我是一名安全員

1、 我是一名安全員根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度、管生產(chǎn)必須管安全，從這個意義上講，我們身邊每一位都是一個安全員。安全生產(chǎn)關(guān)乎勞動者生命安危，怎么重視都不為過。那么，做為一名安全員，我們怎樣才能盡到一個安全員的職責(zé)？怎樣才能讓安全工作落到實處？我是一名安全員，我想談?wù)勛约旱母惺?。為了響?yīng)總公司的號召，我公司年初決定專門成立一個負(fù)責(zé)安全管理工作的部門，我有幸成了這個部門的一員，其實剛開始我是有很大的抵觸情緒的，這和多年的現(xiàn)場工作有關(guān)系，大家都認(rèn)為抓安全生產(chǎn)畢竟不像抓生產(chǎn)工作那樣容易看得見成效，很多時候是貼貼標(biāo)語，寫寫資

2、料。在一些領(lǐng)導(dǎo)眼里，只要不出事，松一松也不打緊，在施工的大忙季節(jié)更是只要能應(yīng)付了檢查就行，于是給我留下了安全生產(chǎn)工作"說起來重要、干起來次要、忙起來不要"的印象，管安全管理工作的部門也是一個次要的部門，只是在流于形式的存在著，可是經(jīng)過半年的安全工作，我還是感覺到了責(zé)任的重大，安全工作真是馬虎不得。安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的，扭轉(zhuǎn)每個人的思想也是很艱難的，就像觀看的宣傳片里的情節(jié)一樣，往往發(fā)生一些生產(chǎn)事故以后，使人們對"安全第一"有了痛徹心扉的認(rèn)識以后，才被動和安全靠攏，我不喜歡宣傳片他的結(jié)局，里面沒有給一個想要認(rèn)錯的孩子一個機(jī)會，反而他成了肇事者，

3、我想給他一個新的結(jié)局，兩個都在礦難失去親人的主人公，這種同病相憐的痛楚，讓兩個主人公走在了一起，小李認(rèn)識了錯誤、老倪得到了理解，他們互相幫扶，珍惜擁有的生活，吸取礦難的教訓(xùn)，主動向身邊的人宣傳，共同與不規(guī)范的工作陋習(xí)作斗爭，使每個工友都從中受益，而不是又一次的痛切反思。安全工作必須常抓不懈，我們要主動和每個人交流，得到大家的理解，爭取得到所有人的支持，讓我們的工作從規(guī)范、規(guī)定到主動遵守。 安全工作規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎罰要分明。就像我公司每年修訂的管理制度，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，一旦給某人開了綠燈，那制度就成了空話了。在度的衡量上也要因人而異，老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和

4、初中生不一樣，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣，不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識，達(dá)到安全管理的目標(biāo)杜絕生產(chǎn)安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識有進(jìn)步的員工，那怕是一點點的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎少罰。安全工作要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，有時要借用領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，去應(yīng)付工作中的困難，只要能得到大家的理解與支持，安全工作必將有一個很大的改觀，我在看宣傳片時，有一句話讓人們沉思，“生命絕不是一個簡單的數(shù)字”，現(xiàn)在的安全事故責(zé)任、級別還是用這簡單的數(shù)字劃分著，