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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /安徽汽車零部件項目招商引資報告安徽汽車零部件項目招商引資報告xxx(集團)有限公司報告說明目前,歐美等汽車工業(yè)發(fā)達國家已形成了系統(tǒng)化、專業(yè)化的汽車售后市場,包括專業(yè)的汽車售后服務(wù)中心、小型便捷的汽車配件超市等,為減振器這類易損件提供了發(fā)達的市場銷售渠道。我國汽車售后市場仍處于初級階段,但成長迅速。2015年中國過保汽車數(shù)量預(yù)計約6700萬輛,近兩年后市場產(chǎn)值6000億元-8000億元規(guī)模,預(yù)計隨著平均車齡逐漸延長、汽車保有量穩(wěn)步增長,后市場將大概率突破萬億產(chǎn)值。我國汽車售后市場的快速發(fā)展亦將推動我國汽車減振器行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資47599.56萬元,

2、其中:建設(shè)投資36784.40萬元,占項目總投資的77.28%;建設(shè)期利息797.13萬元,占項目總投資的1.67%;流動資金10018.03萬元,占項目總投資的21.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入109200.00萬元,綜合總成本費用82814.48萬元,凈利潤19340.49萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率31.33%,財務(wù)凈現(xiàn)值40116.46萬元,全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告為模板參考范文,不作為投

3、資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目背景、必要性9一、 基本風險特征9二、 行業(yè)壁壘10三、 行業(yè)概況12第二章 市場預(yù)測17一、 有利因素17二、 不利因素19三、 行業(yè)競爭格局20第三章 項目總論22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設(shè)地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則22五、 建設(shè)背景、規(guī)模24六、 項目建設(shè)進度25七、 原輔材料及設(shè)備25八、 環(huán)境影響25九、 建設(shè)投資估算26十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標2

4、6主要經(jīng)濟指標一覽表26十一、 主要結(jié)論及建議28第四章 建筑工程說明29一、 項目工程設(shè)計總體要求29二、 建設(shè)方案30三、 建筑工程建設(shè)指標30建筑工程投資一覽表31第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第八章 運營模式分析53一、 公司經(jīng)營宗旨53二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權(quán)限54四、 財務(wù)會計制度57第九章 原輔材料供應(yīng)及成品管

5、理63一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第十章 節(jié)能說明65一、 項目節(jié)能概述65二、 能源消費種類和數(shù)量分析66能耗分析一覽表66三、 項目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評價68第十一章 進度規(guī)劃方案69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十二章 環(huán)境保護分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 營運期環(huán)境影響78九、 清潔生產(chǎn)79十、

6、 環(huán)境管理分析80十一、 環(huán)境影響結(jié)論82十二、 環(huán)境影響建議82第十三章 投資方案分析84一、 編制說明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟效益95一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析

7、100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十五章 招投標方案106一、 項目招標依據(jù)106二、 項目招標范圍106三、 招標要求106四、 招標組織方式108五、 招標信息發(fā)布109第十六章 風險防范110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十七章 總結(jié)分析115第十八章 附表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資

8、產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127第一章 項目背景、必要性一、 基本風險特征1、經(jīng)濟持續(xù)低迷影響行業(yè)成長整車配套市場規(guī)模取決于汽車年產(chǎn)量;售后維修市場與全球汽車保有量密切相關(guān),車主駕車習慣、保養(yǎng)方式及行駛路況等也會影響到市場容量。近年來,全球汽車年產(chǎn)量和保有量穩(wěn)步增長,2015年,年產(chǎn)量突破9000萬輛,汽車保有量預(yù)計達到12.8億。全球汽車保有量龐大的基數(shù)及其持續(xù)增長是減振器市場發(fā)展的主要推動力。但是,自2009年全球金融危機以來,全球汽車年產(chǎn)量增長率已由48%下降至3.28%,增長趨于平緩??赡軐?dǎo)致全球汽車保有量增速放緩甚至負增

9、長,從而加劇汽車零配件行業(yè)的競爭,引發(fā)行業(yè)整合。2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的風險減振器是汽車部件中高損耗部件,每英里振動1,500-1,900次,每50,000英里累計振動將超過7,500萬次。減振器受損或性能下降將導(dǎo)致車輛過彎失控、剎車距離拉長等安全事件。因此,減振器的質(zhì)量對整車的安全、駕駛體驗影響極大。產(chǎn)品質(zhì)量問題若引發(fā)召回事件,零件供應(yīng)商將承擔損失索賠風險。3、市場競爭風險現(xiàn)階段國內(nèi)的減振器供商數(shù)量眾多、實力參差不齊,尚未形成絕對有影響力企業(yè),主要高端市場仍被進口品牌所占據(jù)。目前主要供應(yīng)商有天納克、德國采埃孚集團、韓國萬都、日本KYB、上海匯眾薩克斯、浙江正裕、淅川減振器等。隨著汽車零配件行業(yè)逐漸

