關(guān)于成立非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備公司方案（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /關(guān)于成立非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備公司方案關(guān)于成立非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備公司方案xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明隨著我國(guó)人工成本的進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)中、小鋰電池生產(chǎn)企業(yè)將逐步提升生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備逐漸替代人工生產(chǎn)，該類鋰電池生產(chǎn)企業(yè)由于資金規(guī)模等限制，將主要采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備，國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)制造企業(yè)的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)，新增的市場(chǎng)空間將有效緩解行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資500.50萬(wàn)元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資930萬(wàn)元，占xxx有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)

2、估算，項(xiàng)目總投資17197.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13686.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.58%；建設(shè)期利息294.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金3215.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.70%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入29300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22806.59萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4750.26萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.42%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4097.43萬(wàn)元，全部投資回收期6.01年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效

3、益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析27一、 行業(yè)主要壁壘27二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析28第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 鋰電池自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀33二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模35三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征36第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 選址可行性分析54一、 項(xiàng)目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展59四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)60五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64

5、二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論77九、 建議77第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃80一、 投資估算的編制說(shuō)明80二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表83四、 流動(dòng)資金84流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)

6、劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表87第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)89一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明100第十四章 補(bǔ)充表格102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

7、表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1430萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主

8、要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值

9、觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5580.364464.294185.27負(fù)債總額2252.651802.121689.49股東權(quán)益合計(jì)3327.712662.172495.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16128.0112902.4112096.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2739.192191.352054.39利潤(rùn)總額2458.501966.801843.88凈利潤(rùn)1843.881438.231327.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1843.

10、881438.231327.59（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，

11、降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5580.364464.294185.27負(fù)債總額2252.651802.121689.49股東權(quán)益合計(jì)3327.712662.172495.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16128.0112902.4112096.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2739.192191.352054.39利潤(rùn)總額2458.501966.801843.88凈利潤(rùn)1843.881438.231327.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1843.881438

12、.231327.59六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游行業(yè)鋰電池行業(yè)率先發(fā)展于日本。隨著鋰電池產(chǎn)業(yè)的壯大，鋰電池專用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)始出現(xiàn)。日本Kaido公司于1990年成功研發(fā)出第一臺(tái)方形鋰電池卷繞機(jī)。韓國(guó)Koem公司于1999年成功開(kāi)發(fā)出鋰離子電池卷繞機(jī)和鋰離子電池裝配機(jī)。隨后的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，日韓企業(yè)憑借良好的技術(shù)水平一直處于相對(duì)領(lǐng)先的地位。目前，國(guó)內(nèi)仍有部分大型電池廠的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備向日韓相關(guān)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。1997年，我國(guó)加入WTO并憑借生產(chǎn)要素成本較低的優(yōu)勢(shì)，大量引入鋰電

13、池生產(chǎn)行業(yè)的上下游企業(yè)，我國(guó)的鋰電池行業(yè)開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約46.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48305.94，

14、其中：生產(chǎn)工程29130.72，倉(cāng)儲(chǔ)工程9725.98，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6218.91，公共工程3230.33。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17197.06萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13686.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.58%；建設(shè)期利息294.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金3215.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.70%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：29300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：22806.59萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4750.26萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.01年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.42%。6、財(cái)

15、務(wù)凈現(xiàn)值：4097.43萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外

16、，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公

17、司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資500.50萬(wàn)元，占xxx有限公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資930萬(wàn)元，占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，

18、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和

19、有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)

20、絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管

21、理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)

22、銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制

23、與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1

24、970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx

25、有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2

26、017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定

27、公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股

28、東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重

29、大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，

30、獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)主要壁壘1、技術(shù)壁壘以鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備為代表的新能源自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，集機(jī)械工程、電子、電氣、化學(xué)、材料、計(jì)算機(jī)編程、自動(dòng)化等技術(shù)于一體的行業(yè)，具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要設(shè)備制造企業(yè)充分掌握上述技術(shù)，并擁有集研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)于一體的能力。鋰電池下游的電子類產(chǎn)品具有技術(shù)發(fā)展快、更新頻率高的特點(diǎn)，市場(chǎng)和客戶不斷對(duì)鋰電池設(shè)備提出新的標(biāo)準(zhǔn)。同一類型的客戶對(duì)設(shè)備的要求也不同，這就要求設(shè)備供應(yīng)商能對(duì)鋰電池生產(chǎn)工藝全面了解，掌握客戶生產(chǎn)線參數(shù)，能夠在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)客戶需要修訂工藝參數(shù)、進(jìn)行快速試制，并最終提供成熟

