南寧關(guān)于成立預涂膜公司商業(yè)計劃書（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /南寧關(guān)于成立預涂膜公司商業(yè)計劃書南寧關(guān)于成立預涂膜公司商業(yè)計劃書xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資916.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx投資管理公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6091.12萬元，其中：建設投資4854.96萬元，占項目總投資的79.71%；建設期利息104.17萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金1131.99萬元，占項目總投資的18.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入10200.00萬元，綜合總成本費

2、用8213.07萬元，凈利潤1450.87萬元，財務內(nèi)部收益率16.55%，財務凈現(xiàn)值1664.63萬元，全部投資回收期6.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前我國涉足預涂膜行業(yè)的企業(yè)較多，市場競爭激烈。隨著我國資本市場的發(fā)展，企業(yè)融資渠道的增加，以及其他行業(yè)具有經(jīng)濟實力企業(yè)的介入，將增強預涂膜行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度，而生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品質(zhì)量可能參差不齊。隨著市場和行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)的集中度將會提升，缺乏核心競爭力的小型企業(yè)將面臨被淘汰的命運。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范

3、文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 市場預測30一、 行業(yè)壁壘30二、 行業(yè)上下游市場關(guān)系31三、 行業(yè)發(fā)展概況32第四章 項目背景分析37一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37二、 行業(yè)基

4、本風險特征40三、 市場規(guī)模41四、 項目實施的必要性43第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 項目風險評估60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 項目環(huán)境影響分析64一、 環(huán)境保護綜述64二、 建設期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評價66第九章 項目選址分析67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)

5、動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價74第十章 項目經(jīng)濟效益分析75一、 基本假設及基礎參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表81四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經(jīng)濟評價結(jié)論85第十一章 投資方案分析86一、 編制說明86二、 建設投資86建筑工程投資一覽表87主要設備購置一覽表88建設投資估算表89三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金92流動

6、資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 總結(jié)99第十四章 附表101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還

7、本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1410萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事預涂膜相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)

8、展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2285.841828.671714.38負債總額688.22550.58516.16股東權(quán)益合計1597.621278.101198.21公司合并利潤表主要數(shù)

9、據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7655.676124.545741.75營業(yè)利潤1343.191074.551007.39利潤總額1149.38919.50862.04凈利潤862.04672.39620.67歸屬于母公司所有者的凈利潤862.04672.39620.67（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要

10、求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2285.841828.671714.38負債總額688.22550.58516.16股東權(quán)益合計1597.621278.101198.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7655.676124.5457

11、41.75營業(yè)利潤1343.191074.551007.39利潤總額1149.38919.50862.04凈利潤862.04672.39620.67歸屬于母公司所有者的凈利潤862.04672.39620.67六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立預涂膜公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由為解決上述污染問題，水性即涂技術(shù)于70年代后期在歐美國家應運而生。水性即涂技術(shù)是在原溶劑型即涂技術(shù)的基礎上，用無毒無害的水性膠（即水性丙稀酸酯膠黏劑）取代有機溶劑膠，從而解決溶劑型即涂技術(shù)存在的污染問題。由于其具有較溶劑型即涂技術(shù)環(huán)保的優(yōu)點，迅速得到推廣，并于90年代中期進入中

12、國，目前在歐洲市場仍占有約35%市場份額。推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能提質(zhì)增效大力推進南寧高新區(qū)、南寧經(jīng)開區(qū)和廣西東盟經(jīng)開區(qū)等開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級，提高園區(qū)投資效率和產(chǎn)出水平，打造主導產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈配套、特色鮮明的千億產(chǎn)業(yè)園。拓展工業(yè)發(fā)展空間，加快南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)、南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。促進縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)差異化、特色化發(fā)展，形成“一區(qū)一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，打造邕寧蒲廟青秀伶俐橫縣六景賓陽黎塘先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。促進產(chǎn)教融合、產(chǎn)城融合，推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。深化園區(qū)管理體制和運行機制改革，推動園區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核，強化考核結(jié)果運用。（三）項目選址項

