公司活動(dòng)計(jì)劃合集九篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_公司活動(dòng)計(jì)劃合集九篇 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇1 前言組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，與開(kāi)展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一、名稱(chēng)：公司辦公室vs工廠(chǎng)籃球挑戰(zhàn)賽二、主題：團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼三、時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地點(diǎn)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)五、裁判：深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。六、參賽人員：辦公室代表隊(duì)（暫定）：陳

2、、陳文（隊(duì)長(zhǎng)）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建工廠(chǎng)代表隊(duì)（暫定）：倪（隊(duì)長(zhǎng)）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪七、啦啦隊(duì)比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。八、活動(dòng)時(shí)間安排工廠(chǎng)人員集合:13：50-13：55工廠(chǎng)人員出發(fā):3：55公司人員集合:14：00-14：05公司人員出發(fā):14：05兩隊(duì)人員到達(dá)深高、整理整頓14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)14：40-14：59:開(kāi)球15：00:上半場(chǎng)15：00-15：40、中場(chǎng)休息15：50-16：1016：10-16：50、整理整頓16：50-17：3018：20-20：00、橫幅、

3、籃球、口哨、礦泉水:3箱、創(chuàng)可貼:5張、紅花油:1瓶、棉簽、口香糖:30個(gè)活動(dòng)組織及執(zhí)行工作事項(xiàng)完成時(shí)間活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排:4月20日領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)買(mǎi):4月22日前車(chē)輛安排（兩部車(chē)）:4月22日晚餐安排:程亮4月22日前球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。項(xiàng)目數(shù)量備注1.橫幅:100元/幅2.口哨:1個(gè)3.礦泉水:3箱4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用。晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。備

4、用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回。挑戰(zhàn)書(shū)公司工廠(chǎng)籃球愛(ài)好者：公司辦公室全體籃球愛(ài)好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球二、開(kāi)戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00三、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)四、比賽規(guī)則：、比賽打全場(chǎng)，采用上下半場(chǎng)制，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場(chǎng)休息20分鐘。、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。、其他遵從籃球規(guī)則。五、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇2 一、預(yù)期目標(biāo)目標(biāo)一：通過(guò)本次策劃，吸引更多的消

5、費(fèi)群體來(lái)參加此次活動(dòng)，聚集人氣，加強(qiáng)游戲玩家的粘性，制造羊群效果。目標(biāo)二：加深消費(fèi)者心目中的印象，增加顧客的歸屬感，提升品牌形象。目標(biāo)三：提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力，繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。目標(biāo)四：讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信心。實(shí)現(xiàn)管理組織和員工的互動(dòng)，在同一平臺(tái)下交流。二、策劃目的1、對(duì)內(nèi)作用：增加員工對(duì)公司的信心，加強(qiáng)網(wǎng)吧整體的凝聚力，提高服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生環(huán)境。2、對(duì)外作用：讓更多的群體了解三和、卡芙，樹(shù)立在消費(fèi)者心中的形象;引導(dǎo)時(shí)尚。增加游戲玩家的粘性。三、策劃主題主題出發(fā)角度：節(jié)日、游戲主題：迎圣誕，慶元旦!三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

6、四、時(shí)間安排1、20xx年11月25日-11月30日廣告宣傳。2、20xx年12月1日開(kāi)始執(zhí)行活動(dòng)策劃。五、策劃活動(dòng)流程。1、宣傳：從以下兩個(gè)方面著手準(zhǔn)備。(1)店外(11月25日布置)門(mén)外海報(bào)張貼門(mén)口邊排上X架(2)店內(nèi)(11月25日開(kāi)始布置)電腦桌面及活動(dòng)廣播，每120分鐘播放一次，一次兩遍;(11月30日前完成)場(chǎng)內(nèi)布置圣誕節(jié)相關(guān)物品和節(jié)日喜慶物品布置(12月24日前完成)2、活動(dòng)流程：以具體活動(dòng)的時(shí)間為參考，現(xiàn)場(chǎng)比賽時(shí)加以解說(shuō)和抽獎(jiǎng)3、音樂(lè)以節(jié)日音樂(lè)為主六、具體活動(dòng)如下：一、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華1、誠(chéng)邀英雄加盟有禮!加入網(wǎng)吧LOL精英群*就送5元會(huì)員(必須如實(shí)核對(duì)本人身份信息后發(fā)放)2

