光纜布線施工方案

1、網(wǎng) 絡(luò) 綜 合 布 線 施 工 方 案 目 錄一、工程概況1. 工程名稱2. 工程地點3. 工程內(nèi)容4. 工程期限5. 工程質(zhì)量二、編織依據(jù)1. 編織說明2. 編織依據(jù)三、施工組織部署四、施工組織部署1. 施工組織管理2. 質(zhì)量目標(biāo)3. 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)4. 施工協(xié)調(diào)5. 施工工期6. 施工順序及驗收安排五、施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備3. 勞動力組織4. 主要材料計劃六、施工技術(shù)方案1. 工程概述2. 施工程序3. 工程技術(shù)資料管理七、施工質(zhì)量控制計戈U 1. 質(zhì)量體系的建立2. 質(zhì)量管理組織措施3. 施工過程質(zhì)量控制4. 質(zhì)量檢驗5. 責(zé)任管理八、安全保證計戈U 1. 綜述2. 安

2、全目標(biāo)3. 安全管理制度4. 安全管理措施5. 安全技術(shù)措施九、文明施工與環(huán)境保護(hù) 1. 文明施工措施2. 環(huán)境保護(hù)措施十、成品保護(hù)與成品控制9 1. 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 2. 降低成本的措施1一、XX網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計及施工方案一、工程概況1. 工程名稱：xxxxx開發(fā)中心一期擴(kuò)充項目綜合布線系統(tǒng)工程2. 工程地點：西安進(jìn)出口加工區(qū) B區(qū)3. 工程內(nèi)容：A. IT系統(tǒng)包所有的線管、數(shù)據(jù)線、光纖、面板和模塊及部分橋架的提供并安裝;B. IT系統(tǒng)所有配線架的提供并安裝；C. IT系統(tǒng)所有機(jī)房內(nèi)跳線的提供并安裝；D. 新舊中心機(jī)房間24芯單模光纖提供與安裝；E. 計算機(jī)房到配線間之間的12芯單模光纖

3、提供并安裝；F. IT包機(jī)房內(nèi)所有與IT相關(guān)的設(shè)備安裝。G. 安裝工程施工和驗收資料的文檔。4. 工程期限：40天5. 工程質(zhì)量：合格編制依據(jù)1. 編制說明:1.1 本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，本施工組織設(shè)計中提出 的施工方案、施工方法和技術(shù)措施，力求具體、實用、針對性。1.2 本施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo)， 在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期 的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面，做了科學(xué)性和可行性考慮。2. 編制依據(jù)：2.1 總包單位提供的RFQ-F07b IT圖紙。2.2 國家和陜西省

4、現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB/T50311-2000)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)(GB50150)綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范(CECS89:97)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-92)智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50314-2000)2.3 分包合同中，總包單位約定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。施工組織部署1. 施工組織管理1.1 組織機(jī)構(gòu)本項目管理部由項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、行政管理，負(fù)責(zé)對工程

5、的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，具體安排詳見圖3 -1：項目經(jīng)理/技圖3-1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人1.1.1項目經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）：對整個項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)商 理負(fù)責(zé)。安全員/后編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對公司總經(jīng) 質(zhì)量員/保1.1.2現(xiàn)場經(jīng)理（兼主任工程師）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布 置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.3安全員（兼后勤）：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、安全文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工

6、作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)1.1.4生產(chǎn)組長（技術(shù)員）：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。負(fù)責(zé)編織和貫徹施工組 織設(shè)計、施工方案，圖紙的深化設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。對主任工程 師負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.5質(zhì)檢員（保管員）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，組織物資檢驗和施工試驗，檢查 監(jiān)督工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程物資以及施工機(jī)具的搬運、存儲和發(fā)放，監(jiān)督控制現(xiàn)場各 種物資使用情況，維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.6商務(wù)：負(fù)責(zé)編織工程報價、