13、目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸預涂膜的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積14142.42，其中：生產(chǎn)工程10124.19，倉儲工程1345.71，行政辦公及生活服務設施1555.24，公共工程1117.28。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6091.12萬元，其中：建設投資4854.96萬元，占項目總投資的79.71%；建設期利息104.17萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金1131.99萬元，占項目

14、總投資的18.58%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：10200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8213.07萬元。3、凈利潤（NP）：1450.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.48年。5、財務內(nèi)部收益率：16.55%。6、財務凈現(xiàn)值：1664.63萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新

15、市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二

16、）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、預涂膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由x

17、x有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資916.50萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳

18、達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司

19、文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時

20、催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工

21、作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息

22、報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司

23、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、范xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、郝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司

24、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、向xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、林xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

25、年1月至今任公司獨立董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高

26、級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司

27、的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增

28、前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度

29、進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

30、最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表

31、期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股

32、東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整

33、的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證

34、、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘覆膜技術(shù)的發(fā)展歷程和上、下游產(chǎn)業(yè)的變革可以說息息相關(guān)：包裝材料的革命催生了溶劑型即涂技術(shù)，發(fā)達國家對環(huán)保事業(yè)的重視推動了水性即涂技術(shù)的發(fā)展，印刷工業(yè)革命又帶動了預涂技術(shù)的產(chǎn)生，而預涂技術(shù)本身還推動了商用印刷市場的發(fā)展。目前，預涂膜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新仍在

35、繼續(xù)，比如無底涂技術(shù)、特種材料基材、塑塑復合等多種新興技術(shù)正在日新月異地發(fā)展進步。一個成功的預涂膜生產(chǎn)企業(yè)必須能夠把握下游行業(yè)的發(fā)展趨勢，緊跟市場的發(fā)展步伐，而這需要有強大的持續(xù)創(chuàng)新能力，而且是建立在人力資源、組織知識以及資金投入等多方因素基礎上的綜合型的創(chuàng)新能力。作為一個專業(yè)化程度較高的細分行業(yè)，擁有上述綜合能力的預涂膜生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量是有限的。2、管理壁壘預涂膜生產(chǎn)是24小時的不間斷連續(xù)高速作業(yè)，而且生產(chǎn)過程會受到各種外界因素的影響，生產(chǎn)者必須根據(jù)外界環(huán)境的溫度、濕度變化為工藝參數(shù)及配料準備多套方案，否則產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性會受到影響。因此，質(zhì)量長期穩(wěn)定的保障來源于規(guī)范的管理體系和富于經(jīng)驗的隊伍

36、，這兩者都需要長時間的積累才能建立起來。3、資金壁壘預涂膜企業(yè)的前期投入主要來自于生產(chǎn)線的購置。企業(yè)一般可以通過購買國產(chǎn)生產(chǎn)線來實現(xiàn)預涂膜的生產(chǎn)，其成本僅為500萬元/條左右。但國產(chǎn)生產(chǎn)線由于技術(shù)含量不足，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品往往不能達到高端市場的標準。企業(yè)若想進入高端市場，就需要購置價格較高的進口預涂膜生產(chǎn)線，美國產(chǎn)生產(chǎn)線每條價格在2,000萬元以上，臺灣產(chǎn)生產(chǎn)線價格也達到了每條1,000萬元以上。另外，對臺灣線的技改需要聘請經(jīng)驗豐富和技術(shù)能力強的高級技術(shù)人員，也會造成較大的人力資源投入。這對一般的中小企業(yè)形成了較高的進入障礙。二、 行業(yè)上下游市場關(guān)系預涂膜的主要原材料為BOPP薄膜、BOPET薄

