版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、促促 成成授課方式授課方式 講師講授示范 學(xué)員演練,講師點(diǎn)評課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解促成的時機(jī)、要點(diǎn)掌握促成的方法、話術(shù)準(zhǔn)主顧的情緒曲線準(zhǔn)主顧的情緒曲線購買信號購買信號時間時間情緒情緒注意興趣聯(lián)想欲望比較信任決心行動一、促成的時機(jī)一、促成的時機(jī) 沉默思考時 翻閱資料、拿費(fèi)率表時 電視音響關(guān)小時 解說過程中取食物讓你吃時 反對意見逐漸減少時 客戶態(tài)度明朗、明顯贊同時 客戶對你的敬業(yè)精神贊賞時 其它 1 1、準(zhǔn)主顧的表情發(fā)生變化(動作上)、準(zhǔn)主顧的表情發(fā)生變化(動作上) 我需要去體檢嗎? 如何交費(fèi)、辦手續(xù)? 如果我改變主意,不想保了呢? 如果以后真有事,能找到你嗎? 你離開公司不干了呢? 其它2 2、
2、準(zhǔn)主顧提出問題(言語上)、準(zhǔn)主顧提出問題(言語上)二、二、 促成的要點(diǎn)促成的要點(diǎn) 全力接觸,自然促成! 捕捉準(zhǔn)主顧的購買信號,機(jī)不可失! 使用最有效的話術(shù),言簡意賅。 5次CLOSE,委婉堅(jiān)持。 留下好印象,保持聯(lián)絡(luò)。 動作與話術(shù)同步進(jìn)行。(先請學(xué)員回顧一下促成時的關(guān)鍵點(diǎn)) 準(zhǔn)主顧不是每次發(fā)出購買信號后就一 定簽約,一次失敗并不表示促成無望, 要嘗試多次促成。LIMRA統(tǒng)計(jì),一次推 銷至少需要五次CLOSE,因前兩次大多 是無意識的假拒絕。要保持良好的心態(tài),促成之后也不必喜形于色, 而是要做好簽約中的每一個動作。不論簽約與否,應(yīng)做到: 加強(qiáng)準(zhǔn)主顧對我們的信任; 請準(zhǔn)主顧介紹新客戶; 增加準(zhǔn)主顧
3、對商品的了解; 觀察準(zhǔn)主顧是否符合增員標(biāo)準(zhǔn) 推定承諾法(默認(rèn)法) 二擇一法 激將法 提高危機(jī)意識法 利益驅(qū)動法 立刻行動法三、促成的方法三、促成的方法默認(rèn)法話術(shù)默認(rèn)法話術(shù)請問您的出生日期是什么時候?請問您的住址是?二擇一法話術(shù)二擇一法話術(shù)您喜歡一年繳一次保費(fèi)或一個月繳一次?直接從您的銀行帳 戶轉(zhuǎn)帳會不會比較方便?您打算55歲退休還是60歲?激將法話術(shù)激將法話術(shù)您的朋友*已經(jīng)投保了,以您 的實(shí)力,相信應(yīng)該沒有問題吧? 更何況您也是家庭責(zé)任感很強(qiáng)的人!客戶先生,我看您是個很現(xiàn)代 的人,應(yīng)該可以接受新的觀念吧!提高危機(jī)意識法提高危機(jī)意識法其實(shí)我們每個人都不知道自己的明天會怎樣,許多被診斷為癌癥晚 期
4、的患者都不敢相信。如果有一天昨天還活生生的人,今天忽然離我們而去了,他的孩子、妻子,誰 去照管呢?利益驅(qū)動法利益驅(qū)動法*先生,您的這份保障計(jì)劃在交費(fèi)期內(nèi)有充足的身故保障金。期滿 后又有一筆養(yǎng)老祝壽金根據(jù)您的保障額度,現(xiàn)在投??梢悦怏w檢您這個月投保少算一歲,可以省1000多元立刻行動法立刻行動法以后再投保只會增加您的保費(fèi)負(fù)擔(dān),而且身體狀況也會走下坡路, 那時侯可能喪失投保的資格。我們每個人都不知道再過幾個月會有什么事發(fā)生,趁現(xiàn)在身體健康 時趕快投保才是最明智的抉擇。適時取出投保書和筆等。 請客戶出示身份證。 自己先簽名,并引導(dǎo)客戶簽名。 詢問受益人。 催眠語調(diào)。 堅(jiān)定的眼神(意志、信念)。(先請學(xué)員回顧一下促成時的關(guān)鍵點(diǎn))四、四、 促成的動作促成的動作五、拒絕處理與促成演練五、拒絕處理與促成演
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豬場施工方案
- 2024版購銷買賣合同范例
- 2024版黃山市建筑照明工程承包合同3篇
- 2024版購銷合同模板石子
- 二零二五年度教育投資合作辦班合同范本3篇
- 2024收養(yǎng)協(xié)議書錦集:收養(yǎng)協(xié)議書制作與登記指南2篇
- 2025年度KTV特色飲品研發(fā)與銷售合同3篇
- 2025屆高考?xì)v史二輪復(fù)習(xí)專題能力訓(xùn)練1520世紀(jì)的戰(zhàn)爭與和平含解析
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)熱點(diǎn)滾動測九含解析
- 二零二五年度電梯設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易合同6篇
- 餐飲部員工排班表
- 幼兒園食堂管理規(guī)范(適用于政府和社會力量舉辦的幼兒園食堂)
- 公司金融ppt課件(完整版)
- 徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
- 自動化立體庫貨架驗(yàn)收報告
- 消防系統(tǒng)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄
- 中藥封包療法操作規(guī)范
- 浙江產(chǎn)業(yè)帶分布情況
- 道岔主要幾何尺寸表
- 柳宗元毛筆楷書字帖
- 纖力玻璃鋼管道厚度,重量一覽表
評論
0/150
提交評論