兩岸高新技術(shù)科技業(yè)如何因應(yīng)國外專利權(quán)利金追索之策略_第1頁
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文檔簡介

1、兩岸高新技術(shù)科技業(yè)如何因應(yīng)國外專利權(quán)利金追索之策略 Y.H.Y 前言 兩岸高新技術(shù)科技業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品快速推出及在市場前景看好之下,積極藉由營運狀況好以及獲利報酬豐富之下,自行申請成為中國股票上市公司,然!當中國加入WPO之後,必需開放市場前提下,都將促使得高新技術(shù)企業(yè)所製造生產(chǎn)產(chǎn)品,將會採國際通路直接銷售至國際市場,兩岸高新技術(shù)科技業(yè)者大多替國外業(yè)者委託加工生產(chǎn)(OEM)或委託設(shè)計生產(chǎn)(ODM)產(chǎn)品,然當中國加入WPO之後一段時日,在市場開放及產(chǎn)品成本控制降低和高新技術(shù)大幅度進步再加上外銷定單快速澎脹之下,中國高新技術(shù)業(yè)者或臺商勢必於國際上會走向雙軌制式(自創(chuàng)品牌、OEM/ODM)國際銷售通路,

2、並藉由雙軌制式銷售通路模式,將中國所生產(chǎn)新產(chǎn)品積極快速推展至國外市場販售穫利。然!現(xiàn)今在國外製造產(chǎn)地競爭因素和當?shù)馗偁幷呱虡I(yè)利益考量之下,中國高新技術(shù)業(yè)者或臺商不管是採行何種銷售管道,當日後中國產(chǎn)品大量外銷至國外當?shù)厥袌鰰r,中國高新企業(yè)都將會面臨到當?shù)貒H大廠或?qū)@麢?quán)人在當?shù)乜卦V,由中國外銷至當?shù)禺a(chǎn)品涉嫌侵害到其專利權(quán)之指控(此種案件在美國地區(qū)發(fā)生最多)以及面臨到國外專利權(quán)人索取專利權(quán)利金問題。現(xiàn)今中國高新技術(shù)及新產(chǎn)品發(fā)展雖然日新月異,但中國高新技術(shù)企業(yè)以其名義在國際上取得專利權(quán)數(shù)量,卻是寥寥可數(shù)的讓人大吃一驚,而專利在國外取得數(shù)量亦無法能和其快速業(yè)績能成正比發(fā)展,反觀國際大廠或國外專利權(quán)人除

3、在當?shù)厣暾埲〉脤@麢?quán)之外,其同時也在中國地區(qū)大量申請取得專利權(quán)。今中國高新企業(yè)或臺商如何能於未來有效因應(yīng)國際大廠(專利權(quán)人)在國外當?shù)厮鶔袢@麢?quán)利金追索及專利侵權(quán)控訴之反制策略,將是中國高新技術(shù)企業(yè)未來規(guī)劃公司管理以及外銷產(chǎn)品時,不可忽略及必需面臨問題與必需重視之重要課題。 國際大廠專利保護傘保護企業(yè)外銷產(chǎn)品 中國高新企業(yè)或臺商可與國際大廠合作來保護企業(yè)運作,並可藉由雙方合同上簽定或?qū)@夹g(shù)來保護企業(yè)產(chǎn)品於國外當?shù)厥袌鲣N售,其方式可如下: 合同對中國高新技術(shù)企業(yè)可助益事項ð 高新技術(shù)企業(yè)可向國際大廠積極爭取委託製造或代工合作關(guān)係,如此可要求在客戶 委任合同中,簽定若發(fā)生專利侵權(quán)爭議

4、,將由國際大廠客戶出面代為解決或協(xié)助處理 專利糾紛與協(xié)助之保護條款。註:此優(yōu)點可避免委託之國際大廠或其他國際大廠,藉由上千件以上國外專利優(yōu)勢, 來逼迫中國高新企業(yè)支付高額權(quán)利金。ð 高新技術(shù)企業(yè)可採規(guī)劃及有計劃性採購國際大廠生產(chǎn)零組件,並在採購合同中簽定若發(fā)生所使用零組件面臨專利侵權(quán)爭議時,將由國際大廠出面代為解決或協(xié)助處理 之專利糾紛之保護條款。 註:此優(yōu)點可要求國際零組件大廠出面協(xié)助,而吸取國際大廠處理專利經(jīng)驗。 ð 高新技術(shù)企業(yè)可與通路客戶訂定專利侵權(quán)協(xié)助合同,由雙方共同來處理專利侵權(quán)問題 之保護條款。 註: 此優(yōu)點可要求客戶負責來給付其專利權(quán)利金之中屬於販賣之授權(quán)金