7、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.2 質(zhì)量管理體系及分工1.2.1質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖（見圖 3-2）。1.2.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下:組長：張興國（項目經(jīng)理）副組長：張磊（現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師）123質(zhì)量管理系統(tǒng)（見圖3-3）2. 質(zhì)量目標(biāo)再次獲得XXXXX優(yōu)秀供應(yīng)商證書。3. 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保西安市市級文明安全工地。4. 施工協(xié)調(diào)-與其他分包單位的協(xié)調(diào)配合4.1.1開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進(jìn)行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種 之間的圖紙矛盾在事先解決。4.1.2 土建

8、的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點詳細(xì)的安 裝各工種進(jìn)度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會， 對前一段的各安裝單位進(jìn)行考核、 協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排4.1.3在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順 利實施。4.1.4在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系

9、統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。5. 施工工期本工程工期為40日歷天，計劃開工日期2009年5月20日，到2009年6月30日竣工 交付使用。在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行：弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行施工中安排日、周、總體進(jìn)度計劃。詳細(xì)安排見：施工進(jìn)度計劃甘特圖。6. 施工順序及驗收安排施工時按照先地下、后地上；先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)備安裝；先校線后接線的原則進(jìn)行；按子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行中間交

10、工驗收及系統(tǒng)驗收。6.1 在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行：6.2 弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行；弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步 展開；機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始；用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施。6.3 弱電安裝工程計劃總體驗收時間為 2009年6月30日。四、施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備1.1 熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。1.1.1合同簽訂后，由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。1.1.2由項目技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會審的前期工 作，針對有關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在地疑點做好記錄。1.2 準(zhǔn)備與

11、本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相 關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依據(jù)）。1.3 提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計詳圖，橋架安裝位置詳圖以及橋架內(nèi)電纜布置詳圖，。1.4 做好各種物資進(jìn)場計劃.2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)需要，我公司建立臨時辦公室臨時與倉庫計劃，xxxxx項目的總包單位中電二公司, 將為我公司提供一間20m2的辦公室用于臨時辦公用，我公司臨時倉庫設(shè)在辦公室3. 勞動力組織3.1 集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。3.2 組織好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作。3.3 加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)

12、防為主”的意識3.4 落實各級人員的崗位責(zé)任制。4. 主要材料計劃主要材料用量計劃詳見表4-1。序號項目單位數(shù)量備注1橋架米6502管槽米1570()3光纖米950()4網(wǎng)線箱6405配線架/光配線架個1686模塊個294817面板個14748機(jī)柜個29五、施工技術(shù)方案1. 工程概述1.1.1線路敷設(shè)方式，弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)敷設(shè)至用戶面板，己方采用開放式架空橋架，網(wǎng)線通過梯架端接在機(jī)柜配線架上1.1.2線路敷設(shè)方式：干線、支線主要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)；出橋架后穿鍍鋅鋼管保 護(hù)在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè)，無吊頂?shù)膮^(qū)域明敷設(shè)。4根及以下網(wǎng)線穿25鋼管；47根照明支線穿32鋼

13、管。1.1.3接地1.1.4各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業(yè)圖紙。1.2 其它1.2.1電纜橋架采用梯級式，帶保護(hù)罩表面采用靜電噴塑方式進(jìn)行防腐處理，其安裝參見 國標(biāo)電纜橋架安裝（04D701-3。電纜橋架應(yīng)作可靠接地，每一段電纜橋架需做 跨接。采用吊架或吊桿安裝，安裝吊架間距不超過2.0米。垂直敷設(shè)至配電箱的電纜 橋架待箱體位置確定后由現(xiàn)場安裝確定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐 型電纜橋架。有化學(xué)品腐蝕性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。1.2.2穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法參見國標(biāo)電氣豎 井設(shè)備安裝（04D701-1）。123

14、凡是本專業(yè)所選用的設(shè)備及器材均必須得到業(yè)主的認(rèn)可。1.2.4進(jìn)行電氣工程施工時須與其他專業(yè)密切配合。125所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)密切配合并符合國家現(xiàn)有規(guī)范。2. 施工程序弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進(jìn)行。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風(fēng)家具到位后實施?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進(jìn)行3. 工程技術(shù)資料管理3.1 工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以西安市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確3.2 資料管理的基本規(guī)定321質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及

