生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告

1、*公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告一、總則評(píng)估對(duì)象*公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估目的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，對(duì)是否需要修訂作出結(jié)論，并提出修訂建 議。評(píng)估依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南AQ/ T 9011-2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)、中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部令 第2號(hào)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639華源萊動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告評(píng)估組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)安全副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估內(nèi)容評(píng)估要素評(píng)估內(nèi)容評(píng)估方法評(píng)估結(jié)果1.應(yīng)急預(yù) 案管理要 求梳理中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)

2、對(duì)法中華人 民共和國(guó)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例 等法律法規(guī)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急 預(yù)案中的不符合項(xiàng)。資料分析符合梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、彳丁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的后關(guān)新規(guī) 定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。資料分析符合梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)、國(guó)務(wù)院部門規(guī)章、 地方政府規(guī)章等文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照 評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。資料分析符合梳理*市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中的有美。新規(guī)定 和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)資料分析符合2.組織機(jī) 構(gòu)與職責(zé)查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急 處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析 本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職

3、責(zé)是否合 適、是否需要調(diào)整。資料分析符合抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位 辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)本 部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。人員訪談符合依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就 重要職能進(jìn)行推演論證，評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、 應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、輿論溝通、善后恢復(fù)的職責(zé) 劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。推演論證符合3.主要事 故 風(fēng)險(xiǎn)查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行和 工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨 的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

4、劃分情況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、 重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)審核符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公 室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員 代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確、 類型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措 施能否滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資 源需求。人員訪談符合4.應(yīng)急資 源查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資 源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單 位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資 儲(chǔ)備庫(kù)、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲(chǔ)備、 管理、維

5、護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪?線及時(shí)長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)審核、 推演論證符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，結(jié)合風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安 全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評(píng) 估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種 類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源 的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。人員訪談符合5.應(yīng)急預(yù) 案 銜接查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門、救援隊(duì)伍及周邊 單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng) 分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求， 對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。資料分析符合座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、

6、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝 通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。人員訪談符合6.實(shí)施反 饋查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總 結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)方面的文 件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。資料分析符合座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生 產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流， 評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。人員訪談符合7.其他查閱其他后可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資 料，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。資料分析符合依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、 推演論證的方式進(jìn)一步評(píng)估確認(rèn)有關(guān)問題。人員訪談、 現(xiàn)場(chǎng)審核

7、、 推演論證符合三應(yīng)急預(yù)案適用性分析、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求， 有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素，內(nèi)容 兀整。、該預(yù)案對(duì)本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與 危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。、綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行；現(xiàn)場(chǎng)處置方案不能覆蓋本公司所有的可能發(fā)生的事故 類別，如缺少車輛傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。四 改進(jìn)意見及建議、 按預(yù)案要求組織演練， 對(duì)演練中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充o、及時(shí)將預(yù)案下發(fā)到各班組并組織學(xué)習(xí)。、增加車輛傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。五 評(píng)估結(jié) 論通過以上評(píng)估，我公司應(yīng)急預(yù)案符合規(guī)范要求。六 附件：