面工作，嚴格執(zhí)行“五落實、五 到位”相關要求，認真貫徹執(zhí)行各項安全生 產法規(guī)、制度和安全方面的指標、規(guī)定。未對生產車間進行負責全面工作，不安規(guī)定認 真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和安全方面 的指標、規(guī)定扣3分，對五洛實五到位相關 要求執(zhí)行不力扣5分。102組織建立并落實生產車間安全生產責任制并 及時考核，組織制定和修訂與生產車間有關 的安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，組織 制疋生

15、產車間安全技術措施和技改方案，組 織制疋生產車間各類設備的檢修方案；未及時組織建立并落實生產車間安全生產責任 制扣3分，考核不到位1分/次；未及時組織制 定和修訂與生產車間有關的安全生產管理制度 和安全技術規(guī)程扣2分，未組織制定生產車間安 全技術措施和技改方案扣2分，未組織制疋生產 車間各類設備的檢修方案每次扣 2分；103積極參與雙體系建設活動，保障生產部門雙 體系建設的有效、合理運行。車間月二級管控措施1項落實不到位扣2分，三 級管控措施1項落實不到位扣1分。204經常對車間的職工進行安全生產思想和技術 教育，負責對新調入或新上崗的人員進行二、 三級安全教育；對特種作業(yè)人員，必須嚴格 培訓

16、，經考核合格后方可獨立操作；未按要求經常對車間的職工進行安全生產思想 和技術教育扣2分/次，未及時對新調入或新上 崗的人員進行二、三級安全教育；對特種作業(yè)人 員，未嚴格培訓，未經考核合格進行獨立操作每 出現(xiàn)一次扣3分；55定期召開生產車間安全生產例會和安全生產未按時參加召開生產車間安全生產例會和安全10工作會議，解決車間安全生產工作存在的問 題，落實公司安全例會布置的各項工作；生產工作會議每無故少一次扣2分，未及時解決 車間安全生產工作存在的問題，落實公司安全例 會布置的各項工作每出一次扣 2分；6組織生產車間各級人員定期、不定期安全檢 查，確保設備安全裝置、防護設施處于完好 狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及

17、時整改，車間無能力整改 的要米取臨時安全措施，保證安全生產并及 時向公司領導以書面形式報告；未組織各級人員定期、不定期安全檢查，確保設 備安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)每缺少一次 扣2分，未對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，未對無能力整 改的要米取臨時安全措施扣3分，未及時向公司 領導以書面形式報告扣1分；107加強本部門勞動保護用品的管理，教育職工 正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性危害的發(fā) 生；未對本部門勞動保護用品按要求管理扣 2分，未 及時教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性 危害的發(fā)生扣2分；58組織認真執(zhí)行落實公司的生產安全事故應 急救援預案并積極參加培訓、演練；未及時組織認真執(zhí)行落實公司的生產安

18、全事故 應急救援預案并積極參加培訓、演練扣 5分；109負責生產車間事故搶險的組織實施工作；聽 從指令，參與涉外搶險的組織實施工作；未對本公司事故搶險的組織實施工作扣 2分；未 聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作扣 2 分；1010外出期間必須明確專人代行職責。外出期間未明確專人代行職責每次扣 2分。10考核項合計100扣分原因描述處理意見被考核人簽字:考評部門:技術廠長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1主管生產運行全過程的各種技術指導活動， 協(xié)助生產部搞好安全生產活動，保障生產運 行的順利實施。未及時指導生產

19、全過程活動中的技術問題每次 扣5分。未及時調整生產工乙指標偏差影響正常 生產運行一次扣5分。102負責技改項目的方案制訂，施工項目的方案 制定。未制疋技改項目，施工項目方案扣5分，方案不 合理，不實用扣5分103積極參與雙體系建設活動，參與風險分級辨 識，管控措施評審，隱患排查治理等工作一次不參加活動扣5分，活動不發(fā)表個人意見扣5分，技術控制措施不合理一項扣 5分。154落實公司技術進步計劃，負責對新老員工技 術培訓和外來人員的技術培訓工作。未及時洛實公司技術進步計劃，負責對新老員工 技術培訓和外來人員的技術培訓工作每少一次 扣5分。105參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和 修訂，檢查落實