5、。 在專利技術(shù)方面對中國高新技術(shù)企業(yè)可助益事項 ð 高新技術(shù)企業(yè)除與國際大廠除有委託製造合作關(guān)係外,並可藉此了解國際大廠專利技 術(shù)走向,如此可藉由國際大廠新的專利技術(shù)來提升改善公司技術(shù)開發(fā)能力以及提升高 新技術(shù)企業(yè)在國外專利權(quán)數(shù)量。 註:此優(yōu)點有助於中國高新技術(shù)企業(yè)之專利技術(shù)發(fā)展及其專利權(quán)數(shù)量增加。 ð 高新技術(shù)企業(yè)可要求國際大廠授與其專利權(quán)技術(shù),如此可藉由國際大廠專利數(shù)量保護, 如此可使高新技術(shù)企業(yè)之技術(shù)係依附在其專利權(quán)範圍之下,以避免侵害到他人專利權(quán)。 註:此優(yōu)點有助於中國高新技術(shù)企業(yè)之專利技術(shù),係依附在合作國際大廠專利權(quán)範圍及 標準規(guī)格之下,而能減少專利侵權(quán)情形發(fā)生。

6、 國外專利權(quán)人索取權(quán)利金模式 當高新技術(shù)企業(yè)或臺商碰到國外專利權(quán)人主張其銷售至國外當?shù)禺a(chǎn)品有專利侵權(quán)時,企業(yè)可依不同階段及性質(zhì)和實際狀況來作因應(yīng)與調(diào)整,並訂出適合該企業(yè)之最有效之因應(yīng)策略。 積極了解國外專利權(quán)人之專利權(quán)利金追索方式 高新技術(shù)企業(yè)當收到國外專利權(quán)人專利警告信函通知索取權(quán)利金時,應(yīng)儘快與公司相關(guān)人員研商處理討論因應(yīng)策略。 企業(yè)收到國外專利權(quán)人警告通知信函之處理策略Ø 國外專利權(quán)人發(fā)送專利警告信函方式 採用國際傳真方式交付專利警告信函 (註:若採國際傳真方式,則專利權(quán)人將無法確定主張收件者是否有收到該傳真信函) 。 採用郵件寄送方式交付專利警告信函 (註:若採郵件方式,則專

7、利權(quán)人並無法確定主張收件者是否有收到郵件信函(除非有 該郵件有回執(zhí)收條且收件者已簽名,日後才能作為涉嫌侵權(quán)者其已收到之證據(jù)) 。 採用國際快遞(快捷)方式交付專利警告信函 (註:此為國外專利權(quán)人最常所使用方式,其可以此主張收件者已有收到快遞(快捷) ,因在快遞(快捷)回執(zhí)收條上之已有收件者簽名或蓋章) 。 採用直接會面方式交付警告專利信函 (註:此為國外專利權(quán)人較少使用方式,除非企業(yè)與專利權(quán)人有先行書信溝通或?qū)@?權(quán)人為其過去零組件商,由於已當面交付,故收件者會簽名或蓋章) 。 採用研討會方式通知專利警告信函內(nèi)容 (註:國外專利權(quán)人以介紹新產(chǎn)品及專利技術(shù)研討會方式為餌,集合涉嫌侵權(quán)業(yè)者,統(tǒng) 一

8、於研討會作專利技術(shù)說明及敬告信函通知業(yè)者,而收件者在研討會報到函上已 有簽名) 。 然!經(jīng)由上述任何一種方式後,國外專利權(quán)人都會再以電話來確認收件者是否有確實 收到專利警告信函,因為當業(yè)者收到專利警告信函日期開始,就是國外專利權(quán)人開始追索 專利權(quán)利金前戲。Ø 企業(yè)對專利權(quán)人所發(fā)送專利警告信函之對應(yīng)處理方式 企業(yè)對專利警告信函暫不作出回信或回應(yīng) 企業(yè)可聲稱尚未收到專利警告信函信件,如此國外專利權(quán)人會再寄送第二封通知信 函。 企業(yè)對專利警告信函作出回信回應(yīng)之策略 成立專門因應(yīng)策略小組,對於專利警告信函可以下列方式作出回應(yīng)。 ð 公司代表人出國考察,在短時間不會回國,需待代表人回