37、膜、EVA熱熔膠和LDPE熱熔膠，行業(yè)的上游主要是上述原料供應商。預涂膜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力強，對原材料BOPP薄膜、BOPET薄膜的采購量較大，對中低端原材料供應商有較強的議價能力。同時，BOPP薄膜、BOPET薄膜是石油生產(chǎn)的下游產(chǎn)品，受原油價格的影響而變化波動。國內(nèi)預涂膜生產(chǎn)企業(yè)對于EVA原料的采購長期依賴進口，對于國外原料供應商議價能力一般。EVA的價格亦受原油價格影響而波動。預涂膜行業(yè)的下游主要是印刷包裝材料經(jīng)銷商、彩色印刷包裝企業(yè)及印后加工企業(yè)，下游客戶較為分散，生產(chǎn)商對下游客戶具有一定的議價優(yōu)勢。三、 行業(yè)發(fā)展概況預涂膜是通過專用設備將熱熔膠或低溫樹脂與薄膜基材復合而成的一種無污染、

38、粘度強的環(huán)保型覆膜材料，在使用時可通過專用覆膜設備直接黏附于物品表面，對物品起到裝飾和保護作用。預涂膜產(chǎn)業(yè)亦屬于高分子復合材料的細分行業(yè)。通過專業(yè)覆膜設備將印品和薄膜復合在一起，形成紙塑合一的產(chǎn)品，這種技術(shù)叫做覆膜技術(shù)。經(jīng)過覆膜的印刷品，其表面更加光亮、平滑，圖案更加鮮艷，耐磨、耐折、抗拉、耐濕、耐化學腐蝕等性能也都得到加強，甚至在印刷過程中的一些表觀缺陷都可以在很大程度上被彌補，因此，不僅使用壽命延長，產(chǎn)品的美觀性也大大提高了。從上世紀50年代覆膜技術(shù)誕生以來，覆膜技術(shù)經(jīng)歷了溶劑型即涂技術(shù)、水溶性即涂技術(shù)、預涂技術(shù)三個重要的發(fā)展階段。1、包裝材料的革命帶動了溶劑型即涂技術(shù)的誕生20世紀50、

39、60年代，BOPET（雙向拉伸聚酯）、BOPP（雙向拉伸聚丙烯）、BOPA（雙向拉伸尼龍）等薄膜產(chǎn)品的相繼誕生推動了世界包裝材料的革命，從而帶動了針對印后覆膜加工的即涂技術(shù)的誕生。其中BOPP薄膜由于價格合理、應用廣泛，對這場變革起到了至關(guān)重要的作用。BOPP薄膜是1958年由意大利蒙特卡蒂公司發(fā)明的，并于1962年實現(xiàn)工業(yè)化，隨后在全球得到迅速發(fā)展。BOPP薄膜具有質(zhì)輕、無毒、無臭、防潮、機械強度高、尺寸穩(wěn)定、印刷性能好、透明性好、價格合理、污染低等優(yōu)點，而且減少了紙質(zhì)包裝物的使用，加強了對森林資源的保護，BOPP薄膜的誕生迅速帶動包裝材料產(chǎn)業(yè)的變革，并開始廣泛應用于食品、藥品、日用品等的包

40、裝。隨著包裝行業(yè)的迅速發(fā)展，溶劑型即涂技術(shù)也在50年代末在美國被發(fā)明出來，并于60年代末期進入中國，目前仍占據(jù)著我國覆膜市場主導地位。溶劑型即涂技術(shù)是利用專用即涂覆膜設備將經(jīng)苯溶劑勾兌的溶劑型即涂膠涂覆在薄膜上，經(jīng)烘干以及加熱、加壓，與印品復合。經(jīng)過覆膜的包裝物，其表面光亮、平滑、圖案更加鮮艷、耐磨、耐折、抗拉、耐濕、耐化學腐蝕，因此使即涂技術(shù)得以迅速推廣。2、發(fā)達國家環(huán)保要求提高帶動了水性即涂技術(shù)的發(fā)展進入20世紀70年代后，發(fā)達國家對環(huán)境保護的意識和治理逐漸增強，溶劑型即涂技術(shù)由于所使用的苯溶劑會對生產(chǎn)者、消費者的健康形成嚴重損害，易導致白血病、不孕癥等疾病，同時有機溶劑在加工車間也潛在著

