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文檔簡(jiǎn)介

1、 公關(guān)目標(biāo) 公關(guān)策略 活動(dòng)策劃 傳播規(guī)劃附件:團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介附件:公司簡(jiǎn)介我們的理解和任務(wù)/背景,目標(biāo)公關(guān)目標(biāo)項(xiàng)目背景:越洋廣場(chǎng)是上海又一地標(biāo)性建筑,它融合了高檔辦公樓(世界500強(qiáng)公司首選辦公場(chǎng)所)、五星級(jí)商務(wù)賓館、大型國(guó)際一線品牌購(gòu)物中心等一系列功能性建筑,是21世紀(jì)令世界矚目的高檔的建筑綜合體.我們的任務(wù):先期在9月至12月時(shí)間段內(nèi),為越洋廣場(chǎng)品牌的樹(shù)立奠定基礎(chǔ);為大樓的租賃及招商工作提供良好的項(xiàng)目整體形象支持;公關(guān)策略,競(jìng)品分析,自身定位/戰(zhàn)略選擇公關(guān)策略-競(jìng)品分析競(jìng)品分析:上海來(lái)福士規(guī)模:耗資3億5000萬(wàn)美元(6億3000萬(wàn)新元)興建的來(lái)福士廣場(chǎng)由一座8層樓的購(gòu)公關(guān)定位:高檔購(gòu)物的時(shí)尚地

2、帶位于人民廣場(chǎng)附近,緊靠人民廣場(chǎng)地鐵站和著名的南京路步行街傳播痕跡:品牌連帶性傳播,打造高檔的時(shí)尚聚集地公關(guān)策略-競(jìng)品分析競(jìng)品分析:恒隆廣場(chǎng)規(guī)模:恒隆廣場(chǎng)投資60億人民幣,是一個(gè)綜合性的物業(yè),里面有16萬(wàn)平方米的辦公樓,商業(yè)部分只是5萬(wàn)平方米,地產(chǎn)規(guī)模開(kāi)不大;公關(guān)定位:世界知名品牌匯聚地傳播痕跡:星光策略,依靠良好的服務(wù)吸引世界品牌入駐,借助”品牌豪華陣容”提升自身品牌,打造高檔的時(shí)尚聚集地越洋廣場(chǎng)現(xiàn)有要素:越洋廣場(chǎng)是一個(gè)高檔的建筑綜合體,包括高檔辦公樓(世界500強(qiáng)公司首選辦公場(chǎng)所)、五星級(jí)商務(wù)賓館、大型國(guó)際一線品牌購(gòu)物中心。公關(guān)定位:境外大型企業(yè)專屬特區(qū)辦公樓定位:境外大型企業(yè)專屬特區(qū)公關(guān)

3、策略-定位境外大型企業(yè)專屬特區(qū)功能屬性II商務(wù)生態(tài)(內(nèi)涵)I/卜I(外延)從競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,越洋廣場(chǎng)并沒(méi)有更直接的優(yōu)勢(shì)那么,如何實(shí)現(xiàn)和推廣呢?戰(zhàn)略構(gòu)想1:從群雄并起到三國(guó)演義上海灘是世界建筑的匯集之地,從東方明珠到金貿(mào)大廈,從各色商業(yè)地產(chǎn)到時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng),無(wú)不昭示著一種無(wú)法歸納,無(wú)法集中、群雄并起的格局;因此從傳播上,越洋廣場(chǎng)面臨著同質(zhì)而無(wú)突出優(yōu)勢(shì)的境地,尋找一個(gè)新的突破口至為關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)策略:【遠(yuǎn)交近攻】,借道而起“形禁勢(shì)格,利從近取,害以遠(yuǎn)隔。上火下澤?!比?jì)之二十三計(jì)策略解讀:遠(yuǎn)交近攻的謀略.不只是軍事上的謀略,權(quán)傾利害,逐個(gè)擊破;在近身無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,反援涉外,借道而起,達(dá)到鞏固提升地位的

