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1、第六章企業(yè)集團(tuán)發(fā)展融資特點(diǎn)6.1企業(yè)集團(tuán)融資現(xiàn)狀(融資需求模式)分析企業(yè)集團(tuán)財務(wù)現(xiàn)狀分析巨化集團(tuán)財務(wù)情況(1)近年來業(yè)務(wù)收入狀況2009年巨化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 105.29億元,較之2008年的118.75億元, 有一定程度下滑,造成這一現(xiàn)象的主要原因是集團(tuán)化工、物料等收入因金融危機(jī) 導(dǎo)致的需求萎縮和價格下滑而又較大幅度的減少。不過同期集團(tuán)礦石收入的增加 抵消了部分其他主要業(yè)務(wù)收入下降的影響。圖表1.巨化集團(tuán)近三年主要財務(wù)指標(biāo):單位(萬元)項目2007 年2008 年2009 年主營業(yè)務(wù)收入894941.571187541.421052903.63主營業(yè)務(wù)利潤147325.96139911.
2、12135881.09EBIT64090.1251562.2544761.89EBITDA118600.52106278.35101037.94凈利潤20267.699296.1310101.00歸屬于母公司凈利潤7909.794724.093476.00數(shù)據(jù)來源:巨化集團(tuán) 2007-2009年度審計報告從收入結(jié)構(gòu)情況來看,截至2009年末,集團(tuán)收入主要來源于化工板塊,但 近年來,其經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)收入比重有所上升。圖表2.巨化集團(tuán)近五年分業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入占比情況:各產(chǎn)業(yè)板塊營收占集團(tuán)總營收比勺拿2阿年20恥年數(shù)據(jù)來源:巨化集團(tuán)2005-2009年度審計報告從利潤貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)情況來看,由于巨化集團(tuán)自身的
3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 60好要還是依托 其化工資源在價值鏈上延伸來創(chuàng)造價值, 有一定的競爭優(yōu)勢,但與化工主體無關(guān) 的40%兩頭在外產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)散、亂局面,更多是機(jī)會型貿(mào)易,沒有形成自己的 競爭力,因此化工產(chǎn)業(yè)還不能真正構(gòu)成巨化集團(tuán)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)。圖表3.巨化集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)的情況如下:各產(chǎn)業(yè)板塊利潤占集團(tuán)總利潤比數(shù)據(jù)來源:巨化集團(tuán) 2005-2009年度審計報告(2)現(xiàn)金流狀況從現(xiàn)金流情況來看,2009年巨化集團(tuán)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流為 10.46億元,同 比減少11.38%。但同年集團(tuán)的投資現(xiàn)金凈流出僅有 2.25億元,集團(tuán)大部分產(chǎn)能 擴(kuò)建工程接近尾聲,在長期資產(chǎn)構(gòu)建方面的投資需求較 2008年迅速減少,有效 地
4、緩解了公司的融資壓力。圖表4.巨化集團(tuán)2007-2009年現(xiàn)金流總體狀況:繪營性現(xiàn)缸凈淀入按背性現(xiàn)金冷淹入畢費(fèi)性現(xiàn)-金厚師人規(guī)會儀坦金笫價軼塔加額數(shù)據(jù)來源:集團(tuán)審計報告(3)資產(chǎn)負(fù)債狀況項目2009 年12月31日2008 年12月31日2007 年12月31日總資產(chǎn)(億兀)118.68119.91117.50總負(fù)債(億元)82.5384.6783.00歸屬母公司所有者 權(quán)益(億元)36.1536.2435.50數(shù)據(jù)來源:集團(tuán)審計報告從資產(chǎn)情況來看,截至2009年末,流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)是巨化集團(tuán)資產(chǎn)重 要組成部分,分別占*%和*%,而負(fù)債則主要表現(xiàn)為短期借款、 長期借款及應(yīng)付 債券等剛性負(fù)債,
5、分別占負(fù)債比重的*%、*%和*%。2009年末巨化集團(tuán)資產(chǎn)負(fù) 債率為69.200720082009資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)流動比率速動比率凈資產(chǎn)收益率巨化股份財務(wù)情況(1)近年來業(yè)務(wù)收入狀況2009年巨化股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 105.29億元,較之2008年的118.75億元,有一定程度下滑,*圖表1.巨化股份近三年主要財務(wù)指標(biāo):單位(萬元)項目2007 年2008 年2009 年主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)利潤EBITEBITDA凈利潤歸屬于母公司凈利潤從收入結(jié)構(gòu)情況來看,截至2009年末,巨化股份收入主要來源于化工板塊, 但近年來,其經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)收入比重有所上升。圖表2.巨化集團(tuán)近五年分業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入