10、成熟,行業(yè)將面臨更為激烈的競爭和整合壓力。4、匯率波動風險由于汽車產(chǎn)業(yè)的全球化加快,我國汽車零部件企業(yè)多會涉及到零部件產(chǎn)品進出口等業(yè)務(wù),其中進出口業(yè)務(wù)比例占據(jù)很大比例,人民幣走勢對汽車零部件企業(yè)產(chǎn)生重要影響。對于進口的企業(yè),人民幣升值有利于降低成本,增強盈利能力。但是對于零部件出口企業(yè)來說,將會降低我國汽車零部件企業(yè)的競爭能力,也會降低企業(yè)的收入和盈利能力。因此匯率波動對企業(yè)的收入和利潤帶來一定程度影響。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)與研發(fā)壁壘汽車減振器產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計依賴工程研究領(lǐng)域,涉及金屬材料學(xué)、機械工程學(xué)、材料力學(xué)、表面處理工藝學(xué)等多種學(xué)科。減振器的科學(xué)合理設(shè)計與汽車駕乘舒適性、駕駛安全性、操

11、控穩(wěn)定性,以及車輛其他部件的使用壽命等息息相關(guān)。整車廠對汽車零部件配套企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平要求較高,甚至具有同步開發(fā)能力。同時,減振器的銷售具有多品種、小批量、多批次的特點,這對減振器企業(yè)的同步研發(fā)、產(chǎn)品儲備、批量生產(chǎn)等能力提出較高要求。剛進入汽車零部件市場的企業(yè)一般規(guī)模較小,研發(fā)投入較少,因此,技術(shù)因素是制約其他企業(yè)進入該行業(yè)的關(guān)鍵性因素之一。2、資質(zhì)壁壘汽車減振器產(chǎn)品質(zhì)量對汽車駕乘的安全性、舒適性和操控性有重要影響,因此主機廠和各級供應(yīng)商對零部件廠商的要求非常嚴格,必須首先通過TS16949、ISO14001、OHSAS18000等第三方機構(gòu)頒發(fā)的質(zhì)量及其管理體系認證,才可能進入候選供應(yīng)商目

12、錄。在成為候選供應(yīng)商后,汽車減振器廠商還必須通過主機廠或采購商的多項評審,包括試驗技術(shù)、工藝制造、供應(yīng)鏈管理、項目管理、新品研發(fā)等資質(zhì)審核,再進入樣品開發(fā)、小批量試產(chǎn)等階段,并要求通過嚴格的可靠性試驗和整車道路試驗。審核過程嚴謹,環(huán)節(jié)眾多,周期長,通常需要1至2年。因此整車廠和高級供應(yīng)商一旦與零部件廠商建立采購關(guān)系后,一般都會長期穩(wěn)定合作。目前,行業(yè)內(nèi)研發(fā)及生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢企業(yè)占據(jù)了主要OEM/ODM市場份額,行業(yè)新進入者難以在短時間內(nèi)通過上述繁雜、長期的審核,中高端產(chǎn)品的市場準入門檻較高。3、穩(wěn)固的采購體系壁壘整車制造企業(yè)特別是全球知名品牌的合資企業(yè)對進入其供應(yīng)商體系零部件制造

13、廠商認證考核時間較長,要求嚴格,因此主機廠與零部件廠商一旦建立合作,會成為長期合作伙伴,合作關(guān)系一般比較牢固,供應(yīng)商的變動會影響生產(chǎn)、供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定。新進入企業(yè)想取代原有的供應(yīng)商是比較困難的,客戶資源壁壘成為潛在進入者的重要壁壘。4、較高的資金門檻壁壘汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),市場化程度相對較高,行業(yè)競爭較為激烈。一方面,汽車零部件廠商是生產(chǎn)型企業(yè),前期需要投資大量資金以購建廠房、采購生產(chǎn)及檢測設(shè)備、維持必要原材料及庫存產(chǎn)品。另一方面,在汽車行業(yè)內(nèi),整車廠占據(jù)優(yōu)勢地位,對供應(yīng)商采取“零庫存”管理,要求零部件廠商做到“直達工位”,主機廠生產(chǎn)線附近設(shè)置中轉(zhuǎn)倉庫,保證一定的庫存深度,避免缺

