企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)

1、篇一：企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)xx 公司企業(yè)技術(shù)中心 2012 年度工作總結(jié)一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況xx 公司技術(shù)中心自 2007年 3 月成立以來， 以產(chǎn)品研發(fā)為中心， 倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新， 在技術(shù)研發(fā)， 技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn) 品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、 微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、 準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系 iso9001 認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于 持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行?？偨?jīng)理 xx

2、 高度重視技術(shù)中心建設(shè)， 2010年、 2011 年、2012 年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均 超過企業(yè)年銷售收入的 3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品 的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國外同行業(yè)先 進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè) 計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn) 品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系，該校 教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進行面對面培訓(xùn)， 進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。1、企業(yè)

3、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃： 公司原有的工藝裝備、 生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。 2012 年我們不斷加大技改力度， 實施規(guī)模化經(jīng)營策略， 對原工藝裝備進行改造， 淘汰高耗能設(shè)備， 使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的 3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴(yán)格執(zhí)行 "技術(shù)補貼 "及"總經(jīng)理獎勵基金 " 等管理辦法，對技術(shù) 好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵， 2012 年累計發(fā)放獎勵金 15 多萬元。公司健全 的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個 人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待

4、遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員 工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術(shù)創(chuàng)新成效： 2012年我公司參加科技活動人員 105 人，其中研究與試驗發(fā)展人員有 66 人，全年科技項目數(shù) 2 項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù) 1 項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù) 1項?，F(xiàn)已 獲得專利 3 項。公司 "晶谷"牌系列產(chǎn)品被評為 "省名牌產(chǎn)品 " " 晶谷 "商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)。 2012 年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國，從行業(yè)規(guī)劃及 市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國市場，2012 年的銷售收入

5、比 2011 年增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3、科技投入情況： 2012 年科技活動經(jīng)費籌集總額為 650 萬元， 其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出 510 萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30 萬元，引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出 53 萬元，對其它企業(yè)的支出 15 萬元。引進技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進一步提高企 業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打 下堅實后盾。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步 重點

6、一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極 開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn) 略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù) 創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：1. 組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定 的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理 xx 擔(dān)任，副總經(jīng)理敏擔(dān)任副主任。 主任為項目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常

7、管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。 技術(shù)委員會：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解 市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細(xì)組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會：以中科院科學(xué)研究所、農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé) 項目市場和技術(shù)可行性評價， 接受技術(shù)部對重點項目的咨詢， 提出解決辦法。 財務(wù)部： 遵守 國家財務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預(yù)算及決算，對開 發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。xx 公司技術(shù)中心擁有 150

8、 多平方米現(xiàn)代化的實驗室，部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息 電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、農(nóng)科院的專家、教授 5 名，在淀粉 基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備 20 多臺套。2. 引進培養(yǎng)科技人員：xx 公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進行校企合作，舉 辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國同行 業(yè)大型企業(yè)進行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心 現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷 36 人，本科學(xué)歷 25 人。三 . 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況篇二： 201

9、3 年企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)2013 年度工作總結(jié)- 技術(shù)中心2013 年度，企業(yè)技術(shù)中心進一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力， 并于 2023年 11月 21 日在省第 14批省級企業(yè)技術(shù)中心 （建筑企業(yè)第二批） 認(rèn)定中獲得通過。 2013 年度， 技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以服務(wù)工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服 務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工 法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下： 一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況 根

10、據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要， 08 年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約 395 人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28 次。確保在建工程項目基本正常， 沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制 技術(shù)標(biāo)書 51 份，其中軌道交通工程 11 份；市政公路工程 30份；房屋建筑工程 10 份，成功 協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。 二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況 目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)

11、絡(luò) 建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。08 年度，公司開始運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏 潤 oa 平臺。 將施工組織設(shè)計、 專項技術(shù)方案、 技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳， 實現(xiàn)公司部信息的交 流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司上設(shè)立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分 別設(shè)立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工 程實例、案例分析、交流論壇等容。三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況1、人才儲備方面2008 年，本中心招入 1 名大專生， 2 名本科生，開發(fā)機構(gòu)人員總數(shù)達