7、、每日簽到有禮!每日游戲前在吧臺(tái)簽到本上連續(xù)簽到15天獎(jiǎng)勵(lì)5元會(huì)員，簽到30天獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員10元3、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華1)連續(xù)勝10場(chǎng)獎(jiǎng)20元會(huì)員，連續(xù)勝20場(chǎng)獎(jiǎng)50元會(huì)員(人機(jī)對(duì)戰(zhàn)除外)2)排位積分達(dá)到1400以上積分獎(jiǎng)10元會(huì)員，排位積分達(dá)到1600以上獎(jiǎng)50元會(huì)員4、英雄對(duì)決永不落幕，“三和、卡芙”聯(lián)盟杯參與對(duì)象：年滿(mǎn)18周歲網(wǎng)吧會(huì)員報(bào)名地點(diǎn)：各網(wǎng)吧吧臺(tái)報(bào)名時(shí)間：活動(dòng)日起至12月29日比賽時(shí)間：12月30日10：開(kāi)始在網(wǎng)吧指定比賽區(qū)域進(jìn)行比賽比賽規(guī)則：5V5德瑪西亞(屆時(shí)官方比賽服開(kāi)放的話(huà)就在比賽服比)，按官方城市爭(zhēng)霸賽細(xì)則執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)簽到、抽簽，服從裁判要求。比賽獎(jiǎng)勵(lì)：冠軍：300元現(xiàn)金+

8、1000元會(huì)員+榮譽(yù)證書(shū)季軍：200元現(xiàn)金+500元會(huì)員+榮譽(yù)證書(shū)亞軍：100元現(xiàn)金+300元會(huì)員+榮譽(yù)證書(shū)二、感恩“迎圣誕，慶元旦”優(yōu)惠大酬賓1、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)出好運(yùn)來(lái)!(網(wǎng)吧營(yíng)銷(xiāo)大師軟件操作，獎(jiǎng)品、中獎(jiǎng)率、參與條件由管理自行設(shè)定)(活動(dòng)時(shí)間12月24-20xx年1月1日)如：Q幣5元、10元，會(huì)員5元、10元、20元，免費(fèi)代金卷、飲料、公仔等2、充值抽獎(jiǎng)活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)間12月24-20xx年1月1日)會(huì)員充值20元以上者便可抽獎(jiǎng)一次(獎(jiǎng)品、中獎(jiǎng)率由活動(dòng)執(zhí)行者自行設(shè)定)10元會(huì)員：5%20元會(huì)員：2%二小時(shí)體驗(yàn)卡：15%5元會(huì)員：16%2元飲料：20%節(jié)日快樂(lè)：20%一小時(shí)體驗(yàn)卡：20%公仔：

9、2%3、女性會(huì)員上網(wǎng)可免費(fèi)送平安果一個(gè)(12月24日8：00-24：00)4、免費(fèi)上網(wǎng)，節(jié)日當(dāng)天過(guò)生日的朋友都可以免費(fèi)上網(wǎng)一天，并可得到本網(wǎng)吧送出的生日禮品一份(必須核對(duì)本人有效身份證件)5、網(wǎng)吧許愿墻開(kāi)放中，只要你點(diǎn)開(kāi)本網(wǎng)吧的論壇就可許下你和親朋好友新的祝福和心愿!6、節(jié)日當(dāng)天通宵者送飲料一支七、成本核算及準(zhǔn)備1、員工準(zhǔn)備：人員不能休假。1-2名員工協(xié)助進(jìn)行期間的活動(dòng)。2、期間的衛(wèi)生問(wèn)題，門(mén)口要始終保持干凈，保持公司形象。3、員工禮儀。員工服裝保持干凈整潔4、成本核算：名稱(chēng)數(shù)量(個(gè))單價(jià)位(元)總額(元)蘋(píng)果一箱=100元飲料10件=175元Q幣=200元海報(bào)40*2=80元比賽獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：6