15、施工準(zhǔn)備工 作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資 料的編制、歸檔工作。3.2.2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程 質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定 計量單位。3.2.3為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料 書寫、繪制。3.2.4各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量 技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行 核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量

16、 技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在電氣分 部工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向總包方提出驗收的要求。3.3 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求3.3.1施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 開工、竣工報告(含停工報告、復(fù)工報告)：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。(2) 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理 意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。

17、(3) 設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時， 必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。(4) 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深 度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè) 計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。(5) 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先 進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù) 相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì) 效益對比等，要詳細(xì)敘述。(6) 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件

18、、材料規(guī)格、品種 和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由 施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫 確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。3.3.2項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 交接檢驗收記錄；(2) 實驗記錄;(3) 隱蔽驗收記錄333材料員需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都 必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化 學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件, 提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料

19、商檢證上，則應(yīng)在背 面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以 備查閱。(2) 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。3.3.4質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評 定質(zhì)量等級。(2) 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱 填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。(3) 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有 關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。(4) 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小

20、 組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。335提供資料的責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資 料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報 凡責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部 門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知責(zé)任 人限期整改。六、施工質(zhì)量控制計劃1. 質(zhì)量體系的建立1.1 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強(qiáng)的技 術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)

21、工程師、材料員、工長等工作 崗位，組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。1.2 工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖 3-3o1.3 建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量 保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.4 項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互 檢要求。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報1.5 實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按子分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門 和人員。1.6 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動。1.7 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)。2. 質(zhì)量管理組織措施2.1 即質(zhì)量管理分三個層

22、次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，最大限度 地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保 分項工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工。2.2 各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2.3 專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。2.4 工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。3. 施工

23、過程質(zhì)量控制3.1 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制3.1.1技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè) 計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。3.1.2管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3.1.3圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，對工程制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。3.1.43.1.53.1.63.23.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī) 格、數(shù)量、進(jìn)場

24、日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保 管。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目 的。施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì) 量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必須進(jìn)行復(fù)驗。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、 人定量、。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)

25、 人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小 組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上 級主管部門竣工驗收。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。326認(rèn)真做好工程的驗收交付。327嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。328單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。4. 質(zhì)量檢驗4.1 設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗4.1.1主要材料設(shè)備的檢驗方法（通常檢驗方法）序號材料設(shè)備類型檢驗方法1型材、管材、線材、板材尺量、目測、合格證2電線、電纜、母線專業(yè)設(shè)備測試3配電箱、柜動作可靠

26、性、合格證5電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)備測試4.1.2檢驗程序檢驗程序如下:自檢方法見上表：主要材料設(shè)備檢驗方法。各分包商的材料設(shè)備檢驗前要先報送總包檢驗，提前把關(guān)進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場材料進(jìn)行對比檢驗，達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場4.2 安裝檢驗一過程檢驗4.2.1檢驗工作程序框圖如下：各工序施工完成后，應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后報總包檢驗，提前把關(guān)。4.2.2單項驗收單項驗收應(yīng)在整個系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試, 完成后，進(jìn)行（總包）、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報政府有關(guān)部門進(jìn)行驗收。單項驗收程序如下：4.2.3聯(lián)合驗收聯(lián)合驗收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項驗收通過有關(guān)政府部門驗收后進(jìn)行

27、系 統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報質(zhì)監(jiān)總站進(jìn)行報竣驗 收。聯(lián)合驗收（報竣）程序如下：5. 責(zé)任管理5.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。5.2 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃, 由公司主任工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實施。5.3 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂 應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。5.4 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方 及時商討解決

28、七、安全保證計劃1. 綜述為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59- 99、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 和西安市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出了詳細(xì)的安全 管理措施。2. 安全目標(biāo)：零事故、零傷害實現(xiàn)“五無”（無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。3. 安全管理制度3.1 公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司安全責(zé)任人：孟有奎公司安全監(jiān)護(hù)人：張興國工地安全監(jiān)護(hù)人：張磊3.2 建立健全安全管