9、國方能了解整個案情後 才能作出回應(yīng)。 ð 公司並無負責專利專責部門、專利人員或法務(wù)人員可作專利技術(shù)分析來回應(yīng)。 ð 公司並無法務(wù)主管及相關(guān)人員可作出對應(yīng),故必需委任外界專利商標事務(wù)所作出 分析鑑定後再處理回應(yīng)。 ð 公司無法了解專利權(quán)人所提外文說明書或權(quán)利範圍之專業(yè)內(nèi)容與術(shù)語,故需請專 業(yè)外語翻譯公司花費較多時間翻譯專利說明書所有內(nèi)容來回應(yīng)。 ð 請專利權(quán)人指出公司何種產(chǎn)品侵權(quán)以及侵犯何項專利權(quán)以及何項專利範圍(以便 能藉由專利權(quán)人書信或主張,來分析縮小專利權(quán)人日後欲主張範圍與內(nèi)容) ,並 可要求專利權(quán)人作出專利侵權(quán)鑑定分析報告。 因應(yīng)國外專利權(quán)人索取權(quán)

10、利金之反制策略 高新技術(shù)企業(yè)需先從專利權(quán)人所發(fā)專利警告信函,來嘹解以及檢視專利權(quán)人所主張專利權(quán)之數(shù)量、種類及內(nèi)容後,再經(jīng)討論後作出有效因應(yīng)反制對策。Ø 針對專利警告信函查閱部份 由專利商標律師事務(wù)所代理專利權(quán)人主張所發(fā)出信函 ð 查閱該專利商標律師事務(wù)所與專利權(quán)人二者之間關(guān)係,雙方是否有委任處理證明 文件或經(jīng)專利權(quán)人同意之信函文件。 由專利權(quán)人自己所發(fā)出信函 ð 查閱該專利權(quán)人為何國家人,並了解當?shù)貒胰嗣衩褡辶曅耘c其訴訟風格。Ø 針對專利權(quán)人查閱部份 ð 從國際網(wǎng)路中或其他管道,調(diào)查專利權(quán)人公司規(guī)模、背景、國際知名度、專利部門人 員背景、規(guī)模

11、以及該公司、相關(guān)子公司或?qū)@麢?quán)人所取得相關(guān)所有專利權(quán)之名稱與總 數(shù)量。 ð 從國際網(wǎng)路中或其他管道,調(diào)查專利權(quán)人過去至今是否具有專利訴訟經(jīng)驗,以及現(xiàn)今 是否有和他人就其所主張專利權(quán),雙方有訴訟案件在當?shù)胤ㄔ赫谶M行審理或訴訟結(jié) 果。Ø 針對專利代理人查閱部份 ð 從國際網(wǎng)路中、同業(yè)界或其他管道,調(diào)查專利權(quán)人所委任專利代理人其專利事務(wù)所規(guī) 模大小及代理他人申請專利數(shù)量多寡,同時並了解該事務(wù)所是否有具有國際專利訴訟 經(jīng)驗及其訴訟成功勝率之調(diào)查。Ø 專利說明書文件查閱部份 檢視專利權(quán)之種類 ð 檢視專利權(quán)人所主張當?shù)貙@麢?quán)之種類,所主張專利權(quán)為發(fā)明專

12、利、新型專利亦 或是設(shè)計專利。 檢視專利權(quán)之類型 ð 檢視專利權(quán)人所主張當?shù)貙@麢?quán)其為系統(tǒng)專利、零組件專利亦或是軟體專利。 檢索調(diào)閱專利說明書 ð 高新技術(shù)企業(yè)可從國際網(wǎng)路中尋找專利檢索專利資料庫或是至國外相關(guān)政府部門 調(diào)閱專利說明書,亦或是可委請當?shù)貙@虡朔墒聞?wù)所至當?shù)卣嚓P(guān)部門調(diào) 閱專利說明書之完整內(nèi)容。 檢視專利申請歷史檔案內(nèi)容 ð 發(fā)明人(創(chuàng)作人)或申請人宣誓書簽名,是否為本人親自所書寫簽名。 ð 申請人所使用宣誓書表格是否合乎該國家專利規(guī)定之正確表格。 (若為美國,則檢視申請人是否使用正確表格,大實體表格(申請人企業(yè)規(guī)模為500 人以上使