14、貨造成停產(chǎn)而產(chǎn)生不必要的損失。大量的外廠庫存對零部件廠商造成一定的流動資金壓力。因此,較大的資金投入及規(guī)模效益要求對潛在進入者形成了較高門檻。三、 行業(yè)概況汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車工業(yè)的重要組成部分,隨著世界經(jīng)濟全球化、市場一體化的發(fā)展以及汽車產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平的提高,全球汽車保有量和需求量迅速增加,2014年全球汽車保有量達到12.36億輛,按照過去十年平均增長率預(yù)測,2016年全球汽車保有量將達到13.29億輛。整車生產(chǎn)和汽車售后的巨大市場對汽車零部件需求旺盛,汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位愈加重要。汽車零部件根據(jù)其進入汽車整車的不同時間可以分為兩個階段:分別是整車配套市場

15、和售后維修市場。整車配套市場(即OEM市場)是指在新車出廠之前,各個汽車零部件廠商為新車零部件進行配套的市場,包括了汽車的各種零部件;售后維修市場(即AM市場)是指汽車在使用過程中由于零部件損耗需要進行更換所形成的市場,一般汽車維修市場主要產(chǎn)品是汽車易損件,如前后保險杠、離合器片、剎車片、剎車盤、火花塞、機油濾清器、汽油濾清器等。從規(guī)模來看,汽車零部件約占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈50%的價值,在歐美等成熟汽車市場,汽車整車行業(yè)與零部件行業(yè)的規(guī)模比例為1:1.7。目前我國汽車整車與汽車配件年產(chǎn)值規(guī)模比例僅為1:0.5,2015年,我國汽車保有量已達1.72億輛,預(yù)計到2020年汽車后市場規(guī)模將突破萬億元。

16、汽車零部件是整個汽車工業(yè)中的上游產(chǎn)業(yè),它在整個汽車工業(yè)鏈中占據(jù)越來越重要的位置。我國汽車零部件保持與國際接軌,并逐漸演化出獨有的特點。1、汽車零部件行業(yè)將繼續(xù)保持高速增長根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2006-2015年10年間,我國汽車年產(chǎn)量從728萬輛增長至2450萬輛,成為世界第一大汽車產(chǎn)量國,年平均增幅為16.56%。而同期全球汽車年增長率僅為3.68%。受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增長趨緩的影響,2015年國內(nèi)汽車行業(yè)銷量呈現(xiàn)先降后升的V型走勢,上半年汽車銷量較上年有所下降,下半年購置稅減半政策刺激,年末汽車銷量大漲。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年汽車產(chǎn)銷量為2450萬輛/2460萬輛,創(chuàng)歷史新高

17、,較上年分別增長3.3%和4.7%,連續(xù)7年蟬聯(lián)全球第一。汽車行業(yè)總體運行平穩(wěn),但增速放緩,據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年我國汽車產(chǎn)銷增速比上年分別下降4和2.2個百分點。未來隨著人民生活水平的提高,家用轎車更加普及,汽車產(chǎn)銷量仍將保持穩(wěn)定增長。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,1990年全國民用汽車保有量僅有554萬輛,其中私車保有量為82萬輛。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展以及人民群眾收入水平的不斷提高,越來越多的家庭具備購買私人轎車的能力,私人轎車消費時代已經(jīng)到來。2006年到2015年十年間,我國機動車保有量由4985萬輛增加到1.72億輛??梢灶A(yù)見對汽車零部件的需求亦會同步增長,甚至更高。汽車零部件

18、行業(yè)未來提升空間很大。近年來,我國汽車零部件行業(yè)在汽車工業(yè)總產(chǎn)值中的比例逐年增加,但較之國際平均水平仍然偏低,2015年我國民用汽車保有量超過1.72億輛,每千人擁有量110輛,僅和美國上世紀二十年代水平相當,與同等水平國家相比也有明顯差距,因此,無論按照汽車增長率的彈性系數(shù)還是我國汽車消費結(jié)構(gòu)升級的規(guī)律來看,未來幾年我國汽車零部件行業(yè)將繼續(xù)保持較快增長速度。2、國際零部件巨頭加快了中國零部件市場布局自2009年以來,我國已連續(xù)7年蟬聯(lián)汽車增量全球第一的寶座,2015年汽車保有量已達1.72億。汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、國內(nèi)市場保持強勁,加快了我國汽車零部件市場的發(fā)展步伐。國際汽車零部件企業(yè)也紛紛在中

