版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、深圳市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)控制程序文件類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部文件編號(hào):QP-13版本:D0生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第1頁(yè),共8頁(yè)深圳市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)控制程序編制:日期:審核:文件修訂履日歷期:版本序號(hào)批準(zhǔn):修訂內(nèi)容摘要日期:修訂日期核準(zhǔn)D0,版2014 10 08卩十娜厶 U 111 w uu深圳 市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序文件類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部文件編號(hào):QP-13版本:D0生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第2頁(yè),共8頁(yè)1目的為使產(chǎn)品能在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中,依照 公司的管理體系以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序運(yùn)作,以提升效率、 確保品質(zhì)與交期。2范圍凡
2、本公司產(chǎn)品從發(fā)料投入生產(chǎn)至成品皆屬之.3定義無(wú)4職責(zé)4.1品管單位:制程管制規(guī)劃、QC工程圖、檢驗(yàn)規(guī)范之制定。各制程段半成品、成品移轉(zhuǎn)及入庫(kù)之檢查。不良品之確認(rèn)及追溯與處理。外購(gòu)件及外包件之進(jìn)料檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)制程中產(chǎn)品品質(zhì)稽核與監(jiān)督。品質(zhì)信息之匯集分析,監(jiān)督改善及改善成效之確認(rèn)。檢驗(yàn)設(shè)備內(nèi)校和外校的管理。4.2生管單位4.2.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)進(jìn)度控制,生產(chǎn)數(shù)量之控制。4.3制造單位4.3.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及品質(zhì)管理,生產(chǎn)技術(shù)改善,支持解決生產(chǎn)技術(shù)。4.3.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及檢驗(yàn)設(shè)備,生產(chǎn)模具、治具以及設(shè)備管理。4.4工程單位4.4.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及治具的技術(shù)支持,以及制程中產(chǎn)品異常時(shí)解決之
3、對(duì)策.4.4.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程之制定,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)之制定與維護(hù),治具協(xié)助設(shè)計(jì),以及制造單位無(wú) 法解決之產(chǎn)品對(duì)策.文件類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部版本:DO文件編號(hào): QP-13圳市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第3頁(yè),共8頁(yè)5程序5.1 所有之生產(chǎn)作業(yè)品質(zhì)檢驗(yàn),皆須依據(jù)QC工程圖、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范及產(chǎn)品生產(chǎn)各階段之程序執(zhí)行管控。5.2 制程管制:5.2.1 QC工程圖制定及應(yīng)用521.1 QC工程圖包括:生產(chǎn)流程圖、管制項(xiàng)目、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范等文件。521.2品管單位在新產(chǎn)品驗(yàn)證后,依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果設(shè)計(jì)制程管制要點(diǎn)、管制項(xiàng)目、檢 驗(yàn)頻率及數(shù)量、負(fù)責(zé)單
