
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文檔簡(jiǎn)介
1、體育中心年度工作總結(jié)纏要:體育中心全體干部職工憑僧多年的場(chǎng)婚工作經(jīng)臉,緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、精細(xì)分工,發(fā)揚(yáng)中心人吃苦耐勞、甥喀的工作作風(fēng).嫩好水、電、安架消防、保潔等各項(xiàng)后勤保障,確保各項(xiàng)賽事和活動(dòng)的順利進(jìn)行,體育中心占地面積600畝,總投資52億元,事成或即桁竣工的場(chǎng)館沒(méi)施包括體育場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球博源泳館、乒羽訓(xùn)舔館及會(huì)展中心、室外籃球場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等,在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下,桁體育中心的發(fā)展與市政府扶捋現(xiàn)代化砥務(wù)業(yè)的大戰(zhàn)賂主動(dòng)對(duì)接,加大招育引資力度,進(jìn)一步構(gòu)建以體為主、多業(yè)并舉,集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體枷型體育中心體育中心年度工作總結(jié)今年是XX市體育中心驗(yàn)收交接后正式全面開(kāi)展工作的第一年。面對(duì)
2、這樣一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高規(guī)格投入龐大的綜合性公共體育設(shè)施和城市地標(biāo)性健身休閑綜合體,如何管理運(yùn)營(yíng),發(fā)揮場(chǎng)館功能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展,既考驗(yàn)我們的智慧,也挑戰(zhàn)我們的能力。在市體育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,體育中心今年主要做了以下幾方面工作:一、樹(shù)立向社會(huì)借智借力,公共體育社會(huì)辦的發(fā)展理念隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,體育社會(huì)化、市場(chǎng)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。中心在市體育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與體育建設(shè),以存量資產(chǎn)吸引增量資金;以場(chǎng)館資源換取要素投入,達(dá)到盤活存量,優(yōu)化增量的目的,將場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成資源優(yōu)勢(shì),初步形成政府投入與社會(huì)參與相結(jié)合的多元化投資格局。1、與聯(lián)通公司合作成立俱樂(lè)部:乒
3、乓球館交付后,既無(wú)運(yùn)動(dòng)器材也未配備相關(guān)服務(wù)設(shè)施,如將全部設(shè)施設(shè)備配置到位需要一筆不小的費(fèi)用,中心一時(shí)無(wú)法解決。我們積極與聯(lián)通公司聯(lián)系,最后雙方達(dá)成合作:由聯(lián)通公司出資30萬(wàn)元資金,完成了對(duì)乒乓球館的裝修裝飾和設(shè)施配套,使之具有較好的健身訓(xùn)練條件,能同時(shí)滿足少兒訓(xùn)練、市民健身和聯(lián)通大客戶休閑需求。中國(guó)聯(lián)通的加盟,不僅完善了乒乓球館的硬件設(shè)施,帶動(dòng)聯(lián)通客戶參與做旺體育中心人氣,而且為體育中心運(yùn)營(yíng)成本做了減法。2、中心接手的羽毛球館是個(gè)四面通風(fēng)透光的空殼,要達(dá)標(biāo)使用就必須進(jìn)行大投入、大改造。中心沒(méi)有消極的等、靠、要,而是在市體育局的領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)向社會(huì)競(jìng)標(biāo)租賃的方式,引進(jìn)投資160余萬(wàn)元,彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)建設(shè)
4、中的缺憾,建成擁有了22片標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地的羽毛球館,目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國(guó)都是一流的群眾健身場(chǎng)地。3、體育中心占地近600畝,建筑規(guī)模宏大、場(chǎng)館眾多,但因設(shè)計(jì)時(shí)未考慮建設(shè)門禁系統(tǒng),因而在安全保衛(wèi)工作方面面臨很大的難題,我們通過(guò)利用中心裙房和可開(kāi)放利用的訓(xùn)練場(chǎng)所,吸引了XX市防衛(wèi)科技學(xué)校的合作,讓對(duì)方搬遷至體育中心辦學(xué),利用學(xué)員既解決了中心安保工作的大難題,又兼顧到體校暫無(wú)校舍,重競(jìng)技項(xiàng)目空白的現(xiàn)狀,為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項(xiàng)目培養(yǎng)了后備人才。二、完成規(guī)定動(dòng)作,承辦好市委、市政府、市體育局以及社會(huì)各界舉辦的寒事和活動(dòng)今年是寒事頻繁的一年:中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽、中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)賽