20、員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安 全操作規(guī)程情況。未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編 制和修訂每次扣5分，未檢查落實員工執(zhí)行工藝 操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣 5分。106及時協(xié)助生產部門查找產量低、質量差、消 耗咼原因，制定出應對措施。未查出原因扣5分，未有應對處理措施扣5分。107協(xié)助有關部門或人員對操作事故、安全事故 進行調查處理根據(jù)四不放過的原則，對車間不按要求協(xié)助有關部門或人員對操作事故、安全 事故進行調查處理扣5分，未及時根據(jù)四不放過10發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按 照公司的處理意見制定防范措施。的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面 做出報告按照公司的處理意見制

21、定防范措施每 次扣5分。8負責生產運行的平衡和經濟效果的實現(xiàn)，對 生產運行的經濟技術指標負責任。未能保證生產運行的平衡和經濟效果的實現(xiàn)扣 2 分，未及時制定生產運行的經濟技術指標扣 2 分。109積極參加安全技術檢查活動一次不參加扣5分5考核項合計100考核結果 （扣分原因描述）處理意見被考核人簽字：考評部門:質檢科長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分11組織全科人員認真學習，貫徹執(zhí)行國家有關 全面質量管理工作的方針政策，抓好全科的 行政業(yè)務工作，制定全科工作計劃，并組織 實施。未組織全科人員認真學習，貫徹執(zhí)行國

22、家有關全 面質量管理工作的方針政策扣5分；未制定全科 工作計劃，并組織實施扣5分。102根據(jù)全廠的實際，制定質量考核指標意見， 組織有關部門協(xié)商，廠長批準后統(tǒng)一下達。未制疋質量考核指標扣10分。103積極推進雙體系建設活動，對產品質量，原 材料質量造成的安全事故負責一次不參加雙體系建設活動扣 5分。每出現(xiàn)一次因原材料或產品質量造成的事故扣 5分104編制、審核和實施各種質量管理、質量控制， 質量考核文件和年、季、月度計劃未編制、審核和實施各種質量管理、質量控制， 質量考核文件扣5分未制疋年、季、月度計劃一 次扣1分105掌握分析質量動態(tài)，針對產品出現(xiàn)的質量問 題，認真分析原因，提出解決的意見未

23、對產品出現(xiàn)的質量問題，認真分析原因，提出 解決的意見一次扣10分106參與新產品的設計與工藝審查，產品標準的 制定，檢驗新產品能否正常投產提出意見。未參與新產品的設計與工藝審查，產品標準的制 定一次扣5分。107組織實施本廠方針與全面質量管理計劃，并 對全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作， 車間（科室）的質量工作進行檢查，監(jiān)督、 協(xié)調。未組織實施本廠方針與全面質量管理計劃，并對 全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作，車間 （科室）的質量工作進行檢查，監(jiān)督、協(xié)調一次 扣2分。108貫徹各級組織技術標準，質量標準和本科人 員的工作標準，不斷完善全廠的質量保證體 系。未貫徹各級組織技術標準，質量標

24、準和本科人員 的工作標準一次扣2分。109負責產品質量的保證，不合格產品應返回重 新制造。對不合格產品出廠造成經濟損失和 信譽影響負責。不能保證產品質量，對不合格產品未及時返回重 新制造，造成經濟損失和信譽影響每出現(xiàn)一次扣 10分。1010按時對本科人員嚴格進行安全責任制考 核。未及時考核上報一次扣2分10考核項合計100考核結果（扣分原因描述）處理意見被考核人簽字：考評部門:設備廠長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標準應得 分扣分實得分1主管本公司全部設備管理，保障生產設 施的完好和實用，保障生產全過程順利 安全的基礎條件。未能對

25、本公司全部設備管理，保障生產設施的完好 和實用進行管理扣5分，未能保障生產全過程順利 安全的基礎條件扣3分。102負責生產設備的完好，杜絕跑冒滴漏， 做到系統(tǒng)無泄漏。未能保證生產設備的完好，出現(xiàn)跑冒滴漏造成生產 安全事故，每次扣10分。103積極參與雙體系建設活動，保證設備部 門管控措施的執(zhí)行落實到位，及時檢查 本部門隱患排查落實情況一次異常作業(yè)活動不進行風險分析扣 5分，1項安 全措施洛實不到位扣2分。154負責機電維修班的管理和工作安排，保 證檢維修質量和施工安全。對檢修質量 和涉及檢維修的安全工作負責任。負責機電維修班的管理和工作安排，未能保證檢維 修質量和施工安全出現(xiàn)事故每次扣 3分。