41、火災隱患，發(fā)達國家對其危害的重視程度日益提高。為解決上述污染問題，水性即涂技術(shù)于70年代后期在歐美國家應運而生。水性即涂技術(shù)是在原溶劑型即涂技術(shù)的基礎上，用無毒無害的水性膠（即水性丙稀酸酯膠黏劑）取代有機溶劑膠，從而解決溶劑型即涂技術(shù)存在的污染問題。由于其具有較溶劑型即涂技術(shù)環(huán)保的優(yōu)點，迅速得到推廣，并于90年代中期進入中國，目前在歐洲市場仍占有約35%市場份額。3、環(huán)保要求提高及印刷工業(yè)革命推動了預涂技術(shù)的誕生和發(fā)展水性即涂工藝雖然解決了溶劑型即涂的苯污染問題，但它存在需要大量水清洗和排放清洗污水后的污染問題，仍不是最理想的環(huán)保型覆膜解決方案，同時，它在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面仍有一定的缺陷。

42、20世紀80年代，伴隨著激光照排技術(shù)和膠印技術(shù)的誕生，印刷工業(yè)迎來一場革命，從此進入高速化（從2,000印/小時提高到18,000印/小時）、自動化、信息化的時代。另外，印后加工要求更加精美，市場印品訂單需求也從原來長版化（即單一品種、大批量、長時間）轉(zhuǎn)向短版化（多品種、小批量、快捷甚至24小時交付）。傳統(tǒng)的即涂技術(shù)由于自身的技術(shù)瓶頸，已經(jīng)難以適應印刷技術(shù)發(fā)展的要求：首先，即涂技術(shù)覆膜效率低。由于覆膜過程中均需經(jīng)涂膠、烘干等環(huán)節(jié)，因此覆膜速度受到限制，僅為15-30米/分鐘，遠不能滿足高速印刷之后的印后加工需求。其次，質(zhì)量精美度低。即涂技術(shù)易造成起泡、皺折問題、色彩發(fā)灰、紙張變形、圖文變色的問

43、題。再次，數(shù)碼打印技術(shù)的出現(xiàn)，對覆膜提出了新的要求，即涂技術(shù)不可能用于數(shù)碼打印，只能使用預涂技術(shù)。1989年美國GBC公司順應印刷技術(shù)變革的需求，經(jīng)過多年研究，成功地開發(fā)了預涂膜技術(shù)，開創(chuàng)了印后覆膜技術(shù)的新時代。預涂膜是將適應于被貼合物質(zhì)的無毒、無害的熱熔膠層，通過特殊工藝，與滿足相應技術(shù)要求的薄膜基材復合而成的覆膜產(chǎn)品。其生產(chǎn)過程為，預涂膜制造廠將滿足特定技術(shù)要求的薄膜材料，如BOPP、BOPET等，通過專門設備進行電處理和加溫、加壓處理后，與通過擠出機經(jīng)高溫高壓流涎生成的熱熔膠復合，制成半成品，而后根據(jù)客戶產(chǎn)品尺寸的要求，經(jīng)分切機加工成符合印刷包裝覆膜產(chǎn)品尺寸要求的成品。印刷包裝企業(yè)在對印

44、品覆膜過程時無需再對薄膜做任何涂膠工序，僅需通過專用覆膜機加熱加壓即可，其操作過程簡單，無污染。預涂膜特有的生產(chǎn)工藝和覆膜過程使得其具有環(huán)保、能夠高速覆膜（60-100米/分鐘）、覆膜質(zhì)量高、粘結(jié)強度高、印后精美、覆膜后加工性能好等優(yōu)點，所以一經(jīng)推出便在美國得到了迅速推廣。美國于1996年實現(xiàn)了預涂技術(shù)對即涂技術(shù)的全面替代。歐洲由于是水性即涂技術(shù)的發(fā)源地，預涂膜的推廣起初緩慢，但近年來預涂技術(shù)市場份額逐步穩(wěn)步提高，目前已達65%。日本于20世紀90年代開始推廣預涂膜，目前已達到了約70%的市場份額。同時，預涂膜的誕生使得數(shù)碼打印產(chǎn)品的覆膜成為可能，從而催生了商用打印覆膜這一新興的細分市場。印刷

