全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

1、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用推要:在工程造價(jià)管理實(shí)施過程中,應(yīng)該樹立全過程造價(jià)管理息識,在建筑工程的整個(gè)工程造價(jià)管理過程中,招投標(biāo)階段的造價(jià)管理工作也是非常垂要的一環(huán),在該階段的造價(jià)管理與控制工作需要緊緊圍繞招投標(biāo)的行為進(jìn)行,這一艙段對全過程工程造價(jià)的控制起著至關(guān)重要的作用,同時(shí)由于這一階段的造價(jià)成本較高,因此我們需要積極關(guān)注這一階段的造價(jià)控制,從而確保整個(gè)工程的建設(shè)潦量溫靈譜摘要：目前，全過程工程造價(jià)還處于起步階段，加上工程復(fù)雜程度不斷提高,增加了造價(jià)管理難度，實(shí)際執(zhí)行時(shí)存在不少問題，若不及時(shí)采取應(yīng)對措施，極易影響到工程進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以應(yīng)做好全過程的工程造價(jià)管理與控制。全

2、過程工程造價(jià)不僅能為建筑企業(yè)投標(biāo)提供相應(yīng)的投資估算，同時(shí)還能做好工程的成本控制，而且對于促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的更好開展具有積極的促進(jìn)意義，因此需要給予足夠的重視。關(guān)鍵詞：全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要性引言在工程造價(jià)管理實(shí)施過程中，應(yīng)該樹立全過程造價(jià)管理意識。工程決策、設(shè)計(jì)階段成本相對較低，但對于工程整體造價(jià)的影響較大，必須提高重視;同時(shí)，工程招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算階段都是造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，必須采取有效的措施加以控制，提升工程整體經(jīng)濟(jì)效益。一、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用(-)直接作用于施工的各個(gè)環(huán)節(jié),提升建筑的經(jīng)濟(jì)管理精確度此種造價(jià)方法的使用目的是可以讓工程建設(shè)的效率與質(zhì)量

3、得到保證，因?yàn)椴煌?guī)模與種類的工程建設(shè)項(xiàng)目在施工階段會呈現(xiàn)出較大的差異，這些不同會體現(xiàn)在施工技術(shù)、工藝順序、設(shè)備使用等方面。因此各項(xiàng)工作的交叉落實(shí)可能會導(dǎo)致施工周期中出現(xiàn)更多的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致施工周期占用的時(shí)間更長，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，直接造成了施工費(fèi)用成本管理難度較大，甚至?xí)[藏較多的事故引發(fā)不安全因素，尤其是傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式下，無法滿足現(xiàn)代建筑的施工技術(shù)要求。(-)兼顧預(yù)算編制影響因素，保證造價(jià)預(yù)算評估的科學(xué)性全過程工程造價(jià)管控工作的落實(shí)上，管理人員必須對工程整艘投資情況進(jìn)行更為全面的了解，才能讓工作的組織更有針對性，保證預(yù)算編制造價(jià)方法的作用全面發(fā)揮。還要對建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體性與全面性進(jìn)行

4、兼顧，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方法不適配的情況。所有的招投標(biāo)工作全部結(jié)束以后，業(yè)主一般會按照造價(jià)的預(yù)算情況進(jìn)行資金投入，如此，施工成本與施工風(fēng)險(xiǎn)可以得到全面降低，讓此項(xiàng)工作的科學(xué)與客觀性得到保障，保證項(xiàng)目可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)將施工占用的成本進(jìn)行更大跨度的節(jié)約。(三)科學(xué)調(diào)整施工要素，降低建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)全過程造價(jià)管控模式的應(yīng)用可以讓預(yù)算管理工作的難度解氐，進(jìn)而保障預(yù)算、施工、結(jié)算等管理工作的實(shí)效性。同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作上，對施工要素進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，可以讓基層施工人員的人身安全得到更為全面的保護(hù),不僅可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)贏得相應(yīng)的社會效益。造價(jià)工程人員必須通過理性分析的方式對工程

5、預(yù)算進(jìn)行綜合評估，同時(shí)，還要對建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)避，促進(jìn)預(yù)算資金的使用更加科學(xué)、有效，發(fā)揮出更大的價(jià)值。工不裝濟(jì)管理崗位職責(zé)人員還需要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行施工、設(shè)備、人力等方面的工作組織，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量水平的提升，減少資金與人力層面的浪費(fèi)。二、全過程工程造價(jià)運(yùn)用策略(-)決策階段建筑施工的決策階段是首先要確定施工過程中的建筑標(biāo)準(zhǔn)和具體的設(shè)計(jì)規(guī)模，合理的進(jìn)行資產(chǎn)的預(yù)算和評估。另外對于整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案也要加以確定，分別要對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資產(chǎn)估算和建筑的可行性分析。具體的全過程造價(jià)分析主要是結(jié)合投資估算的具體內(nèi)容，對于施工工程的費(fèi)用進(jìn)行具體的估算。完成對于每一個(gè)工程建設(shè)是所使用的費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)

