化產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查制度常用版

1、化產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查制 度常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）化產(chǎn)車間安全生產(chǎn)隱患排查制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-CF061編寫人：類型：審核人：編制單位：1、各生產(chǎn)工段長(zhǎng)：每日一次系統(tǒng)性、全面安全生產(chǎn)自檢工作。自檢范圍：1.1所在工段各崗位生產(chǎn)系統(tǒng)所屬定性、設(shè)備、運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)狀及 使用情況，做到心中有數(shù)。1.2根據(jù)崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄，檢查 三違 及違章指揮、違紀(jì)情況、 違規(guī)操作。1.3根據(jù)各崗位每小時(shí)設(shè)備巡檢情況，查找影響生產(chǎn)的各種因素及 安全隱患。1.4自檢結(jié)果采用表格式上報(bào)車間。2、車間安全責(zé)任人：2.1每天8:30前聽取各生產(chǎn)工段長(zhǎng)當(dāng)日自檢情況。2.2每

2、天8:30由南向北對(duì)各系統(tǒng)環(huán)節(jié)做詳細(xì)調(diào)查、了解、盤查各崗位運(yùn)行記錄、交接班記錄、設(shè)備巡檢表匯總。車間每周六下午組織安委會(huì)成員及工段長(zhǎng)對(duì)車間系統(tǒng)、地毯式排查,將結(jié)果匯總，提出整改意見，采用表格反饋單上報(bào)公司安環(huán)科。某供電所安全隱患排查處理及報(bào)告制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-08107編寫人：類型：審核人：編制單位：、總則1、為了貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的排 查治理和管理，有效地控制和排查事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的 發(fā)生，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，依照中華人民共和國安全 生產(chǎn)法、勞部發(fā)（1995） 332號(hào)重大事故隱患管理規(guī)定及其它 有關(guān)法律、法規(guī)，特制定

3、本規(guī)定。2、本所一把手對(duì)本所的安全隱患排查和治理工作全面負(fù)責(zé)；技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全隱患的排查與整改措施的編制。二、安全隱患排查及報(bào)告程序；每月召開由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，行政一把手參加的安全隱患排查會(huì)。會(huì)議落實(shí)以前安全隱患整改情況并進(jìn)行相應(yīng)考核。 對(duì)所排查收集到的 安全隱患按照本制度規(guī)定進(jìn)行隱患分級(jí)，制定整改措施。每季度召開重大安全隱患排查會(huì)，對(duì)排查會(huì)排查收集到的安全隱患 進(jìn)行分級(jí)，按隱患分級(jí)責(zé)任范圍制定編制整改措施，落實(shí)整改資金， 落實(shí)整改時(shí)間，落實(shí)整改負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人，落實(shí)督促檢查單位。難以 立即整改的安全隱患要按照分級(jí)責(zé)任制訂防范、監(jiān)控措施。三、重大隱患排查及報(bào)告主要內(nèi)容1 、應(yīng)設(shè)置而未設(shè)置勞動(dòng)

4、安全衛(wèi)生設(shè)施，如通風(fēng)、照明、防塵、防 毒、防輻射、噴淋沖洗、防寒保暖、防熟降溫、空氣凈化等設(shè)施。第八條 系統(tǒng)裝置中未實(shí)施勞動(dòng)安全技術(shù)措施，如安全防護(hù)裝置、 保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、限位自 動(dòng)裝置、滅火裝置、防雷擊、防靜電、防觸電設(shè)施等。2 、系統(tǒng)裝置中未實(shí)施安全技術(shù)措施，如搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器 具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、回收裝置等。3 、機(jī)電設(shè)備、電氣運(yùn)行與檢修不符合有關(guān)規(guī)程及規(guī)范。4 、鍋、容、管、特設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。5 、物資存儲(chǔ)達(dá)不到相關(guān)法律、法規(guī)要求。如倉庫管理、儲(chǔ)罐區(qū)管 理、氣（液）瓶?jī)?chǔ)存管理等。6 、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)

5、、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和處置廢棄過程 不符合或違反相關(guān)法律、法規(guī)要求。7 、防火與防爆、動(dòng)火與用火、消防管理不符合相關(guān)法律、法規(guī)及 制度要求。8 、生產(chǎn)、工藝操作不符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，可能造成重大 事故。9 、特殊作業(yè)未達(dá)到相關(guān)規(guī)程要求。如焊接作業(yè)、設(shè)備內(nèi)作業(yè)、盲 板抽堵作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝、斷路作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等。10 、對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不力，對(duì)重大危險(xiǎn)源未做到檢查、辨識(shí)、登 記建檔，對(duì)重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、實(shí)施有效監(jiān)控。11 、未編制本單位相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案、 未建立事故應(yīng)急救援體系等。12 、其它有可能導(dǎo)致人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的潛在問題和情況。四、隱患的整改1 、負(fù)責(zé)本單

