淺析裝修工程存在問題及改進(jìn)措施

1、淺析裝修工程存在問題及改進(jìn)措施室內(nèi)裝修工程方面，較多項(xiàng)目整體施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)象依然沒有明顯改觀，以至銷售類樣板房、會(huì)所、售樓部需多次更改完工開放日期，造成進(jìn)度嚴(yán)重不符合預(yù)期工期及施工進(jìn)度計(jì)劃的原因有以下幾個(gè)方面： 一、整體進(jìn)度方面 1前期土建移交場(chǎng)地較遲、移交場(chǎng)地遺留問題多且解決拖拉，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，因該原因而延誤整體裝修施工進(jìn)度的占比不少于三成。良好的開端是成功的一半，但在實(shí)際施工的開始許多因場(chǎng)地不完全具備裝修進(jìn)場(chǎng)條件而施工緩慢、效率不高，一開始就挖大坑，一些項(xiàng)目都不同程度有此情況。 2 配套工程施工安裝未能按計(jì)劃完成，直接影裝修面開展。一些樣板房相當(dāng)一部分的鋁窗

2、玻璃遲遲未裝，很大程度影響裝修施工開展。 3 材料供應(yīng)滯后，尤其是石材及木飾面未能按計(jì)劃到貨，極大影響到施工開展，相關(guān)工序被迫停工待料，直接拖慢整體進(jìn)度。 4 材料質(zhì)量問題，因材料品質(zhì)差及安裝工藝粗糙影響，較多項(xiàng)目的工程因此停工整改、甚至需拆除重?fù)Q，嚴(yán)重打亂整個(gè)施工計(jì)劃，進(jìn)度也嚴(yán)重受阻，如個(gè)別樣板房因木飾面質(zhì)量不佳需重新加工，不得不推遲完工開放日期。 5 部分施工單位施工組織不力，導(dǎo)致施工秩序、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃混亂，出現(xiàn)停工、窩工的現(xiàn)象，進(jìn)度阻滯明顯，如科學(xué)城項(xiàng)目的城建公司，施工過程中多次停工，現(xiàn)場(chǎng)配合消極。同時(shí)，施工人員不足、短缺也是導(dǎo)致有施工面而無施工人員

3、，浪費(fèi)趕工的好時(shí)機(jī)。 進(jìn)度改進(jìn)措施： 1、 做好與土建、機(jī)電、消防、空調(diào)、其它設(shè)備安裝等施工單位交叉施工作業(yè)的時(shí)間及工序上的合理安排，項(xiàng)目應(yīng)未雨綢繆、計(jì)劃先行，配合相關(guān)部門以配套工程方案提前介入，結(jié)合裝飾工程施工計(jì)劃對(duì)配套工程安裝計(jì)劃進(jìn)行制訂；同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)各施工單位的作業(yè)時(shí)間，緊抓各工序的銜接，爭(zhēng)取進(jìn)度時(shí)間。 2、 合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。定制、周期較長(zhǎng)及受材料源產(chǎn)地客觀因素影響的材料需預(yù)留供貨緩沖時(shí)間；同時(shí)需考慮工序與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的銜接,避免因材料未到場(chǎng)影響下一道工序的開展. 3、 項(xiàng)目在前期施工單位的材料計(jì)劃進(jìn)行審核,杜絕不合規(guī)的廠家

4、使用,并根據(jù)項(xiàng)目使用材料的量及進(jìn)度要求對(duì)廠家進(jìn)行甄選,同時(shí)需加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān),避免不合格、不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)。 4、 做好施工組織計(jì)劃，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。對(duì)工程量較大的售樓部、批量裝修工程，需做到分段流水作業(yè)；同時(shí)對(duì)實(shí)時(shí)施工進(jìn)度進(jìn)行糾偏，與目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行比較，合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，做好施工人員的勞動(dòng)力計(jì)劃。隨著勞動(dòng)力資源日益緊張，合理調(diào)排施工人員勞動(dòng)力，是確保工程按期完工的關(guān)鍵因素。 5、 項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中需密切關(guān)注各施工單位的動(dòng)向，特別是新引進(jìn)的施工單位，如出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、配合消極、勞動(dòng)力短缺等苗頭時(shí)，需及時(shí)給予預(yù)警，如認(rèn)定無法按時(shí)按質(zhì)完成工程，需及時(shí)向上層反饋，

