崔黃口后巷初級中學屋面防水施工維修方案

1、目 錄第一章 綜合說明2第二章 施工現(xiàn)場平面布置4第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性7第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施8第五章 施工進度保證措施12第六章 工程質(zhì)量保證措施20第七章 季節(jié)性施工措施25第八章 施工安全保證措施31第九章 現(xiàn)場文明施工措施43第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施51第十一章 工程交驗后服務(wù)措施62第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1 編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001國家標準2000版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序

2、，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”的原則。1.1.2 編制依據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方標準3.企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4.甲方提供的地質(zhì)勘查報告1.2 工程概況工程名稱：崔黃口后巷初級中學屋面防水改造工程質(zhì)量標準：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準開竣工日期及工期：2017年12月1日至2017年12月10日，共計10日歷天

3、。文明施工目標：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計涵蓋的工程施工內(nèi)容：崔黃口后巷初級中學屋面防水改造工程的全部施工內(nèi)容，具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場平面布置一、臨時設(shè)置布局說明二、安排計劃說明結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進行合理布局，實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預防各種安全隱患的放生。1、臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進出，場外交

4、通道路利用現(xiàn)有城市道路，場內(nèi)施工鋪設(shè)臨時道路。2、臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護、澆磚、模板濕潤等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管。現(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點是能保證供水的可靠性，當管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。3、臨時供電布置（1）施工用電的估算：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10計算。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。（2）配電線路布置根據(jù)總用電

5、量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。4、材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設(shè)置，具體見平面布置圖。5、施工場地排水為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進行綜合規(guī)劃：（1）在施工場地周邊開

6、挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細石砼鋪底，240磚墻護坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當位置設(shè)置集水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。6、臨時設(shè)施的布置現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場地四周挖設(shè)臨時排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路采用

7、l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化?？偲矫娌贾脠D：廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地 材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機械停放地第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性項目經(jīng)理安全負責人技術(shù)負責 人生產(chǎn)調(diào)度負責 人機械管理負責人消防管理負責人材料員其它有關(guān)部門負責人電工1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負責安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源1、在安全前提下

8、合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。1、保證項目使用的各類機械安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機械的防護設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進行隔離，做出明顯標識。2、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫房的采光、通風、防雨和庫房安全1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2、衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場臨時供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢

9、查宿舍、辦公室的用電器具，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機具設(shè)備防護設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施1、拆除卷材防水原屋面卷材防水按鋪貼方向撕揭，空鼓的砂漿找平層全部剔鑿，撕揭剔鑿完畢后清掃干凈，用拖布帶水全部拖凈。2、砂漿找平層按屋面找坡方向，抹砂漿找平層。3、卷材鋪貼1）施工方法及工藝方法：熱熔施工工藝：清理基層涂基層處理劑異型部位加強層確認鋪貼方向底層熱熔防水卷材上層熱熔防水卷材2） 施工要點A、 基層清理：徹底清除基層雜物，不得有灰砂、浮土散物，特別是異型部位。B、 基層處理劑涂刷薄而均勻，不漏涂。C、 附加層施工采

10、用熱熔施工，對陰陽角、下水口、管道根部進行加強處理，加強層必須全部熱熔施工，轉(zhuǎn)角處加強層寬設(shè)500mm，兩面各250mm。D、 鋪貼大面積卷材時保證足夠的搭接寬度。E、 搭接寬度：長邊搭接80mm，短邊搭接150mm。搭接部位處理：此工序是防水施工最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要仔細烘烤用力壓實，在搭接部位有一道均勻瀝青條擠出，以保證防水效果。F、 在熱熔卷材時，要火力適當，不宜過分烘烤卷材，以免破壞胎體材料，火力也不宜過小，以免影響粘結(jié)效果，烘烤后要及時壓實。G、 施工順序：先陰陽角后大面積施工。H、 立墻防水層收頭牢固，平直，密封嚴實。4、 質(zhì)量要求，驗收及質(zhì)量保證：1） 質(zhì)量要求：A、 施工防水層，不得出