19、國市場戰(zhàn)略布局,雖然一定程度加劇了我國汽車零部件市場競爭,給實力和技術(shù)較弱的本土供應(yīng)商帶來巨大沖擊,但同時也帶來了先進的產(chǎn)品和技術(shù),領(lǐng)先的生產(chǎn)方式和管理水平,促進我國汽車零部件企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和市場競爭力等方面迅速提高。國際汽車零部件企業(yè)通過將原有零部件企業(yè)逐步脫離整車企業(yè)形成專業(yè)化零部件集團。3、部分本土零部件供應(yīng)商將形成全球性競爭力隨著國際汽車零部件將先進的技術(shù)、管理方式引入中國,中國本土供應(yīng)商充分發(fā)揮自身成本優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢,會逐步走出國門,定位于二、三級配套產(chǎn)品(少數(shù)一級配套產(chǎn)品),成為具有全球競爭力的零部件供應(yīng)商,他們既能在中國本土市場上占有相當大的市場份額,也能利用好跨國采

20、購的機會進入全球配套體系,最終建立國際化的運營體系,能夠出口并在全球建立生產(chǎn)、銷售及服務(wù)體系,在某一細分市場上獲得全球排名前列的地位。2010年8月,吉利以18億美元收購沃爾沃汽車集團,五年間,吉利汽車不斷整合國際資源,大幅提升技術(shù)創(chuàng)新能力,走出中國自主品牌造車新道路,為中國汽車工業(yè)走向世界探索出新的路徑。第二章 市場預(yù)測一、 有利因素1、國家產(chǎn)業(yè)政策的支持汽車及其零部件行業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),是我國實現(xiàn)工業(yè)化強國的標志性產(chǎn)業(yè)。近些年,國家能過出臺一系列產(chǎn)業(yè)政策,大力支持汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。2009年商務(wù)部等六部出臺的關(guān)于促進我國汽車產(chǎn)品出口持續(xù)健康發(fā)展的意見提出,“十二五”期間要著力培育我

21、國具有較強科技創(chuàng)新能力和自主核心技術(shù)的跨國汽車和零部件企業(yè)集團,支持零部件出口市場由售后和維修市場為主向進入跨國公司全球供應(yīng)配套鏈市場轉(zhuǎn)變。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(修正),汽車行業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),鼓勵空氣懸架等汽車關(guān)鍵零部件、輕量化材料應(yīng)用、新能源汽車關(guān)鍵零部件、電動空調(diào)、電制動、汽車電子控制系統(tǒng)等汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。十三五規(guī)劃綱要提出,將汽車行業(yè)列為重點發(fā)展行業(yè),深入推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作。2、汽車市場持續(xù)繁榮帶動零部件行業(yè)發(fā)展根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2006-2015年10年間,我國汽車年產(chǎn)量從728萬輛增長至2450萬輛,成為世界第一大汽車產(chǎn)量國,年平均增

22、幅為16.56%。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2006年到2015年十年間,我國機動車保有量由4985萬輛增加到1.72億輛。未來隨著人民生活水平的提高,家用轎車更加普及,汽車產(chǎn)銷量和保有量仍將保持穩(wěn)定增長。因此汽車零部件的整車配套市場和售后維修市場亦會同步增長,甚至更高。目前,歐美等汽車工業(yè)發(fā)達國家已形成了系統(tǒng)化、專業(yè)化的汽車售后市場,包括專業(yè)的汽車售后服務(wù)中心、小型便捷的汽車配件超市等,為減振器這類易損件提供了發(fā)達的市場銷售渠道。我國汽車售后市場仍處于初級階段,但成長迅速。2015年中國過保汽車數(shù)量預(yù)計約6700萬輛,近兩年后市場產(chǎn)值6000億元-8000億元規(guī)模,預(yù)計隨著平均車齡逐漸延長、汽車保

