上市公司技術創(chuàng)新過程中知識管理與人力資源管理的整合

1、論文題目:上市公司技術創(chuàng)新過程中知識管理與人力資源管理的整合宋相濡教授濟南大學碩士論文答辯±:蝌此究研導專第一章緒論第二章理論分析第三章研究假設與研究設計第四章實證結果與分析：第五章結果分析與建議第一章緒論L1研究背景與問題提出L2研究的目的意義L3國內外研究現(xiàn)狀1.4 研究框架與方法規(guī)范研究與實證研究相結合；一般分析方法與個別研究相結合；抽樣調查方法和統(tǒng)計分析方法相結合1.5 創(chuàng)新點數(shù)據(jù)來源；自變量的選??；自變量與因變量關系模型的建立以及運用的方法；針對結果提意見1.6 本章小節(jié)2.1 技術創(chuàng)新的概念將創(chuàng)新思想利用到高技術企業(yè)，通過各種要素信息的組織和管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益

2、技術創(chuàng)新高技術企業(yè)2.2 知識管理理論基礎通過創(chuàng)造、獲取和使用知識以增強組織的績效小知識的分類：顯性知識與隱性知識知識管理2.3 人力資源管理理論基礎招募人員；創(chuàng)造環(huán)境；發(fā)揮潛能；實現(xiàn)企、業(yè)增值J第二章相關理論綜述2.4 知識管理與人力資源管理的整合“人”是知識管理中的重要因素通過人的管理實現(xiàn)知識的創(chuàng)造和傳播+人力資源管理是知識管理的平臺通過人的管理實現(xiàn)隱性知識實現(xiàn)顯性知識的轉變2.5 企業(yè)績效:“即期績效”轉變?yōu)椤拔磥砜冃А必攧湛冃мD變?yōu)樨攧湛冃c非財務績效的結合2.6本章小節(jié)第三章堿究假設與珊究二3.1 研究假設3.2 研究設計Y=a+kjx+k2x24-k3x3+k4x4+k5x5+k6

3、x6+k7x7+e3.3 本章小節(jié)研究假設技術創(chuàng)技術人員的數(shù)量技術人員的學歷與資歷技術能力技術創(chuàng)新風險業(yè)核心員工能力核心員工動機核心員工行為知識管理人力資源管理1人力資源管理企業(yè)業(yè)績的影響因素第四章實證結果與分析4.1 企業(yè)業(yè)績描述性統(tǒng)計分析盈利能力，營運能力，償債能力，成長速度4.2 自變量的描述性統(tǒng)計分析技術創(chuàng)新，人力資源管理，知識管理4.3 相關分析4.4 回歸分析Y=0.298+0.477xi+0.321x2+0.69x3-0.232x4+0.079x5+0,099x6-0,508x7-0,494x8本章小節(jié)第四章實證研究與分標自變量及企業(yè)業(yè)績描述性統(tǒng)計分析技術創(chuàng)新、人力資源管理、知識管理及企業(yè)業(yè)績描述性統(tǒng)計分析相關分析自變量及企業(yè)績相關分回歸分析第五章結果分析與建議5.1 研究結論5.2 啟示和建議53研究局限