31、可靠的自動(dòng)化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。2、精密生產(chǎn)制造能力壁壘精度和一致性是鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，是設(shè)備的研發(fā)與制造過(guò)程需要重點(diǎn)考慮的因素，其主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、零件加工精度、裝配技能水平以及設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試時(shí)的工藝適應(yīng)性等。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備用于鋰電池的生產(chǎn)，所以衡量鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量需通過(guò)衡量其所生產(chǎn)的鋰離子電池的質(zhì)量和性能進(jìn)行判斷。例如極片涂布的涂覆精度、極片制片的極耳位置精度、極片卷繞的電芯對(duì)齊精度等對(duì)鋰電池的容量、電壓、內(nèi)阻以及可靠性能和安全性能等方面有重要影響。生產(chǎn)設(shè)備的精度決定了鋰電池的質(zhì)量。3、人才壁壘鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備具有多品種、多規(guī)格、非標(biāo)準(zhǔn)化等特征，各項(xiàng)

32、生產(chǎn)技術(shù)和工藝的提高是一個(gè)長(zhǎng)期積累、總結(jié)并實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程，需要具有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端技術(shù)人才作為支撐。另外，企業(yè)還需要對(duì)客戶需求、產(chǎn)品特征以及行業(yè)動(dòng)向有深入了解的市場(chǎng)營(yíng)銷人才以適應(yīng)不斷變化的客戶需求。優(yōu)秀的營(yíng)銷人才需要專業(yè)的職業(yè)技能和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠起到聯(lián)結(jié)客戶需求和企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的作用，并且使客戶和企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及價(jià)格等方面保持較強(qiáng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。因此，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備廠商的發(fā)展需要一批高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才、營(yíng)銷人才，行業(yè)具有一定的人才壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析目前，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)已從最初的鋰電池生產(chǎn)的功能實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向高精度、安全性

33、以及標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。高精度、高效率、系列化以及高自動(dòng)化生產(chǎn)線將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備隨著鋰電池市場(chǎng)應(yīng)用的拓展以及對(duì)其性能要求的提高，也將面臨著更大的技術(shù)發(fā)展甚至革新。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)鋰電池容量和性能要求的不斷提升，儲(chǔ)能電池、動(dòng)力電池對(duì)鋰電池功率需求的不斷增長(zhǎng)，以及無(wú)線傳感器、植入式醫(yī)療裝置等新能源應(yīng)用領(lǐng)域?qū)︿囯姵胤€(wěn)定性和壽命近乎嚴(yán)苛的要求，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)應(yīng)下游行業(yè)需求的發(fā)展，將進(jìn)一步提升自身的研發(fā)水平和技術(shù)實(shí)力、提高設(shè)備的工藝水平和自動(dòng)化程度，以滿足下游鋰電池對(duì)大容量、大功率、高性能、高穩(wěn)定性等特性的需求。以目前市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)最為明顯的儲(chǔ)能電池和動(dòng)力電池為例，其對(duì)

34、鋰電池的需求主要是大功率、高性能的電池，如新能源汽車所使用的鋰電池需要大量的電芯串聯(lián)成電池組以保證能量的供應(yīng)，每個(gè)電芯標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性對(duì)電池組的性能和質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。在動(dòng)力電池領(lǐng)域，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平、自動(dòng)化程度將會(huì)對(duì)電芯的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制以及電芯標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性和成組后效率的提升發(fā)揮重要作用。同時(shí)，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)提升和質(zhì)量控制是下游鋰電池工藝改進(jìn)和性能提升的基礎(chǔ)，也是鋰電池行業(yè)及以鋰電池應(yīng)用為代表的新能源行業(yè)發(fā)展的重要保障。1、自動(dòng)化生產(chǎn)能力的提升目前，我國(guó)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外先進(jìn)設(shè)備在自動(dòng)化生產(chǎn)能力上仍存在差距。全自動(dòng)化的鋰電池生產(chǎn)設(shè)備將在保證鋰電池生產(chǎn)工