13、用) 、小實體表格(申請人企業(yè)規(guī)模為500人以下) 。 ð 初審、復審專利時,審查委員對該專利所作出審查意見以及此案與習用前案或公 開資料比對之意見說明。 ð 申請人在專利答辯時,審查委員與專利申請人或?qū)@砣碎g來往書信信函內(nèi)容。 ð 專利申請人對專利說明書修正部分以及在修正說明中,所聲明不主張部份(如:專 利說明書、權(quán)利要求書(CLAIM)、圖式) 。 ð 若專利權(quán)人有對該專利案申請日主張優(yōu)先權(quán),則檢視所主張優(yōu)先權(quán)國家之專利說 明書與專利權(quán)人所主張專利權(quán)之權(quán)利範圍、發(fā)明人、專利說明書之內(nèi)容是否都完 全一致。Ø 檢視專利權(quán)人之專利權(quán)是否合法取

14、得以及是否具有合法行使之權(quán)利 ð 查尋調(diào)閱專利權(quán)人所主張專利權(quán),是否係經(jīng)由轉(zhuǎn)讓或授權(quán)所取得之專利權(quán),若是;則 查閱其所轉(zhuǎn)讓證明或授權(quán)證明文件。 ð 查尋專利權(quán)人所主張專利權(quán)之專利年費是否已有繳納,而其專利權(quán)是否還具有合法行 使權(quán)利。 ð 查尋專利權(quán)人所主張專利權(quán),是否有在其他國家取得專利權(quán)及專利申請字號; 若有;該專利在其國家是否已核準,若無核準則是否係因具有前案而遭到核駁,而該 案如在該國家未能核準,則專利權(quán)人所主張當?shù)貙@麢?quán)之合法性將不完整(因該 專利在其他國家可能已有相同或近似之先前專利或相同之產(chǎn)品,故因此才未核準 該專利)。 若無; 可在其他國家檢索查閱已

15、有相同或近似之先前專利或相同之產(chǎn)品) 。 ð 查尋調(diào)閱專利申請檔案歷史專利說明書是否有禁反言部份或已有放棄主張部份。 ð 查尋調(diào)閱專利權(quán)之技術(shù)在國外是否有已有相同或近似之先前專利或相同之產(chǎn)品。 ð 查尋該專利權(quán)之專利技術(shù)在申請前,是否已有在報刊雜誌雜誌上公開刊登其專利技術(shù)。Ø 檢視公司產(chǎn)品是否有專利侵權(quán) ð 查尋自己產(chǎn)品技術(shù)是否已有取得國、內(nèi)外專利權(quán)(包括系統(tǒng)專利、零組件專利、軟體 專利) 。 ð 若主張係為零組件專利權(quán),則查尋專利權(quán)人是否和自己產(chǎn)品所使用零組件廠商互相已 有專利授權(quán)。 ð 查尋自己產(chǎn)品技術(shù)是否在專利權(quán)人所主

16、張專利申請日之前,該產(chǎn)品就已於市場公開販 賣或已公開使用。 ð 查尋自己產(chǎn)品技術(shù)是否有延用過去舊產(chǎn)品相同技術(shù),而舊產(chǎn)品之技術(shù)使用日期則比專 利權(quán)人所主張專利權(quán)申請日前早。 ð 成立專案小組(專利工程師、研發(fā)部門主管、產(chǎn)品專案主管、法務(wù)主管、採購部門主 管等)經(jīng)討論,並初步分析比對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與專利權(quán)人所主張專利權(quán)之專利範圍比 對是否相同或近似(包括是否有直接侵權(quán)或間接侵權(quán)) 。 若經(jīng)判斷公司產(chǎn)品,並無侵害其專利權(quán); ð 則將其意見分析作成報告明確告知專利權(quán)人並無侵權(quán)。 若無法判斷公司產(chǎn)品是否有專利侵權(quán) ð 則將此案件送交至國外專利鑑定機構(gòu)或?qū)@虡耸聞?wù)所

