LNG項(xiàng)目計(jì)劃書

1、“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-液化天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為 businessplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。關(guān)聯(lián)報(bào)告：液化天然氣(lng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目建議書液化天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書液化天然氣(lng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告液化天然氣(

2、lng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告保密須知本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于*有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；2、沒(méi)有*有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。

3、商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)第一章液化天然氣(lng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.2 液化天然氣(lng)項(xiàng)目投資單位概況第二章液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性3.1 液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)背景3.2 液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)必要性3.2.1 液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要3.2.2液化天然氣(lng)項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展5液化天然氣(lng)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要5液化天然氣(lng)項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要第三章、液化天然氣(lng)項(xiàng)目的

4、實(shí)施地情況分析1.1 基本情況1.2 地理位置1.3 交通運(yùn)輸1.4 資源情況1.5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展第四章市場(chǎng)分析3.1 國(guó)內(nèi)外液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況3國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景3國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景3.2 我國(guó)液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)4.32015 年我國(guó)液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況1.1.1 液化天然氣(lng)1.1.2 液化天然氣(lng)1.1.3 擬建設(shè)地點(diǎn)1.1.4 液化天然氣(lng)1.1.5 液化天然氣(lng)1.1.6 液化天然氣(lng)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目承建單位項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)期1主要液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情

5、況1液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五章競(jìng)爭(zhēng)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析1wot 態(tài)勢(shì)分析(swot 示意圖)第六章液化天然氣(lng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)5.35 政策優(yōu)勢(shì)5.36 地域優(yōu)勢(shì)5.37 管理優(yōu)勢(shì)5.38 技術(shù)優(yōu)勢(shì)第七章液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)方案液化天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案液化天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案經(jīng)營(yíng)理念管理策略管理目的組織結(jié)構(gòu)管理思路企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念篇二：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為 businessplan,是公司、企

6、業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。關(guān)聯(lián)報(bào)告：天然氣（lng）項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目建議書天然氣（lng）項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書天然氣（lng）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告天然氣

7、（lng）項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告天然氣（lng）項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告保密須知本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于*有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；2、沒(méi)有*有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）第一章天然氣（lng）項(xiàng)目簡(jiǎn)介天然氣（lng）項(xiàng)目基本信息洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀

8、 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開然氣（lng）項(xiàng)目名稱洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開然氣（lng）項(xiàng)目承建單位洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開建設(shè)地點(diǎn)洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀

9、攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開然氣(lng)項(xiàng)目性質(zhì)洀戀攀爀攀攙開挀 挀攀戀攀戀挀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀昀 挀 戀昀愀挀 愀挀昀戀愀昀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開愀戀攙昀 攙愀 戀 攀 攙戀攙愀攀戀挀攀昀 一甀洀戀攀爀攀攙開然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)期天然氣(lng)項(xiàng)目投資單位概況第二章天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)背景天然氣(lng)項(xiàng)目建

10、設(shè)必要性天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要天然氣(lng)項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展天然氣(lng)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要天然氣(lng)項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要第三章、天然氣(lng)項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析基本情況地理位置交通運(yùn)輸資源情況經(jīng)濟(jì)發(fā)展第四章市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景我國(guó)天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)年我國(guó)天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況lng)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五

11、章競(jìng)爭(zhēng)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析wot 態(tài)勢(shì)分析(swot 示意圖)第六章天然氣(lng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)地域優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)第七章天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)方案天然氣(lng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案天然氣(lng)項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案經(jīng)營(yíng)理念管理策略管理目的組織結(jié)構(gòu)管理思路企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念篇三：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-液化天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-液化天然氣(lng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為 businessplan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)

12、資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。關(guān)聯(lián)報(bào)告：液化天然氣(lng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告液化天然氣(lng)項(xiàng)目建議書液化天然氣（lng）項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書液化天然氣（lng）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告液化天然氣（lng）項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展

13、預(yù)測(cè)分析報(bào)告保密須知本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于*有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；2、沒(méi)有*有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）第一章液化天然氣（lng）項(xiàng)目簡(jiǎn)介液化天然氣（lng）項(xiàng)目基本信息液化天然氣（lng）項(xiàng)目名稱液化天然氣（lng）項(xiàng)目承建單位擬建設(shè)地點(diǎn)液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與

14、規(guī)模液化天然氣（lng）項(xiàng)目性質(zhì)液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)期液化天然氣（lng）項(xiàng)目投資單位概況第二章液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)背景液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)必要性液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要液化天然氣（lng）項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展液化天然氣（lng）項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要液化天然氣（lng）項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要第三章、液化天然氣（lng）項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析基本情況地理位置交通運(yùn)輸資源情況經(jīng)濟(jì)發(fā)展第四章市場(chǎng)

15、分析國(guó)內(nèi)外液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景我國(guó)液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)年我國(guó)液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景第五章競(jìng)爭(zhēng)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析wot 態(tài)勢(shì)分析（swot 示意圖）第六章液化天然氣（lng）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)地域優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)第七章液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)方案液化天然氣（lng）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案液化天然氣（lng）項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案經(jīng)營(yíng)理念管理策略管理目的組織結(jié)構(gòu)管理思路企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念篇四：