4、目的。從大概念出發(fā),借道香港、澳門(mén)的標(biāo)志性建筑,共同打造中國(guó)商業(yè)建筑的三個(gè)劃時(shí)代地標(biāo)。提升越洋在國(guó)際上的知名度和影響力。相關(guān)策劃:香港、澳門(mén)、上海成建筑圣地,綜合商務(wù)生態(tài)建筑風(fēng)靡中國(guó)公關(guān)策略-戰(zhàn)略選擇:戰(zhàn)略構(gòu)想2:緊貼對(duì)手,亦敵亦友與上海最成熟,最具知名度和象征意義的地產(chǎn)品牌進(jìn)行類比,挑戰(zhàn)現(xiàn)有權(quán)威,強(qiáng)化新勢(shì)力形象和公眾意識(shí)。實(shí)現(xiàn)策略:【欲擒故縱】,反道而行“逼則反兵;走則減勢(shì)。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃?!比?jì)之十六計(jì)策略解讀,在軍事上為達(dá)到一個(gè)目的不一定是正面強(qiáng)攻,有時(shí)要故意放縱,懈其斗志,然后擒之;作為傳播目標(biāo)而言,正面的推廣往往取不到正面的效果,鋪天的自我宣傳易

5、形成抵抗情緒,而轉(zhuǎn)換角度則取得意想不到的效果。與來(lái)福士、恒隆廣場(chǎng)的對(duì)比是大的策略,但正面硬貼則有炒做之嫌,因此三者“準(zhǔn)負(fù)面”的推出成為媒體最具影響力的方式和手段。相關(guān)策劃:上海沒(méi)有真正的商務(wù)群落?看恒隆、來(lái)福士與新貴越洋越洋廣場(chǎng)租借崇洋媚外?公關(guān)策略-戰(zhàn)略選擇:戰(zhàn)略構(gòu)想3:比肩國(guó)際,劍指外商與國(guó)外最知名、成熟的綜合性商務(wù)廣場(chǎng)相比較,提升越洋廣場(chǎng)的檔次和地位,同時(shí)凸顯中國(guó)的特色。實(shí)現(xiàn)策略:【近朱者赤】,趨光則明“故近朱者赤,近墨者黑;聲和則響清,形正則影直。”背傅玄太子少傅箴策略解讀:俗語(yǔ)講,要向了解一個(gè)人的品行,只要看他周圉的朋友就夠了,與巨人站在一起,他的光環(huán)效應(yīng)帶來(lái)的影響力無(wú)形中被聯(lián)想,被

6、放大。在上海,人們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的評(píng)價(jià)和認(rèn)知更多通過(guò)類比的形式去了解,“羅納爾多”、“小羅納爾多"、“小小羅”;“中國(guó)的邁哈頓”、“北方香港”、“東方維尼斯”等等無(wú)不異曲同工。相關(guān)策劃:國(guó)際十大最具價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)評(píng)選。目標(biāo)人群:公關(guān)策劃整體規(guī)劃拋題:上海沒(méi)有真正頂級(jí)商務(wù)建筑生態(tài)圈?目的:類似負(fù)面的傳播,引出公眾對(duì)頂級(jí)商務(wù)建筑的思考和評(píng)價(jià);并通過(guò)現(xiàn)有知名成熟的地產(chǎn)品牌烘托新貴越洋的登場(chǎng)。專題內(nèi)容:生態(tài)建筑的概念:建筑內(nèi)在、環(huán)境群落、人文氛圍;上海最具代表性的建筑商圈與建筑;恒隆、來(lái)福士與新貴越洋分析與比較;合作媒體:焦點(diǎn)房地產(chǎn)(上海影響力地產(chǎn)媒體)時(shí)尚雜志等專題策劃#解題:國(guó)際十大最具價(jià)