26、未能保證 檢修質量和涉及檢維修的安全工作扣 3分。105負責本公司大修、中修、小修、技術改 造的實施，根據(jù)生產運行需要，隨時完 成檢修或搶修任務。未及時組織本公司大修、中修、小修、技術改造的 實施而影響生產扣2分，未根據(jù)生產運行需要，及 時完成檢修或搶修任務影響生產每次扣 3分。106負責監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的 對新增設備和技改設備進行風險評價， 并根據(jù)風險評價不斷完善和修改安全操未按要求監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的對新增 設備和技改設備進行風險評價，并根據(jù)風險評價不 斷完善和修改安全操作規(guī)程每次扣 5分。出現(xiàn)違章10作規(guī)程。杜絕違章作業(yè)，技改施工全過 程的安全和質量負責任。作業(yè)，技

27、改施工全過程的安全和質量問題每次扣 3 分。7負責設備完好和無泄漏的檢查統(tǒng)計，及 時組織人員消除隱患，對檢查不到或組 織檢維修不力而影響生產運行和安全生 產負責任；未及時對設備完好和無泄漏進行檢查統(tǒng)計，未及時 組織人員消除隱患，檢查不到或組織檢維修不力而 影響生產運行和安全生產每出現(xiàn)一次扣 5分；108負責檢維修人員的技術進步和檢維修質 量的提咼。有權向總經理建議辭退或調 換不適合檢維修工作的員工，有權對違 章作業(yè)人員實施50500元罰款，有權 對檢維修和安全生產作出突出貢獻的人 員提出獎勵建議；未能保證檢維修人員的技術進步和檢維修質量的 提咼而影響生產及安全每人次扣 2分。未對違章作 業(yè)人員

28、實施相關處理每次扣2分，未對檢維修和安 全生產作出突出貢獻的人員提出獎勵扣 1分；159負責檢維修全過程的技術資料整理和存 檔，及時填寫設備檔案資料，對資料不 全而影響核查負責。未對檢維修全過程的技術資料整理和存檔，及時填 寫設備檔案資料，對資料不全而影響核查的扣 3 分。10合計 得分100考核結果（扣分原因描述）：考核處理意見：被考核人簽字:考評部門:供應經理安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1供應經理受總經理領導，是部門安全生產的 第一責任人，必須熟練掌握有關的安全專業(yè) 知識并經過培訓，考核合格 。未能熟練

29、掌握有關的安全專業(yè)知識并經過培訓， 考核合格扣10分。102認真?zhèn)鬟_、貫徹黨和國家及上級有關部門安 全生產的政策、法令、法規(guī)和有關的規(guī)章制 度。未能認真?zhèn)鬟_、貫徹黨和國家及上級有關部門安 全生產的政策、法令、法規(guī)和有關的規(guī)章制度， 而影響生產的每次扣2分。103制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證 認真貫徹執(zhí)行和實施。未能及時制定和修訂本部門的安全管理制度， 并 保證認真貫徹執(zhí)行和實施扣10分。104在米購過程中嚴格執(zhí)行有關規(guī)程、標準、技 術規(guī)范要求等，保證公司采購的原料，資質 證件齊全、質量合格、供應及時有安全標識。未能在米購過程中嚴格執(zhí)行有關規(guī)程、 標準、技 術規(guī)范要求等，使公司采購的原

30、料不合格，資質 證件不齊全、質量不合格、供應沒有安全標識影 響正常生產每次扣5分。105貨物裝運過程中應采取安全可靠的措施，防 止物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等。米 購危險化學品原料時，應找具有安全資質的 車輛運送，并索取“一書一簽”。未對貨物裝運過程中應采取安全可靠的措施， 致 使物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等造成損失 每次扣5分。采購危險化學品原料時，未按要求 應找具有安全資質的車輛運送，并索取“一書一 簽”扣5分。106加強對安全生產工作的領導，按時參加安全 生產工作會議，認真貫徹落實會議精神。未按時參加安全生產工作會議，認真貫徹落實會 議精神每無故缺少一次扣2分。107對本部門發(fā)生

31、的事故要及時報告，并負責查 明原因，采取措施；未對本部門發(fā)生的事故及時報告，不及時查明原 因，采取措施扣10分；108外出期間必須明確專人代行職權。外出期間未及時明確專人代行職權每出現(xiàn)一次 影響正常生產扣5分。109承辦上級部門交辦的各項工作。未能及時承辦上級部門交辦的各項工作影響安 全生產每次扣5分。1010按照上述安全職責，每年制定供應部年度安 全工作計劃，并在具體工作中逐項落實。未按照本部門安全職責，制定供應部年度安全工 作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分。10考核項合計100考核結果（扣分原因描述）處理意見被考核人簽字:考評部門:財務經理安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工