16、lng 項(xiàng)目推廣計(jì)劃書lng 項(xiàng)目推廣計(jì)劃書第一部分：lng 市場(chǎng)大環(huán)境一、概述2005 年 2 月 27 日，卡塔爾石油公司（qatarpetroleum）與?？松?美孚石油公司（exxonmobil）及皇家荷蘭殼牌集團(tuán)（royaldutch/shell）分別簽訂了天然氣合作協(xié)議，兩個(gè)協(xié)議總金額高達(dá) 190 億美元?？ㄋ柟俜椒Q，這是全球液化天然氣領(lǐng)域內(nèi)最大的合作項(xiàng)目。將在卡塔爾的萊凡角合作建造一座液化天然氣工廠。預(yù)計(jì)從 2010 年開始向歐美市場(chǎng)供應(yīng)天然氣。日前，卡塔爾能源大臣阿迪在項(xiàng)目介紹會(huì)上表示，至 2012 年，卡塔爾將在天然氣、石化領(lǐng)域投資 750 億美元。而整個(gè)波斯灣天然氣輸出預(yù)

17、計(jì)在 2012 年從目前的 2000 萬(wàn)噸/年躍升至 7700 萬(wàn)噸/年。為何天然氣在國(guó)際能源集團(tuán)中扮演著如此重要的角色？首先， 由于石油價(jià)格持續(xù)上漲， 尋求替代能源、實(shí)現(xiàn)能源需求多元化的要求日趨迫切。第二，各國(guó)對(duì)液化天然氣的需求，較之于前幾年，增長(zhǎng)尤為迅猛。國(guó)際能源機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：2002年，天然氣占全球能源總供應(yīng)量的 21.2%,較 1973 年增長(zhǎng)了 5 個(gè)百分點(diǎn)。美國(guó)能源信息局的報(bào)告也稱， 天然氣將成為全球能源供應(yīng)的重要部分。 預(yù)計(jì)到 2025 年， 天然氣需求將占全球能源總需求的 25%第三，京都協(xié)定書的正式生效令電力生產(chǎn)企業(yè)備感壓力，使得電力企業(yè)需要新的清潔能源來(lái)取代污染嚴(yán)重的

18、煤炭能源。第四，技術(shù)的快速發(fā)展，也為天然氣市場(chǎng)的擴(kuò)大起到明顯推動(dòng)作用。歐美在天然氣應(yīng)用技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破，使天然氣也能像原油一樣可加工成多種塑料與化學(xué)原料。二、目前天然氣能源市場(chǎng)存在問(wèn)題1、季節(jié)差異:在中國(guó)北方，天然氣主要用于冬季取暖，夏季基本不用，季節(jié)峰谷差高達(dá) 10 倍，嚴(yán)重影響了管道的利用率，導(dǎo)致燃?xì)夤?、管道公司和氣田的?yán)重虧損。并造成氣價(jià)的升高，進(jìn)一步致使用氣企業(yè)虧損，陷入惡性循環(huán)。北方這樣大量建設(shè)天然氣鍋爐采暖，已成為世界能源界的一個(gè)笑柄，既浪費(fèi)了寶貴的資源，又為自己帶來(lái)了無(wú)盡的煩惱。2、處于建設(shè)的初級(jí)階段中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)還非常明顯，而我國(guó)的管道運(yùn)輸和城市管

19、網(wǎng)的建設(shè)還處在初級(jí)階段， 產(chǎn)業(yè)很不成熟， 加之我國(guó)的天然氣在一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中比例太低， 許多城市仍然使用 lpg、煤制氣、油制氣、人工煤氣等其它類型的燃?xì)?，以上差異在一定程度上影響了中?guó)特殊的管道燃?xì)鈨r(jià)格形成機(jī)制。3、沒(méi)有相關(guān)法律來(lái)規(guī)范市場(chǎng)2目前我國(guó)基本上還沒(méi)有關(guān)于天然氣的專項(xiàng)法律，為實(shí)現(xiàn)石油天然氣工業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展，加快建立、健全石油天然氣法制體系迫在眉睫。三、與市場(chǎng)上現(xiàn)有資源的優(yōu)劣對(duì)比1、與煤電相比大幅度削減污染物的排放量，有利于環(huán)境質(zhì)量的改善；運(yùn)行靈活，機(jī)組啟動(dòng)快，改善用電峰谷差，從而提高電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量；大大降低機(jī)組維修費(fèi)用；2、與 lpg、煤制氣、油制氣相比國(guó)家對(duì)城市燃?xì)獍l(fā)展的基本政策是：優(yōu)先使用天然氣，限制煤氣，合理使用液化石油氣。3、與其他工業(yè)燃料相比有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量，節(jié)約能源，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4、用于汽車不積炭，小磨損，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，環(huán)保。四、lng 項(xiàng)目盡快實(shí)施的必要性1、滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的需要2、滿足國(guó)內(nèi)能源高速增長(zhǎng)的需要3、滿足國(guó)內(nèi)電力增長(zhǎng)的需要；4、滿足國(guó)內(nèi)天然氣的需求；5、滿足國(guó)家“減碳、減排”發(fā)展建設(shè)的需求。第二部分：企劃思路一、企業(yè)形象定位lng 項(xiàng)目是一項(xiàng)前期投資巨大、資金回收周期長(zhǎng)（一些大用量的工礦企業(yè)除外）、供氣安全要求