10、00元比賽獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)支出網(wǎng)費(fèi)：4000元共計(jì)：現(xiàn)金1200元，網(wǎng)費(fèi)4000元(因是兩家聯(lián)動(dòng)初步成本核算，其中Q幣和飲料由供貨商贊助沒(méi)有減去，如果活動(dòng)效果越大成本就會(huì)有所小幅增長(zhǎng))注：以上細(xì)節(jié)、獎(jiǎng)品和執(zhí)行有需要的盟友可以根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)進(jìn)行利用，后續(xù)我會(huì)給活動(dòng)、海報(bào)、桌面、相片后等上傳。希望能幫到有需要的盟友。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇3 一、慶典活動(dòng)主題精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。二、編隊(duì)一分隊(duì)：二分隊(duì)：三分隊(duì)：四分隊(duì)：三、活動(dòng)內(nèi)容（一）持久性活動(dòng)（月日日）慶典活動(dòng)攝影展賽。學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：播放新廣播體操光盤(pán)。（二）階段性活動(dòng)

11、開(kāi)幕式（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。（）出旗：由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過(guò)司旗，按升國(guó)旗儀式出旗。（）簽字：致開(kāi)幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。原創(chuàng)：.（）開(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種，最終由主

12、席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開(kāi)始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。（分鐘）（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。（分鐘）（）配樂(lè)詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌（）交誼舞。（結(jié)束）企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人。全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。閉幕式：程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束（）廣播體

13、操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。（）致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。四、時(shí)間安排：持久性活動(dòng)：階段性活動(dòng)：五、活動(dòng)組織原創(chuàng)：（一）組委會(huì)由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。（二）職責(zé)描述文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤(pán)。晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行?；I劃組，負(fù)責(zé)本

14、次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運(yùn)行。運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。七、獎(jiǎng)品略八、禮品略 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇4 一、 活動(dòng)目的：凝聚人氣 增加了解 更好的協(xié)作完成工作二、 活動(dòng)主題：20xx飛得更高三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大門(mén)場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)。四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月3日 早上8:18分五、會(huì)議主持：盛宗偉六、 活動(dòng)設(shè)置：1、 放鞭炮，鳴炮呈祥2、升旗儀式。A、升國(guó)旗。B、升司旗，唱司歌。唱出陸德人的氣勢(shì)，唱出陸德人的豪邁，增強(qiáng)凝聚力。(時(shí)間：8:258:40).3、公司總經(jīng)理張航致辭。(時(shí)間：8:409:00)4、員工代表發(fā)表感言A、部門(mén)經(jīng)理代表：B

15、、部門(mén)主管代表：C、新近員工代表發(fā)言：(主題：新年祝福，工作愿望，表態(tài)各自的團(tuán)隊(duì)在新一年力爭(zhēng)再上臺(tái)階，每組不超過(guò)三分鐘)(時(shí)間：9:009:10(每人不超過(guò)三分鐘)5、合影留念。七、任務(wù)分工：1、集體合影攝影：2、各部門(mén)攝影：3、維持秩序：各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員。 行政事務(wù)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的秩序。4、生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)班負(fù)責(zé)照相時(shí)的槽鋼搬運(yùn)(做臺(tái)階用5、行政事務(wù)部負(fù)責(zé)組織人員在8:40前，把培訓(xùn)教室所有凳子搬到公司大門(mén)外廣場(chǎng))八、活動(dòng)要求：1、著裝：所有中高層人員一律正裝，其他員工著工裝，無(wú)工裝人員著深色服裝。2、遵守活動(dòng)紀(jì)律，穩(wěn)定有序。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇5 為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，安義縣公司黨

16、委著力突出實(shí)踐特色，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、新”的五字方針，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，著力解決“四個(gè)難題”，不斷提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。一是以“兩個(gè)活動(dòng)”為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。通過(guò)在全體干部員工中開(kāi)展 “三個(gè)一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣）大討論活動(dòng)和在中層干部中開(kāi)展“重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動(dòng)，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。針對(duì)電網(wǎng)部分線(xiàn)路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過(guò)積極推動(dòng)110千伏桑海長(zhǎng)均線(xiàn)路工程建設(shè)、實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和剩余資金等建設(shè)工程、開(kāi)展低壓客戶(hù)電表和漏保更換工作等，精心打造客戶(hù)安全用