17、作再次分析鑑定比對。 若經(jīng)判斷公司產(chǎn)品有侵害其專利侵權(quán) ð 則開始討論如何進行所謂專利商業(yè)授權(quán)談判。Ø 專利談判前資訊情報蒐集 ð 從國際網(wǎng)路中或其他管道調(diào)查蒐集專利權(quán)人公司產(chǎn)品及最新專利取得動態(tài)。ð 從國際網(wǎng)路中或其他管道尋找專利權(quán)人與他人涉訟案件國外訴訟最新情況與結(jié)果。ð 專利權(quán)人與其他人於當?shù)厣嬖A案件於法院訴訟所主張資料。ð 打聽同業(yè)是否亦有接到專利權(quán)人之專利警告信函以及是否已有和專利權(quán)人接觸或 談判後商談過程與結(jié)果。ð 了解同業(yè)對專利權(quán)人所主張專利權(quán)之個項看法與意見。ð 通知零組件廠商並要求零組件廠商針對專

18、利權(quán)人所主張專利權(quán)技術(shù)之看法及意見。ð 探聽專利權(quán)人業(yè)已專利授權(quán)之公司或廠家。ð 探聽專利權(quán)人之談判代表及成員。ð 與同業(yè)共同開會討論在與專利權(quán)人談判時,大家對專利權(quán)人所主張問題有一致性。Ø 專利談判之因應(yīng)策略 若企業(yè)判定產(chǎn)品並無侵權(quán)ð 談判中先行了解專利權(quán)人意圖與目的。ð 談判中檢索專利申請前之習用技術(shù),並執(zhí)疑專利權(quán)人所主張之專利權(quán)之合法性。ð 談判中非常明確告知專利權(quán)人公司所製造生產(chǎn)產(chǎn)品,並無侵害專利權(quán)人所主張之專 利權(quán)。ð 談判中將公司已做出不侵害侵權(quán)鑑定報告及相關(guān)資料交付專利權(quán)人,請其帶回研究。ð

19、 談判中將自己產(chǎn)品所取得專利權(quán),明確告知專利權(quán)人涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品有專利權(quán)。ð 談判中告知專利權(quán)人所主張涉侵權(quán)產(chǎn)品,公司早已停產(chǎn)。ð 談判中告知專利權(quán)人,公司將不惜與其打官司來證明產(chǎn)品並未侵權(quán)。ð 談判中告知專利權(quán)人,公司OEM/ODM客戶願協(xié)助處理此侵權(quán)訴訟。 若企業(yè)無法判定是否有侵權(quán)ð 談判中了解專利權(quán)人此行目的及所主張權(quán)利技術(shù)之看法。ð 談判中請專利權(quán)人針對所主張專利技術(shù)部分作口頭以及書面上說明解釋。ð 談判中將公司產(chǎn)品所取得專利權(quán)告知對方,並請其作再次比對分析。ð 談判中告知專利權(quán)人所主張專利權(quán),是否有在其他國家申請及最新

20、進度與結(jié)果。ð 談判中將自己產(chǎn)品所取得專利權(quán),明確告知專利權(quán)人,並請其帶回研究。ð 談判中明確告知專利權(quán)人,其自行製作專利侵權(quán)鑑定並不正確和客觀,必需再透過 當?shù)氐诙夜龁挝辉僮鞫舞a定。ð 談判中請專利權(quán)人告知所主張侵權(quán)廠商名單。ð 談判中先排除未侵權(quán)專利,而對有不清楚專利部分與專利權(quán)人再作進一步討論。 專利權(quán)人索取權(quán)利金之拖延策略 使用技術(shù)討論方式拖延 ð 謂專利權(quán)人所主張專利權(quán),在其專利之前已有習用技術(shù)或其他國家已有與專 利相同產(chǎn)品銷售。 ð 謂專利權(quán)人所主張專利權(quán)其專利說明書已有說明放棄對某權(quán)利行使。 ð 謂專利權(quán)