12、53人。 另外，在技術(shù) 中心的帶領(lǐng)下，集團 2008年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68 人，高級職稱人數(shù) 9 人。至此，技術(shù)中心中專 5人；大專 9人；本科 33人；碩士： 6 人；其中：高級職稱： 23 人，研 究員： 2 人 ；中級職稱： 8 人 ；初級職稱： 22 人，高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù) 總數(shù)的 43.4%。2、人才培養(yǎng)方面(1) 各類技術(shù)交流活動共 5次。其中組織觀摩 1次，共 22 人次。參與技術(shù)交流活動 4 次， 共 10 人次。( 2)各類專業(yè)培訓(xùn)共 7 次 . 。其中自主組織培訓(xùn) 4 次，共 105 人次。參與培訓(xùn) 3 次，共 10 人次。四、

13、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況2013 年是公司的創(chuàng)新年， 根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要， 企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作 中，取得 6 項省省級工法， 12 項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)工法管理辦法要求，08 年共申報省省級工法 14項：(1) 綜合管溝預(yù)制拼裝工法(2) am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法( 3 )盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護施工工法( 4)軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法( 5)利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法( 6)在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法( 7)無承重

14、架防撞墻模板施工工法( 8)排水瀝青混凝土路面施工工法( 9)圓形深基坑無支撐支護復(fù)合逆作法施工工法( 10)大跨度鋼承板?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法( 11)地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進洞施工工法 (12)窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法( 13)簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法( 14)盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法其中 : 綜合管溝預(yù)制拼裝工法 、在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工 法、無承重架防撞墻模板施工工法 、排水瀝青混凝土路面施工工法 、圓形深基坑無支 撐支護復(fù)合逆作法施工工法 、大跨度鋼承板?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法 六項已獲得省 2007 年度省級工

15、法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報13 年共申報實用新型專利 4 項：同步注漿清洗裝置 、擠壓泵改進 、盾尾油脂泵改進 、 集中潤滑油脂泵改進 ，已與專利代理單位簽訂合同， 開展申報工作。 目前，該 4 項實用新 型專利申請文件已上報。3、標(biāo)準(zhǔn)申報與編制2013 上半年度，積極參加城建院主編的鋼 - 砼組合橋梁設(shè)計規(guī)征求意見稿研討等編制的 相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 項鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程 (詳見關(guān)于 2013 年工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示) 。下半年度，具體落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程的各項工作，包括與同濟橋梁 系商定合作事項；與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同

16、；準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技 術(shù)規(guī)程開題會議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標(biāo)準(zhǔn) 初稿；完善試驗大綱，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程現(xiàn)場試驗工作；協(xié)同質(zhì) 監(jiān)站進行地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研；進行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程初稿起草 工作。在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9 月 27 日組織召開鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗方案專家評審 會。10 月 20 日，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工 作組會議，形成第一次會議紀(jì)要。另外，參加并完成申通地鐵集團和隧道工程股份主編

17、的市工程建設(shè)規(guī)地鐵隧道工程盾構(gòu)施 工技術(shù)規(guī)的參編工作，該規(guī)于 2014 年 2 月 1 日起施行。4、創(chuàng)新效益（1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程 1 項-宏潤花園住宅小區(qū)工程；（2）中國市政示金獎 2項- 鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、楓涇道路市政工程（在評）；（3）市市政金獎 - 浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程；（4）市建設(shè)工程白玉蘭獎 1 項-外高橋糧食倉庫項目工程（在評） ；（5）市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 3 項-長宏實業(yè)物流倉庫、王保和大酒店二期工程、浦東國際機場二期工程 航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程；（6）省市政金獎示工程鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；（7）全國用戶滿意獎 - 保俶路綜合整治工程。5、其他（ 1）申

18、報全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)（ 2）申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎 2 項： am 工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在軌道交通工程中的應(yīng)用； 旋噴樁插型鋼工法（榮獲 2005-2007 年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎） 。（3）申報市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3 項（評審中） 無承重架防撞墻模板施工工法 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法 綜合管溝預(yù)制拼裝工法 五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況1、同濟大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究2、大學(xué)建筑工程學(xué)院地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究3、同濟大學(xué)、市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程 宏潤建設(shè)

