作風(fēng)建設(shè)整改方案

1、作風(fēng)建設(shè)整改方案篇一：紀(jì)律作風(fēng)整頓整改方案思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓整改方案新聞網(wǎng)絡(luò)中心 自3月4日學(xué)院開展 思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓活動(dòng)以來(lái)，組織科室人員按照 活動(dòng)的要求和安排，積極投入到這次活動(dòng)中，4日下午進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論了書記的動(dòng)員報(bào)告精神， 在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞整頓的具體內(nèi)容，對(duì)照科室平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想、紀(jì)律、作風(fēng)三個(gè)方面存在的問(wèn)題，對(duì)其成因進(jìn)行了更深層次的剖析，以達(dá)到科室人員 自我教育、自我提高、自我完善目的。一、查擺的問(wèn)題及成因一是滿足現(xiàn)狀，爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)不強(qiáng)。滿足于過(guò)去已取得的一些成績(jī)，在如何圍繞推進(jìn) 我院和諧、穩(wěn)定、發(fā)展總戰(zhàn)略上，搶抓工作機(jī)遇的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏爭(zhēng)

2、創(chuàng)一流的勇氣和敢闖敢拼 的干勁。二是理論學(xué)習(xí)時(shí)間少，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不高。往往以近期業(yè)務(wù)任務(wù)比較重為理由，沒(méi)有主 動(dòng)抽出更多時(shí)間靜下心來(lái)組織科室人員學(xué)習(xí)， 只是按部就班地組織職工參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活 動(dòng)。特別是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)重視程度不夠。三是工作紀(jì)律要求不夠嚴(yán)格。由于上下班考勤都是學(xué)院統(tǒng)一管理，放松了對(duì)科室人員紀(jì) 律考勤，致使個(gè)別職工偶有遲到、早退現(xiàn)象。四是工作落實(shí)多，主動(dòng)超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，工作中經(jīng)常是按照科室目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考、提前預(yù) 測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備；謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，深入調(diào)研，提供資料、當(dāng)好參謀。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng) 新性不夠，與領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，缺乏一

3、種刻苦鉆研的精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。二、整改措施和努力方向針對(duì)科室工作中存在不足，我們將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開展批 評(píng)和自我批評(píng)，嚴(yán)格要求科室人員遵守工作紀(jì)律和工作制度， 教育他們行動(dòng)上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)， 不計(jì)得失，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，寬以待人，嚴(yán)以律己，勇于奉獻(xiàn)，保持昂揚(yáng)向 上的精神狀態(tài)，對(duì)工作要在 精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，有條不紊地做好每一項(xiàng)工作，進(jìn)一步 提高科室人員整體素質(zhì)和工作能力。具體做到以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提升思想境界。加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育科室人員團(tuán)隊(duì)意識(shí) 與合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科室人員有著同一個(gè)思想和目標(biāo)，就是為科

4、室和學(xué)院爭(zhēng)光，并為著這一目標(biāo)努力奮斗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，最終取得好成績(jī)。二是要在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。制定科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)的自 覺(jué)性、緊迫性，要真正把學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀放在首要位置，始終堅(jiān)持不懈。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟學(xué)院不斷發(fā)展 變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。三是在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，教育科室人員樹立大局意識(shí) 和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各部門聯(lián)系，及時(shí)了解教育教學(xué)、 招生就業(yè)及學(xué)院改革發(fā)展等方面有價(jià)值 的信息和建議，即時(shí)報(bào)道，即時(shí)宣傳。四是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。

5、進(jìn)一步完善科室工作制度及崗位責(zé)任制，強(qiáng)化進(jìn)取 意識(shí)，大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，充分發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性，以飽 滿的工作激情，把心思凝聚到新聞網(wǎng)絡(luò)事業(yè)上，把功夫下到抓工作落實(shí)上，迎難而上，營(yíng)造出 一門心思干事業(yè)的良好工作氛圍。 同時(shí)引導(dǎo)他們解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才 智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè) 績(jī)?？傊侣劸W(wǎng)絡(luò)中心將在今后工作中，繼續(xù)查擺工作中存在的不足，進(jìn)一步提高思想認(rèn) 識(shí)，加強(qiáng)工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高工作效率，真正使科室人員的思想得到進(jìn) 一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、