5、以免耽擱整體工程進(jìn)度。 二、施工質(zhì)量方面 在檢查中，發(fā)現(xiàn)許多質(zhì)量問題仍然沒有很好的改觀，以下問題較為突出： a) 石材、木飾面施工質(zhì)量不如人意，主要表現(xiàn)出鋪裝工藝粗糙、不合理，除了一些常見的如離縫、錯(cuò)縫、高低差、破損質(zhì)量通病外，因無排版或安裝施工不負(fù)責(zé)任造成的色差明顯、紋路不吻合不對(duì)接也變得普遍。其實(shí)這種影響觀感的質(zhì)量問題在施工階段就可以發(fā)現(xiàn)并通過預(yù)排版予以解決，但相當(dāng)部分施工單位的技術(shù)力量薄弱，以及自身質(zhì)量監(jiān)管不到位導(dǎo)致此種情況重復(fù)出現(xiàn)，當(dāng)然項(xiàng)目部管理不到位也難辭其咎！ b) 隱蔽工程質(zhì)量存在許多硬傷，如防水工程就存在相當(dāng)大的質(zhì)量隱患，尤其在批量工程上

6、防水真正做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不多，更多的施工單位偷工減料，如基層不處理、防水涂刷厚度及次數(shù)不足，防水完工后無保護(hù)二次破壞了也無修補(bǔ)等。作為潛在的最大質(zhì)量隱患，項(xiàng)目一定要重點(diǎn)監(jiān)控，一定要隱蔽驗(yàn)收到位，簽字確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果并存檔備案，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。 c) 乳膠漆、特色漆等涂料施工質(zhì)量不佳，陰陽(yáng)角不直不利落、線條駁接生節(jié)不順直，漆面粗糙有刷痕、分色線模糊等通病仍較為常見，一些實(shí)力較好的施工單位的這種情況也逐漸多起來，需引起重視！ d) 施工工藝較粗糙的問題還是沒有較大改觀，特別在一些常期習(xí)慣徘徊在低水平的施工單位來說，已經(jīng)積重難返。在細(xì)部工程、細(xì)節(jié)收口上的工藝粗糙

7、、隨意、生硬更是將其差的一面突顯在眾人眼前，而且后期的整改也難以修正。 質(zhì)量改進(jìn)措施： 1、 進(jìn)場(chǎng)交底工作  施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前，需由項(xiàng)目組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)方、區(qū)域及集團(tuán)相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)交底，將存在設(shè)計(jì)問題、技術(shù)難題、施工方案進(jìn)行交底答疑，并形成書面各方簽字存檔備案。 2、 隱蔽工程驗(yàn)收 加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收力度，杜絕未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)入到下一道工序施工，并形成三方簽字（施工方、項(xiàng)目、區(qū)域）書面驗(yàn)收記錄備案存檔，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。 3、 施工過程中監(jiān)控 集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控力度，對(duì)

8、存在問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出，要求限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)經(jīng)常整改拖拉敷衍的施工單位列入黑名單。 4、 工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收 完善施工過程中各道工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的制度并執(zhí)行到位，參照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，可在有條件的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，待驗(yàn)收方法、流程成熟后全面推廣到其它項(xiàng)目。 5、 批量工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收 針對(duì)批量工程量大的特點(diǎn)，由項(xiàng)目組織對(duì)各施工單位承接的工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)專人專項(xiàng)跟進(jìn)整改結(jié)果。 三、主要材料使用方面 下半年度在主要材料使用方面未有明顯改觀，主要體現(xiàn)在材料質(zhì)量參差不齊，穩(wěn)定性差；施工安裝工藝不符合要