11、現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。B、 所有材料必須符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求。C、 防水層鋪貼方法和卷材搭接順序，搭接寬度符合施工工藝要求和設(shè)計要求。D、 細部做法必須符合設(shè)計要求。2） 驗收：A、 防水工程應(yīng)做好分項工程交接檢查，未經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序施工。B、 防水層施工中，每完成一道工序應(yīng)有專人檢查，特別是隱蔽工程，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。C、 防水層施工完畢，會同有關(guān)方面共同驗收，并及時整理資料，作好歸檔工作。3） 質(zhì)量保證措施A、 對防水工程質(zhì)量實行目標管理，確保防水工程優(yōu)良。B、 認真貫徹學習國家標準規(guī)范及各項質(zhì)量管理制度，熟悉現(xiàn)場，做好技術(shù)交底工作。C、 對各道工序進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行

12、三檢制度，隱蔽工程須經(jīng)質(zhì)檢部的檢驗合格后方可進行下道工序施工。D、 加強原材料進場和施工過程檢查。E、 制定嚴格獎懲制度，明確責任。5、 成品保護1） 在防水施工過程中，各方面人員要注意保護防水層，不得堆積雜物，減少不必要的人員車輛來往或進行其他無關(guān)下道夠工序的施工作業(yè)，必須施工作業(yè)時，應(yīng)進行隔離鋪墊等保護措施。2） 防水材料在運輸、裝卸時要輕拿輕放，以免損壞防水層。3） 防水層施工后立刻組織驗收。6、 安全注意事項及保證措施：1） 建立安全生產(chǎn)管理體系。2） 嚴格執(zhí)行國家、總包單位、施工現(xiàn)場和防水公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度。3） 對全體施工人員進行安全教育，強化安全意識。4） 進入施工現(xiàn)

13、場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，建筑物臨邊洞口必須設(shè)置安全防護欄桿及警語牌。5） 加強現(xiàn)場施工管理，遵守建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用法安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。6） 加強施工設(shè)備機械保養(yǎng)、檢修。7） 加強消防保衛(wèi)工作，料場、庫房、施工現(xiàn)場符合安全規(guī)定，并配備滅火器材。7、 施工配合1） 定期召開例會，及時通報并處理施工中存在的問題，確保按計劃施工。2） 積極配合業(yè)主工作，服從統(tǒng)一指揮，保證防水工程按規(guī)定期限完成。3） 根據(jù)工程區(qū)域大小、工程進度配備施工人員、機具、材料和其他服務(wù)。8、工程回訪：1） 根據(jù)保修年限，進行每年定期回訪制度。發(fā)現(xiàn)問題及時修復解決。第五章 施工進度保證措施在施工過程中，我們將根

14、據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。施工總體進度計劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進度計劃及保障措施是實現(xiàn)進度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有

15、力的措施保證，運用現(xiàn)代科學管理原理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預期目標。一、施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導作用。施工進度計劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。、工期目標考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財力、物力及技術(shù)上將進行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達標、安全文明施工的前提下達到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進度目標，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進度計劃，完全響應(yīng)工期和進度要

16、求，保證在要求工期內(nèi)完成整個工程，并達到關(guān)鍵節(jié)點的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程的施工進度計劃橫道圖。二、各項資源需求計劃、技術(shù)力量投入計劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我司

17、的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標準化，在施工過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（2）我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進度，我司可隨時增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。（3）在確定中標后，我司立即開始本工程細化工作，同時派施工人員進行溝通、磨合，對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時會簽。（4）投入具有豐富施工經(jīng)驗的工程施工人員進行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴把施工圖紙審核關(guān)，切實按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得

18、通過，減少重復施工工作。三、工期保障措施1、施工進度計劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場場地狹小，材料進場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場安全文

19、明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚塵、噪音、強光等環(huán)境污染，影響施工進度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進度。3）現(xiàn)場場地狹小的影響本工程現(xiàn)場可用臨時空地狹小，現(xiàn)場平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個施工單位之間施工作業(yè)面和進度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進度計劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人

20、員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，總結(jié)形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2）項目組織機構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗的建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。投標過程中，擬派

21、駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施

22、工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個區(qū)域進行組織施工，每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進度為基礎(chǔ)，合理的安排各個區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個專業(yè)同時進行交叉施工時，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用

23、方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時，我公司有足夠的能力承擔。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標階段即進行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議，

24、具有良好的市場風險應(yīng)對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。4）在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設(shè)備租賃分公司，并具有相當數(shù)量的中高級專門技術(shù)人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。3、施工進度計劃的組織保障措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項措施管理項目組織機構(gòu)在投標期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機

25、構(gòu)。1）本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且由施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質(zhì)量的控制點清晰。2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3）每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有

26、關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5）加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到施工準確、備料及時、人力充足、器具齊全。6）施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。7）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材