6、占比情況:數(shù)據(jù)來源:上市公司公開信息圖表3.巨化股份利潤貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)的情況如下:數(shù)據(jù)來源:上市公司公開信息(2)現(xiàn)金流狀況從現(xiàn)金流情況來看,圖表4.巨化股份2007-2009年現(xiàn)金流總體狀況:1 000.00503.000.00-SOO.GD疑巷性現(xiàn)奩序應(yīng)入聲費(fèi)性規(guī)金再流人現(xiàn)金儀現(xiàn)金轉(zhuǎn)價物增加額數(shù)據(jù)來源:上市公司公開信息(3)資產(chǎn)負(fù)債狀況項目2009 年12月31日2008 年12月31日2007 年12月31日總資產(chǎn)(億兀)118.68119.91117.50總負(fù)債(億元)82.5384.6783.00歸屬母公司所有者 權(quán)益(億元)36.1536.2435.50從資產(chǎn)情況來看,截至2009年末,
7、流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)是巨化集團(tuán)資產(chǎn)重 要組成部分,分別占*%和*%,而負(fù)債則主要表現(xiàn)為短期借款、 長期借款及應(yīng)付 債券等剛性負(fù)債,分別占負(fù)債比重的*%、*%和*%。2009年末巨化集團(tuán)資產(chǎn)負(fù) 債率為69.融資資源分析 6.121可用于保證擔(dān)保的資源根據(jù)浙江省國資委相關(guān)規(guī)定,省國資委監(jiān)管的企業(yè)只能相互擔(dān)保,而無法其 他企業(yè)擔(dān)保。具體而言,浙江省國資委監(jiān)管的企業(yè)一共17家企業(yè),除巨化集團(tuán)公司以外,其他16家企業(yè)如下:省交通集團(tuán)公司、省能源集團(tuán)公司、省物產(chǎn)集 團(tuán)公司、杭鋼集團(tuán)公司、省商業(yè)集團(tuán)公司、省鐵路集團(tuán)公司、省國貿(mào)集團(tuán)、財通 證券、省建設(shè)集團(tuán)公司、省機(jī)場管理公司、省機(jī)電集團(tuán)公司、省農(nóng)發(fā)集團(tuán)公司、省
8、鹽業(yè)集團(tuán)以及長廣省旅游集團(tuán)公司、省旅游集團(tuán)公司、省綜合資產(chǎn)經(jīng)營公司、 集團(tuán)公司可用于抵質(zhì)押的資源范圍巨化集團(tuán)可用于抵質(zhì)押的資產(chǎn)相當(dāng)對較多, 大體而言可以用于擔(dān)保的有土地 資源、機(jī)器廠房、應(yīng)收賬款、商標(biāo)權(quán)、CDM收益權(quán)、倉單等。企業(yè)集團(tuán)過往和當(dāng)前融資方式介紹及概述從目前我國企業(yè)融資方式來看,可分為債務(wù)性融資和權(quán)益性融資,其中債務(wù) 性融資主要是指企業(yè)從外部借款,按期承擔(dān)還本付息的義務(wù);權(quán)益性融資主要是 指企業(yè)通過公開發(fā)行股票或私募的方式增加資本, 借以融資,無需還本付息,但 需要分配紅利。債務(wù)性融資債務(wù)融資方式主要包括銀行借款、保理、票據(jù)貼現(xiàn)、發(fā)行債券等。巨化集團(tuán) 以及巨化股份現(xiàn)有債務(wù)融資方式涉及
9、銀行借款、公司債、銀行承兌匯票及貼現(xiàn)、 信托貸款以及融資租賃等業(yè)務(wù)。截至2009年12月末,巨化集團(tuán)及巨化股份有息負(fù)債情況如下:此外,巨化集團(tuán)于2009年2月20日發(fā)行了 10年期企業(yè)債,債券規(guī)模為9 億元,全部用于集團(tuán)有機(jī)氟化工產(chǎn)品、功能性高分子材料、有機(jī)氟化工產(chǎn)品配套 三個專項共8個項目的建設(shè)。集團(tuán)在企業(yè)債成功發(fā)行后,長期債務(wù)比重持續(xù)攀 升,債務(wù)結(jié)構(gòu)獲得一定程度的優(yōu)化。6.132權(quán)益性融資股權(quán)融資方式主要包括合資經(jīng)營、引入戰(zhàn)略投資者、財務(wù)投資者及 IPO等。近年來,巨化集團(tuán)融資方式主要以債務(wù)性融資為主, 權(quán)益性融資則運(yùn)用的較 少。目前集團(tuán)權(quán)益融資主要體現(xiàn)為設(shè)立合資經(jīng)營公司以及上市 IPO,
10、如巨化股份 發(fā)行上市,募集資金總額4.6億元。企業(yè)集團(tuán)各融資主體發(fā)生的權(quán)益融資情況,包括金額、價格、資金用途,對 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的貢獻(xiàn)等。企業(yè)集團(tuán)融資模式總結(jié)和評價(1)各種方式籌集資金的金額和比例目前集團(tuán)的負(fù)債融資大多為1年以內(nèi)的銀行短期借款、1年以上的負(fù)債融資 占全部負(fù)債融資的42%雖然在金融形勢寬松時增加短期融資替代長期融資能節(jié) 省融資成本,但一旦金融市場和國家行業(yè)信貸政策發(fā)生大的變化,銀行貸款展期或續(xù)貸困難,短期融資品種滾動續(xù)發(fā)困難,集團(tuán)公司將面臨資金鏈吃緊的財務(wù)風(fēng) 險。我行的進(jìn)入正好可以彌補(bǔ)巨化集團(tuán)長期融資的缺口。此外,從權(quán)益融資的角度來看,目前集團(tuán)下屬上市公司一巨化股份再融資功能未能