21、人所主張專利權(quán),其專利技術(shù)在報刊雜誌或國外標準操作手冊早業(yè) 已公開。 ð 謂自己製造產(chǎn)品及所使用零組件已取得專利權(quán)作回應(yīng)。 ð 謂專利權(quán)人所主張專利權(quán)其專利權(quán)在申請程序中有明顯暇疵。 ð 謂專利權(quán)人所主張專利權(quán),其專利權(quán)人與公司產(chǎn)品零組件商或OEM/ODM客戶 早已有專利授權(quán)。 ð 謂專利權(quán)人所主張專利權(quán),其專利技術(shù)解釋係錯誤,要求專利權(quán)人或其對應(yīng) 律師作出合理解釋。 使用威脅手段方式拖延 ð 謂專利權(quán)人此舉嚴重影響公司營運,並已聯(lián)合同業(yè)拒買專利權(quán)人所生產(chǎn)產(chǎn)品 或零組件作為威脅報復手段。 ð 檢視專利權(quán)人產(chǎn)品所銷售國家,並選擇是否將對

22、專利權(quán)產(chǎn)品反控侵權(quán)。 使用語言係不同方式拖延 ð 謂公司人員不善外語會話,不知其談判含意,並請專利權(quán)人回去以書面方式 表達。 ð 要求專利權(quán)人在對應(yīng)談判,應(yīng)具備外語翻譯,避免雙方在解釋作不同認知。 ð 尋找並提供給專利權(quán)人必需翻譯外語國家之習用技術(shù),以此提供給專利權(quán)人 作分析。 使用法律方式拖延 ð 謂專利權(quán)人此舉係為專利濫用權(quán)利。 ð 針對專利權(quán)人曾與他人有訴訟敗訴案例及法院敗訴理由予以反駁並請其書面 解釋。 ð 謂當?shù)貙@ㄒ?guī)對於侵權(quán)產(chǎn)品已有新定義及最新解釋。 ð 聘用國外當?shù)刂聞?wù)所專業(yè)律師與專利權(quán)人就法律規(guī)定觀點作

23、討論。 使用不同談判層級介入方式拖延 ð 先由低層級人員與專利權(quán)人談判,日後再由公司內(nèi)部逐層向上派出對應(yīng)人員。 ð 先由公司人員與專利權(quán)人談判,日後再介入委任律師加入談判小組與專利權(quán) 人作討論。 ð 公司及專業(yè)律師加入與專利權(quán)人談判後,日後再加入同業(yè)共同與專權(quán)人談判。 ð 公司、專業(yè)律師、同業(yè)與專利權(quán)人談判後,日後再加入公會或政府單位共同 談判。 使用哀兵方式拖延 ð 謂公司營運不佳、產(chǎn)品獲利極低。 ð 謂公司獲利虧損,短期無法支付龐大權(quán)利金。 ð 謂公司並無專業(yè)人員可處理此專利爭議。 ð 請專利權(quán)人先向其他有賺錢

24、同業(yè)收取,若同業(yè)大家都已支付權(quán)利金後才會予 以支付。Ø 專利訴訟處理因應(yīng)策略 ð 聘用國外當?shù)刂麑I(yè)律師及專利代理人,並配合公司專利或法務(wù)人員共同協(xié)商處理 訴訟。 ð 調(diào)閱國外法院專利權(quán)人就此案件與他人訴訟敗訴判例作為抗辯理由。 ð 與專利權(quán)人一邊訴訟一邊談判,尋求雙方能解決達成協(xié)議之平衡點。 ð 蒐集專利權(quán)人產(chǎn)品侵權(quán)證據(jù)及相關(guān)資料,並於其他國家反控訴專利權(quán)人產(chǎn)品侵權(quán)。 ð 聯(lián)絡(luò)整合同業(yè)是否可提供撤銷其專利權(quán)人專利權(quán)之習用技術(shù)證據(jù)來作為抗辯裡由。 ð 加入專利權(quán)人競爭對手行列,共同以控訴方式打擊專利權(quán)人產(chǎn)品。 ð

25、 購併專利權(quán)人公司或利用當?shù)卣艿纴韺@麢?quán)人採道德勸說施壓。 ð 利用商業(yè)廣告及輿論壓力來對專利權(quán)人施以共眾壓力。 ð 雙方訴訟開始進行,並等待訴訟結(jié)果。 ð 考慮結(jié)束舊公司,再開新公司並重新出發(fā)。 若企業(yè)確定侵權(quán)ð 談判中了解探測專利權(quán)人談判底線與策略。ð 談判中探測專利權(quán)人談判授權(quán)金降價空間。ð 談判中將自己取得專利權(quán)告知專利權(quán)人以便於日後互相授權(quán)。ð 談判中明確告知專利權(quán)人有意就其所主張之專利權(quán)來授權(quán)。 授權(quán)處理策略 ð 授權(quán)契約是否合理,項目定義是否明確,解釋是否正確作討論與檢視。 ð 授權(quán)金