45、行業(yè)革命中不只誕生了預涂膜，其他一些印后表面修飾加工技術(shù)也隨之發(fā)展起來，其中就包括目前應用較為廣泛的UV上光技術(shù)。UV上光是指將專用的特殊涂劑精密、均勻地涂于印刷品的表現(xiàn)或局部區(qū)域后，經(jīng)紫外線照射，在極快的速度下使涂劑在印品表面干燥硬化而成的一種印后加工技術(shù)。UV上光技術(shù)可用于對印品表面整版進行修飾，也可在覆膜后的印品上進行局部UV上光處理，以達到特殊的藝術(shù)效果。UV上光技術(shù)對印品可以起到一定的保護和增光作用。不過，UV上光沒有發(fā)生和薄膜的復合過程，耐磨、耐折性較差，雖然可以帶來良好的外觀效果，但是在保護印品，延長使用壽命，以及覆膜后再加工等方面卻無法勝任。同時，UV上光后的印品不利于在其表面

46、進行進一步的后期處理（如壓痕、擊凸、燙金等），因此，其印品的精美度和藝術(shù)效果也受到影響和限制。因此，UV上光一般多用于短期閱讀物和簡易包裝物上，在高端印刷市場的空間較為有限。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內(nèi)印刷行業(yè)保持較快增速作為對預涂膜需求量最大的下游行業(yè)，我國印刷行業(yè)一直保持著較高的增長率，據(jù)中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計，近年來，印刷行業(yè)全年營收超過萬億，且增長率一直維持在5%左右。印刷行業(yè)的發(fā)展在客觀上擴大了預涂膜市場規(guī)模，從而帶動預涂膜市場發(fā)展。（2）市場認可自1989年發(fā)明至今，預涂膜憑借其方便易用、較高的覆膜質(zhì)量以及對環(huán)境的友好性已經(jīng)得到了各國消費

47、者的廣泛認同，并在一些發(fā)達國家得到了普及。雖然目前在一些發(fā)展中國家，即涂技術(shù)憑借其成本優(yōu)勢仍占主流地位，但是隨著環(huán)保意識的加強以及預涂膜制造成本的降低，預涂技術(shù)在世界范圍內(nèi)的市場份額將逐年擴大。（3）政策支持隨著經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高，政府和民眾開始關(guān)注與環(huán)保、健康有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。根據(jù)新聞出版總署、國家發(fā)改委出臺的相關(guān)政策，溶劑型即涂技術(shù)無法滿足環(huán)保要求，將被強制淘汰。預涂技術(shù)對溶劑型即涂技術(shù)的替代進程已經(jīng)啟動。（4）穩(wěn)定上升的替代性需求在國內(nèi)市場，預涂膜在未來不僅會以即涂技術(shù)替代品的角色出現(xiàn)，還會因商用印刷市場的發(fā)展迎來新的發(fā)展機遇。由于被替代產(chǎn)品對應著明確穩(wěn)定的市場需求，產(chǎn)品性能

48、已為人熟知，市場渠道也已非常成熟，因此，替代產(chǎn)品只需沿著被替代產(chǎn)品的原有路徑進行推廣，不需要象完全陌生的新產(chǎn)品那樣花費大量人力、物力成本和時間周期，從而意味著替代產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商具有快速的成長性和穩(wěn)定的收益率。在國際市場，目前除歐美一些發(fā)達國家以及日本、韓國外，溶劑型即涂技術(shù)仍在一些國家和地區(qū)被廣泛使用，而歐洲市場也正在經(jīng)歷預涂膜替代水性即涂技術(shù)的階段。這都將在未來給預涂膜廠商帶來穩(wěn)定上升的市場需求。（5）廣闊的產(chǎn)業(yè)外延包裝材料的革命中誕生了即涂技術(shù)，但是即涂技術(shù)卻因為技術(shù)上的局限性，只能應用于工業(yè)印刷市場。相較起來，誕生于印刷革命中的預涂技術(shù)的應用范圍卻要廣許多。預涂技術(shù)在滿足高速印刷工業(yè)的同

