建筑師崗位職責(zé)(共6篇)

1、建筑師崗位職責(zé)（共6篇）建筑設(shè)計(jì)師（ 1）參與各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定工作；（ 2）組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，與設(shè)計(jì)單位共同確定項(xiàng)目的建筑方案，加強(qiáng)成本控制，參與設(shè)計(jì)方案的討論工作；（ 3）收集整理各種資料及各方面的意見(jiàn)，反饋給設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師的技術(shù)對(duì)接工作；（ 4）監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)展程度，并對(duì)設(shè)計(jì)效果進(jìn)行跟蹤反饋和修正；（ 5）保證設(shè)計(jì)方案的時(shí)間質(zhì)量以及向施工圖的轉(zhuǎn)化；（ 6）組織召開各階段設(shè)計(jì)專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議；（ 7）在竣工結(jié)算階段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作；（ 8）負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料給相關(guān)部門進(jìn)行立項(xiàng)、報(bào)批、報(bào)建等工作；（ 9）參與項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；（ 10）負(fù)責(zé)對(duì)平面圖的復(fù)核工

2、作；（ 11）參與項(xiàng)目建筑材料的選材，配合招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件的技術(shù)要求部分，參與技術(shù)部分的評(píng)標(biāo)工作；（ 12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)；（ 13）參與設(shè)計(jì)后評(píng)估工作；（ 14）及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、部門職權(quán)概述全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段成本控制、品質(zhì)控制等公司產(chǎn)品的開發(fā)與控制管理，為公司各個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃及品質(zhì)控制提供技術(shù)支持1)2)3)4)5)6)7)8)9)項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制管理負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案審定及初步設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的土建安裝施工圖設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景

3、觀方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總圖及外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察和圖紙報(bào)審工作。負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品的研發(fā)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施效果的技術(shù)監(jiān)督和把關(guān)工作。10) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在公司的推廣應(yīng)用工作。11)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)的角度控制工程造價(jià)的工作。12) 及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和總經(jīng)辦的指示，并貫徹執(zhí)行。13) 協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系。14)完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。15)其他相關(guān)職責(zé)2、產(chǎn)品規(guī)劃管理1)及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的開發(fā)意圖和總經(jīng)辦的指示精神，

4、并在規(guī)劃方案設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行。2)配合相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)委托書的編制。3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段成本總控工作；下達(dá)設(shè)計(jì)各階段的控制限額并全過(guò)程監(jiān)控。4)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案以及審定工作。5)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案以及審定工作6)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)以及審定工作。7)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定。8)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定。9)負(fù)責(zé)組織完成施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核。10)11)完成交房標(biāo)準(zhǔn)的編制。其他相關(guān)職責(zé)3、設(shè)計(jì)階段成本控制管理1)負(fù)責(zé)確定各項(xiàng)目市場(chǎng)定位后的產(chǎn)品定位；2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位時(shí)成本構(gòu)成分析；3) 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單

5、位，灌輸成本意識(shí)，在成本控制范圍內(nèi)最優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)；4) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)，采取合同控制措施，確保設(shè)計(jì)單位相關(guān)階段提交的相應(yīng)概算、估算成本指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。5)確立質(zhì)保體系，切實(shí)執(zhí)行各專業(yè)會(huì)簽制度，完善成本控制的制度管理。6)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，杜絕不必要的追加成本投資；7)制定和完善設(shè)計(jì)過(guò)程的成本控制制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；8)其他相關(guān)職責(zé)；4、品質(zhì)控制管理1) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。2) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位精神及批準(zhǔn)方案在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中準(zhǔn)確無(wú)誤的貫徹和落實(shí)工作。3)負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書和交房標(biāo)準(zhǔn)在施工圖中得到落實(shí)。4)參與招標(biāo)答疑及圖紙會(huì)審工作，對(duì)招標(biāo)答疑和圖紙會(huì)審過(guò)程中