27、料進場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10）施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)

28、主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴格按有關(guān)施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。15）依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署

29、，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。4、施工進度計劃的技術(shù)保障措施“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。最好詳盡的技術(shù)準備工作，確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。1.2各

30、工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務(wù)，找準關(guān)鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質(zhì)量達到優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。1.3對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領(lǐng)導掛牌負責制，實行質(zhì)量一票否決制。1.4開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度，加強管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施：、在經(jīng)理部領(lǐng)導、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立

31、“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。、嚴格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負責制，在總工程師負責下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標管理。并強化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮斗。、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量

32、講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。、嚴格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴密的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅持十二項質(zhì)量管理制度，即設(shè)計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計報批制；工程質(zhì)量評定制；

33、質(zhì)量事故報告制；驗工計價質(zhì)量審核制。、加強質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學先進的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評價工程質(zhì)量的手段，必須從檢測方法、監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各項工序的施工提供科學準確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進施工工藝和施工方法，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。3.1在項目經(jīng)理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、檢測儀器設(shè)備。

34、試驗室必須通過當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的隨時抽檢。3.2認真落實各項管理制度，強化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設(shè)備管理制度，建立臺賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設(shè)備進行檢定，到期未檢定的設(shè)備不準投入使用。加強文件和資料的管理，設(shè)專人負責。堅持對檢測試驗人員定期進行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素

35、質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。4.4在施工全過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認整理，歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工作，以專職

36、為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗標”規(guī)定。4.6各級施工負責人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織職工學習有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗標為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。4.8做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗收合格后，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。4.9在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質(zhì)量工作“三個落實”。4.10認真做好檢查評定的簽證工作

37、，做好各項試驗資料的處理分析。5.嚴把原材料采購、進場、使用的檢驗關(guān)5.1以試驗室為中心，通過試驗檢測使進入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計要求，從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2每批進場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關(guān)標準和材料使用要求，分項進行抽樣檢查試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗，各項指標符合規(guī)定及設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。6保證工

38、程質(zhì)量的工藝措施6.1總體措施（1）、建立健全技術(shù)質(zhì)量責任制，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行項目經(jīng)理為第一責任人的制度，配備強有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴格質(zhì)量管理。（2）、嚴格貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量標準編制的項目質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進行改進，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（3）、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對班組進行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求，技術(shù)措施、操作方法、 控制要點，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。b、堅持對原材料質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕不合格材料進場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強化檢

39、查監(jiān)督與控制，強化檢查監(jiān)督力度，及時阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅持對半成品、成品的日常防護，使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能得到可靠的保護、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預應(yīng)力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指導書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的原則建立各崗位責任制，獎優(yōu)罰劣；實施質(zhì)量否決權(quán)制度；對工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責任人按嚴重程度進行經(jīng)濟處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。第七章 季節(jié)性施工措施進入冬季施

40、工階段，寒冷的氣候給建筑施工帶來諸多不便，安全隱患相對增加。為切實加強冬季施工現(xiàn)場安全管理工作，最大限度地控制和減少建筑施工事故的發(fā)生。為確保本項目冬季施工的安全和順利進行，保障職工的身體健康和生命安全，從以下方面作好冬季施工的安全技術(shù)措施：一、后勤安全管理方面：1、成立冬季施工安全管理小組，認真逐級落實安全管理責任。  各工種要充分認識冬季施工安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹思想，加強領(lǐng)導、認真貫徹“天津市施工現(xiàn)場管理標準”的各項規(guī)定要求，強化責任，狠抓落實，確保職工的身體健康和生命安全。增加檢查頻率，排查各類安全事故隱患及危險源，制定積極、有效、安全、細致的整改計劃和措施，落實整改

41、責任和整改措施，限定整改時間，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改進度和整改責任人“五落實”，確保事故隱患得到及時整改，有效地防止事故發(fā)生。 強化事故應(yīng)急預案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。臨邊安全防護、模板支撐體系、腳手架工程、起重機械的維護，要有明確的技術(shù)交底和安全措施交底，嚴防各類事故的發(fā)生。2、加強對易燃、易爆物品的管理，嚴格制定采購、存儲使用管理制度。（1）冬季施工用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應(yīng)設(shè)有專用倉庫，分

