公司應(yīng)急計(jì)劃表常用

1、公司應(yīng)急計(jì)劃表（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）類別應(yīng)急描述采取措施負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式外部聯(lián)系人 聯(lián)系方式基礎(chǔ)設(shè)施停電1. 第一時間與供電部門聯(lián)系，確認(rèn)何時能供電。2. 根據(jù)停電影響程度調(diào)整上班時間及生產(chǎn)計(jì)劃。供電局95598生產(chǎn)過程中 突然停電1 第一時間聯(lián)系供電負(fù)責(zé)人確認(rèn)停電原因，及時排 除故障，恢復(fù)供電。2. 來電后現(xiàn)場設(shè)備操作人員特別是數(shù)控類按照 設(shè)備斷電開機(jī)步驟進(jìn)行操作。3. 重要設(shè)備/儀器使用 UPS電源，保證停電時的 電力支援3.根據(jù)停電影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。停水1. 與供水部門聯(lián)系，確認(rèn)何時能供水。2. 根據(jù)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。自來水公司96390著火

2、1. 輕微火災(zāi)-采取滅火措施，并報(bào)告上級2. 嚴(yán)重火災(zāi)一撥打報(bào)警，并報(bào)告上級3. 定期進(jìn)行消防安全演練4. 定期檢查消防器材的有效性火警119停氣1. 第一時間聯(lián)系供氣負(fù)責(zé)人確認(rèn)停氣原因，及時排 除故障，恢復(fù)供氣。2. 準(zhǔn)備備用空壓機(jī)，分段供氣，將影響程度降 至最小。3. 根據(jù)停氣影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?？諌簷C(jī)廠家 維修計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故 障1. 如電腦運(yùn)行岀現(xiàn)問題，應(yīng)及時報(bào)告管理員；2. 使用UPS電源，保證停電時的電力支援；3. 定期數(shù)據(jù)制盤保存；4. 網(wǎng)絡(luò)及軟件供應(yīng)商信息應(yīng)能在現(xiàn)場找到；5. 關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵部件均有備份網(wǎng)絡(luò)及軟件供應(yīng) 商清單關(guān)鍵設(shè)備設(shè)備故障1. 當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時，由技

3、術(shù)部、設(shè)備部 聯(lián)合進(jìn)行檢修，確認(rèn)故障原因，對損壞件進(jìn)行 更換，倉庫必須保證備品備件庫存表的安 全庫存量。2. 當(dāng)檢修故障原因本公司技術(shù)人員無能力維修 時，應(yīng)盡快聯(lián)系生產(chǎn)或配件廠家到現(xiàn)場維修。 設(shè)備部提供設(shè)備配件供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式。3. 根據(jù)停機(jī)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。人力資源人員短缺1. 與勞務(wù)派遣公司合作，當(dāng)出現(xiàn)人員短缺時能夠 第一時間進(jìn)行派遣。2. 加強(qiáng)員工多功能培訓(xùn)，使員工能夠勝任多方面 的工作，在發(fā)生用工短缺時，實(shí)行車間之間的平 衡，具體見員工技能矩陣表，確保每位員工 能勝任兩個以上的崗位。3. 招聘臨時工人，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放薪酬， 以彌補(bǔ)人員緊缺。4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況安排員工

4、加班。人力資源意外傷害1. 準(zhǔn)備一些常用藥品如：創(chuàng)口貼、人丹、紗布藥棉 等，以備工傷、中暑等應(yīng)急2. 嚴(yán)重工傷事故送醫(yī)院急救。3.簽訂協(xié)議醫(yī)療單 位，方便就醫(yī)。急救120供應(yīng)鏈外部退貨1. 當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品原因?qū)е骂櫩屯素洸⒃斐煽蛻羯a(chǎn) 中斷時，由銷售部及時辦理退換貨手續(xù)；2. 將庫存合格品緊急發(fā)往客戶，如無庫存應(yīng)緊急 生產(chǎn)見退貨信息表緊急訂單原 材料/產(chǎn)品短 缺1. 通知采購部緊急采購（含公司內(nèi)部產(chǎn)品之間 調(diào)撥）2. 根據(jù)采購進(jìn)程調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃3. 建立供應(yīng)商庫存客戶拒收產(chǎn) 品1. 如因產(chǎn)品質(zhì)量原因，造成客戶拒收，立即聯(lián) 系質(zhì)量部/技術(shù)部，確認(rèn)問題點(diǎn)，組織重新生產(chǎn) 合格產(chǎn)品2. 如因產(chǎn)品包裝問題，造

