狀元三小2015--2017總務(wù)處三年發(fā)展規(guī)劃(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上狀元三小總務(wù)處三年發(fā)展規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想以學(xué)?？傮w規(guī)劃為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，堅(jiān)持一切工作以師生的需要和利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)總務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化，提升管理文化；完善制度建設(shè)，促進(jìn)總務(wù)工作科學(xué)化，深化制度文化。二、工作目標(biāo)（一）全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使總務(wù)工作服務(wù)規(guī)范化。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部管理，不斷健全和完善總務(wù)工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使總務(wù)工作管理制度化。（三）不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，積極探索

2、總務(wù)工作的新路子，在實(shí)施中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸完善和提高，使總務(wù)工作現(xiàn)代化方面有新突破。三、重點(diǎn)工作（一）抓好基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)活動(dòng)；同時(shí)建設(shè)具有超前意識(shí)的現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施，滿(mǎn)足師生對(duì)實(shí)施高質(zhì)量教育的需求，促進(jìn)教師與學(xué)生共同發(fā)展。1、做好美麗學(xué)校及校園文化創(chuàng)建。2、三年內(nèi)對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行全面維護(hù)、維修，重點(diǎn)廁所改造及走道重新貼瓷磚及墻面粉刷。3、做好塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及體育鍛煉設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和增設(shè)。4、裝修部分辦公室及飲水機(jī)設(shè)施，改善教師辦公條件。5、對(duì)綜合樓一樓大廳及司令臺(tái)鋪大理石并進(jìn)行裝飾。6、對(duì)食堂硬件設(shè)施的投入，改善教師用餐環(huán)境。7、增加資金的投入，進(jìn)一步建設(shè)

3、學(xué)校校園環(huán)境。（二）完善教學(xué)設(shè)施堅(jiān)持硬件先行，軟件配套，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，完善校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公，加快信息化教育進(jìn)程，提高教育教學(xué)和管理效能；建設(shè)、使用與管理并重，努力實(shí)現(xiàn)投資效益（育人效益）的最大化，加速學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程。1、加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室器材及設(shè)施的配備，滿(mǎn)足課改課程需要。2、更新學(xué)校部分設(shè)備，不斷完善其配套服務(wù)功能。3、繼續(xù)對(duì)圖書(shū)館投入，每年投入公用經(jīng)費(fèi)2%添置圖書(shū)。給圖書(shū)館配備設(shè)施實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理全程電子化。4、逐步更新校園廣播網(wǎng)和安全技防設(shè)施設(shè)備。（三）美化校園環(huán)境豐富綠化品種、優(yōu)化綠化布局、提升校園文化、使我校在未來(lái)三年內(nèi)進(jìn)一步綠化、美化校園，讓學(xué)生在美的環(huán)境中得到熏陶。四、

4、保障措施（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)總務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化，提升管理文化。經(jīng)常組織總務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的總務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，踏實(shí)勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。（二）完善制度建設(shè)，促進(jìn)總務(wù)工作科學(xué)化，深化制度文化。1、完善財(cái)產(chǎn)財(cái)物管理制度，提高使用效益。     進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，

5、做到職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。推進(jìn)校內(nèi)預(yù)算管理規(guī)范化，做到財(cái)產(chǎn)管理信息化。2、完善職工考核制度，提高工作質(zhì)量。進(jìn)一步完善、落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到分工具體、職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確?？倓?wù)服務(wù)工作，人人有事做、事事有人管。3、完善校園環(huán)境管理制度，優(yōu)化學(xué)校環(huán)境。與政教處配合，加大各班環(huán)境區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的良好氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園綠化和管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。4、做好節(jié)能減排工作，努力實(shí)現(xiàn)