5、、全國(guó)青年女子手球錦標(biāo)賽、XX市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)塞、中國(guó)移動(dòng)中國(guó)好聲音歌友會(huì)、中國(guó)聯(lián)通水木年華歌友會(huì)等各類精彩賽事和活動(dòng)你方唱罷我登場(chǎng),可謂好戲登臺(tái)。密集的塞事和活動(dòng)對(duì)吸引人氣,提高中心知名度起了重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也給中心的工作帶來(lái)巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場(chǎng)館工作經(jīng)驗(yàn),緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、精細(xì)分工,發(fā)揚(yáng)中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng),做好水、電、安保、消防、保潔等各項(xiàng)后勤保障,確保各項(xiàng)賽事和活動(dòng)的順利進(jìn)行,圓滿完成了市體育局交辦的彳壬務(wù)。三、開(kāi)拓自選動(dòng)作、主辦體育賽事按市體育局的指示,體育中心今年嘗試聯(lián)手單項(xiàng)體育協(xié)會(huì),共同
6、主辦了XX市業(yè)余足球聯(lián)盟真季聯(lián)塞和XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟真季聯(lián)塞兩項(xiàng)賽事。既為我市廣大足、籃球爰好者提供了一個(gè)比寒交流的平臺(tái),也為廣大市民呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)較為精彩的賽事。塞后得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的好評(píng),對(duì)推動(dòng)我市業(yè)余足球和籃球發(fā)展起到了積極作用。四、加強(qiáng)管理,確保中心一流的健身環(huán)境W場(chǎng)館設(shè)施體育中心占地面積600S,總投資5.2億元,已建成或即將竣工的場(chǎng)館設(shè)施包括體育場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、乒羽訓(xùn)練館及會(huì)展中心、室外籃球場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環(huán)境和場(chǎng)館設(shè)施,管理是關(guān)鍵。1、體育中心占地面積大,又是一個(gè)開(kāi)放式環(huán)境,如何做好安保工作是個(gè)不小的難題,我們充分利用XX市科
7、技防衛(wèi)學(xué)校學(xué)員人數(shù)多、紀(jì)律性強(qiáng)、身體素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì),建立了定時(shí)定員定期巡查和特護(hù)小組不定時(shí)巡邏相結(jié)合的制度,確保全年無(wú)重大治安事件,并有效地保護(hù)了中心各類資產(chǎn)。2、中心給各單位、各部門劃分了衛(wèi)生包干區(qū),制定了體育中心衛(wèi)生管理制度,成立了衛(wèi)生巡查小組,每天對(duì)中心全面的進(jìn)行衛(wèi)生巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,目前中心的整體衛(wèi)生環(huán)境良好。3、中心場(chǎng)館多,各種設(shè)施設(shè)備種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為了保障各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和場(chǎng)館的正常使用,中心工程科干部職工每天大范圍的進(jìn)行巡查,對(duì)電氣設(shè)備、場(chǎng)館照明、閥門儀表等大量設(shè)備進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的及時(shí)解決,不能處理的就積極與廠家、供貨商聯(lián)系,共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨,有時(shí)工作起來(lái)不分晝夜的努力,從而保障中心范圍內(nèi)供水、供電等正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年的工作我們既取得了一定成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了許多不足,下面結(jié)合2014年的工作計(jì)劃將作如下改進(jìn)和提高:1、內(nèi)抓管理、外抓效益。新的一年,我們將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理制度,延長(zhǎng)場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間,大力提升運(yùn)營(yíng)管理水平;同時(shí)利用主辦寒事活動(dòng)和無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)臺(tái)階。2、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下,將體育中心的發(fā)展與市政府扶持現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的大戰(zhàn)略主動(dòng)對(duì)接,加大招商引資力度,進(jìn)一步構(gòu)建以體為主、多業(yè)并舉,集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的新型體育中心。3、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下,除繼續(xù)主辦
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