32、有限公司被考核人：2017年2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1熟悉國豕有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)早、 標準和有關規(guī)定，經過培訓，考核合格；未能熟悉國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、 標準和有關規(guī)疋，未經過培訓，考核合格上岡扣 10分；102負責組織制定本部門各崗位安全責任制及其 管理制度；未及時組織制定本部門各崗位安全責任制及其 管理制度扣10分；153按時參加公司安全工作會議，認真貫徹落實 會議精神；未按時參加公司安全工作會議，認真貫徹落實會 議精神每無故缺少一次扣2分；104負責公司安全投入資金的籌集、 使用和監(jiān)督；未能保證公司安全投入資金的籌集、使用和監(jiān)督 影響生產正常運行扣

33、10分；105盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象；盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象每出現(xiàn)一次違章行 為扣2分；106定期組織本部門學習安全知識、專業(yè)知識；未定期組織本部門學習安全知識、專業(yè)知識每缺 少一次扣2分；107按時參加安全生產工作會議，落實會議精神；未按時參加安全生產工作會議，洛實會議精神， 每無故缺少一次扣2分；158按照上述安全職責，每年制定財務部年度安未按照安全職責，制定財務部年度安全工作計10全工作計劃，并在具體工作中逐項落實；戈9,并在具體工作中逐項落實扣10分；9外出期間必須明確專人代行職權。外出期間未明確專人代行職權影響正常生產每 次扣3分。10考核項合計100考核結果（扣分原因描述）

34、處理意見被考核人簽字:考評部門:材料科長安全生產責任制考核細則單位名稱：新泰蘭和化工有限公司被考核人：2017年 2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1材料科長是倉庫物資管理的具體負責人，應 熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識，確 保貯存安全。未能應熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識， 確保貯存安全扣3。102做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管工作；未及時做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管、 統(tǒng)計臺賬等扣3分；103努力鉆研業(yè)務，熟悉化工企業(yè)所用物資驗 收、記帳、保管、發(fā)放、盤點、結帳等業(yè)務 流程，掌握好本人的管物資的類別、品種、 數(shù)量、規(guī)格型號、主要用途等；不能熟悉化工企業(yè)所用物資驗收、

35、記帳、保管、 發(fā)放、盤點、結帳等業(yè)務流程扣 3分，未能掌握 好本人的管物資的類別、品種、數(shù)量、規(guī)格型號、 主要用途等扣3分；104凡驗收入庫的物資，嚴格執(zhí)行物資存放管 理規(guī)定進行驗收檢查清點物資名稱和數(shù) 量，并且按入庫申報表的品種數(shù)量認真填寫 來貨登記臺帳；凡驗收入庫的物資，未嚴格執(zhí)行物資存放管理 規(guī)定進行驗收檢查清點物資名稱和數(shù)量，并且 按入庫申報表的品種數(shù)量認真填寫來貨登記臺帳 每次扣3分；155嚴格執(zhí)行物資領用管理規(guī)定，無正式領 取手續(xù)或無領料單，有權拒絕發(fā)放；遇有生 產急需時，則有值班人員通知材料科長，并 由經辦人寫出借條，值班人員簽字后，方可未嚴格執(zhí)行物資領用管理規(guī)定，無正式領取手 續(xù)或無領料單發(fā)放發(fā)現(xiàn)一次扣3分；15發(fā)給，第二天必須補齊正式手續(xù)；6建立健全收、發(fā)臺帳和憑證，做到登記及時、 書寫整潔，杜絕錯登、錯記、涂改現(xiàn)象；未建立健全收、發(fā)臺帳和憑證，登記不及時、書 寫不整潔，出現(xiàn)錯登、錯記、涂改現(xiàn)象每次扣3分；157負責本庫區(qū)衛(wèi)生清潔工作，做到無塵、無雜 物、無積水等。未及時完成各衛(wèi)生區(qū)域清潔工作每次扣3分。158負責全車間勞動保護用品、辦公用品和職 工、福利的領用發(fā)放。未按規(guī)定進行對全車間勞動保護用品、辦公用品和職工、福利的