35、藝的基礎(chǔ)上，使制造的鋰電池具有很好的一致性，從而保證鋰電池具有較高的安全性。在鋰離子動(dòng)力電池等大容量電池方面，對(duì)其中串聯(lián)形成的電池組電芯一致性要求很高，下游客戶對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化水平的提升需求較大；鋰電池生產(chǎn)設(shè)備在電芯制作方面，將注重提高設(shè)備的工作效率和自動(dòng)化水平，尤其是要提升電芯的對(duì)齊度、極耳位置精度以及電池的一致性；在組裝設(shè)備方面，需要改善安全檢測(cè)管理系統(tǒng)和組裝的一致性，提升組裝設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)能力。2、鋰電池生產(chǎn)設(shè)備一體化是重要方向行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展歷程主要體現(xiàn)為兩種發(fā)展模式：一類企業(yè)選擇專業(yè)化發(fā)展方向，集中研發(fā)生產(chǎn)一類產(chǎn)品，在單品上建立優(yōu)勢(shì)，并不斷創(chuàng)新，樹立單一產(chǎn)品的品牌形象；另一類公司

36、在單一產(chǎn)品上建立優(yōu)勢(shì)后，迅速向其他鋰電池生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)展，努力打造融合多種功能的一體化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。隨著鋰電池生產(chǎn)對(duì)自動(dòng)化要求的提高，打造一體化的生產(chǎn)線越來(lái)越成為電池廠商的共識(shí)。一體化的生產(chǎn)線需要將鋰電池生產(chǎn)各工序段進(jìn)行自動(dòng)化銜接，如將傳統(tǒng)的制片機(jī)、卷繞機(jī)進(jìn)行整合形成一體機(jī)。由于涉及不同廠商之間的產(chǎn)品協(xié)作和技術(shù)兼容性等問(wèn)題，因此國(guó)內(nèi)廠商針對(duì)一體化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)將成為未來(lái)的發(fā)展方向。3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品適應(yīng)性鋰電池技術(shù)和性能的提升對(duì)動(dòng)力電池的發(fā)展和普及新能源汽車至關(guān)重要，同時(shí)也是我國(guó)新能源戰(zhàn)略的核心部分。鋰電池性能的提升離不開(kāi)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)

37、展，在設(shè)備的工藝性能設(shè)計(jì)上需要不斷滿足鋰電池的新工藝、新技術(shù)和新發(fā)展的變化，將鋰離子電池制造的工藝細(xì)節(jié)、工藝參數(shù)融入到設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造中，使鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備成為保障電池生產(chǎn)并應(yīng)用各生產(chǎn)廠商獨(dú)特工藝技術(shù)的專用設(shè)備。4、鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鋰離子動(dòng)力電池在未來(lái)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，這將促使鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。動(dòng)力電池是新能源汽車的核心器件之一，占新能源汽車成本在40-60%，是新能源汽車成本較高的主要因素。近年來(lái)全球新能源汽車的蓬勃發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新能源汽車的爆發(fā)式增長(zhǎng)已使得鋰離子動(dòng)力電池成為鋰電池中增長(zhǎng)最快的部分。由于鋰離子動(dòng)力

38、電池對(duì)安全性的要求較高，鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在穩(wěn)定性和精度方面的要求也更高，鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)化流程和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)成為行業(yè)內(nèi)研發(fā)的難點(diǎn)與重點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要與下游客戶加強(qiáng)合作，緊跟客戶需求，對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的調(diào)整。5、國(guó)產(chǎn)設(shè)備對(duì)進(jìn)口設(shè)備的替代效應(yīng)越來(lái)越明顯國(guó)外設(shè)備研發(fā)起步早，設(shè)備精度高、自動(dòng)化程度高、性能優(yōu)越，但其在電池型號(hào)變換方面有較大的局限性，靈活性低，設(shè)備適用范圍窄，與國(guó)內(nèi)種類眾多的電池生產(chǎn)方式不相匹配。國(guó)內(nèi)設(shè)備針對(duì)我國(guó)電池生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)而研發(fā)制造，適應(yīng)性強(qiáng)，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備行業(yè)，設(shè)備的性能需要根據(jù)客戶生產(chǎn)工藝的改變進(jìn)行不斷的改進(jìn)，國(guó)內(nèi)廠商