17、電“天網(wǎng)”工程，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)安全運(yùn)行。三是以強(qiáng)化執(zhí)行為動(dòng)力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。該公司立足彎道超車(chē)的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實(shí)地調(diào)研、就地解決問(wèn)題為依托理順營(yíng)銷(xiāo)管理，認(rèn)真開(kāi)展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。四是構(gòu)建兩個(gè)體系，著力解決隊(duì)伍素質(zhì)跟不上難題。通過(guò)構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷、職稱(chēng)、參加再教育學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)等，著力提升員工學(xué)習(xí)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇6 項(xiàng)目部各職能部門(mén)、各施工班組：為加強(qiáng)安全管理水平，提高員工的安全意識(shí)，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國(guó)“安全

18、生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部在建工程建設(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門(mén)和各施工班組中開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)計(jì)劃通知如下：一、活動(dòng)宗旨活動(dòng)要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過(guò)活動(dòng)，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。活動(dòng)期間，要及時(shí)治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成?；顒?dòng)期間，將通過(guò)安全文化宣傳、安全知識(shí)講座、安全板報(bào)評(píng)比和安全知識(shí)演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，完善事故防范機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進(jìn)

19、公司的安全文化建設(shè)，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。三、活動(dòng)主題本次活動(dòng)的主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。四、活動(dòng)時(shí)間20xx年6月1日20xx年6月30日。五、活動(dòng)計(jì)劃第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動(dòng)階段。1、6月1日上午召開(kāi)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)級(jí)安全會(huì)議，宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展，并舉行集體簽名活動(dòng)。2、6月1日，安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫(huà)10張，烘托活動(dòng)氛圍。3、宣傳、發(fā)動(dòng)開(kāi)展“查隱患、糾違章”有獎(jiǎng)活動(dòng)，該活動(dòng)自6月2日至6月30日。在活動(dòng)期間，所有員工每舉報(bào)一

20、條違章或隱患，一經(jīng)查實(shí)，均獎(jiǎng)勵(lì)50元/條。舉報(bào)人向安全環(huán)保科舉報(bào)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，且必須在一個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的立即兌現(xiàn)，并對(duì)查實(shí)的隱患監(jiān)督整改。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付。4、6月3日5日，開(kāi)展各部門(mén)、班組安全板報(bào)比賽，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予500、200和100元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計(jì)活動(dòng)3的經(jīng)費(fèi)）。第二階段：6月6日-6月10日，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、中華人民共和國(guó)消防法、中華人民

21、共和國(guó)職業(yè)病防治法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范和建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范等，同時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時(shí)間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點(diǎn)。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容，分別組織全員安全知識(shí)考試一次。組織工作由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作。計(jì)劃連續(xù)教育4天。2、6月10日上午，組織安全知識(shí)演講競(jìng)賽活動(dòng)，參賽對(duì)象為一線(xiàn)施工人員，評(píng)出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參賽選手均發(fā)放安全知識(shí)讀本一本。3、本階段預(yù)算金額3000元。第三階段：6月11日20日，專(zhuān)項(xiàng)治理階段。1、6月11日6月13日為自查自

22、糾階段。各班組和各部門(mén)在各自的活動(dòng)場(chǎng)所展開(kāi)自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部不進(jìn)行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書(shū)面報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)?？?。2、6月14日6月15日為檢查驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書(shū)面報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3、6月16日6月20日為專(zhuān)項(xiàng)檢查治理階段。在此期間，分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械和消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場(chǎng)隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，均按照獎(jiǎng)懲辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時(shí)整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。第

23、四階段：6月21日6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。1、6月21日6月24日，利用晚間或雨天時(shí)間，組織班組、各部門(mén)骨干人員和項(xiàng)目部應(yīng)急分隊(duì)成員再次學(xué)習(xí)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，通過(guò)幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識(shí)和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項(xiàng)目部施工科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實(shí)施。2、6月25日和26日，分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計(jì)劃另附），并做好應(yīng)急演練記錄（書(shū)面和視頻記錄）。3、6月27日和28日，項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)?？频葘?duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測(cè)試維護(hù)，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。4、本階段預(yù)算金額為8000元。第五階段：6月29日-6月3