7、值商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)評(píng)選。目的:全面展示上海越洋的地域優(yōu)勢(shì)、復(fù)合優(yōu)勢(shì)、專屬優(yōu)勢(shì)等。專題內(nèi)容:列舉國(guó)際卜著名的商、山地產(chǎn),同時(shí)將越洋廣場(chǎng)及國(guó)內(nèi)一叱非競(jìng)爭(zhēng)忤地產(chǎn)項(xiàng)目位列其中,通過(guò)網(wǎng)站點(diǎn)擊方式選出。價(jià)值標(biāo)準(zhǔn):第一要素:商圈的復(fù)合效應(yīng)、第二要素:規(guī)模的內(nèi)涵化、第三要素地標(biāo)建筑文化一百年不變、第四要素:硬件設(shè)施拒絕改良、第五要素:軟件服務(wù)要專業(yè)更要專屬等等合作媒體:新浪地產(chǎn)、搜狐房產(chǎn)及焦點(diǎn)等專業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)站印證:世界知名雕塑大師達(dá)利的作品揭幕式暨越洋知名客戶聯(lián)誼酒會(huì)目的:全面展示越洋廣場(chǎng)的品位及藝術(shù)氣氛,塑造良好的地產(chǎn)品牌形象;拉近全球500強(qiáng)品牌與越洋的友好度,營(yíng)造融洽的銷售氛圍;活動(dòng)概述:時(shí)間:10月地點(diǎn):越

8、洋廣場(chǎng)(或其他)參與人群:知名品牌企業(yè)代表、上海藝術(shù)界名流等形式:藝術(shù)表演、揭幕儀式、聯(lián)誼酒會(huì)媒體傳播:外灘畫(huà)報(bào)、周末畫(huà)報(bào)等。專題策劃#專題炒做:設(shè)立門(mén)檻,還是“崇洋媚外”?越洋廣場(chǎng)不平等租售條例風(fēng)波目的:引發(fā)社會(huì)關(guān)注,聚集目標(biāo)客戶目光;標(biāo)識(shí)檔次地位,奠定中國(guó)商務(wù)首座地位;營(yíng)造銷售火熱態(tài)勢(shì),吸引客戶入駐簽約。不符(或其他事事件設(shè)計(jì)利弊分析: 看似險(xiǎn)招,其實(shí)不險(xiǎn),爭(zhēng)議性并不會(huì)引起銷售的負(fù)面,只有正面效應(yīng),人們已經(jīng)習(xí)慣從偏側(cè)信息理解正面的價(jià)值; 形成強(qiáng)烈的外企高端群居印象,與境外大型企業(yè)專屬特區(qū)的公關(guān)定位緊密貼合; 員箴防范與平服:如有必要通過(guò)“銷售人員疏忽導(dǎo)致誤會(huì)”等,將負(fù)面轉(zhuǎn)移到個(gè)人,并可重新

9、展開(kāi)一輪正面聲明,借此擴(kuò)大品牌影響。傳播規(guī)劃傳播行程中國(guó)商務(wù)首座,世界IBES典范2006年9月一10月2006年10月一11月06年11月06年12導(dǎo)入滲透提升注將越洋與國(guó)外知名商務(wù)廣場(chǎng)進(jìn)行類比樹(shù)立品牌美譽(yù);將關(guān)注轉(zhuǎn)化為深入了解與概念強(qiáng)化中國(guó)沒(méi)有真正頂級(jí)商務(wù)建筑生態(tài)圈?迅速獲得的品牌關(guān)越洋廣場(chǎng)商務(wù)租隹'崇洋儲(chǔ)外”Q利用不同視角奠定品牌地位與社會(huì)影響力傳播行程上海沒(méi)有頂級(jí)商務(wù)建筑生態(tài)圈?亮劍中國(guó),英雄自問(wèn)商務(wù)生態(tài)和諧共生一一越洋廣場(chǎng)成就世界建筑經(jīng)典傳播行程b6年12月;ITime品位男人的七種武器 都市時(shí)尚類歲月積淀,精神共享COAKLEY,有一種生活狀態(tài)叫“奢尚”>經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)生