6、的問(wèn)題及時(shí)跟蹤落實(shí)。5)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工地的服務(wù)、檢查并跟蹤設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確實(shí)施。6)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合作公司的控制、指導(dǎo)、交流、配合工作。7)負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。8)參與工程的驗(yàn)收工作，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)后評(píng)估。9)其他相關(guān)職責(zé)四、部門權(quán)力1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、有權(quán)參與公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位規(guī)劃；有權(quán)擇優(yōu)選擇相關(guān)設(shè)計(jì)單位；有變更設(shè)計(jì)的權(quán)利；有參加招投標(biāo)的權(quán)利；對(duì)不合理的招標(biāo)文件有權(quán)提出質(zhì)疑；有施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的權(quán)利；有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；有部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力。規(guī)劃設(shè)計(jì)部主要職能1、2、3、4、5、6

7、、7、8、9、向河南鑫苑置業(yè)有限公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。10、參與工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。11

8、、完成其他工作。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)與任務(wù)1）、全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的歸口管理工作，對(duì)其各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)。2）、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。3）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定。4）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案審定及初步設(shè)計(jì)。5）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的土建安裝施工圖設(shè)計(jì)。6）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。7）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總圖及外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)。8）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。9）、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察和圖紙報(bào)審工作。10）、全面負(fù)責(zé)主持公司新

9、產(chǎn)品的研發(fā)工作。11）、全面負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施效果的技術(shù)監(jiān)督和把關(guān)工作。12）、全面負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在公司的推廣應(yīng)用工作。13）、全面負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)的角度，做好工程造價(jià)控制工作。14）、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。15）、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系。16）、完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)與任務(wù)1）、主持規(guī)劃設(shè)計(jì)部日常行政管理的全面工作，做好部門組織建設(shè)。2）、負(fù)責(zé)審核規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度、月度工作計(jì)劃。3）、負(fù)責(zé)審定規(guī)劃設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。4）、負(fù)責(zé)組織外協(xié)單位做好公司各項(xiàng)工程建設(shè)的方案設(shè)計(jì)及施工圖

10、設(shè)計(jì)。5）、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)圖紙的審查工作。6）、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師做好工程施工過(guò)程的技術(shù)督導(dǎo)，以保證產(chǎn)品效果的最終實(shí)現(xiàn)。7）、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)工程的變更設(shè)計(jì)和零星工程的施工設(shè)計(jì)。8）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)檔案資料的管理工作。9）、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師做好產(chǎn)品研發(fā)和“四新”推廣應(yīng)用工作。10）、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。11）、協(xié)助直接上級(jí)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。12）、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級(jí)的工作。13）、完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。建筑師2、崗位工作概述通過(guò)對(duì)本專業(yè)的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)細(xì)致審查，及時(shí)變更和修改不合要求項(xiàng)目，嚴(yán)把設(shè)計(jì)技術(shù)關(guān)，為公司

11、高品質(zhì)產(chǎn)品提供有力的技術(shù)支持。3、工作職責(zé)與任務(wù)1）、負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖審查工作。2）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院的技術(shù)對(duì)接與技術(shù)溝通工作。3）、完成圖紙會(huì)審和技術(shù)變更工作。4）、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)院做好本專業(yè)建筑貼圖。5）、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷部置業(yè)顧問(wèn)等相關(guān)人員講解規(guī)劃方案和技術(shù)做法。6）、圖紙會(huì)審前，配合各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)做好圖紙相互核對(duì)工作。7）、配合公司相關(guān)部門深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。8）、參加相關(guān)工程的驗(yàn)收及評(píng)定工作。9）、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。4、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1）、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃，作好本崗位月計(jì)劃，并高效、及時(shí)完成。2）、有效開展崗位職能