6、位安全隱患的排查和治理，并負(fù)責(zé)對(duì)不能及時(shí)整改的 隱患制定監(jiān)控運(yùn)行和應(yīng)急防范措施（預(yù)案），并告知從業(yè)人員和相關(guān) 人員在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。2 、對(duì)查處的安全隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按 四 定 （定措施、 定負(fù)責(zé)人、定資金來源、 定完成期限）， 三不準(zhǔn) （凡 班組能整改的不準(zhǔn)推給車間； 凡車間能整改的不準(zhǔn)推給部門； 凡職能 部門能整改的不準(zhǔn)推給公司）的原則按期完成整改。3 、對(duì)查處的安全隱患，必須下達(dá)隱患整改通知單，其內(nèi)容有： 隱患內(nèi)容、 整改意見和整改期限， 安全隱患由主管安全的負(fù)責(zé)人簽署 后發(fā)出， 其它安全隱患由部門負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)出， 隱患所在單位或隱 患整改負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人

7、簽收并按期按要求整改后反饋。4 、對(duì)因物資和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的安全隱患，必須采 取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。5 、對(duì)各級(jí)安全隱患的治理實(shí)行跟蹤管理，要建立安全隱患臺(tái)帳， 詳細(xì)記錄隱患整改治理進(jìn)度。6 、安全隱患治理完畢后必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可逐級(jí)上報(bào) 銷號(hào)。7 、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的單 位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8 、對(duì)因存在事故隱患應(yīng)排查而未排查、應(yīng)治理而未治理、應(yīng)制定監(jiān)控運(yùn)行措施和應(yīng)急預(yù)案而未制定、 已制定監(jiān)控運(yùn)行措施而未認(rèn)真執(zhí) 行，對(duì)重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的 主管人員和其他直接責(zé)任人員，

8、 給予記過直至撤職的處分； 因此而造 成事故的按照隱患排查有關(guān)規(guī)定和事故管理的有關(guān)規(guī)定追究直接負(fù) 責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員責(zé)任， 情節(jié)嚴(yán)重者直至追究其法律 責(zé)任；2007 年 01 月 10 日皮帶安全生產(chǎn)隱患排查制度部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-2C8DA編寫人：類型：審核人：編制單位：為貫徹 安全第一，預(yù)防為主 的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加 強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過程中以及現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)的管理， 及時(shí)消除本隊(duì)作 業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患，有效防止事故的發(fā)生。特制定皮帶管理科安全生 產(chǎn)隱患排查制度。1、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：司元真王元禮成員：朱冠景 朱先偉 張兵訾本福 王洪成 張欽學(xué)周學(xué)儉張昭元郭

9、金光組長(zhǎng)職責(zé)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任者；成員各負(fù)其責(zé)，具體負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、工作目標(biāo)通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)要求， 落實(shí)安全責(zé)任，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，特別是危險(xiǎn)源監(jiān)控、 安全隱患排查治理以及事故應(yīng)急預(yù)案，有效地防范和遏制重大事故的 發(fā)生，建立本質(zhì)安全型礦井。3、排查治理要求內(nèi)容日常安全隱患的排查與整改: 、召開班前會(huì)時(shí)，跟班班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)上班交班情況向職工講清各區(qū) 域所存在的隱患及安全注意事項(xiàng)，班隊(duì)長(zhǎng)安排或組織人員處理，如本 班處理不了的問題，跟班班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。 、班中所發(fā)現(xiàn)的隱患，職工自己能處理的必須及時(shí)處理，

10、自己不 能處理的匯報(bào)班隊(duì)長(zhǎng)給予解決。 、如班中所存在的隱患雖已整改，但在下一班的生產(chǎn)過程中可能 會(huì)再次出現(xiàn)，則必須匯報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo)，便于對(duì)下一班進(jìn)行安排，當(dāng)班 班隊(duì)長(zhǎng)每班負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查一遍。月度隱患排查與整改 、科每周一不定期由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集小組成員、部分班隊(duì)長(zhǎng)參加各班組安全討論，對(duì)本隊(duì)一周的安全狀況進(jìn)行事故隱患排查， 全面 排查作業(yè)地點(diǎn)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，討論并制定具體的整改 辦法。如本隊(duì)能處理的隱患，組長(zhǎng)安排組織人員對(duì)事故進(jìn)行整改處理， 如本科不能處理的問題，會(huì)后科將隱患情況匯報(bào)到礦相關(guān)部門請(qǐng)求解 決。 、排查出的安全隱患制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人，制定整改期限并由責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果反饋。 、隱患排查記錄由技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫 龍東煤礦事故隱患排查表， 經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)安全監(jiān)察科。對(duì)職能部門檢查出隱患的整改 、對(duì)于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患， 當(dāng)班能整改的必須及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改的，對(duì)生產(chǎn)影響不大的，匯報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo),由隱患排查小組人員安排進(jìn)行整改。 對(duì)安全生產(chǎn)影響大的， 如不處理 則不能進(jìn)行生產(chǎn)。 、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所要采 取切實(shí)可行的防范措施，無防范措施的不得生產(chǎn)?？己?、當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)不按照要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查的，一次考核50 元。 、對(duì)嚴(yán)重威脅安全的