9、求、個(gè)別安裝單位工藝差劣；項(xiàng)目監(jiān)管不到位、時(shí)效性不強(qiáng)。 比較突出的問題有： 個(gè)別施工單位進(jìn)場(chǎng)材料與定板差異較大，明顯不符合設(shè)計(jì)要求，造成返工整改，施工質(zhì)量及進(jìn)度大受影響，如廣州江北12號(hào)地臨時(shí)板房柚木飾面與樣板差異明顯，導(dǎo)致需全部拆除重?fù)Q。 1、 石材品質(zhì)及厚度有欠缺，個(gè)別施工單位所用的石材品質(zhì)較差存在，存在較多瑕疵，同時(shí)厚度不足也是較為普遍現(xiàn)象。 2、 木飾面質(zhì)量穩(wěn)定性較差，個(gè)別施工單位采用未經(jīng)我司考察不合格的廠家，以及安排下單時(shí)間不合理趕工期等原因，造成木飾面質(zhì)量難以保證，如省美術(shù)在江北4/5號(hào)地的批量工程就采用未經(jīng)我司考察過的木飾面廠家（歐柏麗），

10、材料質(zhì)量完全達(dá)不到質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)效果。 材料控制改進(jìn)措施： 1、 加強(qiáng)材料廠家源頭質(zhì)量審查，對(duì)施工單位報(bào)上來的廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并仔細(xì)評(píng)估，對(duì)合格廠家還需定期去廠家生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，以保證材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。 2、 區(qū)域、項(xiàng)目加強(qiáng)材料到場(chǎng)報(bào)批驗(yàn)收工作，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，并形成責(zé)任追溯制度，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。 3、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在顯眼位置擺設(shè)材料樣板，以便于材料驗(yàn)收及監(jiān)控參照。 4、 定期推薦優(yōu)秀材料廠家和淘汰劣質(zhì)、不穩(wěn)定的廠家，集中優(yōu)秀廠家資源，爭(zhēng)取材料供應(yīng)的穩(wěn)定性、及時(shí)性。 5、 對(duì)違規(guī)采用不合格廠家及不合格材料的施工單位，應(yīng)予以處罰

11、警示。  四、安全文明施工方面 1、在文明施工方面，各施工單位意識(shí)普通加強(qiáng)，都有相應(yīng)的措施如形象標(biāo)識(shí)、成品保護(hù)、材料堆放、衛(wèi)生清潔等，但也因各施工單位重視程 度不同而存在明顯的差異化，如某些施工單位措施到位、工地環(huán)境舒適，而個(gè)別施工單位就較流于形式，特別在批量工程上，疏于管理，工地臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，如個(gè)別施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的石材無做相應(yīng)保護(hù)，導(dǎo)致破損嚴(yán)重。 2、在安全施工方面，基本能措施到位，但個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)臨電不規(guī)范存在相當(dāng)?shù)碾[患，如臨時(shí)電箱無二級(jí)保護(hù)、電線插頭為兩腳（無地線）、臨時(shí)電線亂拉亂駁接等；此外施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防重視不夠，許多施工現(xiàn)場(chǎng)無配置相應(yīng)數(shù)量及規(guī)格的滅火器，同時(shí)工人普遍消防意識(shí)不足，現(xiàn)場(chǎng)抽煙作業(yè)。 安全文明改進(jìn)措施： 1、 建議樹立安全文明施工方面典范的施工單位，要求各施工單位學(xué)習(xí)其做法、措施并予以實(shí)施。 2、 加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的力度，集團(tuán)已頒布了銷售類裝飾工程成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做法，施工單位需嚴(yán)格對(duì)照其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目上加強(qiáng)監(jiān)控施工單位的執(zhí)行力度。 3、 對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目采取