49、時，還催生出了商用印刷市場，而且該市場還在不斷擴大，包括塑塑復合技術(shù)等，都將為預涂膜產(chǎn)業(yè)帶來未來較大的發(fā)展空間。除此之外，隨著預涂膜的應用方法和生產(chǎn)工藝不斷推陳出新，預涂膜在一些特殊用途市場也逐漸開始發(fā)揮作用。譬如預涂膜可在房屋建筑中作為輔助材料起到保溫防潮的作用，目前在國際上已經(jīng)得到了一定規(guī)模的應用。2、不利因素（1）原材料供應及其波動影響預涂膜產(chǎn)品生產(chǎn)所用的原材料均為石油加工的下游產(chǎn)品，在石油價格劇烈波動的時期，預涂膜原材料價格也出現(xiàn)較大變化，因此，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)深受原材料價格的影響。另外，國內(nèi)勞動力成本的快速上升也在一定程度上對本行業(yè)產(chǎn)生影響。（2）創(chuàng)新能力相對不足我國預涂膜行業(yè)雖然近年

50、來發(fā)展迅速，但主要是依靠投入大量的資金、設備、勞動力以促進產(chǎn)值增長，行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不強。預涂膜產(chǎn)品未來將朝高科技含量、有核心競爭力和品牌化的方向發(fā)展，雖然目前國內(nèi)少數(shù)預涂膜企業(yè)已經(jīng)在一定程度上具備了參與世界競爭的優(yōu)勢，但與跨國公司相比仍有一定差距，科技創(chuàng)新成為預涂膜行業(yè)未來發(fā)展的必由之路。（3）市場競爭加劇目前我國涉足預涂膜行業(yè)的企業(yè)較多，市場競爭激烈。隨著我國資本市場的發(fā)展，企業(yè)融資渠道的增加，以及其他行業(yè)具有經(jīng)濟實力企業(yè)的介入，將增強預涂膜行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度，而生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品質(zhì)量可能參差不齊。隨著市場和行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)的集中度將會提升，缺乏核心競爭力的小型企業(yè)將面臨被淘汰的

51、命運。二、 行業(yè)基本風險特征1、原材料價格波動風險預涂膜產(chǎn)品的原材料主要為BOPP薄膜。BOPP薄膜系石油化工行業(yè)的下游產(chǎn)品，其價格受上游原油價格波動影響較大。而預涂膜行業(yè)中，原材料成本是產(chǎn)品成本中最重要的因素，因此當原材料供應嚴重不能滿足市場需求時，原材料價格的波動將對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基礎生產(chǎn)與銷售產(chǎn)生較大的影響。近兩年來，原油價格波動較大，直接導致BOPP薄膜價格波動加劇，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在原材料價格控制方面風險較大。2、對上下游行業(yè)依賴風險預涂膜行業(yè)在整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于中下游位置，薄膜及包裝制品具有明顯的中間產(chǎn)品屬性。因此，與上游石油化工業(yè)和下游制造業(yè)具有極強的聯(lián)動性。如果上游行業(yè)不能提供充足的