6、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，努力把新聞網(wǎng) 絡(luò)中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。篇二：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)整改方案機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)整改方案常州外經(jīng)貿(mào)局（2007 年 3 月）外經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)整改共分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：自我對(duì)照，查找問(wèn)題（ 3月9日至 3月18日）。局黨委結(jié)合 2006年開展“創(chuàng) 優(yōu)環(huán)境興常州、改進(jìn)服務(wù)促發(fā)展 ”和年底萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)的評(píng)議結(jié)果， 3月 9日召開了全局關(guān)于 “加 強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)專題會(huì)議 ”，局紀(jì)委通報(bào)并分析了評(píng)議結(jié)果情況，各處室、部門負(fù) 責(zé)人就機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、 效能建設(shè)和履行工作職責(zé)的情況，初步查找存在問(wèn)題。局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步分 析指出了機(jī)

7、關(guān)作風(fēng)中存在的不良現(xiàn)象， 提出了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)整改的工作意見。 為了 促進(jìn)機(jī)關(guān)全體同志對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)在認(rèn)識(shí)上再提高， 對(duì)存在問(wèn)題的排查再深入， 對(duì)整 改措施的再落實(shí)，會(huì)后各處室、部門再次組織全體機(jī)關(guān)工作人員對(duì)照評(píng)議結(jié)果，自我分析，進(jìn) 一步查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定初步的整改意見。第二階段：集體排查，制定整改措施（ 3月19日至 3月31日）。由局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管 領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、紀(jì)委、宣傳處參加，以專題座談會(huì)形式，以處室部門為單位，逐一聽取各處 室部門負(fù)責(zé)人和每一位工作人員的自我對(duì)照， 尋找差距及下一步整改措施的情況匯報(bào)， 每一個(gè) 處室及每一位同志都形成書面材料，公布在局內(nèi)網(wǎng)上，進(jìn)

8、行相互學(xué)習(xí)交流。第三階段：整改提升階段（ 4月 1月12月 31日）。進(jìn)一步明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改措 施，落實(shí)責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。整改意見如下：一、 指導(dǎo)思想以“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展 ”為主題，深化 “創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興常州，改進(jìn)服務(wù)促發(fā)展 ”專項(xiàng)行動(dòng)， 重點(diǎn)圍繞 “服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、承諾兌現(xiàn)、服務(wù)到位、依法行政、創(chuàng)新創(chuàng)造、工作效率、廉 政建設(shè) ”等八個(gè)方面進(jìn)行整改。以基層、企業(yè)、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)兵單位為目標(biāo)，不 斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象，更好地為發(fā)展服務(wù)，為基層 服務(wù)，為群眾服務(wù)，促進(jìn)投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的全面改善，為全面完成

9、市委、市政 府下達(dá)的工作目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。二、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié) 根據(jù)萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)反饋的意見和自我排查，目前我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)上存在四 個(gè)方面的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是利用外資總規(guī)模偏小。招商引資要在科學(xué)組織、有效組織上下功夫，尤其是要結(jié)合 常州實(shí)際，在產(chǎn)業(yè)招商、重大項(xiàng)目上有新突破。要加強(qiáng)對(duì)全市招商隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。進(jìn)一步縮 小與先進(jìn)地區(qū)的差距。二是出口的常州品牌較少，要進(jìn)一步組織實(shí)施出口品牌戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式。三是外經(jīng)工作要進(jìn)一步適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，加 強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)，有效引導(dǎo) 企業(yè)整體性 “走出去 ”。四是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求， 要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)

10、關(guān)作風(fēng)， 提高服務(wù) 質(zhì)量，提高服務(wù)能力，真正體現(xiàn)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為企業(yè)及下級(jí)政府機(jī)關(guān)提供有效服務(wù)。三、整改措施、整改責(zé)任人及整改進(jìn)度（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 興勤奮好學(xué)之風(fēng)， 提高綜合素質(zhì)， 凡事從點(diǎn)滴小事從嚴(yán)要求， 做到在工作中不出差錯(cuò)或少出錯(cuò)， 不拖拉、不計(jì)較、 不推諉，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和國(guó)家政 策的變化，積累相關(guān)資料和知識(shí)，認(rèn)真研究工作中的對(duì)策措施，提高指導(dǎo)實(shí)際工作能力；三是 向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，創(chuàng)新思維、超前思維，創(chuàng)新工作、認(rèn)真工作。使外經(jīng) 局的工作努力提高在全市的影響力。整改責(zé)任人和