26、額大小、支付方式、查帳方式、支付日期等條件討論檢視。 ð 向?qū)@麢?quán)人購買產(chǎn)品或零組件方式,來作為降低授權(quán)金交換條件。 ð 專利權(quán)人採單方授權(quán),但不得使用公司未來取所得專利權(quán),以便於日後反訴。 ð 客戶、關(guān)係企業(yè)、子公司、投資公司、加盟企業(yè)等,均應(yīng)同時取得專利權(quán)人授權(quán) 範圍與協(xié)議。 ð 取得專利權(quán)人有用專利授權(quán),排除與公司領(lǐng)域無關(guān)及無用專利。 ð 加入日後優(yōu)惠條款(若日後當其他授權(quán)者有最低授權(quán)金額,則將自動降低權(quán)利金 之保護條款) 。 ð 加入專利權(quán)人日後不得再主張新取得或他人對其授權(quán)專利及授權(quán)專利之延伸專利 。 ð 採用零組

27、件價格作為計算標準或以產(chǎn)品淨利價,作為專利授權(quán)金計價標準。 ð 若日後遭專利權(quán)人關(guān)係企業(yè)再次主張時,則專利權(quán)人其必需代為處理其訴訟。 ð 專利權(quán)失效則遞減權(quán)利金金額,同時需將其技術(shù)作完整移轉(zhuǎn)。 ð 若授權(quán)專利權(quán)遭他人撤銷,則日後勿需再給付該授權(quán)金給專利權(quán)人。 ð 委任當?shù)貒衣蓭?,再次檢視授權(quán)契約是否隱藏法律陷井。 降低專利權(quán)利金策略 ð 以宴客方式招待專利權(quán)人,藉此來保持雙方良好談判關(guān)係。 ð 以專利權(quán)人所主張專利權(quán),並非具有合法權(quán)利性來要求專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 聘請專利權(quán)人過去曾委任之專利代理人作為談判代表一員,而以

28、其專利代理人對 其專利權(quán)缺點,而要求專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 與對應(yīng)談判具有決定權(quán)公司代表人或最高主管來商談降低權(quán)利金可行性。 ð 聯(lián)合其他同業(yè),採共同談判方式,集體要求專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 找尋習用前案,並以撤銷其不合法專利權(quán)之方式,要求專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 聘請對方專利談判人至公司任職後,再以其遊說方式使專利權(quán)人能降低權(quán)利金。 ð 以代理或購買專利權(quán)人產(chǎn)品或零組件方式,要求專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 聘請專利權(quán)人過去最高主管至公司任職,再以遊說策略方式使專利權(quán)人降低權(quán)利 金。 ð 請政府機構(gòu)部門或公會出面整合協(xié)調(diào)同

29、業(yè)共商對策,並以協(xié)商者方式來要求專利 權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 在當?shù)赝瞥龇亲杂衅放飘a(chǎn)品,而專利權(quán)人只能經(jīng)銷客戶主張後,再由客戶出面共 同處理談判,並以聯(lián)合談判方式要求專利權(quán)人需降低權(quán)利金。 ð 以自己所取得專利權(quán)作為互相交換授權(quán)條件,藉此降低權(quán)利金。 ð 告知專利權(quán)人其他專利案件所支付權(quán)利金額遠低於其所要求之權(quán)利金,並以此要 求專利權(quán)人依行情需降低權(quán)利金。 ð 以專利權(quán)人所主張專利,其係為零組件專利,而非系統(tǒng)專利,故應(yīng)以零組件單價 而非產(chǎn)品單價作為計算權(quán)利金價值標準,藉此降低權(quán)利金。 ð 檢視專利權(quán)人產(chǎn)品,以反訴方式逼迫專利權(quán)人降低權(quán)利金。 ð 採單個國家量非全球授權(quán)量授權(quán),藉此來降低權(quán)利金支付。 ð 排

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