29、理組織機(jī)構(gòu)和各種制度3.3 制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3.4 實行各級安全技術(shù)交底制度3.5 建立班前安全活動制度3.6 建立安全紀(jì)律制度3.7 做好施工現(xiàn)場安全措施4. 安全管理措施4.1 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣 傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生4.2 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危 及人身安全時，必須立即停止作業(yè)，把安全事

30、故消滅在萌芽狀態(tài)中，抓住事故苗頭 實行“三不放過”的原則。4.3 在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全 檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原 貝U。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、 查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。4.4 技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實施，并履行簽字手續(xù)。4.5 機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。4.6 所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn) 行班前安全教育。4.7 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項要

31、求及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。4.8 安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動用臨 時用電設(shè)備。4.9 高處施工時，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。4.10 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個不準(zhǔn)”，以及北京市消防安全有關(guān)條例，制定 安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理。4.11 設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。4.12 開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎懲制度4.13 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。4.14 制定具體安全目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作

32、規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。5. 安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：5.1 基本注意事項5.1.1加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試 機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。5.1.2腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。5.1.3遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5.1.4進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。5.2 臨時用電和施工機(jī)具5.2.1使用電動工具（手電鉆、

33、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。5.2.2每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員5.3 作金屬支架及接地線的安全措施：在進(jìn)行焊接和氣割工作前，作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取 得上崗證的后才能進(jìn)行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識，掌握 預(yù)防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場所，必須設(shè)有消防設(shè) 施；嚴(yán)禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作；工作場所應(yīng)有充足的光線， 電焊機(jī)各接線點應(yīng)接觸良好，并有可靠獨立的接地線，裸露導(dǎo)電部位

34、應(yīng)有保護(hù)罩， 電焊把線必須用橡皮軟線，長度應(yīng)小于 50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上， 禁止安裝在金屬板上。進(jìn)行焊接工作時，應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩，戴上符合 安全標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套，當(dāng)電焊機(jī)處于工作狀態(tài)時不能觸摸導(dǎo)電部分。禁止把 氧氣瓶與其它氣瓶放在一起，氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應(yīng) 大于10米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓試驗合格的氣瓶， 禁止使用不完整的氧氣表, 每個表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔，點燃后再調(diào)節(jié)火焰。 遇到不能點燃或發(fā)出爆聲時，應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)行檢查，通暢槍嘴后再點火，嚴(yán)禁強(qiáng) 行點火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源，收好電焊鉗和軟管，清掃工

35、 作場地，做到工作完畢場地清潔。八、文明施工與環(huán)境保護(hù)1. 文明施工措施1.1做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度1.2 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān) 督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。1.3 搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾 分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便， 違者罰款。1.4 如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。1.5 工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。1.6 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保

36、險，特殊工種人身安全保 險。2. 環(huán)境保護(hù)的措施實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé) 任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人， 加強(qiáng)對施 工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。2.1 防止噪聲污染措施：2.1.1嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講 機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2.1.2嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況 必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。2.1.3從噪聲源上降低噪聲九、成品保護(hù)與成本控制1. 設(shè)備及安裝成品保護(hù)

37、措施1.1 配電柜、箱安裝后專人交管。1.2 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。1.3 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。1.4 安裝完成的成品，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支 撐。2. 降低成本的措施2.1 材料節(jié)約2.2 做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，2.3 加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平， 降低人工費用開支。2.4 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。2.5 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。XX網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計及施工方案.設(shè)計依據(jù)(Design

38、 Basic) 1.GB/T 50311-2000建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范2.TIA/EIA 568工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)3.IEEE 802.3快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計和施工范圍(Scope of work)本次設(shè)計范圍是：辦公樓1, 2樓層內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和電話通訊局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng).設(shè)計內(nèi)容(Design)1 綜合布線系統(tǒng)：根據(jù)布線規(guī)范，本系統(tǒng)僅設(shè)一個主機(jī)房作為信息點終端端接，共有45個語音點，45個數(shù)據(jù)信息點，全部線纜采用地面開槽或鍍鋅鋼管在吊頂或埋入樓板、 墻體內(nèi)敷設(shè)。1.1工作區(qū)子系統(tǒng)：語音，數(shù)據(jù)模塊根據(jù)甲方提供主材我方安裝。語音跳線1.2水平布線系統(tǒng)：水平布線均采用甲方線材敷設(shè)

