技術(shù)管理體系與保障措施

1、*省*高速公路*段TJ25合同段技術(shù)管理體系及保證措施制:核:準(zhǔn):*中鐵*集團(tuán)第*工程有限公司*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部2013年5月28日*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理體系及保證措施中國(guó)鐵建1技術(shù)管理體系及保證措施一、管理目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，充分發(fā)揮技術(shù)管理在項(xiàng)目 管理工作的重要作用。二、管理體系技術(shù)管理組織體系見(jiàn)圖2-1.三、組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副總工、項(xiàng)目 副經(jīng)理?yè)?dān)任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為管理機(jī)構(gòu)中成員，同時(shí)各隊(duì)成立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)管理小組。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 3-1 o圖3-1質(zhì)量管理

2、機(jī)構(gòu)四. 職責(zé)劃分項(xiàng)目總工程師：主管本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人。工程部是項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能部門(mén)，其職責(zé)是： 參與協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的施工調(diào)查，編制調(diào)查報(bào)告。根據(jù)合同要求或業(yè)主下發(fā)的指導(dǎo)性 施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批，并督促 實(shí)施。參與審議工程承包合同，組織設(shè)計(jì)文件審核。#技術(shù)管理體系及保證措施*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部中國(guó)鐵建技術(shù)管理保證體系機(jī)械設(shè)夂、7物 斗資材性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控進(jìn)行自檢互檢交接檢嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過(guò)程控接受建設(shè)單働和監(jiān)理監(jiān)督工作制度和標(biāo)準(zhǔn)徹99量準(zhǔn)行面量理 ro質(zhì)標(biāo)推全質(zhì)管整合施工久伍 強(qiáng)化技術(shù)力量缺陷糾

3、正測(cè)量監(jiān)測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底工藝審定方法培熟悉圖細(xì)WS規(guī)卄范配備強(qiáng)有力的班王育CCQ專頃技館培訓(xùn)專題教育普及教育質(zhì)量第過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)試檢查創(chuàng)優(yōu)成果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目標(biāo)反饋 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)2#圖2-1 技術(shù)管理保證體系 編制、申報(bào)變更設(shè)計(jì)；向業(yè)主提出工程初步索賠意向。 參加上級(jí)單位或業(yè)主組織的技術(shù)交底會(huì)，組織向勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，督促檢查工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，辦理工點(diǎn)的開(kāi)工報(bào)告。#*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理體系及保證措施中國(guó)鉄建 協(xié)助測(cè)量組進(jìn)行施工復(fù)測(cè)工作，布設(shè)橋梁的控制網(wǎng)。負(fù)責(zé)施工階段的測(cè)量工作， 定期組織對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行復(fù)測(cè)。 辦理工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包單價(jià)。 貫徹執(zhí)

4、行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程，界定、編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)領(lǐng) 工員和班組長(zhǎng)掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、鑒定工作，按規(guī)定辦理需要上報(bào)審批的大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)批手 續(xù)。 制定質(zhì)量通病預(yù)防和安全生產(chǎn)預(yù)防措施，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)已發(fā)生或潛在工 程質(zhì)量不合格信息進(jìn)行分析記錄和改進(jìn)；對(duì)不合格或重大質(zhì)量事故，制定并實(shí)施糾正措 施。 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，發(fā)揮群眾智慧，積極組織開(kāi)展合理 化建議、QC小組活動(dòng)；定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，組織職工技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，實(shí)施安 全質(zhì)量技術(shù)教育。?編制旬、月和季度施工建議計(jì)劃，提出材料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后 下發(fā)執(zhí)行。?

5、做好調(diào)度值班工作，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，填報(bào)各種圖表，了解現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，及 時(shí)向有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)情況，按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)情況分析。?執(zhí)行下達(dá)的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理要求、編制工程防寒和防洪要求；?收集整理竣工文件所需資料，分施工處立卷保存，按合同要求編制工程竣工文 件；檢查每月內(nèi)業(yè)資料的完整性和及時(shí)性，提出整改要求；參加竣工初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，督促 處理初驗(yàn)中提出的工程問(wèn)題，辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。?結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象，以工藝為核心的“工法”開(kāi)發(fā)和 工程施工技術(shù)總結(jié)工作。?收集上報(bào)顧客滿意度信息。工地試驗(yàn)室：作好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)鑒定工程各項(xiàng)原材料的質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理選定各類(lèi)砼和砂