19、集團股份技術(shù)中心2013 年 12 月 29 日篇三：技術(shù)中心年度工作總結(jié)省企業(yè)技術(shù)中心 2008 年度工作總結(jié) （蕭氏茶葉集團）2008 年，蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工 作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下： 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況2008 年， 公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)，加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在 2013 年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè) - 中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園， 計劃總投資 10 億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延 伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施

20、建設(shè)階段。2008 年，公司興建了 "蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園 "，并于 6 月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化 加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自 動化生產(chǎn)技術(shù)， 新建了科技大樓、 實驗室、 高效示茶園等， 完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和 haccp 國際食品安全控制體系認(rèn)證，科技創(chuàng)新成果顯著。同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應(yīng)的調(diào)整，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提 出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術(shù)，茶食品開發(fā)技術(shù)，茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù)，高效茶 園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等，提出了指標(biāo)性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

21、在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和作用企業(yè)主營茶葉， 2005-2008 年，連續(xù)兩屆被授予 " 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè) " ，是省十佳名優(yōu) 茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示廠， 2006-2008 年連續(xù)三年被評為 "中國茶葉行業(yè)百強 "企業(yè)， 排名居 之首 （08 年排全國 18 位） 。隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越 式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題，促進了茶產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展。 同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)?？梢哉f，蕭氏集團的發(fā)展引導(dǎo)著茶業(yè)的發(fā)展方向，

22、有著舉足輕重的作用。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到 67 名，其中專家增加 到 40名，總工程師 1 名，新建茶葉檢驗檢測中心 1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設(shè)備， 新 建廠房 20000 平方米，科技樓 2300 平方米，試驗基地 500 畝，高效示園 1000 畝，無性系良 種基地 5000 畝，配套培訓(xùn)中心， 原茶飲料研究室， 深加工技術(shù)應(yīng)用研究室， 清洗技術(shù)應(yīng)用研 究室，茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等，服務(wù)專業(yè)研究工作。同時，為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求，設(shè)立茶葉高效種植、茶 葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技

23、術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹 花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。2、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)進一步完善。積極加強人才引進和培養(yǎng)。 2008 年，技術(shù)中心多次 組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，招聘國優(yōu)秀人才，包括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人 才，給予重點培養(yǎng)和栽培。 并建立完善的激勵體制， 對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的， 給予獎勵， 對未在任務(wù)期完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題，組織技術(shù)人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術(shù)交流，以增 加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。 200

24、8 年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與果 茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示已進入了實際應(yīng)用階 段，與上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中 日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進。 2008 年，新建房屋 2 萬平方米，引進日本綠 茶自動化生產(chǎn)線 3 條和其控制技術(shù)，新建檢驗檢測中心 1 個，配套檢驗室和檢驗設(shè)備，增加 實驗基地，進一步完善了企業(yè)，技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動不斷開展2008 年，企業(yè)增加科技活動投入，增加科

25、技創(chuàng)新活動人員，科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的 核心技術(shù)，原茶飲料開發(fā)，協(xié)議引進國際最先進的茶飲料自動化生產(chǎn)線 8 條，正在興建飲料 廠 1.8 萬平方米，并且組織我公司技術(shù)人員進行培訓(xùn)，在新設(shè)備引進的同時，也注意對新技 術(shù)的消化，使新設(shè)備使用的性價比達到最高。 該項目得到了國外專家的充分肯定和廣泛關(guān)注， 通過試驗檢測分析，生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當(dāng)場泡的茶品質(zhì)一致，化學(xué)成分也大體相同，真正 實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。2008 年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù)，已進入進一步完善階段。 在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應(yīng)用技 術(shù)不斷成熟。 6 月，企業(yè)技術(shù)中心組織了國專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評 價，認(rèn)定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。 11 月，全國茶葉專家、企業(yè)家在共同討論了茶葉鮮葉 清洗與自動化、潔凈化應(yīng)用技術(shù)，得到了各級專家的充分肯定。原茶飲料開發(fā)于應(yīng)用的同時，也加大了對