11、整改進(jìn)度：全體人員、全年。（二）高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù) 群眾的觀念。努力做到在服務(wù)理念上，換位思考，多為企業(yè)、基層考慮，實(shí)行人性化服務(wù)；在 待人接物上，禮貌待客、規(guī)范文明用語(yǔ)； 在工作方式上，熱心、耐心、細(xì)心，真心想企業(yè)所想， 急企業(yè)所急，能快則快，能簡(jiǎn)單則簡(jiǎn)單；在辦事程序上，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，杜絕拖拉、推諉、 誤時(shí)、誤事現(xiàn)象，對(duì)政策規(guī)定能辦的積極主動(dòng)辦，政策規(guī)定不能辦的，要說(shuō)明理由，解釋清楚，做到原則性和靈活性相結(jié)合，真正 做到在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)管理。樹立良好的機(jī)關(guān)形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)機(jī)關(guān)。堅(jiān) 決杜絕由于服務(wù)不到位而造成的投訴事件。

12、經(jīng)黨委研究決定， 今后如發(fā)生由于機(jī)關(guān)工作人員服 務(wù)不到位，首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制不落實(shí)，在為基層、企業(yè)、群眾辦事過(guò)程中由于我們的責(zé) 任而造成的各類信訪投訴， 在查清情況、上門致歉、得到服務(wù)對(duì)象原諒后， 予以全局通報(bào)批評(píng)， 并扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金，在年度評(píng)比考核中，其本人不能評(píng)為優(yōu)秀，其科室不能評(píng)為先進(jìn)科室。整改責(zé)任人和整改進(jìn)度：全體人員、全年。（三）捕捉信息，搶抓機(jī)遇，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真研究國(guó)家對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào) 控政策，及時(shí)將相關(guān)政策、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金、配額、國(guó)內(nèi)外展覽、申辦程序、外資 項(xiàng)目等時(shí)效性很強(qiáng)的重要信息快速準(zhǔn)確地在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布和交流， 與全社會(huì)企業(yè)進(jìn)行溝通， 便 于企業(yè)接受

13、和掌握，與企業(yè)建立密切的聯(lián)系制度，特別是對(duì)轄市區(qū)提供的有效信息，要及時(shí)幫 助，有效跟蹤服務(wù)。同時(shí)密切和部、省外經(jīng)貿(mào)各部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握信息政策，建立信 息交換的快速通道，與重點(diǎn)轄市區(qū)實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銜接和聯(lián)系，搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展。整改責(zé)任人和整改進(jìn)度：辦公室、各業(yè)務(wù)處室、全年。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)招商專才。重點(diǎn)從兩方面著手，一是對(duì)內(nèi)抓現(xiàn)有人員素質(zhì)的提高， 特別是產(chǎn)業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，組織到工廠生產(chǎn)研發(fā)一線，請(qǐng)專家教授講課，提升業(yè)務(wù)能力，提高招 商成功率；二是對(duì)基層招商人員加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)采用專家講課、掛職鍛煉、合作跑項(xiàng)目、 聯(lián)手招商等方式方法，培養(yǎng)人才，輸送骨干。同時(shí)有效開展對(duì)全市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)人員的各類培訓(xùn)， 增強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。整改責(zé)任人和整改進(jìn)度：各業(yè)務(wù)處室、組織人事處、全年。（五）精心組織，搞好活動(dòng)，注重實(shí)效招商和質(zhì)量。認(rèn)真組織好國(guó)內(nèi)外的各類招商活動(dòng)和經(jīng)貿(mào)參展活動(dòng)。做到準(zhǔn)備充分，責(zé)任到人，相互配合，防止各種細(xì)節(jié)、小事的疏忽，要根據(jù) 常州產(chǎn)業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行有重點(diǎn)、有選擇、有質(zhì)量、有實(shí)效的招商，確保各場(chǎng)活動(dòng)圓滿成功 對(duì)國(guó)內(nèi)的各種展覽、交易團(tuán)組活動(dòng)中，不能只是組織和滿足企業(yè)參加，而是更要注重提升參展