6、漿 的配合比，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及檢試 驗(yàn)工作，正確使用維護(hù)保養(yǎng)各種試驗(yàn)儀器，建立臺(tái)帳，提出儀器的購(gòu)置、檢定、封存、 報(bào)廢計(jì)劃，整理歸檔試驗(yàn)資料。五. 工作流程*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理體系及保證措施中國(guó)鉄建5.1. 設(shè)計(jì)文件審查核對(duì)在收到設(shè)計(jì)文件后，要進(jìn)行施工圖審查核對(duì)，查找文件中是否有缺項(xiàng)或者錯(cuò)誤，并 及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。5.2. 變更設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題現(xiàn)象或地形、地貌、地質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符等 問(wèn)題時(shí)須進(jìn)行變更設(shè)計(jì)；發(fā)現(xiàn)按照設(shè)計(jì)施工不能滿足工程使用性和不符合設(shè)計(jì)規(guī)范、施 工規(guī)范的情況須進(jìn)行變更；采取其它施工措施無(wú)法保證

7、施工安全性必須進(jìn)行變更。變更設(shè)計(jì)要遵循先申請(qǐng)后變更、先變更后施工的原則，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，并進(jìn) 行成本分析。由項(xiàng)目部提出的變更申請(qǐng)，施工隊(duì)技術(shù)室收集整理基礎(chǔ)資料報(bào)工程部審核，項(xiàng)目 總工程師審查同意方可申報(bào)，并及時(shí)建立臺(tái)帳。5.3. 技術(shù)交底技術(shù)交底工作分層次逐級(jí)向下進(jìn)行； 技術(shù)交底資料應(yīng)形成文件，予以保存。工點(diǎn)、 工序技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。對(duì)特殊過(guò)程項(xiàng)目部應(yīng)制定專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，項(xiàng) 目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。技術(shù)交底的主要內(nèi)容： 施工方案及特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 各工序采用的施工方法及工藝。 項(xiàng)目的總體施工程序、各分項(xiàng)分部工程施工順序，以及每道工序的施工順序。 總體進(jìn)度安排、階段進(jìn)度目

8、標(biāo)和重點(diǎn)工程進(jìn)度安排及說(shuō)明。 每道工序的工藝流程和所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 主要物資的規(guī)格數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)源產(chǎn)地、運(yùn)輸方式與距離、存放場(chǎng)地及分階 段供應(yīng)計(jì)劃。 計(jì)劃投入的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、設(shè)備來(lái)源等。 安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。技術(shù)交底必須有交底人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人三者簽字。交底書(shū)一經(jīng)下發(fā)任何人不得私自改涂， 在交底書(shū)實(shí)施前如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)收回該交底 書(shū)，但必須在更正后的交底書(shū)中注明；發(fā)現(xiàn)交底有錯(cuò)誤但已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施時(shí)應(yīng)立即停止施 工并盡快查明原因和后果，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)共同研究補(bǔ)救措施。技術(shù)交底應(yīng)定期分類(lèi)裝訂保存，竣工驗(yàn)交后一年內(nèi)必須保證其完整性。中國(guó)鐵建*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管

9、理體系及保證措施54施工測(cè)量測(cè)量作業(yè)基本要求： 嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢制。 堅(jiān)持復(fù)核抽檢制。 交接樁記錄簽認(rèn)制。 測(cè)量記錄規(guī)范化。 測(cè)量次數(shù)符合要求。 測(cè)量延伸至相鄰標(biāo)斷兩個(gè)控制點(diǎn)。 測(cè)量?jī)x器定期檢定。項(xiàng)目開(kāi)工前必須進(jìn)行接樁復(fù)測(cè)，要求測(cè)量延伸至相鄰標(biāo)段，簽字后移交經(jīng)理部經(jīng) 監(jiān)理工程師審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行交底實(shí)施。測(cè)量隊(duì)不能參加接樁復(fù)測(cè)時(shí)，經(jīng)理部自行組織接樁復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)告一份 備案。結(jié)構(gòu)物等施工放樣測(cè)量由施工處測(cè)量后，工程部雙檢復(fù)核無(wú)誤、簽認(rèn)方可施工； 施工測(cè)量資料由測(cè)量主管工程師計(jì)算、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，否則不能施工放線測(cè)量；所有 測(cè)量記錄必須有正式記錄薄，不準(zhǔn)亂涂亂寫(xiě)。定期復(fù)測(cè)：