12、，并能夠在建筑專業(yè)工作中提出合理化建議。3）、及時(shí)、有效了解國(guó)內(nèi)外建材市場(chǎng)動(dòng)向，收集房產(chǎn)相關(guān)信息，積極推廣四新技術(shù)，不斷提高小區(qū)品質(zhì)與性價(jià)比。4）、及時(shí)做好圖紙變更和設(shè)計(jì)修改，對(duì)工作精益求精。5）、按照公司要求，向外協(xié)設(shè)計(jì)單位提供建筑工程設(shè)計(jì)要求，有效督促設(shè)計(jì)院完成初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。五、崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系1）、所受監(jiān)督：在工作業(yè)務(wù)開展中受副總工程師及規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。2）、合作關(guān)系：在本專業(yè)工程設(shè)計(jì)、施工中與本部門及工程項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師發(fā)生聯(lián)系。外部關(guān)系1）、在技術(shù)工作中與相關(guān)設(shè)計(jì)單位發(fā)生聯(lián)系。2）、在建筑材料選擇等方面，與建材廠家及制作廠家發(fā)生聯(lián)系。6、崗位工作權(quán)限1

13、）、對(duì)工程中建筑專業(yè)合理化的技術(shù)變更有建議權(quán)。2）、對(duì)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖有審查權(quán)。3）、對(duì)建筑產(chǎn)品的定位建議權(quán)。4）、對(duì)工程設(shè)計(jì)中不合理及不合技術(shù)要求的工程有建議修改權(quán)。5、開展本職業(yè)務(wù)的權(quán)力。二、部門職權(quán)概述全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段成本控制、品質(zhì)控制等公司產(chǎn)品的開發(fā)與控制管理，為公司各個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃及品質(zhì)控制提供技術(shù)支持三、部門職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制管理、1負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定。1)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案審定及初步設(shè)計(jì)。2)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的土建安裝施工圖設(shè)計(jì)。3)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定及施工圖設(shè)

14、計(jì)。4)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總圖及外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)。5)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。6)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察和圖紙報(bào)審工作。7)8)負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品的研發(fā)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施效果的技術(shù)監(jiān)督和把關(guān)工作。9)10)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在公司的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)的角度控制工程造價(jià)的工作。11)及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和總經(jīng)辦的指示，并貫徹執(zhí)行。12)協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系。13)完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。14)其他相關(guān)職責(zé)15)、產(chǎn)品規(guī)劃管理2劃方案設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行。及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的開發(fā)意圖和總

15、經(jīng)辦的指示精神，并在規(guī)1)配合相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)委托書的編制。2)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段成本總控工作；下達(dá)設(shè)計(jì)各階段的控制限額并全過(guò)程監(jiān)控。3)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案以及審定工作。4)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案以及審定工作5)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)以及審定工作。6)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定。7)負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定。8)負(fù)責(zé)組織完成施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核。9)完成交房標(biāo)準(zhǔn)的編制。10)11)其他相關(guān)職責(zé)、設(shè)計(jì)階段成本控制管理3負(fù)責(zé)確定各項(xiàng)目市場(chǎng)定位后的產(chǎn)品定位；1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位時(shí)成本構(gòu)成分析；2)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，灌輸

16、成本意識(shí)，在成本控制范圍內(nèi)最優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)；3)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，采取合同控制措施，確保設(shè)計(jì)單位相關(guān)階段提交的相應(yīng)概算、估算成本指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。4)確立質(zhì)保體系，切實(shí)執(zhí)行各專業(yè)會(huì)簽制度，完善成本控制的制度管理。5)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，杜絕不必要的追加成本投資；6)制定和完善設(shè)計(jì)過(guò)程的成本控制制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；7)其他相關(guān)職責(zé)；8)、品質(zhì)控制管理4負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位精神及批準(zhǔn)方案在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中準(zhǔn)確無(wú)誤的貫徹和落實(shí)工作。2)3)負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書和交房標(biāo)準(zhǔn)在施工圖中得到落實(shí)。參與招標(biāo)答疑及圖紙會(huì)審工作，對(duì)招標(biāo)答疑和圖紙會(huì)審過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)跟蹤