5、成客戶拒收，立即聯(lián) 系物流部，安排重新發(fā)貨或重新生產(chǎn)。運(yùn)輸中斷1在外庫備適當(dāng)庫存，縮短運(yùn)輸周期及供貨周 期客戶端 庫存跟蹤表2.所有產(chǎn)品預(yù)料的原因?qū)е逻\(yùn)輸中斷,，及類與品設(shè)置 運(yùn)輸商協(xié)調(diào)，如不能在客戶接受的交付時間內(nèi) 送達(dá)，從公司重新發(fā)運(yùn)。見運(yùn)輸商清單3.如運(yùn)輸商無能力按客戶訂單的交付時間送 達(dá)，更換運(yùn)輸商，尋找能滿足交付時間的運(yùn)輸 商。見運(yùn)輸商清單1. 如汽運(yùn)，船運(yùn)運(yùn)輸暫時中斷，換用其它運(yùn)輸 方式，如鐵路，空運(yùn)，以滿足客戶交貨日期。2. 在外庫備適當(dāng)常用庫存，以避免因?yàn)?zāi)害性天 氣導(dǎo)致的運(yùn)輸延誤見運(yùn)輸商清單自然因素自然災(zāi)害1. 按規(guī)定和救災(zāi)需求配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急 所需的物資和生活用品，加強(qiáng)

6、對物資儲備的監(jiān) 督管理，及時予以補(bǔ)充和更新。2. 臺風(fēng)/洪水：臺風(fēng)/洪水來臨前對廠房/基礎(chǔ)設(shè) 施進(jìn)行檢查加固，對設(shè)備設(shè)施做好防雨 /防水措 施，切斷電源；恢復(fù)供電前需確認(rèn)各設(shè)備電源線路正常。3. 成立應(yīng)急小組，24小時值班，跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時進(jìn)行匯報(bào)。應(yīng)急小組名單持續(xù)高溫1. 實(shí)行夏季上班時間，避開高溫。2. 發(fā)放防暑降溫物品。夏季上班時間表修訂人:日期:批準(zhǔn)人:日期:應(yīng)急演練計(jì)劃表預(yù)案名稱演練組織人起止時間演練地點(diǎn)假設(shè)應(yīng)急類 型及情況參加部門、 人員及需調(diào) 動的設(shè)施演練過程安 排相關(guān)區(qū)域、 物資的安排其他說明應(yīng)急演練記錄表預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練起止時間參加部門 單位及人數(shù)演練類別

7、口實(shí)際演練口桌面演練口提問討論式演練 口全部預(yù)案 口部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物質(zhì)準(zhǔn)備和人 員培訓(xùn)情況演練過程簡介存在冋題和改 進(jìn)措施預(yù)案充分性、有效性評審充分性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利 口明顯不適宜有效性：口完全滿足應(yīng)急要求 口基本滿足需要完善 口不充分必須修改演 練 效 果 評 審人員 到位 情況口迅速準(zhǔn)確口基本按時到位 口個別人員不到位 口重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不夠熟練 口職責(zé)不明，操作不熟練物資 到位 情況現(xiàn)場物資現(xiàn)：口現(xiàn)場物資充分，全部有效口現(xiàn)場物資不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個別人員防護(hù)不到位口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)

8、 組織 情況整體組織:口準(zhǔn)確、高效 口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、咼效 口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn) 效果 評價口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部 支援 部門 和協(xié) 作有 效性報(bào)告上級：口報(bào)告及時口聯(lián)系不上消防部門：口按要求協(xié)作 口行動遲緩 醫(yī)療救援部門：口按要求協(xié)作 口行動遲緩 周邊政府撤離配合：口按要求配合 口不配合 協(xié)議互助救援單位：口按要求配合 口不配合領(lǐng)導(dǎo)評審每年至少對關(guān)健裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次應(yīng)急演練，并做好記錄2年應(yīng)急演練計(jì)劃表序號演練時間演練內(nèi)容演練要求 效果參加演練人員12月突