10、項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)管轄工程、導(dǎo)線坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)尺寸平面位 置及橋跨進(jìn)行復(fù)測(cè)，編制復(fù)測(cè)成果報(bào)告，并報(bào)項(xiàng)目總工程師復(fù)核?？⒐y(cè)量：項(xiàng)目經(jīng)理部在工程完工后應(yīng)及時(shí)按照業(yè)主、監(jiān)理及測(cè)規(guī)要求完成 工程竣工測(cè)量（主要為路床中線、標(biāo)高，橋梁墊石標(biāo)高、位置、跨度，路面寬度、標(biāo)高， 隧道凈空、中線）。測(cè)量?jī)x器的管理：測(cè)量?jī)x器必須專人負(fù)責(zé)保管，建立測(cè)量?jī)x器使用臺(tái)帳，定期檢 定，保證測(cè)量?jī)x器處于正常工作狀態(tài)。工程部長(zhǎng)是項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器保管責(zé)任人。5.5. 工程日志工程日志是記錄工程的原始資料之一，按工程項(xiàng)目分別建立并編號(hào)，最終進(jìn)入竣 工資料。每個(gè)工點(diǎn)的工程日志必須指定專人負(fù)責(zé)，隨工程進(jìn)度逐日詳細(xì)填寫(xiě)，不得事后補(bǔ) 填。

11、記錄要做到字跡清晰整潔，表述簡(jiǎn)潔、清楚。工程日志薄根據(jù)工程實(shí)際情況確定填寫(xiě)內(nèi)容，一般應(yīng)包括： 開(kāi)竣工日期、施工勘測(cè)資料、工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)工程施工及技術(shù)方面的指中國(guó)鐵建*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理體系及保證措施示、批示等。 施工方案、施工工藝或方法，施工組織和機(jī)械化程度情況。 每日完成的主要工程數(shù)量。 每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果。 氣候、氣溫情況。 各項(xiàng)圬工施工配料、拌合、測(cè)溫等結(jié)果。 施工中發(fā)生的問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖符合情況、變更施工方案、工程 質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決方法等。 檢查人員對(duì)施工的改進(jìn)意見(jiàn)及其它有關(guān)事項(xiàng)。工程部長(zhǎng)每周檢查工

12、程日志的填寫(xiě)情況并填寫(xiě)檢查記錄，總工程師定期抽查，發(fā) 現(xiàn)不合格情況要求限期整改。56員工技術(shù)培訓(xùn)綜合辦公室組織開(kāi)辦施工技術(shù)培訓(xùn)班；5.7. 技術(shù)文件資料管理施工技術(shù)文件主要包括： 工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)及附表資料，預(yù)算資料，變更設(shè)計(jì)圖及變更設(shè)計(jì)通知單等； 工程技術(shù)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙； 投標(biāo)書(shū)、施工承包合同及補(bǔ)充文件； 施工過(guò)程中形成的技術(shù)資料，包括交接樁簽認(rèn)記錄，中線、水平原始測(cè)量記錄，放樣記錄，工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，施工日志，有關(guān)的施工協(xié)議，會(huì)議紀(jì)要， 檢查記錄等; 上級(jí)單位和建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的指令、通知文件。 工程結(jié)束或停建、緩建的指令。施工技術(shù)文件的管理按照文件資料、法

13、律法規(guī)和其他要求的管理制度之規(guī)定 進(jìn)行。5.8. 施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化在工程施工中使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一般先采用部頒標(biāo)準(zhǔn)，部標(biāo)均缺項(xiàng)時(shí)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意可使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化 為保證技術(shù)管理工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性，所有技術(shù)人員必須遵守和執(zhí)行以下八項(xiàng) 技術(shù)管理制度：崗位責(zé)任制；圖紙審查制；開(kāi)工報(bào)告制；技術(shù)文件簽認(rèn)制；測(cè)量雙檢制;中國(guó)鐵建*高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理體系及保證措施技術(shù)交底制；材料檢測(cè)制；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制。 施工管理過(guò)程中要堅(jiān)持進(jìn)行三個(gè)階段的審查， 即開(kāi)工前審查設(shè)計(jì)；施工中審查原 始記錄、臺(tái)帳記錄和各種圖表的正確性；竣工時(shí)審查竣工數(shù)量和竣工文件是否準(zhǔn)確齊 全。 技術(shù)人員在施工