17、落實(shí)。4)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工地的服務(wù)、檢查并跟蹤設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確實(shí)施。5)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合作公司的控制、指導(dǎo)、交流、配合工作。6)負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。7)參與工程的驗(yàn)收工作，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)后評(píng)估。8)其他相關(guān)職責(zé)9)四、部門權(quán)力有權(quán)參與公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位規(guī)劃；、1有權(quán)擇優(yōu)選擇相關(guān)設(shè)計(jì)單位；、2有變更設(shè)計(jì)的權(quán)利；、3有參加招投標(biāo)的權(quán)利；、4對(duì)不合理的招標(biāo)文件有權(quán)提出質(zhì)疑；、56有施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的權(quán)利；、有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；、7有部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；、8有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；、9、10其他相關(guān)權(quán)力。規(guī)劃設(shè)計(jì)部主要職能向河南鑫苑置業(yè)有限公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)

18、。、1參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和、2實(shí)施。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。、3參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。、4負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。、56收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。、7負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。、8、9負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。參與工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。、10完成其他工作。

19、、11設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)與任務(wù)、全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的歸口管理工作，對(duì)其各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)。）1、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。）2）3、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定。、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案審定及初步設(shè)計(jì)。）4、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的土建安裝施工圖設(shè)計(jì)。）5、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。）6、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總圖及外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)。）7、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。）8、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察和圖紙報(bào)審工作。）9、全面負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品的研發(fā)工作。

20、）10、全面負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施效果的技術(shù)監(jiān)督和把關(guān)工作。）11、全面負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在公司的推廣應(yīng)用工作。）12、全面負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)的角度，做好工程造價(jià)控制工作。）13、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。）14、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系。）15）16、完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)與任務(wù)、主持規(guī)劃設(shè)計(jì)部日常行政管理的全面工作，做好部門組織建設(shè)。）1。、負(fù)責(zé)審核規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度、月度工作計(jì)劃）2、負(fù)責(zé)審定規(guī)劃設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。）3、負(fù)責(zé)組織外協(xié)單位做好公司各項(xiàng)工程建設(shè)的方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。）4總建

21、筑師崗位職責(zé)一、任職資格1、具備一級(jí)注冊(cè)建筑師資質(zhì)并注冊(cè)于本公司；2、具備人事局核發(fā)的建筑高級(jí)工程師職稱并受聘?jìng)浒赣诒竟荆?、具備甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院建筑總工10年或以上工作經(jīng)驗(yàn)；4、工程經(jīng)驗(yàn)豐富，思維縝密，具有豐富的技術(shù)審核與技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；5、具有較高的綜合技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量把控能力和制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的能力，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和控制能力；6、具有對(duì)大型和復(fù)雜項(xiàng)目方案把控的能力和判斷、定位的能力；7、具有獨(dú)到的創(chuàng)作思路及理念，具有較高的設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力以及鑒別能力，具有較高的專業(yè)敏感性；8、具有良好的溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，熱愛(ài)建筑設(shè)計(jì)，具敬業(yè)精神和對(duì)顧客服務(wù)的熱心，可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求

22、加班工作。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào)事務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)管理工1作；2、負(fù)責(zé)主持、組織設(shè)計(jì)師參加設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)；3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求每周配合副總經(jīng)理助理制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，督促、安排、指導(dǎo)設(shè)計(jì)師按時(shí)按質(zhì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工作計(jì)劃進(jìn)度對(duì)建筑方案、施工圖進(jìn)行審核和技術(shù)把關(guān)；5、負(fù)責(zé)建筑圖或相關(guān)文件的審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)等相關(guān)欄目的簽署及加蓋其一級(jí)注冊(cè)建筑師章；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)處理工作；7、負(fù)責(zé)不斷檢討、優(yōu)化公司建筑通用圖，制定建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)和出圖標(biāo)準(zhǔn)；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司每位建筑師每半年進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)并上報(bào)公司人力資源部備案。2010年11月3日2英才網(wǎng)聯(lián)分行業(yè)專業(yè)人才