9、發(fā)自然災(zāi)害事 件專項(xiàng)應(yīng)急演練相關(guān)作業(yè)人員 參與、接近實(shí) 戰(zhàn)、學(xué)會防護(hù) 用品的使用相關(guān)作業(yè)人員23月煤氣泄漏中毒事 故應(yīng)急演練提高應(yīng)變能 力、學(xué)會自 救、防護(hù)用品 的使用相關(guān)作業(yè)34月特種設(shè)備事故應(yīng) 急演練提高應(yīng)變能 力、學(xué)會自救、特種設(shè)備操作人 員45月機(jī)械傷害事故演練提高應(yīng)變能 力、處理事故 能力、防護(hù)用 品的使用相關(guān)作業(yè)人員56月消防演練提高應(yīng)變能 力、增強(qiáng)防范 意識、學(xué)會滅 火器的使用公司全體人員67月中 場毒窒息事故現(xiàn) 處置應(yīng)急演增強(qiáng)防范意識 學(xué)會自救、防 護(hù)用品的使用食堂相關(guān)人員78月咼溫中暑事故應(yīng) 急演練提高應(yīng)變能力 處理事故能力 學(xué)會應(yīng)急救護(hù)相關(guān)作業(yè)人員89月粉塵爆炸現(xiàn)場處 置應(yīng)

10、急演練提高處理事故 能力學(xué)會滅火 器的使用相關(guān)作業(yè)人員910月灼燙傷事故應(yīng)急 演練學(xué)會事故處 理，避免人身 傷害及現(xiàn)場救 護(hù)相關(guān)作業(yè)人員1011月觸電傷害事故應(yīng) 急演練提高處理事故 能力學(xué)會緊急 救護(hù)防護(hù)用品 的使用相關(guān)作業(yè)人員1112月毒物外溢事故應(yīng) 急演練提高處理事故 能力和應(yīng)變能 力學(xué)會防護(hù)用 品的使用相關(guān)作業(yè)人員XXXXXXXXXX2年安全培訓(xùn)計(jì)戈I序號時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式教育目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)部門11月國家安全法律法規(guī)宣傳廠內(nèi)宣傳加強(qiáng)員工的法律意識全體員工安全員安環(huán)部23月安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識上課加強(qiáng)員工的安全意識全體員工安全員生產(chǎn)部34月各崗位設(shè)備知識教育上課使各崗位人員熟悉其崗位設(shè)

11、備知識各崗位操作人員安全員設(shè)備部45月各崗位安全知識教育上課使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員生產(chǎn)部56月安全月現(xiàn)場學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工藝過程危險(xiǎn)源各崗位操作人員安全員安環(huán)部68月典型事故和應(yīng)急救援案例分析；講座加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員安環(huán)部79月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；廠內(nèi)宣傳確保安全生產(chǎn)全體員工安全員人事行政 部810月特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、司機(jī)等安全員安環(huán)部911月勞保用品使用安全教育現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用 和如何穿戴勞保用品全體員工安全員安環(huán)部1012月2年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、 制定下一年安全培訓(xùn)計(jì)劃2021年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表序號預(yù)案名稱演練時間（月份）演練類型演練范圍牽頭組織部門協(xié)作部門（單位）1危險(xiǎn)化學(xué)品 泄漏事故 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案六現(xiàn)場演練液氯崗位 現(xiàn)場演練安全生產(chǎn)處氯堿廠2電解槽氯氣 泄漏事故 現(xiàn)場處置方案-三現(xiàn)場演練氯堿廠 電解工段氯堿廠安全生產(chǎn)處3110KV變電站母線停電事故現(xiàn)場處置方案四現(xiàn)場演練110KV變電站動力廠安全生產(chǎn)處4氫氣放空管雷擊著火事故現(xiàn)場處置方案