11、充分發(fā)揮,近年來資產(chǎn)負(fù)債率維持在50流右。(2)融資效率評價隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和金融市場的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場經(jīng) 濟(jì)的主體置身于動態(tài)的市場環(huán)境之中,計劃經(jīng)濟(jì)的融資方式已經(jīng)得到根本性改 變,企業(yè)融資效率越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 從集團(tuán)層面來看,巨化集團(tuán)主要 采用(3)對企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的總體作用評價6.2企業(yè)集團(tuán)融資成本分析權(quán)益融資資金成本分析(1)定義:權(quán)益融資資金成本是通過擴(kuò)大企業(yè)的所有權(quán)益,如吸引新的投資者,發(fā)行新股,追加投資等來籌集和使用一定量資本時所支付的代價。(2)公式:Ri=Rf+beta*(Rm-Rf)上述公式中:股權(quán)資本成本率 ke,可以用公司一段時間如 5-10年
12、的平均 股權(quán)收益率來估計。平均股權(quán)收益率Ri(即i公司),Beta表示i公司股票與市 場相關(guān)系數(shù)。(3)計算:通過CSMA國泰安數(shù)據(jù)庫計算分析,2007-2009年度,巨化股份(600160)的Beta值為1.28,而2007-2009年上證指數(shù)的收益率為20.67%,同期無風(fēng)險利 率為2.25%。通過CAPM公式,將上述數(shù)值代入,可計算出,巨化股份權(quán)益資金 成本為 25.83%。6.2.2 債務(wù)資金成本分析(1)定義:企業(yè)通過舉債方式所籌集資金的平均成本。(2)公式:加權(quán)平均債務(wù)資金成本=刀【某種債務(wù)資金占總債務(wù)資金的比重X該資金的 成本率X( 1-所得稅率)】( 3)計算:根據(jù) 09年審計
13、報告中所得數(shù)據(jù), 借款類負(fù)債 5,660,496,900.44 元按照 5.4% 的成本率, 09年企業(yè)債券 900,000,000.00 元按照 5.1%的成本率,按照 25%的所 得稅率計算,得債務(wù)資金成本率為 4.02%。6.2.3 企業(yè)集團(tuán)融資結(jié)構(gòu)與加權(quán)平均資金成本( 1 )定義:它是綜合反映資金成本總體水平的一項重要指標(biāo)。 綜合資金成本指企業(yè)所籌 集資金的平均成本,它反映企業(yè)資金成本總體水平的高低。( 2)公式:關(guān)于加權(quán)資本成本(WAC)可以用下列公式測算:WACC= DX kdX(1-T) + E X ke/(D+E)其中: kd 表示債務(wù)資本成本率, ke 表示股權(quán)資本成本率;
14、D 表示負(fù)債, E 表示股本; T 表示所得稅率。( 3)計算:2009年集團(tuán)公司總負(fù)債為 82.52 億元,所有者權(quán)益為 36.15 億元,實(shí)際債 務(wù)資金成本為 4.02%,權(quán)益資金成本為 25.83%,代入公式, 可得集團(tuán)公司加權(quán)資 本成本為 10.66% 。6.3 企業(yè)集團(tuán)未來融資偏好和金融產(chǎn)品需求分析企業(yè)集團(tuán)融資的總體思路概述實(shí)現(xiàn)國有資本有進(jìn)有退和業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整; 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本 相互轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)流動性, 提高融資效率, 通過運(yùn)用不同的融資工具有效地降 低融資成本;提升國有資本價值創(chuàng)造能力,完成保值增值任務(wù)。集團(tuán)公司層面的融資思路(含對金融產(chǎn)品的需求)? 通過資本運(yùn)營戰(zhàn)
15、略結(jié)合,盤活集團(tuán)資產(chǎn)保持續(xù)貸可能性。同時積極運(yùn)用企業(yè) 債券、短期融資券、資產(chǎn)支持票據(jù)等直接融資手段,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),降低資 金成本。集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)通過資本運(yùn)營中心(計劃財務(wù)部)統(tǒng)一運(yùn)作母公司、 各控股子公司的外部融資和資金內(nèi)部拆借,達(dá)到資金集約化管理、挖潛增效 的目的。? 積極爭取政策低息貸款、財政貼息、稅收返還和政府劃撥經(jīng)營性國有資產(chǎn)等 政府性融資政策。? 積極研究多層次資本市場,追蹤股票公開發(fā)行、上市公司再融資、企業(yè)債、 信托融資、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)投資基金的政策動態(tài)和市場趨勢,為中長期融 資多樣化做好準(zhǔn)備。6.3.3 上市公司層面的融資思路(含對金融產(chǎn)品的需求)? 發(fā)揮巨化股份公司的資本市場融資平臺作用,積極探索定向增發(fā)、配售、可 轉(zhuǎn)債、回購多種資本市場運(yùn)作手段,
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