24、0日，總結(jié)評(píng)比階段1、通過(guò)總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選“競(jìng)賽優(yōu)勝班組”一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，“先進(jìn)個(gè)人”3名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2、7月5日前，安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動(dòng)情況書(shū)面報(bào)xxx建設(shè)處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。Xx月xx日 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇7 為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神，更好的使“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針深入人心，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案擬訂如下：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，開(kāi)展符合公司實(shí)際的行之有效宣

25、傳教育活動(dòng)，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。二、工作原則在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下，總經(jīng)理掛帥，各部門(mén)主管認(rèn)真組織，積極參與，使活動(dòng)取得實(shí)效。三、活動(dòng)的實(shí)施項(xiàng)目和步驟1、開(kāi)展以安全知識(shí)為內(nèi)容的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦b)參加部門(mén)：科室一塊、XX辦一塊、XX辦一塊、XX車(chē)間一塊、XX車(chē)間一塊。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。c)評(píng)比時(shí)間：6月30日2、廠(chǎng)報(bào)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦b)參加部門(mén)：各部門(mén)以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫(xiě)稿件，每個(gè)部門(mén)至少2篇，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件。c)時(shí)間：6月25日前投到總經(jīng)辦。3、舉辦

26、安全知識(shí)競(jìng)賽a)負(fù)責(zé)部門(mén)：XX辦b)參加部門(mén)：科室一隊(duì)、XX辦一隊(duì)、XX辦一隊(duì)、XX車(chē)間一隊(duì)、XX車(chē)間一隊(duì)，每隊(duì)三人。評(píng)比 一、 二、三等獎(jiǎng)各一名。c)時(shí)間：6月30日。d)地點(diǎn)：?jiǎn)T工食堂。4、編寫(xiě)安全手冊(cè)a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦b)完成時(shí)間：7月底。各負(fù)責(zé)部門(mén)盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃，各參加部門(mén)按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，使活動(dòng)取得成效。 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇8 中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好時(shí)機(jī)，公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。求學(xué)網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充

27、分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長(zhǎng)年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛(ài)， 為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫(xiě)中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考!活動(dòng)背景XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專(zhuān)業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國(guó)分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息 系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)XX公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)XX公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳XX公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在XX公司即將步

28、入10年慶的前夕，我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特 色中秋的晚會(huì)，讓XX公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來(lái)的日子里，攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話(huà)?；顒?dòng)主題親情XX公司人與你同享明月活動(dòng)目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。3有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。4通過(guò)XX公司生活秀使XX公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我?；顒?dòng)內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)

29、目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶CD3二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂(lè)中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) 先生給XX公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)7XX公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓XX公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)XX公司的形象，從而使觀(guān)看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的'形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)

30、設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)XX公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀(guān)眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。8邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。9抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)10效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)

31、可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)XX公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明1策劃書(shū)就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。2類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確 公司活動(dòng)計(jì)劃 篇9 一、計(jì)劃綜述針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷(xiāo)售狀況，來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷(xiāo)售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完

32、成20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷(xiāo)售額的計(jì)劃書(shū)，從市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀。二、企業(yè)現(xiàn)狀1、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

33、、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷(xiāo)方式。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀(guān)念深入人心。2、產(chǎn)品分析（一）產(chǎn)品包裝海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專(zhuān)家學(xué)者成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本

34、降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。（二）產(chǎn)品特色（1）專(zhuān)利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)含氧度 （2）健康負(fù)離子技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì)，美觀(guān)又防塵 （4）知名專(zhuān)家設(shè)計(jì)，精美花紋，典雅時(shí)尚 （5）LED按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀(guān)設(shè)計(jì)，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng)，健康好輕松（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn) （10）VC發(fā)生層，釋放健康維生素C （11）國(guó)際名牌壓機(jī)，超長(zhǎng)壽命超高效3、競(jìng)爭(zhēng)者分析格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門(mén)檻,

35、進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明確20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷(xiāo)收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬(wàn)臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%(09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開(kāi)始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷(xiāo)商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專(zhuān)賣(mài)店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分，重視專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)，提升專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。4、消費(fèi)者分析隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不