4、位、管制方法,制訂 QCT程圖以作為制程管制之要求 確保產(chǎn)品品質(zhì)。制程品管作業(yè)程序:5.2.2.1 每次開(kāi)線前必須由領(lǐng)班及制程品管(IPQC)確認(rèn)物料、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、人員 及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均須到位,而且正確始能開(kāi)線。A. 首件檢查:制造單位依據(jù)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,于每日開(kāi)機(jī)、換料、換模、修模、換班、新制令 單開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),抽510 PC依檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施首件檢查,確認(rèn) 0!后將產(chǎn)品送至現(xiàn)場(chǎng)IPQ 再一次確認(rèn)首件,并將檢查結(jié)果記錄于首件制程檢驗(yàn)記錄表。B. 制程自主檢查:b1.制造單位依據(jù)工程圖紙及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 要求生產(chǎn),作業(yè)者必須明白作業(yè)內(nèi)容及品質(zhì)要求,作好自檢與互檢。b2.為確保制程自主檢查落實(shí)執(zhí)行
5、,制造之直接主管應(yīng)不定期查核作業(yè)人員是否依作業(yè)規(guī) 范要求執(zhí)行。C. 制程巡回檢查:C1.制程檢驗(yàn)人員依據(jù)QC工程圖及檢驗(yàn)規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每日定期針對(duì)各工序之制程在驗(yàn)其品質(zhì)是否符合規(guī)格,并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于IPQC巡檢記錄表.C2.IPQC 巡檢分單機(jī)制程巡檢及成品制程巡檢,成品制程巡檢。C3.單機(jī)制程巡檢作業(yè)使用單機(jī)制程巡檢表執(zhí)行檢驗(yàn)。市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序文件編號(hào):QP-13版本:D0生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第4頁(yè),共8頁(yè)D.入庫(kù)檢驗(yàn)品管單位依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范之規(guī)定,針對(duì)各制程段、半成品或成品實(shí)施檢驗(yàn),確定符合產(chǎn)品規(guī) 格后方可進(jìn)行下一制程或入庫(kù),并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于IPQC
6、巡檢記錄表中,并在流程卡上簽 名確認(rèn),以作工序周轉(zhuǎn)合格之依據(jù)523管理干部督導(dǎo)5S,以維持作業(yè)場(chǎng)所之整齊與清潔.524在制程品之搬運(yùn).儲(chǔ)存及包裝作業(yè)管制A. 在制品之包裝:在制品之包裝以不損傷在制品為原則,詳細(xì)作業(yè)參見(jiàn)產(chǎn)品防護(hù)控制程序B. 在制品之儲(chǔ)存及搬運(yùn):在制品之儲(chǔ)存及搬運(yùn)依產(chǎn)品防護(hù)控制程序之相關(guān)規(guī)定辦理.5.3產(chǎn)品標(biāo)示與追溯性:在制品及成品之標(biāo)示與追溯性,應(yīng)依據(jù)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 規(guī)定執(zhí)行5.4制程異常及不合格品管制:5.4.1 模(治)具不良處理作業(yè)A. 模(治)具在生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)發(fā)生因模(治)具不良導(dǎo)致零件產(chǎn)品品質(zhì)不符規(guī)格時(shí),經(jīng)會(huì)判需要修模時(shí),生產(chǎn)(制造)單位應(yīng)立即停機(jī),填寫(xiě)內(nèi)部聯(lián)
7、絡(luò)單交于工模部修模并 記錄維修內(nèi)容,品質(zhì)部巡檢Q(掛上停機(jī)牌.B. 模(治)具維修單位維修完畢后,應(yīng)將模(治)具發(fā)生不良事項(xiàng)及維修方式填入模具履歷表,并經(jīng)確認(rèn)模具維修可滿(mǎn)足生產(chǎn)需求后,將模具交回制造單位恢復(fù)機(jī)臺(tái)操作C. 品管單位須對(duì)修模后生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施首件檢查確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn).D. 模具維修之記錄,應(yīng)確實(shí)記載于模具履歷表內(nèi).設(shè)備不良處理作業(yè)A. 生產(chǎn)制造過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)生損壞造成品質(zhì)不良或?qū)е律a(chǎn)停頓時(shí),作業(yè)人員應(yīng) 立即報(bào)告主管,并通知機(jī)電組人員調(diào)整,故障排除后方能生產(chǎn)。B. 設(shè)備修理完畢后,品管單位應(yīng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施首件檢查經(jīng)確認(rèn)符合規(guī)格后,方可繼續(xù)生產(chǎn).C. 設(shè)備修理完畢后,應(yīng)將設(shè)