10、活方式專欄第一階段借道環(huán)法,亮劍中國(guó) 主題傳播:平面專題:歲月經(jīng)典vs科技時(shí)尚奢侈品世界醞釀兩極分化?網(wǎng)絡(luò)專題:OAKLEY與環(huán)法的故事 日常傳播環(huán)法熱起東方,世界頂級(jí)眼鏡品牌。AKLEY借道“透視”中國(guó)不見(jiàn)阿姆斯特朗,06環(huán)法少了OAKLEY斗士? 專訪品味經(jīng)典,品位生活,OAKLEY的中國(guó)攻略專訪OAKLEY公司CEO主題傳播,選擇財(cái)經(jīng)類、時(shí)尚類媒體日常傳播,選擇都市類媒體和時(shí)尚類雜志以及網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)絡(luò)傳播:選擇時(shí)尚類傳播規(guī)劃稿件類型傳播時(shí)間傳播主題媒介投向?qū)n}傳播新聞稿7月10-7月31日環(huán)法熱起東方,世界頂級(jí)眼鏡品牌OAKLEY借道“透視”中國(guó)財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、專業(yè)媒體網(wǎng)絡(luò)通發(fā)綜述稿7月10

11、-8月10日OAKLEY與環(huán)法的故事財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、都市媒體評(píng)論7月1-7月15S歲月經(jīng)典VS科技時(shí)尚一奢侈品世界醞釀兩極分化?財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、都市媒體評(píng)論8月10-8月31日不見(jiàn)阿姆斯特朗,06環(huán)法少了OAKLEY斗士?財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、都市媒體綜述稿7月30-8月15日環(huán)青海溯國(guó)際公路自行車(chē)賽拉開(kāi)戰(zhàn)幕,OAKLEY伴靚賽手風(fēng)采時(shí)尚類、都市媒體、航空雜志專訪7月20-8月20“品味經(jīng)典,品位生活”,OAKLEY的中國(guó)攻略財(cái)經(jīng)、都市媒體、航空雜志第二階段魅力彰顯 主題傳播:平面專題:OAKLEY流行打破“中式內(nèi)斂”,休閑時(shí)尚演繹“西風(fēng)東漸”網(wǎng)絡(luò)專題:不同文化背景,不同的奢侈感受一中外奢侈消費(fèi)面面觀 日

12、常傳播強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,MOTO勺。AKLEY同步時(shí)尚科技«OAKLEY,好萊鳩光環(huán)下的流行風(fēng)潮 專欄購(gòu)買(mǎi)平面:“科技經(jīng)典,眩酷魅力”,OAKLE丫視界由此不同主題傳播,選擇財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類媒體日常傳播,選擇財(cái)經(jīng)類媒體和都市類媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體專訪:選擇時(shí)尚類媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體專欄購(gòu)買(mǎi):高端時(shí)尚類媒體(分期連載)傳播規(guī)劃稿件類型傳播時(shí)間傳播主題媒介投向?qū)n}傳播新聞稿8.30-9月15日強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,MOTO與OAKLEY同步時(shí)尚科技財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、專業(yè)媒體網(wǎng)絡(luò)通發(fā)評(píng)論9月10-9月30日OAKLEY流行打破,中式內(nèi)斂”,休閑時(shí)尚演繹'西風(fēng)東漸”時(shí)尚類、都市媒體綜述稿9月25-10月10日不同文化背景

13、,不同的奢侈感受中外奢侈消甚面面觀時(shí)尚類、都市媒體日常傳播評(píng)論9月20-10月10日OAKLEY,好來(lái)塢光標(biāo)下的流行風(fēng)潮財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類、都市媒體通發(fā)綜述9月25-10月15日青藏朝圣之旅:對(duì)付高原射線,我有一套旅游、航空雜志購(gòu)買(mǎi)專欄9月10-10月31“科技經(jīng)典,眩酷魅力”,OAKLEY視界由此不同時(shí)尚類媒體第三階段歲月積淀,精神共享主題傳播:平面專題:OAKLEY,有一種生活狀態(tài)叫“奢尚”網(wǎng)絡(luò)專題:與奢華無(wú)關(guān),奢侈品牌背后的人文精神日常傳播科技與藝術(shù)的完美結(jié)合,OAKLEY讓你體驗(yàn)未來(lái)品位男人的七種武器網(wǎng)絡(luò)訪談OAKLEY引領(lǐng)新奢尚主義中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)訪談主題傳播,選擇財(cái)經(jīng)類、時(shí)尚媒體日常傳播,選擇都市類媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體專訪:時(shí)尚類門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)媒體傳播規(guī)劃稿件類型傳播時(shí)間傳播主題媒介投向?qū)n}傳播深度稿11月1一11

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