39、能夠充分滿足客戶的生產(chǎn)工藝需求，響應(yīng)速度快，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)可以進(jìn)行及時(shí)溝通和處理，最大限度減少客戶損失。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平的提升，將進(jìn)一步縮小與進(jìn)口設(shè)備在所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)和對(duì)進(jìn)口設(shè)備的替代效應(yīng)會(huì)更為明顯。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 鋰電池自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、鋰電池行業(yè)發(fā)展概況鋰電池行業(yè)是鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游行業(yè)，行業(yè)構(gòu)成主要是鋰電池生產(chǎn)制造商。鋰電池是一類依靠鋰離子在正極與負(fù)極之間移動(dòng)來(lái)達(dá)到充放電目的的可充電電池。目前，市場(chǎng)上主要使用的可充電電池按照材料分類可分為鉛酸電池、鎳鎘電池、鎳氫電池和鋰離子電池。鉛酸電池屬于大型充電電池

40、，主要用于動(dòng)力電池領(lǐng)域。因受制于鉛污染及對(duì)人體和環(huán)境的毒害，鉛酸電池受到了較為嚴(yán)格的生產(chǎn)和使用限制。鎳鎘電池是最早應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦等設(shè)備的電池種類。該類電池雖具有內(nèi)阻小、耐過(guò)充、放電能力強(qiáng)、適用溫度范圍廣的特點(diǎn)，但也具有記憶效應(yīng)的致命缺陷，同時(shí)鎘金屬也同樣會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。鎳氫電池作為鎳鎘電池的替代品，放電率高，但高溫特性差，且有一定的記憶效應(yīng)，主要用于消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域。與其他充電電池相比，鋰電池具有高能量密度、高電壓、壽命長(zhǎng)、無(wú)記憶效應(yīng)等優(yōu)點(diǎn)，目前已經(jīng)占據(jù)了手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子類產(chǎn)品電池的主流市場(chǎng)。未來(lái)隨著鋰電池生產(chǎn)工藝和電池性能的進(jìn)一步提升，鋰電池將占據(jù)儲(chǔ)能電池、動(dòng)力電池等領(lǐng)域

41、的主流市場(chǎng)。自從日本索尼公司于1992年將鋰電池投入產(chǎn)業(yè)化以來(lái)，鋰電池在手機(jī)、筆記本電腦等行業(yè)得到了大規(guī)模的應(yīng)用。隨著技術(shù)的進(jìn)步和性能的提升，鋰電池的應(yīng)用將逐步拓展到多個(gè)不同領(lǐng)域。在全球范圍內(nèi)，日本的鋰電池行業(yè)發(fā)展最早也最為完善。長(zhǎng)期以來(lái)，日本鋰電池企業(yè)在全球鋰電池產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。近年來(lái)，日本鋰電池企業(yè)雖然隨著行業(yè)的發(fā)展市場(chǎng)份額有所下降，但目前仍占據(jù)全球約一半的市場(chǎng)份額。未來(lái)，隨著我國(guó)鋰電池資源儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)、制造成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和新能源政策支持等利好因素的充分釋放，我國(guó)鋰電池行業(yè)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。近年來(lái)，全球范圍內(nèi)的鋰電池需求增長(zhǎng)主要來(lái)自于消費(fèi)類電子產(chǎn)品以及電動(dòng)工具市場(chǎng)。未來(lái)以消費(fèi)電子

42、產(chǎn)品為代表的傳統(tǒng)鋰電池市場(chǎng)的需求將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。傳統(tǒng)鋰電池市場(chǎng)需求增長(zhǎng)還來(lái)自于鋰電池對(duì)其他類型電池的替代。隨著儲(chǔ)能電站和新能源汽車技術(shù)的發(fā)展，鋰電池產(chǎn)業(yè)作為新能源行業(yè)的核心板塊，未來(lái)的市場(chǎng)需求還將來(lái)自于儲(chǔ)能電池與新能源汽車動(dòng)力電池市場(chǎng)。2、鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)介鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備泛指在鋰電池生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種制造設(shè)備。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備對(duì)鋰電池性能和成本有重大影響，是決定因素之一。鋰電池生產(chǎn)工藝較復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程中有較多工藝流程，需要有相應(yīng)種類的設(shè)備來(lái)完成各道工序的制造。工藝流程的繁雜對(duì)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。相關(guān)設(shè)備普遍具有非標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)化的特征。各類鋰離子電