23、有量穩(wěn)步增長,后市場將大概率突破萬億產(chǎn)值。我國汽車售后市場的快速發(fā)展亦將推動我國汽車減振器行業(yè)的發(fā)展。3、汽車零部件采購全球化經(jīng)濟全球化推動資源配置的全球化,我國相對歐美等國家,具有較低的勞動力成本、產(chǎn)品消費增長快、市場規(guī)模巨大等優(yōu)勢,吸引了全球知名的汽車及零部件生產(chǎn)商紛紛在華設(shè)立工廠和研發(fā)中心。我國汽車行業(yè)企業(yè)開始更多參與到國際汽車零部件供應(yīng)體系中,迎來了新的發(fā)展機遇。行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出模塊化供貨、同步研發(fā)等新特征。這有利于我國零部件廠商加強與國際廠商之間的合作,提升產(chǎn)品的技術(shù)水平,優(yōu)化管理能力,提升質(zhì)量水準,促進我國汽車零部件企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和市場競爭力等方面迅速提高。二、 不利因素

24、1、原材料價格波動和人工成本增長影響盈利水平汽車減振器的主要的原材料為活塞桿、鋼管、支架類、彈簧盤類等鋼制品,鋼材屬于大宗商品,其價格存在一定的波動性,直接影響行業(yè)利潤和價格的穩(wěn)定。此外,人力成本的提高,也給汽車零部件行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的壓力。2、技術(shù)差距限制了我國減振器制造業(yè)向高端產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展盡管我國現(xiàn)已成為全球汽車生產(chǎn)和銷售大國,但我國汽車零部件廠商與國際知名廠商之間仍存在不小的規(guī)模、技術(shù)差距。據(jù)統(tǒng)計,外資在中國汽車零部件市場份額達到60%以上。在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動機、變速箱等核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域,外資控制的市場份額甚至高達90%。相比外資企業(yè)動輒上億的研發(fā)投入,國內(nèi)零部件企

25、業(yè)研發(fā)投入力度顯著偏低,主要依賴對國外技術(shù)進行逆向開發(fā)或模仿開發(fā)。技術(shù)差距導(dǎo)致我國高端減振器產(chǎn)品主要依賴進口,限制了自主品牌在高端領(lǐng)域的國際競爭力。3、議價能力較弱目前汽車產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)掌握在歐美、日韓等國家,主機生產(chǎn)商處于優(yōu)勢地位,我國零配件廠商競爭力仍較弱。在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,整車制造商在關(guān)鍵零部件的采購中執(zhí)行嚴格的價格篩選策略,并約定一定比例年降價幅度,一般為1%3%,在人力成本逐年上升的條件下,對自主品牌的成長形成外在制約。4、知名品牌整車廠商對核心部件的“封閉”采購限制了國產(chǎn)減振器廠對于減振器等核心部件,知名品牌的整車廠商都已有長期合作的供應(yīng)商為其提供配套服務(wù)。日系廠商往往以日本國

26、內(nèi)品牌為首要采購對象,甚至德系、美系都難以進入日本車廠的零件供應(yīng)體系;另外各大整車廠商也積極布局整個產(chǎn)業(yè)鏈,下設(shè)一級零配件控股公司,如德爾福與通用汽車公司分離、偉世通公司從福特公司獨立。面對整車廠的技術(shù)和市場封閉,國產(chǎn)品牌的減振器產(chǎn)品要進入這些廠商的整體配套體系的難度很高。三、 行業(yè)競爭格局汽車減振器是汽車零部件產(chǎn)業(yè)的一部分,我國汽車產(chǎn)業(yè)較歐美、日韓等汽車產(chǎn)業(yè)大國,發(fā)展較晚,形成了行業(yè)市場化程度高、競爭充分、集中度低等特點。國內(nèi)減振器行業(yè)目前自主品牌廠商數(shù)量眾多,競爭激烈,主要面向汽后(AM)市場,而高端車型的主機廠配套市場仍然以外資廠商為主。核心技術(shù)的研發(fā),如消除振動源沖擊、相關(guān)部件配套、產(chǎn)

27、品密封等,外資廠商都大大領(lǐng)先于自主品牌廠商。國內(nèi)自主品牌廠商目前仍處于產(chǎn)品和技術(shù)復(fù)制模仿階段,自主開發(fā)能力較弱,基本上依附或從屬于汽車制造業(yè)。第三章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:安徽汽車零部件項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約97.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招

28、投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強的

29、競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提

30、下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景汽車減振器的主要的原材料為活塞桿、鋼管、支架類、彈簧盤類等鋼制品,鋼材屬于大宗商品,其價格存在一定的波動性,直接影響行業(yè)利潤和價格的穩(wěn)定。此外,人力成本的提高,也給汽車零部件行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的壓力。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積115233.41。其中:生產(chǎn)工程75821.39,倉儲工程