23、招聘網(wǎng)站建筑師崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1)依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；2) 編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃；3)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目及合作設(shè)計(jì)單位施工圖圖紙審核工作；4) 在項(xiàng)目進(jìn)行期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書；5) 國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告；6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：1)正規(guī)院校規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷；2)具有規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，具有國(guó)家注冊(cè)規(guī)劃師資質(zhì)；3) 具有較強(qiáng)的方案能力和專業(yè)技能，能夠完成大型規(guī)劃項(xiàng)目的方案規(guī)劃設(shè)計(jì)；4)熟練使用3DMA、XAutoC

24、ad、Photoshop、Sketchup等各類設(shè)計(jì)軟件和辦公軟件；5)熟悉國(guó)內(nèi)規(guī)劃領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范及規(guī)定，熟練掌握規(guī)劃技術(shù)性規(guī)范；6) 強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能力和方案表述能力?？偨ㄖ熓┕べ|(zhì)量控制管理職責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段一)審核工程管理規(guī)劃書二)審核市政配套設(shè)施調(diào)查結(jié)果1、復(fù)核國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)放。2、復(fù)核原有地下管網(wǎng)及周邊道路的地下管線、地下洞室、障礙物的概況；市政給水管路走向和水源位置、污水管線走向和接口位置、電信管線走向和接口位置、煤氣管線走向和接口位置等。確認(rèn)擬建工程場(chǎng)地內(nèi)施工障礙勘察表。三)參與審核確定地質(zhì)勘測(cè)單位及成果，1、參與審核勘察單位提交的勘察組織

25、設(shè)計(jì)2、復(fù)核地下洞室、障礙物、承壓水或由于土（巖）層面起伏較大導(dǎo)致的補(bǔ)孔或孔深增加情況，督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯樣。3、審核勘察報(bào)告的內(nèi)容完整性。四）三通一平1、審核總平面圖（場(chǎng)地內(nèi)）臨時(shí)道路、排水設(shè)施、施工圍墻布局方案。2、審核配合工程部完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、施工路口、樹木伐移、場(chǎng)區(qū)內(nèi)水電線路的移位、市政道路綠化遷移等方案設(shè)計(jì)?？紤]臨時(shí)設(shè)施工程與永久工程結(jié)合起來(lái)施工的條件。3、考慮臨時(shí)道路和永久道路相結(jié)合，注意給排水、強(qiáng)弱電、燃?xì)獾裙芫€的套管預(yù)留預(yù)埋。4、論證正式電源與臨時(shí)施工用電結(jié)合方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性。5、審核臨時(shí)用電容量和臨時(shí)用水量并制定臨水臨電使用方案。6、審核場(chǎng)地平整方

26、案（初平圖、精平圖）。復(fù)核已有給排水管道、電線電纜的情況；復(fù)核場(chǎng)地的挖方與填方盡量情況；7、參與三通一平完工驗(yàn)收。五）審核現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線1、審核規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn)2、復(fù)核控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。六）組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底七）參加第一次工地會(huì)議八）審核施工準(zhǔn)備工作完成狀況檢查表、擬建工程場(chǎng)地內(nèi)障礙物勘察表、開工前準(zhǔn)備工作事項(xiàng)清單，會(huì)簽開工令。二、施工階段一）啟動(dòng)工程質(zhì)量管理工作1、根據(jù)工程管理規(guī)劃書隨工程的實(shí)施在需要時(shí)提出意見(jiàn)并報(bào)批。2、參與監(jiān)理例會(huì)或其他專題會(huì)議。3、參與各種中間隱蔽驗(yàn)收、核查各種質(zhì)量保證表格。4、復(fù)核停檢點(diǎn)檢查內(nèi)容表、關(guān)鍵工序檢查表、質(zhì)量檢查記錄表格。二）施工前準(zhǔn)備階段1、根據(jù)施工圖讀圖紀(jì)要，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙技術(shù)交底中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，必要時(shí)出具設(shè)計(jì)變更單。2、審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量控制措施。包括基礎(chǔ)工程、地下室圍護(hù)工程、高切坡工