43、池的制造可統(tǒng)一分為極片制作、電芯組裝、電芯激活檢測(cè)和電池封裝四個(gè)工序段。極片制作工藝包括攪拌、涂布、輥壓、分切、制片、極耳成型等工序，是鋰電池制造的基礎(chǔ)，對(duì)極片制造設(shè)備的性能、精度、穩(wěn)定性、自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效能等有著很高的要求；電芯組裝工藝主要包括卷繞或疊片、電芯預(yù)封裝、注電解液等工序，對(duì)精度、效率、一致性要求較高；電芯激活檢測(cè)工藝主要包括電芯化成、分容檢測(cè)等；電池封裝工藝包括對(duì)構(gòu)成電池組的單體電池進(jìn)行測(cè)試、分類、串并聯(lián)組合，以及對(duì)組裝后的電池組性能、可靠性測(cè)試。各個(gè)工序段主要的設(shè)備有制片機(jī)、卷繞機(jī)、套管機(jī)、刮片機(jī)和極片檢測(cè)機(jī)等。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的下游行業(yè)鋰

44、電池行業(yè)率先發(fā)展于日本。隨著鋰電池產(chǎn)業(yè)的壯大，鋰電池專用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)始出現(xiàn)。日本Kaido公司于1990年成功研發(fā)出第一臺(tái)方形鋰電池卷繞機(jī)。韓國(guó)Koem公司于1999年成功開(kāi)發(fā)出鋰離子電池卷繞機(jī)和鋰離子電池裝配機(jī)。隨后的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，日韓企業(yè)憑借良好的技術(shù)水平一直處于相對(duì)領(lǐng)先的地位。目前，國(guó)內(nèi)仍有部分大型電池廠的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備向日韓相關(guān)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。1997年，我國(guó)加入WTO并憑借生產(chǎn)要素成本較低的優(yōu)勢(shì)，大量引入鋰電池生產(chǎn)行業(yè)的上下游企業(yè)，我國(guó)的鋰電池行業(yè)開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化。因進(jìn)口設(shè)備存在價(jià)格較高、操作系統(tǒng)較為復(fù)雜、售后服務(wù)反應(yīng)較慢等不足之處，國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)廠商對(duì)設(shè)備本土化研發(fā)和生產(chǎn)的需求日益迫切

45、。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，直到2006年，國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)一批專業(yè)的鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)。但國(guó)內(nèi)廠商當(dāng)時(shí)的設(shè)備制造水平還相對(duì)落后，對(duì)人工的替代效果較差，大部分電池廠商仍以手工生產(chǎn)為主。為適應(yīng)我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高鋰電池生產(chǎn)工藝水平、研發(fā)并生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋰電制造設(shè)備成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求。近年來(lái)，隨著鋰電池行業(yè)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，鋰電池生產(chǎn)廠商大規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)能，國(guó)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)一批研發(fā)和制造能力較強(qiáng)的鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備制造商。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)新能源自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)狀況與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。如果宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，下游制造業(yè)在發(fā)展形勢(shì)良好的情況下對(duì)自動(dòng)化

46、設(shè)備的需求也將比較旺盛；如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)緊縮，下游制造業(yè)相應(yīng)的市場(chǎng)需求則被削減。因此，本行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較大。宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)將影響到下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，從而影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)收入的穩(wěn)定性。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定滯后風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)目前國(guó)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，相關(guān)行業(yè)存在外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能差異較大，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較低等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，相關(guān)行業(yè)尤其是鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)亟需制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，多家擁有相對(duì)成熟的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)已著手起草和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有望促使行業(yè)向規(guī)范化的方向發(fā)展。3、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)為保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)實(shí)力

47、和核心競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷投入新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)創(chuàng)新，以便應(yīng)對(duì)下游生產(chǎn)對(duì)工藝提升的要求。由于未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)存在不確定性，新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的生產(chǎn)同樣存在不確定性，行業(yè)可能面臨新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)失敗或市場(chǎng)推廣達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，下游廠商對(duì)行業(yè)需求的理解和把握具有一定的優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不排除下游廠商通過(guò)縱向一體化的方式擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對(duì)上游廠商的業(yè)務(wù)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)和威脅。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公

48、司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利

49、益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出

50、資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之

51、一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前

52、由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不

53、得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列

54、勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無(wú)法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見(jiàn)中發(fā)表意見(jiàn)并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請(qǐng)披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及

55、本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)

56、束后仍然有效，直至該秘密成為公開(kāi)信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對(duì)公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，公司獨(dú)立董事至少包括一名