42、類隔離存放；（2）鍋爐壓力容器使用必須經(jīng)專業(yè)部門檢查批準，并且操作人員持證上崗，方可使用；（3）草簾、棉被、保溫用品必須符合防火規(guī)定，堆放要遠離明火，未經(jīng)監(jiān)理人員確定的保溫材料不得進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用碎草做保溫被。施工現(xiàn)場作業(yè)場所刨花、木屑、鋸沫等要及時清掃，裝袋堆放安全處。3、加強對施工現(xiàn)場的用火管理，嚴格動火審批制度，杜絕無證動火。（1）施工現(xiàn)場臨時用火，必須由現(xiàn)場負責人向現(xiàn)場監(jiān)理主管人員進行動火審批手續(xù)，并向用火人進行消防安全書面交底?，F(xiàn)場監(jiān)理主管人員根據(jù)操作環(huán)境及消防措施落實情況開“用火證”?！坝没鹱C”當日有效，過期作廢；（2）明火操作地點要有專人看火，看火人員要熟練掌握滅火器材使用

43、方法，不得擅離崗位，用火完畢后對用火地點要詳細檢查，確認無死灰復燃可能方可離開崗位；（3）木工棚、庫房、噴漆配料間不準用火取暖，其周圍15米內(nèi)嚴禁明火作業(yè)；（4）使用燃煤爐取暖要履行審批手續(xù)，由安全部門驗收后，簽發(fā)“爐火合格證”方可使用，并設(shè)專人管理，以防煤氣中毒事故發(fā)生。4、加強對電加熱設(shè)備的管理，未經(jīng)監(jiān)理主管人員批準，不得使用電熱器具。使用電加熱保溫設(shè)備時，應(yīng)制訂冬季使用電加熱設(shè)備的管理、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)書面交底，電加熱導線接頭、導線與電極接頭要牢固、絕緣良好，防止電源著火；使用油導熱電暖氣要經(jīng)常檢查電暖氣封閉是否良好，如有破損、漏油立即停止使用；自造電熱取暖設(shè)備不準使用。另外項目部

44、盡可能的為現(xiàn)場上早、夜班的職工，提供防寒保暖大衣和防寒帽，安排專人負責早上和晚上開水、熱水供應(yīng)，提供項目職工漱洗和飲水之用。食堂也應(yīng)按時為職工供應(yīng)衛(wèi)生、可口的熱飯、熱菜。確保上夜班的職工有熱飯吃，保證職工身體健康。 二、冬季施工前準備工作 ： 1、健全冬季施工項目工程安全保證體系 2、開展冬季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對各分項施工項目、機械設(shè)備使用等情況逐一進行全面檢查，重點檢查職工宿舍、現(xiàn)場臨時用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隱患整改時間）整改后，由項目工程主管領(lǐng)導、

45、施工技術(shù)人員和專職安全員復檢合格后，才能實施施工。 3、開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓活動。對冬季施工的班組和機械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。要求各班組長，嚴格按冬季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。 4、明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度，對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴格按204項目部獎、罰辦法處罰。 三、現(xiàn)場安全管理方面：1、強化施工現(xiàn)場文明施工：材料堆放：a.現(xiàn)場內(nèi)的各種材料按材質(zhì)分類堆碼到指定地點，堆放高度不得高于1.5m，并有防止傾倒保護措施和防火、防盜措施。 b.施工現(xiàn)場材料碼放不得占用施工用地道

46、路，不得占壓消防安全設(shè)施，并遠離變壓器、高壓線桿等。  c.施工材料（如：鋼管、鋼架板等）都堆放在施工場地內(nèi)，夜間安排兩名警衛(wèi)值班巡視。  安全標識設(shè)置：在施工現(xiàn)場危險場所、通道口和臨邊醒目位置，設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌，提示作業(yè)人員加強自我安全保護意識，防止意外事故發(fā)生。施工、運輸場地不的因積水現(xiàn)象導致因溫度過底時而結(jié)冰，造成安全隱患。2、加強季節(jié)施工勞動保護工作：  按工作性質(zhì)，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護用品）。霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架體和臨邊防護設(shè)施必須有安全管理人員檢查合格后才能使用，防止高處墜落事故的發(fā)生。 3.強化

