2015大團(tuán)鎮(zhèn)資產(chǎn)公司目標(biāo)管理績(jī)效考核內(nèi)容

1、2015年度大團(tuán)鎮(zhèn)資產(chǎn)公司目標(biāo)管理績(jī)效考核內(nèi)容類別考核內(nèi)容（項(xiàng)目）考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分落實(shí) 黨建 工作 責(zé)任（10分）黨支部作用 發(fā)揮支部工作計(jì)劃明確（1分），內(nèi)部管理 制度健全（1分），支部書記抓落實(shí)黨 建第一責(zé)任和支部抓落實(shí)黨建的總體責(zé) 任到位（1分），領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)（1 分）。4組織生活情況“三會(huì)一課”活動(dòng)正常記錄健全（2分）， 積極開展黨員民主評(píng)議（1分）。3黨建工作特色及時(shí)開展黨務(wù)公開（1分），建立形式 多樣的黨員志愿者隊(duì)伍，黨員作用發(fā)揮 明顯（1分），有體現(xiàn)單位實(shí)際的黨建 特色（1分）。3落實(shí) 黨風(fēng) 廉政 建設(shè) 責(zé)任（10分）落實(shí)“一崗 雙責(zé)”按規(guī)定實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任簽約（2 分）

2、，黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò)員配備到位（2分）， 深入開展黨風(fēng)廉政教育（1分）5內(nèi)控機(jī)制“三重一大”執(zhí)行到位2分），經(jīng)濟(jì)管理 和落實(shí)“四風(fēng)”規(guī)章制度健全3分）。5一票否決發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)重大責(zé)任事故的丁以 一票否決，扣10分。目標(biāo) 責(zé)任（31分）基礎(chǔ)管埋“三資”管理制度健全。3鎮(zhèn)級(jí)資金、資產(chǎn)、資源管理清晰，帳、 卡、物相符。3資金管理以去年房屋、土地租賃收費(fèi)為基數(shù)，每 減少基數(shù)5%或每有一起租賃資產(chǎn)沒實(shí) 現(xiàn)租金入庫(kù)的扣1分，扣完為止。6資產(chǎn)管理核實(shí)資產(chǎn)要弄清資產(chǎn)增減原因，確保資 產(chǎn)完整。4產(chǎn)權(quán)界定要兼顧資產(chǎn)形成的歷史過程， 確保產(chǎn)權(quán)清晰。4資產(chǎn)處置要規(guī)范操作，確保程序到位。4資源管理資源臺(tái)賬清楚，確保鎮(zhèn)屬資

3、源無遺漏。4集體建設(shè)用地，改變用途的，及時(shí)訂立 協(xié)議，按有關(guān)政策規(guī)定收取土地使用費(fèi)。3內(nèi)部管理(39)合同管理規(guī)范使用統(tǒng)一格式合同文本。明確租賃 價(jià)格、租賃期限、雙方權(quán)利和義務(wù)、違 約責(zé)任等事項(xiàng)，依法簽訂不損害集體利 益的合同。未嚴(yán)格按照合同管理的，每 發(fā)生起扣1分，扣兀為止。5規(guī)范委托管理。授權(quán)委托管理的集體資 產(chǎn)必須簽訂委托管理協(xié)議，未嚴(yán)格簽訂 管理協(xié)議的，每發(fā)生一起扣1分，扣完 為止。5規(guī)范檔案管理。檔案管理不及時(shí)、不規(guī) 范的酌情扣分。3倒扣分全部合同協(xié)議均需納入鎮(zhèn)集體“三資”監(jiān) 管平臺(tái)，每遺漏一份合同協(xié)議，倒扣 1 分。集體資產(chǎn)保值增值保值增值成績(jī)突出。6盤活存量資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn)做出及

4、時(shí)出 租或盤活，未作為的每發(fā)生一宗扣1分。5資產(chǎn)的修繕和改造。定期組織檢查租賃 房屋的使用情況，按規(guī)范程序加強(qiáng)危舊 房屋的修繕和保養(yǎng)，保證集體資產(chǎn)的正 常作用功能和資產(chǎn)安全完整。因資產(chǎn)未 及時(shí)進(jìn)行維修造成安全事故的，每發(fā)生 一起本項(xiàng)不得分。5財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持做到帳目清晰、 支出合理、核算規(guī)范，對(duì)發(fā)生財(cái)政資金 混用及支出不規(guī)范現(xiàn)象，每發(fā)生1筆扣 1分，扣完為止，發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的不得 分甚至追究違紀(jì)責(zé)任。5規(guī)范資金管理。對(duì)存在不規(guī)范集體資金 出借現(xiàn)象的，發(fā)生一起本項(xiàng)不得分，情 節(jié)嚴(yán)重的追究違紀(jì)責(zé)任。5安全維穩(wěn)工作（10分）管理目標(biāo)無安全責(zé)任事故；發(fā)生安全責(zé)任事故的 不得分。5租賃矛盾處

5、理得當(dāng)，沒矛盾激化現(xiàn)象。 每發(fā)生一起上訪事件的扣1分，扣完為 止。5一票否決未經(jīng)集資委審核通過私自簽訂協(xié)議或年 內(nèi)發(fā)生重大安全事故的，予以一票否決， 扣10分。注：1、考核總分為100分，每分1200元，共計(jì)12萬元。其中，本辦法確定的 目標(biāo)管理績(jī)效考核分占80%，由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)辦、黨群辦、監(jiān)察室、穩(wěn)定辦、 安監(jiān)隊(duì)實(shí)施考核；綜合考核分占 20%，在年終鎮(zhèn)考核測(cè)評(píng)大會(huì)上由鎮(zhèn)中層以上 干部予以測(cè)評(píng)。2、考核主體為公司黨政正職。其中行政正職的獎(jiǎng)勵(lì)為考核的實(shí)際結(jié)果，黨支部負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金為行政正職的 85%，黨政副職的獎(jiǎng)金不超過行政正職的 70%， 其它層級(jí)同志的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)行政正職的考核結(jié)果， 在年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和公司商 量確定。3、各層級(jí)的考核獎(jiǎng)