6、化的劃分。在建筑項(xiàng)目發(fā)展的過程中，估算預(yù)計(jì)分為每一個(gè)階段的投資，所產(chǎn)生的資金需求，建設(shè)相應(yīng)的可行性分析。在經(jīng)過相應(yīng)的審批之后，作為投資的限額控制，一定的誤差完成資金鏈的控制。要按照項(xiàng)目的建立，對于產(chǎn)品方案、建筑規(guī)模以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行估算。(-)設(shè)計(jì)階段一般來說將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，這一階段也是全過程工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，這一階段直接影響后續(xù)工程開展的全過程,對該階段的控制，不僅與施工技術(shù)相關(guān)，還與施工工藝、施工人員水平都有著密切的關(guān)系，都會對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。初步設(shè)計(jì)階段也被稱為概算，這一階段設(shè)計(jì)單位一般來說智能根據(jù)建筑的類型、建筑的使用功能以及外觀設(shè)計(jì)等來對工程

7、進(jìn)行大致的概算，造種預(yù)算往往與實(shí)際具有一定的偏差。工程的施工圖設(shè)計(jì)階段也被稱為預(yù)算，這一階段中我們通過對建筑使用功能來確定建筑的具體結(jié)構(gòu)，從而更加精確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)情況，因此也為工程的造價(jià)提供了更為可靠的信息，使得這一階段的預(yù)算結(jié)果相比概算階段更為準(zhǔn)確。不僅工程的設(shè)計(jì)影響工程的造價(jià),工程的造價(jià)管理也會對工程建設(shè)各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有著重要的影響。（三）招投標(biāo)階段在建筑工程的整個(gè)工程造價(jià)管理過程中，招投標(biāo)階段的造價(jià)管理工作也是非常重要的一環(huán)，在該階段的造價(jià)管理與控制工作需要緊緊圍繞招投標(biāo)的行為進(jìn)行。無論是在選擇參建單位的時(shí)候，還是在確定招投標(biāo)文件的時(shí)候，都需要做好嚴(yán)格地把控。對于參建單位的選取，要

8、從相關(guān)單位的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多方面進(jìn)行綜合考察，最終擇選出最優(yōu)者。對于招標(biāo)文件的管理，則主要包括對相關(guān)的招標(biāo)控制價(jià)、相應(yīng)的合同條款等進(jìn)行管理，以確保為后續(xù)的工程開展提供參考。值得注意的是，對于招標(biāo)控制價(jià)的確定，需要相應(yīng)的造價(jià)管理人員以實(shí)際的工程情況為基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)的工程清單以及所選取的計(jì)價(jià)方法來最終確定招標(biāo)控制價(jià)。而在進(jìn)行合同制定的時(shí)候，需要盡可能地保證內(nèi)容的完整、全面性，并且需要各主體都能嚴(yán)格按照所簽訂的合同來進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)而有效避免了扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。（四）施工階段這一階段對全過程工程造價(jià)的控制起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)由于這一階段的造價(jià)成本較高，因此我們需要積極關(guān)注這一階段的造價(jià)

9、控制，從而確保整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。在這一階段中，工程造價(jià)的控制內(nèi)容主要是對合同進(jìn)行審計(jì)。一方面，對于建筑企業(yè)以及施工企業(yè)來說，開展工程造價(jià)控制就是要依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定來對施工進(jìn)行規(guī)范，依據(jù)合同條款來審查建設(shè)單位、施工單位對條款的執(zhí)行情況，目的就是要對轉(zhuǎn)包、分包等行為進(jìn)行預(yù)防和杜絕。另一方面在施工階段的工程造價(jià)控制還需要對施工單位施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，加強(qiáng)施工的具體監(jiān)察和管理，通過對財(cái)務(wù)的審查來明確施工單位對建筑材料、施工設(shè)備的采購和使用的基本情況，此外，結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還需要對工程財(cái)務(wù)的核算和處理情況開展更為嚴(yán)格的審計(jì)工程，要結(jié)合工程開展過程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況來加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的跟蹤和審計(jì)。（五）竣工驗(yàn)收階段工程的竣工驗(yàn)收階段首先需要確保工程的建設(shè)質(zhì)量過關(guān)，然后是嚴(yán)把工程結(jié)算，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)施工造價(jià)的準(zhǔn)確性。另外，需要對各項(xiàng)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核,如若有較大的差異，需要找到相關(guān)的原因，確保將工程的造價(jià)管理工作做得更好。三、結(jié)語總而言之，對于建筑工程來說，全過程工程造價(jià)管理工作是實(shí)現(xiàn)建筑工程具有更高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，能夠在保證建筑工程施工建筑高質(zhì)量的同時(shí)，有效避免資金的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化。因此，作為相關(guān)人員，需要充分認(rèn)識到全過程工程造價(jià)管理的重要性所在，弄清楚全過程工程造價(jià)管理失控的原因，進(jìn)而采取有效的措施做好全過程工程造價(jià)管理工作，更好的保障工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行