14、管理中要嚴(yán)守七條工作要求， 即：一切數(shù)據(jù)有計(jì)算依據(jù)；圖紙和 各種報(bào)表有簽字負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)文件資料交接有書(shū)面簽認(rèn)；工程開(kāi)工有批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告； 變更設(shè)計(jì)有批準(zhǔn)手續(xù)；處理施工問(wèn)題有記錄；技術(shù)人員調(diào)動(dòng)有工作移交記錄。 施工管理中須備齊五種圖表，即工程設(shè)計(jì)圖；工程平面圖及縱斷面圖；施工組織 設(shè)計(jì)進(jìn)度圖；施工場(chǎng)地平面布置圖；技術(shù)管理臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化工程部應(yīng)建立健全以下七種專業(yè)臺(tái)帳：歷月工程進(jìn)度臺(tái)帳、變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì) 價(jià)臺(tái)帳（外）、測(cè)量?jī)x器使用臺(tái)帳、顧客投訴臺(tái)帳、作業(yè)班組計(jì)量臺(tái)帳、內(nèi)部勞務(wù)合同 臺(tái)帳。施工記錄標(biāo)準(zhǔn)化施工記錄是保證產(chǎn)品可追塑性的主要證據(jù)，技術(shù)人員必須保證施工記錄的及時(shí)、完 整和準(zhǔn)確。施工技術(shù)管理部

15、門(mén)要建立以下四種主要的施工記錄： 施工技術(shù)記錄。包括施工日志、設(shè)計(jì)文件審核和變更設(shè)計(jì)紀(jì)要、設(shè)備安裝記錄、 技術(shù)交底等。 材料質(zhì)量記錄。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢） 驗(yàn)報(bào)告。 工程測(cè)量記錄。包括復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、竣工測(cè)量記錄和資料。 工程驗(yàn)收記錄。包括自檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，施工 試驗(yàn)記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，竣工驗(yàn)收記錄，竣工圖等。日常工作檢查標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)技術(shù)管理人員在日常工作檢查中要堅(jiān)持以下八條標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)計(jì)文件是否滿足需要，是否已進(jìn)行技術(shù)交底。 是否進(jìn)行了施工放樣復(fù)測(cè)，有無(wú)復(fù)測(cè)記錄。 是否按圖施工，操作是否正確。 有無(wú)原始記錄，記載是否符合實(shí)

16、際施工情況。 有無(wú)安全交底，執(zhí)行情況如何。有無(wú)質(zhì)量措施，工程質(zhì)量如何。中國(guó)鐵建高速*段TJ25合同項(xiàng)目經(jīng)理部混凝土、砂漿、土壤夯填等工程試驗(yàn)是否按要求辦理技術(shù)管理體系及保證措施施工計(jì)量是否嚴(yán)格。 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否已能掌握運(yùn)用 工程記錄簿、 工程檢查證、 工程大事記錄是否已填寫(xiě)5.9. 工程總結(jié)工程項(xiàng)目竣工后，工程部及時(shí)組織技術(shù)人員編寫(xiě)施工總結(jié)，施工總結(jié)必須真實(shí)反 映工程建設(shè)實(shí)際，內(nèi)容包括工程概況、取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、失誤和教訓(xùn)。要求抓住重點(diǎn)、 文字簡(jiǎn)練、內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、附圖完整?？偨Y(jié)類(lèi)別綜合技術(shù)總結(jié)。重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)。專業(yè)技術(shù)總結(jié)：特殊施工方法的專項(xiàng)總結(jié)。專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：介紹合理組織、快速施工、保證施工安全質(zhì)量、米納合理化建議等方面經(jīng)驗(yàn)。5.10. 工程竣工竣工測(cè)量按照工程測(cè)量要求進(jìn)行?？偣ぜ皶r(shí)組織技術(shù)人員按合同條款要求編制、移交竣工文件。工程造價(jià)審計(jì)按照業(yè)主、審計(jì)部門(mén)要求編制審計(jì)資料，經(jīng)總工審核，補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù)。竣工驗(yàn)收工程