8、備維修事項(xiàng)填入生產(chǎn)設(shè)備維修履歷表內(nèi).產(chǎn)品不良處理作業(yè)市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序文件編號(hào):QP-13版本:D0生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第5頁(yè),共8頁(yè)制造單位于制程中發(fā)現(xiàn)不合格品(物料)時(shí),應(yīng)提出品質(zhì)異常對(duì)策單通知品管單位確 認(rèn)處理.A. 品管單位如經(jīng)確認(rèn)不合格時(shí),應(yīng)以紅色之不良標(biāo)示單標(biāo)示好并通知制造單位將不合格 品(物料)予以隔離.B. 不良產(chǎn)品之處理方式及追溯依檢驗(yàn)控制程序辦理 .5.5設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與校正5.5.1 檢測(cè)設(shè)備之校正與維護(hù)A. 量具、儀器使用單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序規(guī)定 ,定期將檢測(cè)設(shè)備送檢測(cè)單位校驗(yàn).B. 量具,儀器使用單位應(yīng)要求設(shè)備使用人員于使
9、用前需先確認(rèn)校驗(yàn)是否過(guò)期或設(shè)備功能 是否正常,確認(rèn)符合后方可使用.C. 量具儀器之校驗(yàn),維護(hù)及保養(yǎng)依監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序?qū)嵤┳鳂I(yè).D. 使用人員如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)過(guò)期或設(shè)備功能異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知儀器管理人員維修 或校驗(yàn),并對(duì)該檢測(cè)儀器設(shè)備所量測(cè)已生產(chǎn)之產(chǎn)品依標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?qū)嵤?追溯.E. 所有新購(gòu)設(shè)備或修理后設(shè)備均須校驗(yàn)合格后方可使用.F. 檢測(cè)儀器經(jīng)校驗(yàn)判定不合格時(shí)品管單位應(yīng)依產(chǎn)品之鑒別與追溯作業(yè)辦法對(duì)送檢前所生產(chǎn)之產(chǎn)品實(shí)施追溯.生產(chǎn)設(shè)備及模(治)具維護(hù)與保養(yǎng)A.生產(chǎn)設(shè)備之維護(hù)與保養(yǎng)A1.生產(chǎn)設(shè)備于使用時(shí)應(yīng)每日實(shí)施日常點(diǎn)檢,并將點(diǎn)檢后之狀況記錄于設(shè)備每日保養(yǎng) 檢查表內(nèi).A2.生產(chǎn)管
10、理單位應(yīng)依機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)管理辦法排訂維護(hù)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施定期 之維護(hù)與保養(yǎng).深圳市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序文件類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部文件編號(hào):QP-13版本:D0生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第6頁(yè),共8頁(yè)B.模治具之維護(hù)與保養(yǎng)B1.模(治)具投入生產(chǎn)使用時(shí),應(yīng)每日自檢,并將點(diǎn)檢之狀況記錄于模(治)具點(diǎn)檢表 內(nèi)B2.模具管理單位應(yīng)依模治具管理辦法排訂維持計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)模具實(shí)施定期之維護(hù) 與保養(yǎng)DO.生產(chǎn)單位對(duì)于治工具應(yīng)依模治具管理辦法實(shí)施管理。5.6進(jìn)料管制供貨商選擇A. 采購(gòu)/工程選擇供貨商應(yīng)據(jù)采購(gòu)控制程序?qū)嵤S商評(píng)鑒與樣品承認(rèn),經(jīng)確認(rèn)合格后 方可列入合格供貨商名冊(cè).