47、冬季霜凍、雨雪日和大風天氣防滑及臨邊防護措施：  室內(nèi)臨邊和洞口必須按規(guī)范要求設(shè)置到位。室內(nèi)樓梯、窗洞口和臨邊砌筑高度不足90cm處，用鋼管、扣件組合高度1.5m的防護欄桿，底部20cm處做踢腳防護，為保持防護架體的穩(wěn)定性，在架體中間部位加設(shè)一道保護桿件進入高空作業(yè)的斜道、通道、操作平臺必須有可靠的防滑措施。斜道、通道、平臺用5厚的木腳手板鋪設(shè)，兩端用8#鐵絲與架體綁扎牢固，上用草包鋪墊，斜道板上間隔30釘小木條作防滑條，高空作業(yè)防護設(shè)施（外腳手架、立網(wǎng)及水平網(wǎng)）必須設(shè)置嚴密,防止施工人員因霜凍、雨雪大風因素滑跌而高空墜落。要求所有進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員在冬季施工期間穿防滑鞋，遇有大雪

48、天必須安排人員將現(xiàn)場施工道路、腳手架上、斜道板、操作平臺板等地的積雪及時清掃干凈，生活區(qū)內(nèi)也應(yīng)及時安排人員及時清掃干凈，把冬季滑跌摔傷事故控制在“零”指標?；炷翝沧⑶坝墒┕ぜ夹g(shù)和安全管理人員提前對施工作業(yè)面和工作環(huán)境檢查，符合施工條件才能實施。 4、強化防高空墜落現(xiàn)場安全管理：  施工現(xiàn)場要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口、樓梯臨邊、腳手架等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施，必須按照建筑施工安全防護設(shè)施標準的要求，使用定型化、工具化的安全防護設(shè)施。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預防高空墜落的安全警示牌；腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求

49、的，要采取安全防護措施；登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè)；對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除，要實行嚴格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。5、強化起重機械現(xiàn)場安全管理：重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；要做好塔機、物料提升機等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛注冊銘牌，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。機械設(shè)備每月檢修兩次（特種設(shè)備每星期檢修一次）。特種設(shè)備的安全防護裝置

50、和起重索具、承重鋼絲繩檢查，必須在開機前由司機試開機，確認設(shè)備使用正常，才能使用，安全員每星期對現(xiàn)場的所有設(shè)備全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，必須立即指定專人整改，安全隱患整改 復檢合格后，才能使用；停用的設(shè)備，必須及時切斷電源，避免無關(guān)人員誤操作； 6、用電管理和機械設(shè)備使用管理： 現(xiàn)場設(shè)兩名專業(yè)電工負責安裝、維護和管理用電設(shè)備；嚴禁無關(guān)人員隨意拆、改用電線路；在使用的設(shè)備就近設(shè)置移動開關(guān)箱。澆注混凝土時，電工必須在作業(yè)現(xiàn)場值班，負責震動設(shè)備移動后，接、拆電源作業(yè)。避免發(fā)生漏觸電傷害事故；嚴禁使用裸線；電纜線破皮三處以上，不得投入使用；霜、雪天氣，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布

51、處理；電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪 之中；大風雪后，應(yīng)對用點線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故；7、加強職工宿舍管理 ： 冬季來臨，職工宿舍內(nèi)生活取暖、做飯，防止煤氣中毒和火災(zāi)事故是管理的重點。為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，由各班組長負責夜間不少于兩次巡視檢查。檢查內(nèi)容：火爐使用情況，是否有發(fā)生火災(zāi)的危險；室內(nèi)煤氣量是否超標；通風狀況； 冬季取暖使用的燒煤爐、煙筒和煤炭，由項目工程提供和安裝，在集體宿舍內(nèi)居住的職員工，不得擅自移動或改動火爐設(shè)置地點，不得在宿舍內(nèi)使用電爐或采取明火取暖，違章者給予1000元以上的經(jīng)濟處罰。每個宿舍內(nèi)居住人數(shù)必須限制，火爐離床鋪和易

52、燃物品最小距離不得小于3m；不得在火爐就近涼衣物；在火爐就近不得堆放燃料，防止發(fā)生火災(zāi)事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集體宿舍內(nèi)；夜間睡覺后，不得將門窗關(guān)閉的太嚴實，保持空氣的正常流通（窗戶必須留半扇）。第八章 施工安全保證措施安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理

53、措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 一、落實安全責任、實施責任管理 施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。 1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。 （1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。（2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。 （3）全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系

54、統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔管理責任。4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。5、一切管理、操作人員均需

55、與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。 二、安全教育與訓練 進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。 1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì) （1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 （2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 （3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 （4）具有適于不同層次操作所必須的文化。 （5）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。 2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。 安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的