31、23068.67,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11211.05,公共工程5132.30。項目建成后,形成年產(chǎn)xx千件汽車零部件的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括無縫鋼管、圓鋼、車刀片、切削液、潤滑油、液壓油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:開卷機、整平機、剪切對焊機、儲料坑、伺服送料機、在線預(yù)沖孔平臺、輥壓成型、切斷機、下料平臺、自動碼垛機、后沖切平臺。八、 環(huán)境

32、影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響,只要建設(shè)單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度,切實落實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資47599.56萬元,其中:建設(shè)投資36784.40萬元,占項目總投資的77.28%;建設(shè)期利息797.13萬元,占項目總投

33、資的1.67%;流動資金10018.03萬元,占項目總投資的21.05%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資36784.40萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用30791.30萬元,工程建設(shè)其他費用5215.00萬元,預(yù)備費778.10萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入109200.00萬元,綜合總成本費用82814.48萬元,納稅總額12030.05萬元,凈利潤19340.49萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率31.33%,財務(wù)凈現(xiàn)值40116.46萬元,全部投資回收期5.08年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序

34、號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積115233.411.2基底面積35566.851.3投資強度萬元/畝357.722總投資萬元47599.562.1建設(shè)投資萬元36784.402.1.1工程費用萬元30791.302.1.2其他費用萬元5215.002.1.3預(yù)備費萬元778.102.2建設(shè)期利息萬元797.132.3流動資金萬元10018.033資金籌措萬元47599.563.1自籌資金萬元31331.603.2銀行貸款萬元16267.964營業(yè)收入萬元109200.00正常運營年份5總成本費用萬元82814.48""6利潤總額萬

35、元25787.32""7凈利潤萬元19340.49""8所得稅萬元6446.83""9增值稅萬元4985.02""10稅金及附加萬元598.20""11納稅總額萬元12030.05""12工業(yè)增加值萬元39029.26""13盈虧平衡點萬元35361.74產(chǎn)值14回收期年5.0815內(nèi)部收益率31.33%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元40116.46所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無

36、環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美

37、觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標準6、建筑采光設(shè)計標準7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量

38、較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積115233.41,其中:生產(chǎn)工程75821.39,倉儲工程23068.67,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11211.05,公共工程5132.30。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20273.1075821.399279.101.11#生產(chǎn)車間6081.9322746.422783.731.22#生產(chǎn)車間5068.2718955.352319.781

39、.33#生產(chǎn)車間4865.5418197.132226.981.44#生產(chǎn)車間4257.3515922.491948.612倉儲工程8180.3823068.672530.932.11#倉庫2454.116920.60759.282.22#倉庫2045.105767.17632.732.33#倉庫1963.295536.48607.422.44#倉庫1717.884844.42531.503辦公生活配套2365.2011211.051733.913.1行政辦公樓1537.387287.181127.043.2宿舍及食堂827.823923.87606.874公共工程4623.695132.30

40、549.49輔助用房等5綠化工程11090.39188.81綠化率17.15%6其他工程18009.7658.057合計64667.00115233.4114340.29第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積115233.41。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千件汽車零部件,預(yù)計年營業(yè)收入109200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能

41、力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),市場化程度相對較高,行業(yè)競爭較為激烈。一方面,汽車零部件廠商是生產(chǎn)型企業(yè),前期需要投資大量資金以購建廠房、采購生產(chǎn)及檢測設(shè)備、維持必要原材料及庫存產(chǎn)品。另一方面,在汽車行業(yè)內(nèi),整車廠占據(jù)優(yōu)勢地位,對供應(yīng)商采取“零庫存”管理,要求零部件廠商做到“直達工位”,主機廠生產(chǎn)線附近設(shè)置中轉(zhuǎn)倉庫,保證一定的庫存深度,避免缺貨造

42、成停產(chǎn)而產(chǎn)生不必要的損失。大量的外廠庫存對零部件廠商造成一定的流動資金壓力。因此,較大的資金投入及規(guī)模效益要求對潛在進入者形成了較高門檻。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車零部件千件xxx2汽車零部件千件xxx3汽車零部件千件xxx4.千件5.千件6.千件合計xx109200.00第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)

43、依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當向公司提供證

44、明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股

45、金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的

46、,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,

47、應(yīng)當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的

48、企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當及時將委托人情況告知公司,配合公司履

49、行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪

50、被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止

51、。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不

52、得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當歸公司所有;

53、給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。

54、董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應(yīng)當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應(yīng)當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與

55、公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負責人,根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務(wù)負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任

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