11、B.制造單位欲委外加工時(shí),請(qǐng)資材部先從合格供貨商中挑選適當(dāng)之加工廠商,再經(jīng)價(jià)格 評(píng)估合格后,即可進(jìn)行委外加工作業(yè).新供貨商須通知品管安排評(píng)鑒。進(jìn)料驗(yàn)收品保檢驗(yàn)人員依據(jù)進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn).供貨商管理A. 采購(gòu)單位應(yīng)會(huì)同工程及品管單位依據(jù)供貨商調(diào)查與考核評(píng)鑒辦法之規(guī)定 ,實(shí)施廠 商定期評(píng)價(jià).B. 采購(gòu)單位得視需求請(qǐng)品管單位依產(chǎn)品防護(hù)控制對(duì)加工廠商輔導(dǎo),以提升供貨商的品質(zhì)水準(zhǔn).5.7檢驗(yàn)資料之管理品管單位每周或每月依據(jù)進(jìn)料,制程,成品檢驗(yàn)等相關(guān)品質(zhì)信息作成報(bào)表,呈品保主 管核示后,分發(fā)相關(guān)單位參考.品管單位與制造單位須依據(jù)記錄控制程序規(guī)定執(zhí)行品質(zhì)資料之管理.文件
12、類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部版本:DO文件編號(hào):QP-13市翰錠實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)題:檢驗(yàn)管理程序生效日期:2014-10-08頁(yè)數(shù):第7頁(yè),共8頁(yè)制程中之品質(zhì)資料,若有使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)時(shí),請(qǐng)參照數(shù)據(jù)分析控制程序之 規(guī)定執(zhí)行。5.8異?;仞佁幚砥饭軉挝豢梢愿鶕?jù)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,針對(duì)品質(zhì)特殊異常作業(yè)原因分析并提出改善對(duì) 策,以預(yù)防再發(fā)生,必要時(shí)召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人檢討改善并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告.5.9人員教育訓(xùn)練及考核為確保生產(chǎn)制造的順利進(jìn)行,制程各階段操作的人員均應(yīng)予以相應(yīng)之訓(xùn)練.人員之教育及考核依人力資源控制程序 之相關(guān)規(guī)定辦理。6引用文件、附件和編號(hào)6.1記錄控制程序(QP-02)6.2人力資源控制程序(QP-04)6.3采購(gòu)控制程序(QP-086.4監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序(QP-12)6.5供應(yīng)商調(diào)查與考核評(píng)鑒辦法(QW-74016.6進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法(QW-74026.7標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序(QP-106.8檢驗(yàn)控制程序(QW-75026.9 產(chǎn)品防護(hù)控制程序(QP-11)6.10生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理辦法(QW-7506)6.11模治具管理辦法(QW-75076.12 數(shù)據(jù)分析控制程序(QP-18文件類(lèi)型:二級(jí)文件編制部門(mén):品質(zhì)部市翰錠實(shí)業(yè)有限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度冬季公園景觀綠化除雪保潔服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度新型車(chē)庫(kù)租賃及配套設(shè)施合同3篇
- 2025年度承臺(tái)基坑開(kāi)挖施工勞務(wù)分包合同合同履行與驗(yàn)收規(guī)范4篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)施租賃合同標(biāo)準(zhǔn)4篇
- 二零二五版家教合同簽訂指南3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項(xiàng)目投資合同4篇
- 2025年度醫(yī)療場(chǎng)所害蟲(chóng)防治與醫(yī)療安全服務(wù)合同4篇
- 2025年度場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目合同附件違約責(zé)任規(guī)定4篇
- 2025年度成都市商鋪?zhàn)赓U合同物業(yè)管理及費(fèi)用承擔(dān)范本4篇
- 二零二五年度國(guó)際貿(mào)易合同第三方支付擔(dān)保與風(fēng)險(xiǎn)防范協(xié)議3篇
- 2024年??谑羞x調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn))綜合能力測(cè)試題及答案1套
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析及改進(jìn)措施
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算題卡打印
- 2024年中科院心理咨詢(xún)師新教材各單元考試題庫(kù)大全-下(多選題部分)
- 真人cs基于信號(hào)發(fā)射的激光武器設(shè)計(jì)
- 【閱讀提升】部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第三單元閱讀要素解析 類(lèi)文閱讀課外閱讀過(guò)關(guān)(含答案)
- 四年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算練習(xí)200題及答案
- 法院后勤部門(mén)述職報(bào)告
- 2024年國(guó)信證券招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 道醫(yī)館可行性報(bào)告
- 視網(wǎng)膜中央靜脈阻塞護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論