52、原料或者下游行業(yè)不能增加盈利空間，則行業(yè)內(nèi)公司的盈利能力以及發(fā)展空間將會受到一定程度的影響。3、銷售區(qū)域需求變化風險國內(nèi)包裝行業(yè)由于受運輸成本的限制及經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，存在一定的區(qū)域性特征，各地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)在當?shù)厥袌鲆话愣加休^大的規(guī)模和價格優(yōu)勢。目前，我國包裝業(yè)已初步形成三大產(chǎn)業(yè)帶：以京津為中心的環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)帶，以上海和江浙為中心的長三角產(chǎn)業(yè)帶，和以廣東為中心的珠三角產(chǎn)業(yè)帶。包裝行業(yè)存在依賴區(qū)域性經(jīng)濟的風險。三、 市場規(guī)模1、包裝印刷行業(yè)的發(fā)展持續(xù)推動預涂膜行業(yè)預涂膜產(chǎn)品主要應用于包裝印刷等領(lǐng)域，下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將不斷推動預涂膜行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，近十年來，中國包裝行業(yè)總

53、產(chǎn)值從2002年的2,500億元，在2009年突破了1萬億元，超過日本，成為僅次于美國的世界第二大包裝大國。截止2014年我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值達到了14,800億元。2013年中國印刷也總產(chǎn)值首次突破1萬億元，達到了10,398.5億元，其中出版物印刷產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長（比重約15%）；包裝裝潢印刷產(chǎn)值快速增長，占整個印刷總產(chǎn)值的比重穩(wěn)步提升（約75%）。截止2014年，我國包裝印刷行業(yè)總產(chǎn)值約為25,198億元。由于預涂膜產(chǎn)品具有質(zhì)輕、無毒、無臭、防潮、力學性能及尺寸穩(wěn)定性好、透明性優(yōu)異、表面處理后印刷性能優(yōu)良等優(yōu)點，許多產(chǎn)品如酒類、食品、醫(yī)藥、服裝等紙制品外包裝都大量的使用了覆膜成品。2014

54、年全國出版圖書、期刊、報紙總印張為2810.13億印張，折合用紙量650.13萬噸，與上年相比用紙量降低6.49%，其中，書籍用紙量占總量的15.50%，課本用紙占總量的9.90%，圖片用紙占總量的0.01%，附錄用紙占總量的0.05%，期刊用紙占總量的6.54%，報紙用紙占總量的68.01%。隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，包裝印刷行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?。預涂膜行業(yè)也會隨著包裝印刷行業(yè)的持續(xù)增長而不斷發(fā)展。2、預涂膜行業(yè)發(fā)展預測預涂膜在美國、日本、歐洲的覆膜市場占有率分別為95%、70%、65%。我國也從2010年起大力推廣預涂膜技術(shù)，2012年我國預涂膜在整個覆膜市場市場占有率為23%，2013年

55、不到30%，距離日本70%、美國90%的占有率還有翻倍的空間。預計未來5年，預涂膜年均市場規(guī)模約700億，市場規(guī)模增速在10%左右。隨著商用市場和新興市場等高端需求不斷被發(fā)掘，預涂膜行業(yè)有望迎來更廣闊的成長空間。3、行業(yè)所處生命周期預涂膜作為一種無污染、黏度強的環(huán)保型印刷包裝材料，是印刷覆膜技術(shù)的發(fā)展方向。在工業(yè)印刷和商用印刷領(lǐng)域有著廣泛應用。工業(yè)印刷市場主要指出版物印刷品以及食品、藥品、日用品等消費品包裝物覆膜市場；商用印刷市場主要指數(shù)碼打印、卡證、防偽、商業(yè)廣告等新興領(lǐng)域的應用覆膜市場。在建筑材料、照明等新興市場預涂膜也正催生著新的用途。預涂膜在美國已全面替代了即涂膜。我國也從2010年起

56、大力推廣預涂膜技術(shù)，環(huán)保部綠色印刷標準中使用預涂膜的得分權(quán)重高達25%，是印后表面處理的最高分，預涂膜替代即涂膜的進程不斷提速。2013年我國預涂膜市場占有率不到30%，距離日本70%、美國90%的占有率還有翻倍的空間。預計未來5年，年均市場規(guī)模約700億，預涂膜市場規(guī)模增速在10%左右,行業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的契機。綜上，預涂膜行業(yè)處于成長期。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法