39、。1.3管理間子系統(tǒng)：語音及數(shù)據(jù)信息點與管理間連接，配線架、機(jī)柜、配線柜由甲方 提供管理區(qū)子系統(tǒng)示意圖2 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2.1 In ternet 接入：建議米用電信或網(wǎng)通 2M FTTP+LAN 接入設(shè)備選用 Cisco 2821XM路由器。2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的先擇：業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。2.3服務(wù)器設(shè)備：業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。2.4電源備份系統(tǒng)(UPS):業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。3 系統(tǒng)施工信息點數(shù)根據(jù)圖紙信息點共設(shè)計，數(shù)據(jù)點 45個、語音點45個。其中一層數(shù)據(jù)和語音各11個，二層數(shù)據(jù)和語音各34個。四.系統(tǒng)施工(system construction)1 操作人員要求整

40、個系統(tǒng)實施人員由項目主管，現(xiàn)場督導(dǎo)員和操作員組成，施工過程嚴(yán)格按照布線標(biāo)準(zhǔn)并由IBDN認(rèn)可工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督實施。項目的主管責(zé)任是：控制進(jìn)度要求安排組 織施工，配合建設(shè)單位，協(xié)調(diào)施工可能出現(xiàn)的問題，定期向建設(shè)單位和承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人作 工作簡報,做好工作日志，負(fù)責(zé)工程結(jié)束的驗收交接事宜2 施工次序與方法工程施工次序為：首先是水平布線，依次是模塊安裝，管理協(xié)調(diào)安裝，各子系統(tǒng)聯(lián)接 測試，協(xié)調(diào)整體測試，標(biāo)注面板，管理有關(guān)資料驗收交付，各進(jìn)度情況侍商量而定。工程 竣工后，提交完整的竣工文檔，包括測試報告、配線管理表和竣工圖紙等。3. 工程測試在結(jié)構(gòu)化布線完工后，委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行測試驗

41、收。本公司將按照 EIT/TIA 568 TSB67提出的測試標(biāo)準(zhǔn)，測試工具將采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可的測試儀進(jìn)行測試工 作。在測試完成并通過后，本公司將提供給用戶一套完整的測試記錄存檔。3.1測試的內(nèi)容測試的內(nèi)容包括線纜的長度，接線圖，信號衰減，近端串?dāng)_，信噪比，其中最重要的 技術(shù)指標(biāo)是衰減和串?dāng)_，他們直接影響超五類線的傳輸性能。3.2測試的儀器測試工具將采用IBDN指定的測試儀進(jìn)行測試工作。(A) 在雙絞線的測試過程中采用 FLUKE電纜測試表進(jìn)行基本的連接性的測試。(B) 有關(guān)雙絞線系統(tǒng)的衰減、損耗、速率、抗干擾的能力采用FLUKE進(jìn)行五類測試3.3測試標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建筑及建筑群結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程驗收

42、規(guī)范建筑及建筑群結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范EIT/TIA 568 TSB673.4測試過程本公司將按照EIT/TIA 568TSB67測試標(biāo)準(zhǔn)在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行測試。五布線工程的工程進(jìn)度及管理1 .工程內(nèi)容該網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程分為三個階段， 第一個階段是確定大樓內(nèi)信息點的位置和數(shù) 量及用途。第二個階段是布線施工工程，第三個階段是測試驗收。整個結(jié)構(gòu)化布線工程可以分解為8個子項工程，各子項工程既相互聯(lián)系，有相互影響 和滲透。（詳見工序表）序號子項工程工序1確定點位確定點位作好標(biāo)記，確定線路走向2制作主干線槽槽道定制，清潔安裝3安裝線槽打孔、安裝、連接4布放線纜放線，分線，對線，編號，整理5水平工作區(qū)端接，剝線，端接，整理，記錄6配線間施工整理線、安裝配線架、配線架端接、標(biāo)號